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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II

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1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II
2. Simulados das avaliações
QUESTIONÁRIO
Simulados das avaliações
	Iniciado em
	segunda-feira, 3 abr. 2023, 23:36
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça-feira, 4 abr. 2023, 00:15
	Tempo empregado
	38 minutos 43 segundos
	Notas
	19,00/20,00
	Avaliar
	9,50 de um máximo de 10,00(95%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
É a redução de níveis hierárquicos de uma organização para manter o essencial e a aproximação da base em relação à cúpula. Geralmente, é acompanhado de descentralização.
De que se trata a afirmativa
Escolha uma opção:
A.
Benchmark
B.
Downsizing
C.
Empowerment
D.
Marketing
E.
Just-in-Time
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 12 - teoria geral da administraçao ap2.2
A proposta de qualidade total de uma organização levou ao enxugamento. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 332 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Downsizing
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Elas surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Dentre elas, estão a necessidade de associação, participação, aceitação por parte dos companheiros, troca de amizade, afeto e amor. Quando não estão suficientemente satisfeitas, o indivíduo torna-se resistente, antagônico e hostil com relação às pessoas que o cercam. A frustração dessas necessidades conduz à falta de adaptação social, ao isolacionismo e à solidão. Dar e receber afeto são importantes forças motivadoras do comportamento humano. Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A.
Necessidades fisiológicas;
B.
Necessidades de autorrealização;
C.
Necessidades de estima;
D.
Necessidades de segurança;
E.
Necessidades sociais.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades que surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170 a 190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Necessidades sociais.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"O conceito popular de burocracia indica que o grau de eficiência administrativa deste sistema social racional é baixíssimo, pois o tipo ideal de burocracia sofre graves disfunções quando operado por pessoas. Segundo Merton, as pessoas - excluídas dos estudos de um sistema social mecanicista e desumano -, quando participam da burocracia, fazem com que a previsibilidade do comportamento, que deveria ser a máxima consequência da organização, escape ao modelo preestabelecido."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Associe as colunas corretamente, a respeito das disfunções da burocracia e marque a alternativa que contenha a sequencia correta.
I___ Resistência às mudanças:
II___ Excesso de formalismo e de papelório:
( ) a necessidade de documentar e de formalizar todas as comunicações dentro da burocracia a fim de que tudo possa ser testemunhado por escrito pode conduzir à tendência ao excesso de formalismo, documentação e de papelório. O papelório constitui uma das mais gritantes disfunções da burocracia, o que leva o leigo, muitas vezes, a imaginar que toda burocracia tem necessariamente um volume inusitado de papelório, de vias adicionais de formulários e de comunicações.
( ) como tudo na burocracia é rotinizado, padronizado, previsto com antecipação, o funcionário se acostuma a uma completa estabilidade e repetição daquilo que faz, o que passa a lhe proporcionar uma completa segurança a respeito de seu futuro na burocracia. Atendendo às normas e regulamentos impostos pela burocracia, ele se torna simplesmente um executor das rotinas e procedimentos, que passa a dominar com plena segurança e tranquilidade. Quando surge alguma possível mudança dentro da organização, ela tende a ser interpretada pelo funcionário como algo que ele desconhece e, portanto, algo que pode trazer perigo à sua segurança e tranquilidade. Com isto, a mudança passa a ser indesejável para o funcionário. E, na medida do possível, ele passa a resistir a qualquer tipo de mudança que se queira implantar na burocracia. Essa resistência à mudança pode ser passiva e quieta, como pode ser ativa e agressiva por meio de comportamentos de reclamação, tumultos e greves.
Escolha uma opção:
A.
I e II
B.
II e I
C.
Nenhuma das alternativas
D.
I e I
E.
II e II
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 7 - teoria geral da administraçao II ap1.2
O cientistas deram muita ênfase aos resultados positivos da organização burocrática e descuidaram das tensões internas, enquanto, pelo contrário, o leigo tem exagerado as imperfeições da burocracia. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: II e I
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O DO está intimamente relacionado com mudanças que buscam agregar valor ao negócio da organização, às pessoas a aos clientes. Marque a alternativa que contenha duas técnicas do DO.
