PROVA ANALISE ORÇAMENTARIA E FISCAL

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AULA 3
PROVA ANALISE ORÇAMENTARIA E FISCAL
Questão 1
As demonstrações contábeis projetadas encerram o ciclo orçamentário, uma vez que os dados são extraídos dos orçamentos. Qual demonstração deve ser elaborada por último, a fim de proporcionar o feedback no processo orçamentário?
a )Orçamento Geral
b )Balanço Patrimonial
c )Orçamento de Investimentos
d )Demonstração do Fluxo de Caixa
e )Demonstração do Resultado
Questão 2
O plano orçamentário contempla três subdivisões: o orçamento operacional, o orçamento de investimentos e financiamentos e a projeção dos demonstrativos contábeis, que também é denominada como orçamento de caixa (PADOVEZE, 2010). Sobre o plano orçamentário, relacione as medidas com as estruturas utilizadas em sua elaboração.
I. Modelo do Processo Orçamentário
II. Sistemas de Apoio
III. Relatórios
IV. Premissas Orçamentárias
A. Regras gerais que vigorarão para o próximo orçamento.
B. De responsabilidade do controller, define as tecnologias e os sistemas de informações e apoio para os cálculos e lançamentos orçamentários.
C. De responsabilidade do controller, define os relatórios a serem utilizados na preparação dos orçamentos, bem como os relatórios de acompanhamento e controle.
D. Define o modelo de condução de todo processo, deve ser coerente com o subsistema institucional da empresa e decorre das crenças e valores organizacionais.
A correlação correta é
a ) I - C, II - B, III - A, IV - D
b ) I - D, II - C, III - D, IV - A
c ) I - A, II - B, III - C, IV - D
d ) I - D, II - B, III - C, IV - A
e ) I - B, II - C, III - A, IV – D
Questão 3
Conceitualmente, centro de responsabilidade é:
a ) Unidade da empresa na qual um gerente é responsável pelo controle na forma de custo (centro de custo), receita (centro de receita), lucros (centro de lucro), ou retorno sobre o investimento (centro de investimento).
b ) Setor da empresa responsável pelo consumo de recursos humanos, materiais e financeiros, no qual cada elemento da equipe deve atingir uma meta pré-estabelecida, definida em redução de custos ou aumento de receita.
c ) Unidade administrativa representada por recursos humanos e materiais que desenvolvem atividades homogêneas e acumulação de custos, podendo ser ou não um departamento.
d ) Setor onde se realiza a apropriação de custos próprios aos produtos totalmente iniciados e acabados no período, mantendo-se o controle, também, sobre o montante de custos rateados de outras áreas.
e ) Segmento administrativo da empresa no qual se realiza a alocação de custos fixos aos produtos com base nas atividades desenvolvidas em cada processo.
Questão 4
Ao longo de toda cadeia de valor, o orçamento representa um elemento essencial na condução da companhia em direção a seus objetivos. É por meio desse instrumento que a administração transmite suas ideias de maximização das atividades que adicionam valor e as que não adicionam valor para sua companhia. O orçamento afeta todas as áreas da cadeia de valor, desde a pesquisa e desenvolvimento a serviços ao cliente. (MAHER, 2001). Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como verdadeiros (V) ou falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.
a) Os sistemas orçamentários variam entre as empresas, em decorrência dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade operacional e filosofia administrativa.
b) Orçamento é uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá.
c) As vantagens de utilizar o orçamento inclui: o impulsionamento do planejamento e a implementação estratégica de planos.
d) O orçamento reúne as rotinas informais não observadas pelo planejamento.
e) O orçamento ideal é aquele que constitui um desafio, porém é passível de ser atingido.
A sequência CORRETA é:
a ) F, V, F, V, V.
b ) V, F, V, F, V.
c ) V, F, F, F, F.
d ) F, V, F, V, F.
e ) F, V, V, F, F.
Questão 5
O termo controle pode assumir significados diferentes no cotidiano das pessoas, também possui sentido amplo quando aplicado ao ambiente organizacional. Sobre o tema controle, julgue os itens como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.
I. O controle como sistema de regulação é utilizado para detectar possíveis desvios ou irregularidades de processos, a fim de manter um processo ou procedimento dentro de uma expectativa.
