AP3 ADM 2

Prévia do material em texto

Iniciado em
	Tuesday, 28 Jun 2022, 16:01
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	Tuesday, 28 Jun 2022, 17:30
	Tempo empregado
	1 hora 28 minutos
	Notas
	14,00/20,00
	Avaliar
	7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Marque a alternativa correta:
O sistema é caracterizado por parâmetros. Parâmetros são constantes arbitrárias que caracterizam, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional de um sistema ou componente do sistema. Os parâmetros dos sistemas são:
Escolha uma opção:
A. Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente. 
B. Planejamento, organização, coordenação, comando e controle;
C. Entrada, planejamento, saída e controle.
D. Ambiente interno, ambiente externo, estratégico, tático e operacional;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 4 - teoria geral da administraçao ap2.2
Os parâmetros dos sistemas ajudam a entender o fluxo organizacional. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 217-338 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação da organizacional, o DO apresenta algumas limitações. Marque a alternativa que contenha duas das limitações:
Escolha uma opção:
A. Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar e as pessoas não compram a ideia.
B. Os programas de DO demandam muito tempo e Os programas de DO são geralmente muito baratos.
C. Não consegue desenvolver a organização e Os programas de DO são geralmente muito caros.
D. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos. 
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Entender as limitações da teoria do desenvolvimento organizacional é fundamental para fazer as adaptações necessárias na aplicação da teoria. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 177- 210 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A departamentalização é um meio para obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Para Gulick, autor clássico, essa homogeneidade é possível quando se reúne na mesma unidade, todos aqueles que estão executando "o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela e no mesmo lugar. Marque a alternativa com três principais tipos de departamentalização.
Escolha uma opção:
A. Por funções, por departamentalização funcional e por gerente;
B. Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços; 
C. Por produtos ou serviços, por cliente e por estado;
D. Por supervisor, por gerente e por diretor;
E. Por funções ou departamentalização funcional, por projeto e por empresa;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 9 - Teoria geral da administração II ap1.1
Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa. Essa questão pede que você escolha a opção que apresente alguns tipos de departamentalização. A resposta está disponível na página 153 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços;
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo soluções rápidas ou eficientes. O termo também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que contenha duas características da burocracia:
Escolha uma opção:
A. Meritocracia e autocracia;
B. Argumentos formais qualificados e liberalismo de expressão;
C. Completa previsibilidade do funcionamento e Fundamentação teórica;
D. Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia; 
E. Rotinas e procedimentos padronizados e Imprevisibilidade do funcionamento;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap1.2
A burocracia é a organização eficiente por excelência e define nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 95-123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia;
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Como são "batizadas" as equipes caracterizadas pela elevada participação das pessoas e pela busca de respostas rápidas e inovadoras às mudanças no ambiente de negócios, que permitem atender às crescentes demandas dos clientes.
Escolha uma opção:
A. Equipes com altos desempenhos 
B. Equipes focais
C. Equipes de líderes
D. Equipes com baixo desempenho
E. Equipes comportamentais
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao ap2.2
Nunca se falou tanto em equipes como agora. As organizações estão migrando velozmente para o trabalho em equipe. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 337 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Equipes com altos desempenhos
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"Embora tivesse escrito sobre a burocracia décadas antes, foi somente com a tradução do alemão para o inglês, em 1947, que Max Weber - considerado o fundador do movimento estruturalista que se iniciou na Sociologia - passou a ser conhecido e discutido nos meios acadêmicos e empresariais. A abordagem estruturalista é um movimento que provocou o surgimento da Sociologia das Organizações e que iria criticar e reorientar os caminhos da teoria administrativa."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que contenha dois tópicos que explicam as origens da teoria estruturalista.
Escolha uma opção:
A. A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações e Novo conceito de estrutura.
B. Novo conceito de estrutura e a oposição surgida entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas; 
C. Novo conceito de estrutura e as disfunções da burocracia;
D. Racionalidade burocrática e organização estruturalista;
E. A influência do estruturalismo e amor aos negócios;
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao II ap1.2
Teoria Estruturalista significa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 109 e 110 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A influênciado estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações e Novo conceito de estrutura.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar para transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (físicos, biológicos, sociológicos, químicos entre outros) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais.
Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas acerca da teoria de Sistemas.
