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Pergunta 1 3 / 3 pts A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. I. O orçamento é um instrumento de planejamento e de controle vinculado aos planos de produção e de investimento, visando otimizar o rendimento dos recursos físicos e monetários à disposição da empresa. PORQUE II. O orçamento envolve o estabelecimento de metas específicas a execução de planos para atingimento dessas e a comparação periódica dos resultados efetivos com as metas, de toda a empresa, incluído as específicas para cada unidade operacional. A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições excludentes As assertivas I e II são falsas. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. IncorretaPergunta 2 0 / 3 pts A empresa HM apresenta a seguinte projeção para o próximo semestre: - Disponível R$ 10.000; - Veículos R$ 40.000; - Estoque R$ 20.000; - Máquinas R$ 30.000; - Capital social R$ 100.000. Após a projeção do conjunto de bens, direitos e obrigações analise as seguintes afirmações: I – O valor total de investimentos projetados para o período é R$ 100.000; II – O valor total da origem de recursos é R$ 100.000; III – O valor total do ativo é R$ 100.000; Assinale a alternativa correta, conforme as afirmações acima. Apenas o item “I” é verdadeiro; Todos os itens são verdadeiros. Apenas os itens “I”, “II” e III são falsos; Apenas o item “IV” é verdadeiro; Os itens “I” e “II” são verdadeiros; IncorretaPergunta 3 0 / 3 pts Ao longo de toda cadeia de valor, o orçamento representa um elemento essencial na condução da companhia em direção à seus objetivos, é por meio desse instrumento que a administração transmite suas ideias de maximização das atividades que adicionam valor e não adicionam para sua companhia, esse afeta todas as áreas da cadeia de valor, vai da pesquisa e desenvolvimento à serviços ao cliente. (MAHER, 2001) Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA. a) Os sistemas orçamentários variam entre as empresas em decorrência dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade operacional e filosofia administrativa b) Orçamento é uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá. c) As vantagens de utilizar o orçamento inclui: o impulsionamento do planejamento e a implementação estratégica de planos. d) O orçamento reúne as rotinas informais não observadas pelo planejamento. e) O orçamento ideal é aquele que constitui um desafio porém é passível e ser atingido. A sequência CORRETA é: F, V, F, V, V. V, F, V, F, V V, F, F, F, F. F, V, F, V, F. F, V, V, F, F Pergunta 4 3 / 3 pts Sobre a Demonstração de Fluxo de Caixa Projetado, ou orçado. Analise as asserções e a relação entre elas e assinale a opção correta. I. A demonstração do fluxo de caixa orçado apresenta as necessidades de recursos que surgirão durante o ano e que deverão ser providas pelos lucros auferidos, por meio de empréstimos de fontes externas. COMO II. Uma fonte de recursos adicional pode ser angariada por uma integralização de capital A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica e complementa a asserção I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é explica a asserção I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 5 3 / 3 pts Sobre a Demonstração do Resultado Projetada, analise as asserções a seguir: I. As estratégias da alta administração para atingir as metas de receitas e de lucro operacional influenciam os custos planejados para diferentes funções de negócios da cadeia de valores. II. O orçamento de custos é a peça que dá menos trabalho em comparação com as demais peças que compõe a DR projetada III. Para atender o nível de produção orçado, o nível de produção estimado considera a capacidade das máquinas e materiais diretos. É correto o que se afirma em: I apenas II apenas I e III apenas. III apenas I e II apenas IncorretaPergunta 6 0 / 3 pts Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética: A organização EXPERIENTE atua a mais de 10 anos no ramo de insumos agrícolas. A crise política instaurada em 2015 gerou uma série de alterações cambiais, sendo o setor agrícola sensível às variações cambiais, encontra-se no momento cercado de incertezas de natureza diversa. Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A EXPERIENTE encontra-se em cenário turbulento, e obedecer rigorosamente às metas orçamentárias é uma tarefa difícil, assim faz- se necessário que a organização seja flexível para responder adequadamente às mudanças, sem que se perca a racionalidade do processo de controle de recursos. COMO II. utilizando orçamentos flexíveis As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Pergunta 7 3 / 3 pts Um Gasto decorre da compra de um produto ou serviço qualquer, gerando, em consequência, um sacrifício financeiro para a empresa (desembolso), sacrifício esse representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos, normalmente dinheiro (MARTINS, 1998, p. 25). Os Gastos podem ser configurados em custo, despesa, ativo e perda. Assinale a alternativa que representa um exemplo de despesa. aquisição de maquinário roubo de