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Sentimos muito, mas esse site só funciona com Javascript. search Busque por materiais, disciplinas ou perfis premium Deysiane Ferreira UNINTER • Gestão de Recursos Humanos Você está no nível Veterano person Seu perfil bookmark_border Salvos update Histórico file_upload Enviados settings Configurações PD Produtores BETA help Central de ajuda Sair arrow_backVoltar arrow_backprint share more_vert flag Reportar phone_androidVer no celular Salvar menu 32 pág. BANCO OBJETIVO E SUBJETIVO E APOL MOTIVACAO E ETICA EMPRESARIAL Prova #bancosubjetivo #motivacaoesatisfacaonotrabalho Motivação e Satisfação no Trabalho UNINTER 19 Curtidas 0 0 Hermeson Vinte há 4 anos keyboard_arrow_down BA NC O D E APOL’s MO T IVA Ç ÃO E S AT IS FAÇ Ã O NO TRA BA LHO / ÉT IC A EMPRE SA RIA L E RES PONSA BIL ID AD E SOCIOAMB IE NTA L Ap ol 1 Ques tão 1/5 - Moti va ção e Satisfação no Trabal ho (Cons elho Nac ional do Ministério Pú blic o adapta do) A m otivaç ão inf luencia os es forç os de um a pess oa para o alc ance de s eus objetivos . Se le cione a alte rnativ a que apre se nta uma caracte rística correta da motiv ação: No ta: 20.0 B A mot ivação s e mpre e nvolve obje tivos e me tas . Você ace rto u! A alternativa correta é a le tra ‘b’, a motivaç ão sempre e nvolve ob jetivos e me tas a s ere m alca nça das. A alternativa ‘a’ e stá incorreta, pois nem s empre a motivaç ão nec essita partir de uma ne ce ssidade fisio ló gica , se e stas já es tão sa tis feitas , a motiva çã o poderá partir de outro tipo de ne ce ssidade , como da s nec es sidades soc iais, por e xemp lo. A a lterna tiva ‘c’ e stá inc orreta , pois ne m se mpre os indiv íd uos empre gam a inte nsidade do e sforço nec es sária para o alc a nce dos ob jetivos e me tas. A a lterna tiva ‘d’ e stá incorre ta, po is a motiva çã o é uma força interna, porta nto intr ínse c a, do ind iv íd uo que imp uls iona a a ção. Ela pode ser motivada por ca racterís tic as extrínsec as a o indiv ídu o, p orém não somente de stas . E a a lte rnativa ‘e ’ está incorreta, pois o comportamento do ind iv íduo é dependente da sua motivaç ão. Ques tão 2/5 - É tica Empresa ri al e Respo nsa bilidad e So cioa mbi ental His toric am ente, a étic a foi palc o de m uitas refle xões filos ófic as, em todas as s oc iedades e culturas . A ética filos ófica bus c ou s empre nortear e enc ontrar s oluç ões para os problemas bás ic os das relações entre os indivídu os de um a determ inada s oc iedade. Des de a Gréc ia Anti ga à Contem poraneid ade, a Étic a fo i disc utida, elaborada e referenc iada p or m uitos filós ofos , entre eles Sóc rates , Platão e Aris tóteles s ão exem plos de grandes filós ofos . Sóc rates racionaliz a a Étic a e preconiza um a c oncepç ão do bem e do m al. Em Platão, a Étic a ganha fô lego n a pol ít ic a a partir de um a c oncepção m etafís ic a e da sua doutrina da alm a. As s im com o Platão, Aris tóteles fala do hom em pol ític o, s oc ial, c ondenado a viver na pól is. As s im podem os perceber que os dilem as étic os não são temas es tudados apenas na c ontem poraneidade, mas s im ao longo do tem po e vem se aprimorando. Nes te sentido pergun ta-s e: Q ual filósofo é cons iderado o “p ai da étic a” ao reve lar um a nec ess idade de s e refletir, de form a s is tem átic a, s obre conc eitos que ante s eram dados de forma automátic a, c omo o bem , a virtude e a justiça? No ta: 20.0 D Sócrate s Você ace rto u! Comentá rio : S ócra tes é c onsidera do o fundador da re flexão ra cional, sis te mát ic a e crític a sobre a aç ã o huma na virtuosa. Ante s de Sóc rates existia m costume s e le is, d itados pe la relig iã o e tradiç ões . Sóc rate s então c ontra o que já e ra estabele cido, pr opõe e defe nde a Étic a a o de fe nder que de vemos pensar e a nalis ar as nossas condutas e os nossos c omportame ntos e m funç ão do que nós própr ios pens amos, a tra vés de um e xa me rac ional de nossos c omportamentos. (Aula 01 , tema 02). Marcar Anotar de 32 páginas rotate_leftzoom_inzoom_out zoom_out_map E aí, curtiu este material? Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar o conteúdo Compartilhar Motivação e Satisfação no Trabalho 188 materiais compartilhados Seguir Seguindo Crie suas anotações de estudo 0/250 Criar anotação Continue estudando 37 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar BANCO OBJETIVO E SUBJETIVO E APOL MOTIVACAO E ETICA EMPRESARIAL UNINTER Hermeson Vinte 5 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar APOL 3 Ética Empresarial e Socioambiental & Motivação e Satisfação no Trabalho UNINTER Lu B 4 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar Apol 2 Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental e Motivação e Satisfação no Trabalho UNINTER Dorcas Gomes 4 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar Apol 1 Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental e Motivação e Satisfação no Trabalho UNINTER Dorcas Gomes 4 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar Apol 3 Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental e Motivação e Satisfação no Trabalho UNINTER Dorcas Gomes 5 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar BANCO OBJETIVO MOTIVACAO E SATISFACAO NO TRABALHO UNINTER Hermeson Vinte 4 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar APOL 5 - nota 100 - ÉTICA E MOTIVAÇÃO UNINTER Estudante PD 7 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar apol 3 motivação e ética no trabalho UNINTER Crislaine silva 7 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar apol 5 motivação e ética no trabalho UNINTER Crislaine silva 3 pág. more_vert flag Reportar Salvar share Compartilhar BANCO OBJETIVO MOTIVACAO E SATISFACAO NO TRABALHO UNINTER Hermeson Vinte