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2.ESTRATÉGIAS EFICIENTES COMO MECANISMO PARA O BOM ANDAMENTO DAS RELAÕES INTERPESSOAIS.
2.1 Manter registros precisos
As planilhas de horas de papel são uma receita para o desastre. Inserir manualmente os dados de tempo é a própria definição de "fazer demais". Especialmente quando você está tentando rastrear funcionários para confirmar seus horários e inserir novamente as informações em seu sistema.
Use uma planilha de horas eletrônica e um software de planilha de horas que permite aos gerentes registrar facilmente a presença da equipe, capturar quanto tempo os funcionários passam no turno, coletar planilhas de horas automáticas para aprovação e exportar planilhas de horas para seu software de folha de pagamento com um toque.
2.2 Considere as horas extras
A folha de pagamento é complicada o suficiente, mesmo sem adicionar cálculos de horas extras. Esses cálculos de horas extras podem ser complexos. E é fácil cometer erros de horas extras se você estiver calculando a folha de pagamento manualmente.
Deixar de pagar o salário correto por horas extras pode ser caro, especialmente quando se trata de uma multa extra. Facilite o pagamento de horas extras ao usar um software sofisticado para controlar, rastrear e automatizar os cálculos da folha de pagamento. Evite esses erros - e pagamento de penalidade.
Para os gerentes, conhecer alguns regulamentos pode facilitar o processo da folha de pagamento, ajudando a evitar os desafios da folha de pagamento e de conformidade. Procurar um software de gerenciamento de força de trabalho que torne a conformidade uma prioridade é de extrema importância
3. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA AUXILIAR NA CONVERSÃO DAS IDEIAS
 Ao gerenciar a folha de pagamento interna, por meio de um processo automatizado ou manual, pode auxiliar o gestor a encontrar prejuízos financeiros decorrente de erros neste sistema como foi visto neste caso específico. O cálculo incorreto pode não só resultar em salários acima ou abaixo do valor dos funcionários, resultando em insatisfação, mas pode levar a responsabilidades. Isso pode colocar o negócio em risco. O risco diminui quando você prefere contratar serviços de Folha de Pagamento.
 Relatórios são de fato a melhor ferramenta para que as empresas não percam dinheiro e se abstenham de penalidades civis no cálculo e nas remunerações dos funcionários com precisão. Uma vez que as empresas devem depositar obrigações fiscais para o governo, o cálculo incorreto do imposto pode resultar em não conformidade.
 
4. FORMAS CORRETAS PARA CONSIDERAR SALÁRIOS PARA QUE OS PAGAMENTOS SEJAM PROCEDIDOS DE FORMA ADEGUADA?
4.1 Automatize os impostos sobre a folha de pagamento
As taxas de imposto sobre a folha de pagamento mudam constantemente. Em um único período de pagamento, você pode ser responsável por calcular impostos e deduções de funcionários para: Imposto de renda federal; Imposto sobre Previdencia Social
É fácil cometer erros de imposto sobre a folha de pagamento se você estiver tentando calcular o passivo manualmente. Automatize o cálculo do imposto sobre a folha de pagamento para todos os impostos federais, estaduais e locais com um software de gerenciamento de planilha de horas mais inteligente.
5.PONTO DE VISTA DA ANÁLISE (IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA). ASSINALE A (S) ALTERNATIVAS (S) ABAIXO QUE, SOB SEU PONTO DE VISTA, MELHOR IDENTIFICA A SITUAÇÃO EM DISCUSSÃO:
Gerenciamento de crise
Ética ( )
Inovação ( X )
Comportamento ( X )
Jurídico ( X )
Saúde ( )
Contábil ( X )
Educação ( )
Técnico ( X )
Outro ( X )
6. MÉTODOS E MATERIAIS UTILIZADOS
Gonçalves (2019), explica que a metodologia de pesquisa deve responder a quais etapas serão traçadas, preferencialmente dispostas em ordem cronológica, numeradas, especificadas, comportando, pois, todos os passos a serem desenvolvidos em um artigo científico.
Sobre a metodologia aplicada, o tema abordado utilizou-se de conteúdo investigativo dedutivo, com uma abordagem qualitativa, ou seja, pesquisa bibliográfica como livros, artigos, revistas, documentos relacionados, leis, normas e jurisprudências.
Gonçalves (2019), diz que a pesquisa qualitativa é traduzida por aquilo que não pode ser mensurável, pois a realidade e o sujeito são elementos indissociáveis.
Assim sendo, quando se trata do sujeito, levam-se em consideração seus traços subjetivos e suas particularidades. Tais pormenores não podem ser traduzidos em números quantificáveis.
Quanto ao método e ao procedimento, o artigo tem caráter específico bibliográfico, utilizando-se de técnicas através das quais se busca especialmente identificar as Leis referentes ao direito trabalhista do caminhoneiro e suas atribuições acerca da saúde deste trabalhador.
7. CONCLUSÃO
 Observou-se através deste trabalho que todos ganham quando a folha de pagamento é simples e precisa. Os funcionários ficam felizes e o gestor não corre o risco de pagar a menos ou a mais em suas obrigações. 
 Felizmente, a maior parte do trabalho pesado de que o empreendedor precisa para executar uma folha de pagamento precisa pode ser tratada com um software de gerenciamento de quadro de horários sendo assim promover uma logística neste sentido se torna primordial.
8. REFERÊNCIAS
CARVALHO, Iêda Maria Rocha, Cargos, carreiras e remuneração. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2021.
DALMAU, Marcos Baptista Lopez; TOSTA, Kelly Cristina Benetti Tonani. Estratégia de gestão de pessoas. Curitiba: IESDE Brasil, 2019.
GONSALVES, Elisa Pereira. Conversas sobre iniciação à pesquisa científica. 4. ed. Campinas: Editora Alínea, 2019.
PASCHOAL, Luiz. Administração de cargos e salários. 2. ed. Rio de janeiro: Qualitymark, 2021.
Nome Karine Silva Santos 
R.A 18061

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