Avaliação Geral da Disciplina_ GESTÃO DA DEMANDA E DOS ESTOQUES

Prévia do material em texto

Avaliação Geral da Disciplina
Entrega Sem prazo Pontos 10 Perguntas 20
Disponível 20 ago em 0:00 - 31 ago em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 3
Este teste foi travado 31 ago em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 208 minutos 9,5 de 10
Pontuação desta tentativa: 9,5 de 10
Enviado 22 ago em 21:03
Esta tentativa levou 208 minutos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
Considere o texto: “ A _____________ aparece como uma das funções que se
agrega ao sistema logístico, pois na _______________é necessário adotar um
sistema de ___________________de matérias-primas e insumos (AMARAL,
2014). “
Assinale a alternativa que preenche na sequência, de forma CORRETA, as
lacunas:
 armazenagem, área de suprimento, armazenagem racional Correto!Correto!
 área de suprimento, armazenagem racional, armazenagem 
 armazenagem racional, área de suprimento, armazenagem 
 armazenagem racional, armazenagem, área de suprimento 
 área de suprimento, armazenagem, armazenagem racional 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/30245/quizzes/65439/history?version=1
Definição de Armazenagem segundo Amaral.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
Dadas as afirmações abaixo em relação às vantagens do depósito como
espaço físico próprio:
I. Diminuição dos custos em relação ao aluguel de terceiros.
II. Maior grau de controle sobre as operações de armazenagem, gerando
operações mais eficientes e alto nível de serviço.
III. O espaço pode ser convertido para outros usos, como para manufatura.
IV. O espaço pode servir como base para um escritório de vendas, garagem da
frota própria, departamento de transportes ou de compras.
Assinale as afirmações corretas:
 I, II, III e IV. Correto!Correto!
 I apenas 
 III apenas 
 II e III apenas 
 I e III apenas 
Todas as afirmações estão corretas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 3
Considere o seguinte texto: “Devemos analisar o Layout a partir de duas
perspectivas, a primeira é o Layout dos Locais de Armazenagem, a segunda é
Layout Completo de uma Empresa, uma vez, que o Local de Armazenagem
pode fazer parte desse conjunto (MOURA, 2016).”
Assim, podemos ter os seguintes Tipos de Layout:
I. Layout posicional: o material permanece parado enquanto os operadores,
equipamentos e todos os outros materiais se movimentam à sua volta. É
utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em quantidades
reduzidas.
II. Layout em grupo: todas as operações cujo tipo de processo de produção é
semelhante são agrupadas, independentemente do produto processado. É
utilizado quando os produtos são muito volumosos.
III. Layout funcional: os equipamentos são dispostos de acordo com uma
determinada sequência de operações, não ficando fixos, enquanto os materiais
ficam fixos pelos vários equipamentos.
IV. Layout linear: caracteriza-se por agrupar todas as operações na mesma
célula de máquinas. Neste procedimento, os produtos são feitos em grandes
quantidades.
Assinale as afirmações corretas:
 II e III apenas 
 I apenas Correto!Correto!
 I e II apenas 
 I, II, III e IV 
 I, II e III 
Só a afirmação I está correta.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
Considerando que SKU é a sigla para Stock Keeping Unit (Unidade de
Manutenção de Estoque), verifique as afirmações abaixo:
I. O aspecto mais importante do Projeto ou Reprojeto de um Armazém é a
Coleta de Dados. O problema mais importante, de um modo geral, é a falta de
bons Dados sobre os quais se basearão o Projeto.
II. Os profissionais da Armazenagem, frequentemente, não sabem quantos
SKUs aumentarão, nem sua dimensão ou metragem cúbica ou peso daquilo
que irão estocar.
III. É possível se Projetar um Armazém para um tamanho único de SKU quando
se tem SKUs de diferentes tamanhos. É preciso se projetar uma instalação
para solucionar a Média e não o Pico.