Escolha uma opção:
A.
Análise Transacional e Treinamento de equipe destreinada
B.
Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos
C.
Consultoria de procedimentos e análise de mercado
D.
Retroação de Dados e Análise de desenvolvimento humano
E.
Treinamento da Sensitividade e Análise comportamental
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao II ap2.1
DO pode ser utilizado para uma reavaliação da estrutura organizacional, dos processos e tecnologias utilizados, dos produtos e serviços produzidos e da cultura organizacional. Para fundamentar a resposta desta questão leia as p. 177 - 205 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que complete corretamente:
Escolha uma opção:
A.
Necessidades sociais;
B.
Necessidades fisiológicas;
C.
Necessidades de estima;
D.
Necessidades de segurança;
E.
Necessidades de autorrealização.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 4 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. Podemos encontrar maissobre o assunto nas p.180-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597024234
A resposta correta é: Necessidades de autorrealização.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
1. McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).
Associe corretamente as colunas que se completem a respeito das convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano da teoria X e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ Falta-lhes ambição:
II___ Resistem às mudanças:
III___ Não têm autocontrole e autodisciplina:
( ) pela sua própria natureza, pois procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.
( ) não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. O homem é, basicamente, egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização.
( ) elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração.
Escolha uma opção:
A.
I, III, II
B.
III, I e II
C.
II, I e III
D.
I, II e III
E.
III, II e I
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 13 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As organizações são projetadas e administradas de acordo com certas teorias administrativas. Cada teoria administrativa baseia-se em convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 170-180 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: II, I e III
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente.
"Acionar e dinamizar a empresa. Ela está relacionada com a ação, com a posta em marcha e tem muito a ver com o papel das pessoas e das lideranças. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançar os resultados que delas se esperam. Essa função
se relaciona diretamente com a maneira pela qual o objetivo ou objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização. "
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
A afirmativa acima está fazendo referência a qual função da Administração
Escolha uma opção:
A.
Planejamento;
B.
Organização;
C.
Nenhuma das Alternativas Anteriores;
D.
Controle;
E.
Direção;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 14 - Teoria geral da administração II ap1.1
O processo administrativo é o núcleo da Teoria Neoclássica eclética e utilitarista. A resposta desta questão você encontra página 140 a 150 no livro: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
A resposta correta é: Direção;
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"Embora tivesse escrito sobre a burocracia décadas antes, foi somente com a tradução do alemão para o inglês, em 1947, que Max Weber - considerado o fundador do movimento estruturalista que se iniciou na Sociologia - passou a ser conhecido e discutido nos meios acadêmicos e empresariais. A abordagem estruturalista é um movimento que provocou o surgimento da Sociologia das Organizações e que iria criticar e reorientar os caminhos da teoria administrativa."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que contenha dois tópicos que explicam as origens da teoria estruturalista.
Escolha uma opção:
A.
Novo conceito de estrutura e as disfunções da burocracia;
B.
A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações e Novo conceito de estrutura.
C.
Racionalidade burocrática e organização estruturalista;
D.
Novo conceito de estrutura e a oposição surgida entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas;
E.
A influência do estruturalismo e amor aos negócios;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao II ap1.2
Teoria Estruturalista significa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 109 e 110 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações e Novo conceito de estrutura.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"Entende-se que analisar fatores de motivação humana não é uma tarefa fácil, pois cada ser humano é diferente e possui motivações diversas. Porém é possível identificar pontos motivadores em comum nos trabalhadores apoiando-se na teoria Herzberg (1968) a qual sugere que o enriquecimento de tarefas é um elemento para se alcançar à satisfação no cargo."
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir
e a relação proposta entre elas.
I___ "Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o "enriquecimento de tarefas" ou "enriquecimento do cargo" (job enrichment).