mercadorias compra de matéria prima consumo de matéria prima comissão de vendedores Pergunta 8 3 / 3 pts A implementação da Estratégia ocorre quando a empresa adota políticas e práticas organizacionais consistentes com sua estratégia. Sobre a implementação da estratégia julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA. a) Os controles gerenciais e a política de remuneração de funcionários são elementos importantes para a implementação da estratégia. b) Os sistemas de controles informais não são reconhecidos pelas organizações c) Os controles formais e informais fazem parte das políticas de implementação da estratégia d) Um exemplo de controle informal são os sistemas de recompensa e) A política de remuneração de funcionários quando consistente com a estratégia reforçam a probabilidade de uma boa implementação da estratégia A sequência CORRETA é: F, V, F, V, F. V, F, V, F, V F, V, V, F, F F, V, F, V, V. V, F, F, F, F. IncorretaPergunta 9 0 / 3 pts Para Horngreen, Datar e Foster (2004), o orçamento é uma ferramenta contábil comum que as empresas fazem uso para controlar e planejar suas atividades, proporcionam uma medida de resultado das ações planejadas, ao planejarem o futuro, os gerentes aprendem e antecipam potenciais problemas, e com isso podem mitigar esses, os autores complementam que o orçamento como medida de desempenho tem um aspecto quantitativo e também qualitativo, no sentido do cumprimento das metas estabelecidas pelos planos. Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.a) O orçamento geral expressa os planos operacionais e financeiros de uma organização b) Os orçamentos devem ser elaborados com um ano de antecedência. c) O processo orçamentário, compreende um aspecto comportamental, pois são estabelecidas metas individuais e de equipes. d) A elaboração dos orçamentos é tarefa exclusiva dos gestores de topo. e) Durante o processo orçamentário as opções são identificadas, bem como as oportunidades para redução de custos A sequência CORRETA é: F, V, V, F, F V, F, F, F, F. F, V, F, V, F. F, V, F, V, V. V, F, V, F, V IncorretaPergunta 10 0 / 3 pts A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível. COMO II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 1 3 / 3 pts A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. I. O orçamento é um instrumento de planejamento e de controle vinculado aos planos de produção e de investimento, visando otimizar o rendimento dos recursos físicos e monetários à disposição da empresa. PORQUE II. O orçamento envolve o estabelecimento de metas específicas a execução de planos para atingimento dessas e a comparação periódica dos resultados efetivos com as metas, de toda a empresa, incluído as específicas para cada unidade operacional. A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. As asserções I e II são proposições excludentes A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Correto! As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. As assertivas I e II são falsas. Pergunta 2 0 / 3 pts As demonstrações contábeis projetadas, encerram o ciclo orçamentário, uma vez que os dados são extraídos dos orçamentos. Qual demonstração deve ser elaborada por último, a fim de proporcionar o feedback no processo orçamentário? Demonstração do Resultado Orçamento Geral Resposta correta Demonstração do Fluxo de Caixa Você respondeu Balanço Patrimonial Orçamento de Investimentos Pergunta 3 3 / 3 pts Para Horngreen, Datar e Foster (2004), o orçamento é uma ferramenta contábil comum que as empresas fazem uso para controlar e planejar suas atividades, proporcionam uma medida de resultado das ações planejadas, ao planejarem o futuro, os gerentes aprendem e antecipam potenciais problemas, e com isso podem mitigar esses, os autores complementam que o orçamento como medida de desempenho tem um aspecto quantitativo e também qualitativo, no sentido do cumprimento das metas estabelecidas pelos planos. Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA. a) O orçamento geral expressa os planos operacionais e financeiros de uma organização b) Os orçamentos devem ser elaborados com um ano de antecedência. c) O processo orçamentário, compreende um aspecto comportamental, pois são estabelecidas metas individuais e de equipes. d) A elaboração dos orçamentos é tarefa exclusiva dos gestores de topo. e) Durante o processo orçamentário as opções são identificadas, bem como as oportunidades para redução de custos A sequência CORRETA é: F, V, F, V, F. F, V, V, F, F V, F, F, F, F. F, V, F, V, V. Correto! V, F, V, F, V Pergunta 4 3 / 3 pts Sobre o processo de administração estratégica, controle, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA. I. A missão define as aspirações da empresa a longo prazo, geralmente é disposta em forma de uma declaração. II. Os objetivos da empresa são alvos genéricos e que não podem ser utilizados para avaliar como a missão está se desenvolvendo. III. Objetivos de alta qualidade estão estreitamente conectados a elementos da missão de uma empresa e são fáceis de se medir e acompanhar no tempo. É correto o que se afirma em: III