Assinale as afirmações corretas:
 III apenas 
 I, II e III 
 II e III apenas 
 I apenas 
 I e II apenas Correto!Correto!
A afirmação III está incorreta.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 5
Considere o texto: “Pela ótica da prestação de serviços, ________________
significa gerenciar eficazmente o espaço tridimensional de um local adequado
e seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão
movimentadas rápida e facilmente ao longo da ______________, com técnicas
compatíveis às respectivas características dos produtos, preservando a sua
_____________________ e entregando-os a quem de direito no momento
aprazado (MOURA, 2016).”
Assinale a alternativa que preenche na sequência, de forma CORRETA, as
lacunas:
 cadeia de suprimentos, integridade física, armazenagem 
 integridade física, armazenagem, cadeia de suprimentos 
 integridade física, cadeia de suprimentos, armazenagem 
 armazenagem, cadeia de suprimentos, integridade física Correto!Correto!
 cadeia de suprimentos, armazenagem, integridade física 
Definição de Armazenagem segundo Moura.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 6
Considere os seguintes dados referentes à aquisição de insumos por parte de
uma empresa:
Demanda (D) anual: 4.500 unidades;
Custo de compra do estoque (ca )por unidade: R$ 5,00;
Custo de ressuprimento ( cr reposição): R$ 50,00;
Custo unitário de aquisição ( c ) do insumo: R$ 10,00.
Assim:
Calcule o Lote Econômico de Compra (LEC) e Calcule o Custo Total Anual.
Assinale a afirmação correta:
 LEC = 350 unidades CT = R$ 46.500,00 por ano
 LEC = 300 unidades CT = R$ 47.500,00 por ano
 LEC = 350 unidades CT = R$ 48.500,00 por ano
 LEC = 300 unidades CT = R$ 46.500,00 por anoCorreto!Correto!
 LEC = 250 unidades CT = R$ 46.500,00 por ano
Q = LEC
LEC = V (2 x D x cr ) / ca = V (2 X 4.500 X 50) / 5 = V 90.000 = 300
CT = (D X c ) + ( D / Q X cr ) + (Q / 2 X ca ) =
CT = (4.500 X 10) + ( 4.500 / 300 X 50) + (300 / 2 X 5) = 46.500,00
0,5 / 0,5 ptsPergunta 7
Considere um varejista que identificou a demanda de 1.000 unidades mensais
para um determinado produto. Para evitar a falta do produto, foi definido que 50
unidades corresponderiam ao estoque de segurança para o produto. Sabendo
que o tempo de ressuprimento (reposição) do fornecedor é de 15 dias corridos
(1 mês = 30 dias), calcule o Ponto de Pedido para o produto.
Assinale a afirmação correta:
 500 unidades 
 400 unidades 
 550 unidades Correto!Correto!
 450 unidades 
 600 unidades 
PP = (1000 x 0,5) + 50 = 550 unidades
0,5 / 0,5 ptsPergunta 8
Considere o seguinte texto “Apesar de representar elevados custos para a
empresa, a formação de estoques se justifica por inúmeras razões, entre as
quais destacamos abaixo”.
I. Evitar a interrupção dos processos de produção por falta de materiais;
II. Acelerar a entrega de produtos aos clientes – pronta-entrega;
III. Programar-se em relação aos prazos de entrega dos fornecedores (lead
time);
IV. Aproveitar oportunidades econômicas – preços promocionais de insumos;
Assinale as afirmações corretas:
 II apenas 
 I, II, III e IV Correto!Correto!
 I apenas 
 III apenas 
 I, II e III apenas 
Todas as afirmações estão corretas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 9
Dadas as afirmações abaixo:
I. A Curva ABC permite a construção de uma Política de Estocagem que
minimiza o capital investido em Estoques sem prejudicar os interesses de
produção e vendas da empresa.
II. Com base na Curva ABC, não podemos identificar a necessidade de
desenvolver Políticas Diferenciadas de Estoques para cada classificação.