PORQUE
II___ Precisa acompanhar o crescimento coletivo das pessoas e oferecer-lhe condições de desafio e satisfação profissional no cargo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
B.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C.
As asserções I e II são proposições falsas
D.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
E.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao II ap2.1
A motivação no trabalho é um assunto que deve ser amplamente discutido pela gestão organizacional. Para fundamentar a resposta, leia as págs 190 a 215 do cap 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Etzioni elabora sua tipologia de organizações, classificando as organizações com base no uso e significado da obediência. Para ele, a estrutura de obediência em uma organização é determinada pelos tipos de controles aplicados aos participantes. Assim, a tipologia de Etzioni classifica as organizações com base no uso e significado da obediência, a saber:
Escolha uma opção:
A.
Organizações utilitárias, normativas e concisas;
B.
Organizações coercitivas, utilitárias e normativas;
C.
Organizações administrativas, estruturadas e semiestruturadas.
D.
Organizações militares, civis e protestantes;
E.
Organizações coercitivas,civis e militares;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 10 - teoria geral da administraçao II ap1.2
As organizações são unidades sociais artificiais com finalidade específica pois são planejadas e deliberadamente estruturadas, reveem seus resultados constantemente. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 109 e 115 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Organizações coercitivas, utilitárias e normativas;
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
A Cibernética surgiu como uma ciência interdisciplinar para relacionar todas as ciências, preencher os espaços vazios não pesquisados por nenhuma delas e permitir que cada ciência utilizasse os conhecimentos desenvolvidos pelas outras.
Se tratando de Cibernética e Administração, marque V se a afirmativa for verdadeira e F se a afirmativa for falsa e logo em seguida marque a alternativa que contenha a ordem correta.
( ) A cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja nos seres vivos, ou nas máquinas.
( ) A cibernética compreende os processos físicos, fisiológicos, psicológicos etc. de transformação da informação.
( ) A cibernética é uma teoria dos sistemas de controle baseada na comunicação entre os sistemas e o meio/ambiente e fora do próprio sistema.
( ) As empresas são sistemas excessivamente simples.
Escolha uma opção:
A.
F - F - V - V
B.
V - V - F - F
C.
V - V - V - V
D.
V - F - V - F
E.
F - V - F - V
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 7 - teoria geral da administraçao ap2.2
A Cibernética é uma ciência relativamente recente que foi rapidamente assimilada pela Informática e pela Tecnologia da Informação (TI). Podemos encontras mais sobre o assunto nas p. 258-260 do cap. 09 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: V - V - F - F
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Um conceito ligado à burocracia é o de racionalidade. No sentido weberiano, a racionalidade implica adequação dos meios aos fins. No contexto burocrático, isto significa eficiência. Uma organização é racional se os meios mais eficientes são escolhidos para a implementação das metas.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir
e a relação proposta entre elas.
Para ser eficiente, a organização exige um tipo especial de legitimidade, racionalidade, disciplina e obediência às regras.
PORQUE
A capacidade para aceitar ordens e regras como legítimas exige um nível de renúncia que é difícil de manter. Daí a fragilidade da estrutura burocrática.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 14 - teoria geral da administraçao II ap1.2
Para fazer análises comparativas das organizações, os estruturalistas formulam tipologias de organizações para classificá-las em tipos com características distintivas em comum. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 96 e 103 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"Para os neoclássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre com a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Ela se faz à custa do aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois se refere ao crescimento da cadeia de comando. A especialização vertical provoca o crescimento vertical do organograma, isto é, o aumento dos níveis hierárquicos"
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações . [Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
Referente a departamentalização, associe as colunas corretamente e marque a alternativa correta.
I___ A reengenharia
II___ Princípio de separação do controle
III___ Departamentalização funcional
( ) Se faz mediante uma nova concepção de organização baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas no foco nos processos organizacionais, fazendo com que a antiga visão verticalizada seja substituída por uma visão horizontalizada. O organograma foi deitado de lado ou jogado no lixo. A base fundamental dela é a substituição de departamentos separados e isolados por equipes multifuncionais de processos interligados, como veremos adiante.