( ) Existe uma nítida tendência para a integração nas várias ciências naturais e sociais;
( ) Essa integração parece orientar-se rumo a uma teoria dos sistemas;
( ) Essa teoria de sistemas pode ser uma maneira mais abrangente de estudar os campos não físicos do conhecimento científico.
( ) Isso pode levar a uma integração muito necessária da educação científica.
Escolha uma opção:
A. F - F - F - F
B. V - V - F - F
C. V - F - V - F
D. F - F - V - V
E. V - V - V - V 
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao ap2.2
A TGS se baseia na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração. Podemos encontras mais sobre o assunto nas p. 217-225 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: V - V - V - V
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Acerca dos princípios da Teoria Geral de Sistemas, associe as colunas de forma correta e assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ Expansionismo:
II___ Pensamento sintético:
III___ Teleologia:
( ) a causa é uma condição necessária, mas nem sempre o suficiente para que surja o efeito.
( ) um fenômeno é mais bem explicado em função de seu papel no sistema maior.
( ) todo fenômeno é parte de outro maior.
Escolha uma opção:
A. III, II e I 
B. II, I e III
C. I, II e III
D. I, III e II
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 2 - teoria geral da administraçao ap2.2
A Teoria Geral da Administração (TGA) passou por uma forte e crescente ampliação do seu enfoque, desde a abordagem clássica - passando pela humanística, neoclássica, estruturalista e behaviorista - até a abordagem sistêmica. Podemos encontrar mais sobre o assunto leia as p. 217-225 do cap. 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: III, II e I
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
1. Não existem duas organizações iguais, pois elas são diferentes entre si e apresentam enorme variabilidade. Contudo, elas apresentam características que permitem classificá-las em taxonomias - denominadas tipologias das organizações - que permitem uma análise comparativa das organizações a partir de uma característica comum ou de uma variável relevante.
Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequencia correta.
I___ Organização Informal
II___ Objetivos Organizacionais
( ) é uma situação desejada que uma organização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e não um estado que se possui. A eficiência geral de uma organização é determinada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos.
( ) Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em equipe e são amigos).
Escolha uma opção:
A. Nenhuma das alternativas.
B. II e II
C. II e I 
D. I e II
E. I e I
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao II ap1.2
As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 110 e 117 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: II e I
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
É a redução de níveis hierárquicos de uma organização para manter o essencial e a aproximação da base em relação à cúpula. Geralmente, é acompanhado de descentralização.
De que se trata a afirmativa
Escolha uma opção:
A. Just-in-Time
B. Empowerment
C. Benchmark
D. Marketing
E. Downsizing 
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 12 - teoria geral da administraçao ap2.2
A proposta de qualidade total de uma organização levou ao enxugamento. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 332 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Downsizing
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia acabado, e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico. Em outras palavras, o mundo das organizações ingressou em uma etapa de mudanças e transformações. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. A Teoria Neoclássica representa a Teoria Clássica colocada em um novo figurino e dentro de um ecletismo e pragmatismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas.
C.
I___ (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. [Minha Biblioteca]. Retirado de https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/
Com base no que estudamos, marque a alternativa que contenha as principais características da Teoria Neoclássica.
Escolha uma opção:
A. Ênfase na teoria administrativa; Reafirmação dos postulados humanísticos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica.
B. Conhecimento, Habilidade e Atitude.
C. Divisão do trabalho, especialização e Hierarquia.
D. Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns às organizações.
E. Planejar, Organizar, Coordenar, Dirigir e Controlar. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 01 - Teoria geral da administração II ap1.1
Essa questão busca compreender as características principais da teoria neoclássica da administração. Podemos encontrar mais em: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág 131
A resposta correta é: Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns às organizações.
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta, acerca da gestão do conhecimento e capital intelectual:
I___ Aprendizagem:
II___ Aprendizagem organizacional:
III___ Ativos Intangíveis:
IV___ Capital Humano:
( ) é o conjuntointegrado de conhecimentos, habilidades e competências das pessoas em uma organização que as emprega. O capital é uma parte renovável do capital intelectual.
( ) são os ativos organizacionais não mensuráveis pelos métodos tradicionais de contabilidade e que são identificados como as pessoas, clientes e a organização.
( ) é uma mudança ou alteração do comportamento organizacional em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas incorporadas pelos seus membros.
( ) é uma mudança ou alteração de comportamento em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas incorporadas a fim de melhorá-lo.