III. Giro de Estoque se refere ao número de vezes que o Estoque é esgotado e
reposto ao longo de um período (normalmente um ano). Tal conceito pressupõe
que quanto maior for o Giro de Estoque, menor será a quantidade de peças
estocadas e, por consequência, menor será o recurso financeiro dispensado
aos
Estoques ao longo de um ano.
Assinale as afirmações corretas:
 I e III apenas Correto!Correto!
 II apenas 
 I, II e III 
 I apenas 
 III apenas 
A afirmação II está incorreta.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 10
Dadas as afirmações abaixo:
I. A Gestão de Estoque está diretamenterelacionada à necessidade de manter
produtos estocados para atender às Demandas internas ou externas.
II. Muitas vezes, a previsibilidade das Demandas é prejudicada por flutuações
do mercado ou pelo ressuprimento de produtos, que sempre acontece no
momento planejado. Visando então maximizar os ganhos, mesmo com a
disponibilidade de produtos, não se faz necessário o cálculo dos Estoques de
Segurança.
III. Trata-se da quantidade de peças/produtos que deve ser mantida em
Estoque para proteger a empresa das flutuações da demanda e do tempo de
ressuprimento dos fornecedores.
Assinale as afirmações corretas:
 II apenas 
 I apenas 
 I, II e III 
 III apenas 
 I e III apenas Correto!Correto!
A afirmação II está incorreta.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 11
Dadas as afirmações abaixo:
I. A empresa Líder da Cadeia de Suprimentos é a grande interessada e
responsável pelo bom desempenho da Cadeia de Suprimentos, isso porque o
sucesso de seus produtos no mercado permitirá a continuidade dos negócios e
a manutenção dos parceiros que formam sua Cadeia de Suprimentos.
II. A empresa Líder da Cadeia de Suprimentos não necessita Gerenciar os
recursos críticos da Cadeia de Suprimentos. Os Estoques de materiais,
componentes e produtos, que permeiam tal Cadeia, podem ser Gerenciados
pelos demais participantes da Cadeia de Suprimentos, que nem sempre visam
atingir elevados níveis de desempenho para a conquista de melhores
participações no mercado.
III. Os demais participantes da Cadeia de Suprimentos podem estar vinculados,
quanto ao fornecimento de produtos, às empresas concorrentes. Ou seja,
podem pertencer concomitantemente a outras Cadeias de Suprimentos.
Assinale as afirmações corretas:
 I apenas 
 I e III apenas Correto!Correto!
 I, II e III 
 III apenas 
 II apenas 
A afirmação II está incorreta.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 12
Considere o texto: Alguns Ambientes de produção e operações, os quais fazem
uso dos Estoques de maneiras diferenciadas, classificados por Neumann
(2013), como segue abaixo:
I. Obtenção de recursos contra pedido: Make To Stock (MTS), onde os
produtos são fabricados mediante uma previsão de demanda, em grandes
quantidades e enviados para estoque. Outra característica é a alta
padronização desses produtos.
II. Montagem sob encomenda: Assemble To Order (ATO), em que os produtos
são montados mediante a formalização do pedido dos clientes. A dinâmica
desse ambiente prevê a formação de estoque de componentes e subconjuntos.
A partir da formalização do pedido, dá-se início à montagem do produto final.
Em logística esse processo é conhecido como postponement (postergação) da
montagem.
III. Produção sob encomenda: Make To Order (MTO), na qual os produtos
são fabricados mediante a formalização do pedido dos clientes. A dinâmica
desse ambiente não prevê a formação de estoque de produto acabado, apenas
de componentes básicos comuns aos diversos produtos comercializados pela
empresa.
IV. Produção para o estoque: Resource To Order (RTO), em que os materiais
são adquiridos pela empresa somente após a formalização do pedido. Esse
processo não prevê a formação de estoques de materiais ou mesmo de
produtos acabados.
Assinale as afirmações corretas:
 I apenas 
 III apenas 
 II apenas 
 I, II, III e IV 
 II e III apenas Correto!Correto!