( ) Agrupamento por atividades ou funções principais. Divisão do trabalho interna por especialidade. Ex.: Auto orientação, Introversão.
( ) as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas.
Escolha uma opção:
A.
III, II e I
B.
I, II e III
C.
II, III e I
D.
I, III e II
E.
II, I e III
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - Teoria geral da administração II ap1.1
A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando componentes similares em departamentos ou divisões. Para assimilar corretamente as colunas abaixo você precisará ler o as páginas 150 a 170 do livro CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
A resposta correta é: I, III e II
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
1. Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer. Essas organizações são diferenciadas e requerem dos seus participantes determinadas características de personalidade. Essas características permitem a participação simultânea das pessoas em várias organizações, nas quais os papéis desempenhados variam. Os estruturalistas focalizam a proliferação das organizações complexas e mostram o surgimento do homem organizacional.
Acerca das características de personalidade do homem organizacional, associe as etapas à sua descrição e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ Flexibilidade:
II___ Tolerância às frustrações:
III___ Capacidade de adiar as recompensas:
IV___ Permanente desejo de realização:
( ) e poder compensar o trabalho na organização em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional.
( ) para garantir a conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira dentro da organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais.
( ) em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna, bem como da diversidade dos papéis desempenhados nas diversas organizações, que podem chegar à inversão, aos bruscos desligamentos das organizações e aos novos relacionamentos.
( ) paraevitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e individuais, cuja mediação é feita por normas racionais, escritas e exaustivas que envolvem toda a organização.
Escolha uma opção:
A.
II, I, IV e III
B.
III, IV, I e II
C.
I, II, III e IV
D.
I, IV, III e II
E.
IV, III, II e I
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap1.2
O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 109 e 111 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: III, IV, I e II
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Processo é qualquer fenômeno que apresente mudança contínua no tempo ou qualquer operação ou trabalho contínuo. O conceito de processo implica que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, em evolução, sempre em mudança, contínuos. O processo não é algo parado ou estático. Pelo contrário, é móvel, não tem um começo, nem fim, nem sequência fixa de eventos.
As várias funções do administrador formam o processo administrativo. Associe a coluna dos elementos do processo administrativo com o seu respectivo significado e marque a opção que contenha a sequência correta.
I___ Planejamento
II___ Organização
III___ Direção
IV___ Controle
( ) definição de padrões para medir desempenho, corrigir desvios ou divergências e garantir que o planejamento seja executado.
( ) designar as pessoas; coordenar os esforços; comunicar; motivar; liderar; orientar.
( ) dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgãos e cargos; alocar os recursos; definir autoridade e responsabilidade.
( ) definir a missão; formular os objetivos; definir os planos para alcançá-los; programar as atividades
Escolha uma opção:
A.
III, II, IV e I
B.
I, III, IV e II
C.
IV, III, II e I
D.
IV, II, III e I
E.
I, II, III e IV
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - Teoria geral da administração II ap1.1
Para responder essa questão você precisa identificar os elementos do processo administrativo disponíveis no livro: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág: 136
A resposta correta é: IV, III, II e I
Questão 16
Correto
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Texto da questão
Os neoclássicos dão algumas pinceladas adicionais no conceito de organização formal. A organização - como função administrativa - consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Marque a alternativa que cita dois princípios básicos da organização formal:
Escolha uma opção:
A.
Divisão do trabalho e amplitude administrativa;
B.
Organização e controle;
C.
Centralização e planejamento;
D.
Delegação e controle;
E.
Planejamento e organização;
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Sua resposta está correta.
Questão 6 - Teoria geral da administração II ap1.1
A questão trata dos princípios básicos de organização, para os teóricos da teoria neoclássica da administração. Entender os princípios é fundamental para o entendimento e percepção da gestão empresarial. A questão correta é a que cita dois dos 8 princípios fundamentais da organização formal, conforme vimos na página 136 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Divisão do trabalho e amplitude administrativa;
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
"Administração por Objetivos é um modelo de administração por meio do qual as gerências estabelecem metas para sua administração no início de cada período, de preferência coincidindo com o exercício fiscal da empresa, em consonância com as metas gerais da organização fixadas pelos acionistas, por meio da diretoria".