Escolha uma opção:
A. I - II - III - IV
B. II - III - IV - I
C. IV - III - II - I 
D. III - II - IV - I
E. III - II - I - IV
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao ap2.2
Toda organização precisa inovar e aprender para enfrentar os desafios que bloqueiam o seu progresso. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 340-345 do cap. 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: IV - III - II - I
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O processo administrativo define as funções do administrador para a Teoria Neoclássica e correspondem aos elementos da Administração que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. O processo administrativo é o núcleo da Teoria Neoclássica eclética e utilitarista. Todavia, cada autor adota funções administrativas diferentes. Hoje, o processo administrativo é constituído pelo planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle, como as quatro funções básicas do administrador: planejar, organizar, dirigir (ou liderar) e controlar.
Marque a alternativa correta acerca das funções básicas do Administrador.
Escolha uma opção:
A. A direção (ou liderança) constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização.
B. A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.
C. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções, pois define antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
D. A Organização consiste em determinar as atividades específicas necessárias para o alcance dos objetivos planejados (especialização), agrupar as atividades em uma estrutura lógica, alinhada e integrada (departamentalização) e designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
E. Todas as alternativas anteriores estão corretas; 
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 7 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conhecer e entender as funções básicas do administrador é fundamental, pois ela determina o ciclo que sempre é criado para coordenar as atividades dentro de uma organização. Para mais detalhes leia as páginas 136 a 146 no livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Todas as alternativas anteriores estão corretas;
Questão 14
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"O planejamento é um processo que se inicia com a definição dos objetivos e dos planos para alcançá-los. Os objetivos a serem alcançados são o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos é o início de tudo: saber onde se pretende chegar para se saber como chegar até lá. Objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. São alvos escolhidos que se pretende alcançar em um dado espaço de tempo. Assim, os objetivos são pretensões futuras que, uma vez alcançadas, deixam de ser objetivos e se tornam realidade."
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações . Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
Abrangência do planejamento: além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três níveis de planejamento:
Escolha uma opção:
A. Superior, intermediário e inferior;
B. Estratégico, tático e operacional;
C. Organizar, comandar e controlar; 
D. Horizontal, vertical e linear;
E. Executar, checar, agir;
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conhecer os níveis do planejamento ajuda a compreender a estrutura organizacional e, assim, entender os objetivos de cada nível. A resposta se encontra na pág 138 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Superior, intermediário e inferior;
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A visão básica da organização como um processamento com entrada, saída e retroalimentação, que procura estar em equilíbrio dinâmico com o ambiente é característica da:
Escolha uma opção:
A. Abordagem Contingencial.
B. Escola de Relações Humanas.
C. Abordagem Sistêmica. 
D. Administração Científica.
E. Ecologia Organizacional.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 15 - teoria geral da administraçao ap2.2
Os sistemas são caracterizados por parâmetros que são constantes arbitrárias que caracterizem, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional do sistema ou componente. Podemos encontra mais sobre o assunto nas p. 210-240 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Abordagem Sistêmica.
Questão 16
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Para Weber, a racionalidade funcional é alcançada pela elaboração de regras, com base no conhecimento científico para dirigir todo comportamento de encontro à eficiência. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A. Eficiência diz respeito aos meios para alcançar os objetivos e Eficácia diz respeito a atingir o objetivo desejado.
B. Eficiência diz respeito a atingir o objetivo desejado e Eficácia diz respeito aos meios para alcançar os objetivos.
C. Eficiência e Eficácia são conceitos criados para dificultar a vida dos empresários,
D. Conceitos de Eficiência e Eficácia, são irrelevantes para a sociedade pós-pandemia. 
E. Nenhuma das alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 6 - teoria geral da administraçao II ap1.2
Para ser eficiente, a organização exige um tipo especial de legitimidade, racionalidade, disciplina e obediência às regras. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Eficiência diz respeito aos meios para alcançar os objetivos e Eficácia diz respeito a atingir o objetivo desejado.
Questão 17
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) é condicionada por estilos com que os administradores dirigem ou lideram, dentro delas, o comportamento das pessoas.
Associecorretamente as colunas que se completem a concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana da teoria Y e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ O trabalho pode ser fonte de satisfação:
II___ As pessoas não são passivas ou resistentes:
III___ As pessoas têm motivação e potencial de desenvolvimento:
( ) as pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar. A aplicação do esforço físico ou mental em um trabalho é tão natural quanto jogar ou descansar.