As afirmações I e IV estão incorretas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 13
Dadas as afirmações abaixo:
I. O Efeito “Chicote” é prejudicial para a Cadeia de Suprimentos porque
provoca grandes flutuações de Estoques ao longo da Cadeia e,
consequentemente, riscos de atrasos por falta de produtos, além de Custos
excessivos de Estoques e, inclusive, riscos de obsolescência de materiais.
II. Devido o Efeito “Chicote”, a incerteza da crescente variabilidade da
Demanda pode provocar mau Planejamento e altos Custos operacionais
(BALLOU, 2011).
III. A falta de Coordenação na Cadeia de Suprimentos influencia negativamente
o desempenho da Cadeia de Suprimentos (CHOPRA e MEINDL, 2016).
Assinale as afirmações corretas:
 I e III apenas 
 II apenas 
 I, II e III Correto!Correto!
 III apenas 
 I apenas 
Todas as afirmações estão corretas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 14
Considere o texto: Tendo como base Chopra e Meindl (2016), segue um
conjunto de Alguns Obstáculos que dificultam o Processo de Coordenação da
Cadeia de Suprimentos:
I. Obstáculos ao processamento de informação: distorção da informação de
demanda aumenta a incerteza entre os participantes;
II. Obstáculos comportamentais: pedidos em grandes lotes e elevados lead
times contribuem para que os participantes da cadeia de suprimentos percam a
referência da demanda real, passando a operar em função do pedido dos
clientes diretos;
III. Obstáculos à precificação: descontos por quantidades e flutuações de
preço promovem o surgimento de distorções pontuais nas demandas;
IV. Obstáculos operacionais: dificuldades de aprendizado e falta de confiança
nos sistemas de informação disponíveis levam os profissionais à concentração
dos pedidos dos clientes diretos, acentuando, assim, a formação do efeito
“chicote”.
Assinale as afirmações corretas:
 I e III apenas Correto!Correto!
 I apenas 
 III apenas 
 II apenas 
 I, II, III e IV 
As afirmações II e IV estão incorretas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 15
Dadas as afirmações abaixo:
I. Estoques auxiliam no atendimento às Demandas do mercado: quando
bem Gerenciados, os Estoques proporcionam maior agilidade para as Cadeias
de Suprimentos, repondo produtos rapidamente, conforme as necessidades do
mercado.
II. Estoques auxiliam nos Custos da Cadeia de Suprimentos: a boa Gestão
passa pelo desenvolvimento de uma Política de Estoques, identificação dos
padrões de ressuprimento (reposição) e cálculo do Lote Econômico de Compra
(LEC). Tais práticas permitem que as empresas participantes de uma Cadeia
de Suprimentos reduzam o Capital investido em Estoques, suprimindo, assim,
seu Custo Total.
III. Estoques auxiliam na Lucratividade: os Estoques permitem tanto a pronta
entrega de produtos, quanto a antecipação das empresas em relação a seus
concorrentes. Tais práticas podem contribuir para a maior Lucratividade das
Cadeias de Suprimentos.
Assinale as afirmações corretas:
 I apenas 
 I, II e III Correto!Correto!
 I e III apenas 
 II apenas 
 III apenas 
Todas as afirmações estão corretas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 16
Dadas as afirmações abaixo:
I. A Gestão da Demanda na Cadeia de Suprimentos é relevante para a
empresa Líder dessa Cadeia. Seguem algumas razões:
- Identificar as necessidades de aumento ou redução da capacidade produtiva;
- Alocar produtos nos diversos pontos de venda – próprios ou de terceiros;
- Identificar a necessidade de infraestrutura de distribuição/armazenagem;
- Identificar a necessidade de novos fornecedores.
II. A empresa Líder da Cadeia de Suprimentos é a principal interessada pela
venda de seus produtos / serviços, dado que é detentora do Projeto do produto
/ serviço, e, portanto, responsável pela Gestão da Demanda e pela
disseminação dessa informação para seus Parceiros de negócio da Cadeia de
Suprimentos.