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações . [Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a alcançar em um período determinado.
Marque a alternativa que contenha a abordagem que defendeu a APO.
Escolha uma opção:
A.
Abordagem Comportamental da Administração;
B.
Abordagem Neoclássica da Administração;
C.
Abordagem Sistêmica da Administração;
D.
Abordagem da Administração por Objetivos;
E.
Abordagem Clássica da Administração;
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Sua resposta está correta.
Questão 13 - Teoria geral da administração II ap1.1
A partir da década de 1950, os neoclássicos deslocaram o facho de atenção antes fixado nas chamadas atividades-meio para os objetivos, atividades-fim ou finalidades da organização. A resposta desta questão será encontrada no capítulo 6, a partir da página 131 do livro: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
A resposta correta é: Abordagem Neoclássica da Administração;
Questão 18
Correto
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Texto da questão
Mc Gregor preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).
Associe as colunas corretamente e marque a alternativa que contenha a sequência correta:
I___ Teoria X
II___ Teoria Y
( ) As pessoas são preguiçosas e indolentes.
( ) As pessoas evitam trabalho.
( ) As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
( ) As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.
( ) As pessoas precisam ser controladas e dirigidas.
Escolha uma opção:
A.
I, I, II, II e II
B.
I, I, II, II e I
C.
II, I, II, I e I
D.
I, II, I, II e II
E.
II, II, I, I e II
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Sua resposta está correta.
Questão 6 - teoria geral da administraçao II ap2.1
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 177 a 185 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I, I, II, II e I
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) é condicionada por estilos com que os administradores dirigem ou lideram, dentro delas, o comportamento das pessoas.
Associe corretamente as colunas que se completem a concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana da teoria Y e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ O trabalho pode ser fonte de satisfação:
II___ As pessoas não são passivas ou resistentes:
III___ As pessoas têm motivação e potencial de desenvolvimento:
( ) as pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar. A aplicação do esforço físico ou mental em um trabalho é tão natural quanto jogar ou descansar.
( ) por sua natureza intrínseca. Elas podem tornar-se assim em resultado de sua experiência negativa no trabalho.
( ) podem assumir responsabilidades, exercitar autodireção e autocontrole para alcançar objetivos confiadospela empresa. O controle externo e ameaça de punição não são os meios adequados de obter a dedicação e esforço delas.
Escolha uma opção:
A.
I, III e II
B.
I, II e III
C.
II, III e I
D.
III, II e I
E.
II, I e III
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Sua resposta está correta.
Questão 14 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Os estilos de administração dependem das convicções dos administradores a respeito do comportamento humano na organização.
Podemos encontrar mais sobre o assunto na nas p. 170-180 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I, II e III
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia acabado, e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico. Em outras palavras, o mundo das organizações ingressou em uma etapa de mudanças e transformações. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. A Teoria Neoclássica representa a Teoria Clássica colocada em um novo figurino e dentro de um ecletismo e pragmatismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas.
C.
I___ (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. [Minha Biblioteca]. Retirado de https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/
Com base no que estudamos, marque a alternativa que contenha as principais características da Teoria Neoclássica.
Escolha uma opção:
A.
Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns às organizações.
B.
Planejar, Organizar, Coordenar, Dirigir e Controlar.
C.
Divisão do trabalho, especialização e Hierarquia.
D.
Ênfase na teoria administrativa; Reafirmação dos postulados humanísticos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica.
E.
Conhecimento, Habilidade e Atitude.
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Sua resposta está correta.
Questão 01 - Teoria geral da administração II ap1.1
Essa questão busca compreender as características principais da teoria neoclássica da administração. Podemos encontrar mais em: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág 131
A resposta correta é: Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns às organizações.
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