apenas Correto! I, e III apenas I apenas II apenas II e III apenas Pergunta 5 3 / 3 pts A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Uma vez que o planejamento estratégico projetou uma ampliação na capacidade produtiva, cabe ao orçamento de investimento proporcionar condições para que o orçamento operacional seja cumprido, é preciso verificar se há necessidade de treinamento para novos funcionários. PARA TANTO É preciso coletar informações sobre o número de pessoas de que vão necessitar, em cada área, no ano seguinte, contemplando novas contratações, demissões, transferências, aumentos de salários e concessão de benefícios entre outros dados referentes à mão de obra, inclusive encargos, por área e data. O cálculo pode ser feito pela equipe de recursos humanos (remuneração e benefícios) ou pela própria equipe de planejamento, essas informações são agrupadas por meio do orçamento de headcount A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. Correto! As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições excludentes As assertivas I e II são falsas. Pergunta 6 3 / 3 pts A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível. COMO II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Correto! As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Pergunta 7 0 / 3 pts O Centro de responsabilidade para Anthony e Govindarajan (2002) é uma unidade da organização sob responsabilidade de um executivo, são dispostos hierarquicamente, possuem objetivos próprios que auxiliam na implementação da estratégia. Stoner e Freeman (1991) afirmam que qualquer unidade organizacional que estiver sob comando de um gestor será um centro de responsabilidade, todos os centros utilizarão recursos de diversas naturezas para produzir algo. Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética: Uma indústria de móveis mantém organizados por centros de responsabilidade, os departamentos de montagem, pintura e acabamento e trabalham com os conceitos de preços de transferência dos produtos, o gestor do centro de responsabilidade acabamentoestá descontente com a gestão do departamento de pintura pois esse departamento está desperdiçando materiais o que vem encarecendo o preço de transferência praticado entre os centros de responsabilidade, uma vez que está transferindo a ineficiência de seu departamento. Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. o centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma empresa cujo gestor é responsável por um conjunto específico de atividade. PORQUE II. Os centros de responsabilidade, não estão isolados uns dos outros, e as decisões de um afetam outro ou todos os outros centros de custos, de forma direta ou indiretamente. Os gestores necessitam de informações não somente de seus centros como dos outros pois estes interagem. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Resposta correta As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Você respondeu As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 8 3 / 3 pts O ambiente geral de uma empresa consiste em tendência amplas no contexto no qual a empresa opera que pode impactar nas suas escolhas estratégicas. Sobre o ambiente no qual a empresa opera julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA. a) Os elementos culturais que guiam o comportamento das pessoas nas definições de certo e errado não causa impacto na estratégia. b) As mudanças tecnológicas criam oportunidades para as empresas explorarem novos produtos e serviços e força as empresas a repensar suas estratégias. c) Questões demográficas são exemplos de mudanças que não impactam em decisões estratégicas. d) Crenças e valores podem impactar na habilidade de ganhar vantagem competitiva. e) Uma gerra civil ou golpe de estado em outro país não afeta a capacidade estratégica da empresa. A sequência CORRETA é: F, V, F, V, V. V, F, V, F, V F, V, V, F, F Correto! F, V, F, V, F. V, F, F, F, F. Pergunta 9 3 / 3 pts Os orçamentos de receitas são utilizados também como medida de desempenho da eficácia do departamento de marketing e de vendas, empresas com grande volume de pedidos em carteira, ou que seu volume de vendas seja limitado por sua capacidade produtiva emitem projeções mais seguras do que trabalham em mercados instáveis ou imprevisíveis. (STONER; FREEMAN, 1991). Assinale a alternativa que apresenta um fator que impacta na projeção de receitas: alterações no processo produtivo Correto! expectativas de inadimplência mudanças na legislação empresarial alterações na estrutura de custeio prazos com fornecedores Pergunta 10 3 / 3 pts A empresa X apresenta proposta de investimento para análise de retorno em um fluxo de caixa não uniforme. Ano Investimento inicial Investimento a recuperar Fluxo de caixa anual 1 (100.000) 100.000 10.000 2 90.000 20.000 3 70.000 40.000 4 30.000 40.000 5 40.000 Na situação apresentada, temos um investimento inicial R$ de 100.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, em quanto tempo esse investimento poderá ser recuperado: no terceiro ano no quinto ano no segundo ano no primeiro ano Correto! no quarto ano