( ) por sua natureza intrínseca. Elas podem tornar-se assim em resultado de sua experiência negativa no trabalho.
( ) podem assumir responsabilidades, exercitar autodireção e autocontrole para alcançar objetivos confiados pela empresa. O controle externo e ameaça de punição não são os meios adequados de obter a dedicação e esforço delas.
Escolha uma opção:
A. I, III e II 
B. III, II e I
C. II, III e I
D. II, I e III
E. I, II e III
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 14 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Os estilos de administração dependem das convicções dos administradores a respeito do comportamento humano na organização.
Podemos encontrar mais sobre o assunto na nas p. 170-180 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I, II e III
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"O conceito popular de burocracia indica que o grau de eficiência administrativa deste sistema social racional é baixíssimo, pois o tipo ideal de burocracia sofre graves disfunções quando operado por pessoas. Segundo Merton, as pessoas - excluídas dos estudos de um sistema social mecanicista e desumano -, quando participam da burocracia, fazem com que a previsibilidade do comportamento, que deveria ser a máxima consequência da organização, escape ao modelo preestabelecido."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Associe as colunas corretamente, a respeito das disfunções da burocracia e marque a alternativa que contenha a sequencia correta.
I___ Resistência às mudanças:
II___ Excesso de formalismo e de papelório:
( ) a necessidade de documentar e de formalizar todas as comunicações dentro da burocracia a fim de que tudo possa ser testemunhado por escrito pode conduzir à tendência ao excesso de formalismo, documentação e de papelório. O papelório constitui uma das mais gritantes disfunções da burocracia, o que leva o leigo, muitas vezes, a imaginar que toda burocracia tem necessariamente um volume inusitado de papelório, de vias adicionais de formulários e de comunicações.
( ) como tudo na burocracia é rotinizado, padronizado, previsto com antecipação, o funcionário se acostuma a uma completa estabilidade e repetição daquilo que faz, o que passa a lhe proporcionar uma completa segurança a respeito de seu futuro na burocracia. Atendendo às normas e regulamentos impostos pela burocracia, ele se torna simplesmente um executor das rotinas e procedimentos, que passa a dominar com plena segurança e tranquilidade. Quando surge alguma possível mudança dentro da organização, ela tende a ser interpretada pelo funcionário como algo que ele desconhece e, portanto, algo que pode trazer perigo à sua segurança e tranquilidade. Com isto, a mudança passa a ser indesejável para o funcionário. E, na medida do possível, ele passa a resistir a qualquer tipo de mudança que se queira implantar na burocracia. Essa resistência à mudança pode ser passiva e quieta, como pode ser ativa e agressiva por meio de comportamentos de reclamação, tumultos e greves.
Escolha uma opção:
A. I e II
B. Nenhuma das alternativas
C. II e II
D. I e I
E. II e I 
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 7 - teoria geral da administraçao II ap1.2
O cientistas deram muita ênfase aos resultados positivos da organização burocrática e descuidaram das tensões internas, enquanto, pelo contrário, o leigo tem exagerado as imperfeições da burocracia. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: II e I
Questão 19
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
 Marque a alternativa correta:
"Constitui um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento é recente: em 1954, Peter F. Drucker publicou o livro The Pratice of Management (Prática da Administração nas Empresas)."
A afirmativa acima citada é referente a quais desses conceitos
Escolha uma opção:
A. Administração por Resultados estratégicos.
B. Administração como Parte dos objetivos (APO) 
C. Abordagem Neoclássica da Administração
D. Teoria Clássica da Administração
E. Administração por Objetivos (APO)
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 4 - Teoria geral da administração II ap1.1
Esta questão trás o conceito de um objeto de estudo da segunda metade do séc XX e está disponível em: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág: 162
A resposta correta é: Administração por Objetivos (APO)
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Elas surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Dentre elas, estão a necessidade de associação, participação, aceitação por parte dos companheiros, troca de amizade, afeto e amor. Quando não estão suficientemente satisfeitas, o indivíduo torna-se resistente, antagônico e hostil com relação às pessoas que o cercam. A frustração dessas necessidades conduz à falta de adaptação social, ao isolacionismo e à solidão. Dar e receber afeto são importantes forças motivadoras do comportamento humano. Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A. Necessidades de estima;
B. Necessidades de autorrealização;
C. Necessidades de segurança;
D. Necessidades sociais. 
E. Necessidades fisiológicas;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades que surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170 a 190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Necessidades sociais.