Empreendedorismo Objetiva 3

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· Empreendedorismo
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· Atividade Objetiva 3
· Pergunta 1
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· A imagem abaixo mostra um modelo Canvas e que pode ser usado como parte de um plano de negócios:
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· Fonte: https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/Links to an external site.
· Considerando as informações apresentadas quanto importância de um plano de negócios ao empreendedor, assinale a opção correta.
· Você respondeu
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· Há uma preocupação desmesurada da parte financeira, pois o foco principal de um plano de negócios está nas ações que vão envolver a gestão das pessoas.
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· O foco principal do plano de negócios deve ser o plano financeiro, pois os outros itens servem de apoio para o sucesso do empreendedor.
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· Resposta correta
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· O plano de negócios deve ter uma visão abrangente e uma preocupação com diferentes pontos para o sucesso de uma empresa.
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· É facultativo em um plano de negócios a descrição da empresa, pois o foco deve ser nas estratégias de marketing e plano financeiro.
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· A análise de mercado deve levar em conta somente aspectos ligados a sazonalidade do serviço ou produto.
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· Não há um foco principal em um plano de negócios e os outros como apoio. A gestão de pessoas é um item importante como os outros.  A análise do mercado tem um estudo que inclui sazonalidade e outros pontos cruciais para o empreendedor conhecer o mercado.
· Um plano de negócios tem a descrição da empresa e tal item não é uma escolha do empreendedor.
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· Pergunta 2
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· A imagem abaixo apresenta particularidades das diretrizes estratégicas de uma organização denominada SWS Sistemas
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· Fonte: https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/Links to an external site.
· Pensando nas três palavras apresentadas na imagem (missão, visão, valores) e na questão que envolve o empreendedorismo, verifique as seguintes afirmativas:
· I. A divulgação e exposição da missão, visão e valores da empresa ao cliente proporciona uma forte demonstração de amadurecimento da organização e de sua busca por melhor enquadramento no setor econômico e social.
· II. Somente médias e grandes empresas devem ter uma preocupação em elaborar missão, visão e valores, pois o empreendedor perderá muito tempo com tal tarefa improdutiva.
· III. O empreendedor que pensa e busca o desenvolvimento de sua empresa deverá considerar que a definição das diretrizes estratégica é condição básica para tal processo de amadurecimento.
· É correto o que se afirma apenas em:
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· I e II.
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· II e III.
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· I, II e III.
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· III.
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· Correto!
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· I e III.
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· I e III.
· A I está correta, pois divulgar tais concepções da empresa forma uma imagem saudável e positiva para uma organização.
·  A III está correta, pois o amadurecimento empresarial requer um trabalho que envolva definir diretrizes estratégicas.
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· Pergunta 3
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· (PRODESP, 2010, adaptado)
· O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade econômica e técnica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes da melhor maneira possível, apresentando o retorno financeiro planejado. Neste processo, uma das etapas é a análise de mercado e competitividade
· Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade?
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· Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou serviço.
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· A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o negócio.
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· Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial.
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· Correto!
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· A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e oportunidades.
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· A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade técnica instalada na empresa, matéria-prima e insumos.
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· Esta alternativa está correta, pois a etapa de análise de mercado e competitividade tem como objetivo buscar a caracterização do macroambiente, ou seja, encontrar os fatores macro que estão ao seu redor, que influenciarão o novo negócio, identificando ameaças e oportunidades.
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· Pergunta 4
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· O trecho abaixo foi extraído da página do SEBRAE:
· “Com foco no estímulo ao empreendedorismo e no desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios, o Sebrae atua em: educação empreendedora; capacitação dos empreendedores e empresários; articulação de políticas públicas que criem um ambiente legal mais favorável; acesso a novos mercados; acesso a tecnologia e inovação; orientação para o acesso aos serviços financeiros.”]
· Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/o_que_fazemosLinks to an external site.
· Após a leitura do texto e pensando no apoio que um empreendedor necessita obter para pensar e realizar seu negócio, podemos afirmar corretamente que:
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· Apesar da ajuda do Sebrae quanto a orientação para o acesso aos serviços financeiros, o empreendedor deve ser guiado, única e exclusivamente, pelo gerente de um banco.
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· O texto mostra que o Sebrae tem um foco somente no desenvolvimento sustentável, por conseguinte, não é uma entidade que poderá ajudar qualquer empreendedor a gerir seu negócio.
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· Correto!
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· Organizações de apoio são fundamentais para colaborar com o empreendedor inicial e que desconhece ações relacionadas ao planejamento e organização de seu produto/serviço.
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· Um empreendedor de sucesso busca capacitação por meio de saberes advindos do cotidiano e de sua experiência profissional, consequentemente, o Sebrae terá pouca relevância para tal pessoa.
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· A capacitação de empreendedores ocorre somente por meio do Sebrae, pois faculdades e universidades não são espaços para o pensamento empreendedor ou ações envolvendo o empreendedorismo.
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· Organizações de apoio são fundamentais para colaborar com o empreendedor inicial e que desconhece ações relacionadas ao planejamento e organização de seu produto/serviço.
· O Sebrae tem larga experiência e constitui um braço ligado a políticas públicas para desenvolvimento do empreendedorismo.
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· Pergunta 5
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· (FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS, 2013, adaptado)
·  As diretrizes estratégicas fazem parte do planejamento estratégico, definindo os objetivos que deverão ser percorridos pelo empreendimento. A sua elaboração permite conhecer também os pontos fortes e fracos do novo negócio, estabelecendo uma identidade organizacional. Fazem parte dessa identidade a missão, visão e valores da organização. Sobre a missão, pode-se dizer que é o estabelecimento da razão de existência da organização, caracterizando-se como um dos passos para a elaboração desse planejamento estratégico.
· Verifique qual a alternativa a seguir que melhor se adequa ao conceito de missão trazido pelo texto.
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· Busca agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
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· Visa estabelecer quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
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· Identifica fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
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· Resposta correta
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· O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
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· Você respondeu
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· Define a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
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· Esta alternativa está incorreta, pois a missão não aborda questões de participação de mercado ou posicionamento frente aos concorrentes. Na missão busca-se definir e informar ao mercado o foco de atuação do empreendimento, determinando o seu segmento, além dos concorrentes e os fornecedores que atuarão em conjunto.
PÚBLICA