III. Quando trabalhada de maneira criteriosa, a Gestão da Demanda pode
trazer benefícios à Cadeia de Suprimentos, como redução dos Estoques nos
diversos elos da Cadeia, maior agilidade nos Processos e suprimentos e
redução dos Custos Totais da Cadeia de Suprimentos.
Assinale as afirmações corretas:
 II apenas 
 I, II e III Correto!Correto!
 III apenas 
 I apenas 
 I e III apenas 
Todas as afirmações estão corretas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 17
Calcule a Previsão da Demanda pelo Método dos Mínimos Quadrados (MMQ)
para o mês de Dezembro do ano corrente, dadas as Demandas dos últimos 5
meses, conforme Quadro abaixo:
Assinale a afirmação correta:
 241 peças Correto!Correto!
 261 peças 
 221 peças 
 231 peças 
 251 peças 
Montaremos uma Tabela com os dados de Demanda, de modo que os
meses serão denominados X, enquanto as respectivas Demandas Y.
Assim, 620 = 5 a + 15 b e 1990 = 15 a + 55b
Portanto, a = 85 e b = 13
Y = a + b X Logo projetando para o mês 12, temos:
Y = 85 + 13 . 12 = 241 peças
0,5 / 0,5 ptsPergunta 18
Considere o texto: “O estudo de _______________ permite identificar
_____________ ao longo do tempo. Ballou (2011) apresenta três Padrões
típicos de Demanda (Nivelada; com Tendência crescente ou decrescente;
Sazonal). O Padrão de Demanda com Tendência pode apresentar diversas
características, que podem ser modeladas por ______________, tais como:
Tendência linear; Tendência polinomial; Tendência exponencial; Tendência
logarítmica.”
Assinale a alternativa que preenche, de forma CORRETA na sequência, as
lacunas:
 Funções matemáticas, Padrões, Demanda 
 Demanda, Funções matemáticas, Padrões 
 Padrões, Demanda, Funções matemáticas 
 Padrões, Funções matemáticas, Demanda 
 Demanda, Padrões, Funções matemáticas Correto!Correto!
Definição do Estudo de Demanda.
0 / 0,5 ptsPergunta 19
Calcule a Previsão da Demanda pela Média Móvel Simples (MMS) dos últimos
5 períodos para o mês de Dezembro do ano corrente, conforme o Quadro
abaixo:
Assinale a afirmação correta:
 1100 peças Você respondeuVocê respondeu
 1400 peças 
 1000 peças 
 1300 peças 
 1200 peças Resposta corretaResposta correta
MMS = ( 1000 + 1200 + 1100 + 1400 +1300 ) / 5 = 1200 peças
0,5 / 0,5 ptsPergunta 20
Considere o texto: “As Técnicas de Gerenciamento da Demanda são aplicadas
no Ambiente _______________ visando atender _____________ em seus
anseios quanto a programas sociais, infraestrutura, saúde, habitação, entre
outros.
As Técnicas de Gerenciamento da Demanda são aplicadas no Ambiente
_____________, visando permitir que inúmeras Atividades sejam bem-
sucedidas e tragam benefícios _______________, como por exemplo: Gestão
de Estoques; Planejamento da Produção; Subcontratação de Mão de Obra e
Serviços; Planejamento da necessidade de Parcerias; outros.”
Assinale a alternativa que preenche, de forma CORRETA na sequência, as
lacunas:
 Empresarial a população Governamental à empresa
 Governamental à empresa Empresarial ao governo
 Governamental a população Empresarial à empresaCorreto!Correto!
 Governamental à empresa Empresarial a população
 Empresarial ao governo Governamental a população
Definição de Técnicas de Gerenciamento da Demanda aplicadas no
Ambiente Governamental e Empresarial.
Pontuação do teste: 9,5 de 10