II. O controle tático é estabelecido a partir de objetivos gerais da organização.
III. Os controles formais incluem regras, procedimentos operacionais padrão e sistemas de orçamentação.
É correto o que se afirma em:
a ) I e III apenas
b ) I apenas
c ) II apenas
d ) II e III apenas
e ) I, e III apenas
Questão 6
Stoner e Freeman (1991) definem o controle gerencial como um esforço sistemático para ajustar os padrões de desempenho com os objetivos descritos pelo planejamento, projetar sistemas de feedback de informação, comparar o desempenho alcançado com o projetado, determinar e medir desvios, desencadear ações necessárias para o emprego de recursos de forma eficiente e eficaz para possibilitar alcançar os objetivos da organização.
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética:
A organização iniciante tem crescido exponencialmente nos últimos anos e está com problemas para que os níveis hierárquicos operacionais cumpram as metas estabelecidas pelo planejamento estratégico. Nesse sentido, resolve descentralizar suas operações e transferir responsabilidades para os centros. Porém têm encontrado resistência de funcionários mais antigos, que acabam por contaminar os funcionários mais jovens, atrapalhando processos rotineiros e atrasando a produção, assim, a tentativa da organização na implantação de controles tem sido boicotada de diversas formas nos níveis hierárquicos inferiores.
No meio dessa confusão, se destaca Joãozinho, recém contratado da iniciante, morador antigo do bairro onde a empresa está instalada, havia estudado com grande parte dos funcionários e que recentemente voltara da capital, pois suas filhas estavam com problemas de saúde, nunca reclamava de nada e sempre tinha uma palavra ponderada sobre a situação.
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A iniciante resolve concluir o processo de descentralização implantando controles formais diversos, incluindo regras, procedimentos operacionais padrão e sistemas de orçamentação e também reconhece a força dos controles informais.
COMO
II. Promovem o Joãozinho para gestor do centro de responsabilidade que detém posição central em toda cadeia produtiva.
a ) As asserções I e II são proposições falsas.
b ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
e ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Questão 7
A empresa Delta apresenta a seguinte DRE - Demonstração de resultado:
Analise as afirmações abaixo, como "F" falsa, "V" verdadeiras;
I.Esta empresa não apresenta margem de lucro positiva;
II.Esta empresa só apresenta margem de lucro negativa;
III.Esta empresa apresenta margem de lucro bruto de 70%;
IV.Esta empresa apresenta margem de lucro operacional de aproximadamente 16,6%.
Assinale a resposta correta, conforme as assertivas acima:
a ) Os itens "I" e "II" são verdadeiros;
b ) Apenas os itens "I" e "II" são falsos;
c ) Todos os itens são verdadeiros.
d ) Apenas o item "III" é verdadeiro;
e ) Apenas o item "I" é verdadeiro;
Questão 8
O Balanced Scorecard traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto de indicadores de desempenho (Horngren; Datar; Foster, 2004). A respeito das seguintes asserções, indique a alternativa correta.
I. BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida para Indicadores Balanceados de Desempenho, ou ainda, como cenários balanceados. Indicadores balanceados porque a escolha dos indicadores de uma organização não se restringe ao foco econômico-financeiro, mas em ativos intangíveis como: desempenho de mercado juntoa clientes, desempenhos dos processos internos e pessoas, inovação e tecnologia.
COMO
II. O Balanced Scorecard utiliza medidas de desempenho de curto prazo, abrange várias medidas financeiras e não financeiras, mas com foco principal no ambiente externo.
a ) As duas assertivas são falsas.
b ) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira.
c ) A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d ) A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e ) As duas assertivas são verdadeiras.
Questão 9
O documento que traz a descrição dos serviços, com os custos associados que um centro de responsabilidade vai incorrer, documento pelo qual também se definem as metas, programas e respectivas consequências dessas, por centro são denominadas:
I. Orçamento Geral
II. Planejamento estratégico
III. Pacote de decisões
É correto o que se afirma em:
a ) II apenas
b ) I e II apenas 
c ) I apenas
d ) II e III apenas
e ) III apenas
Questão 10
A respeito destas asserções, assinale a opção correta.
I. O orçamento de produção contempla os recursos necessários ao atendimento das vendas atuais e a disponibilização de estoques adequados ao nível de atividades em que a companhia espera que operará (MAHER, 2001).
COMO
II. Esse orçamento é o ponto de partida para determinar a quantidade estimada de compra de material direto. Para tanto, multiplica-se a quantidade orçada de vendas pelo preço de compras unitário esperado, e assim se determina o custo total de compras de materiais diretos.
a ) As asserções I e II são proposições falsas.
b ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
e ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.