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1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II 2. Simulados das avaliações QUESTIONÁRIO Simulados das avaliações Iniciado em segunda-feira, 3 abr. 2023, 23:36 Estado Finalizada Concluída em terça-feira, 4 abr. 2023, 00:15 Tempo empregado 38 minutos 43 segundos Notas 19,00/20,00 Avaliar 9,50 de um máximo de 10,00(95%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão É a redução de níveis hierárquicos de uma organização para manter o essencial e a aproximação da base em relação à cúpula. Geralmente, é acompanhado de descentralização. De que se trata a afirmativa Escolha uma opção: A. Benchmark B. Downsizing C. Empowerment D. Marketing E. Just-in-Time Feedback Sua resposta está correta. Questão 12 - teoria geral da administraçao ap2.2 A proposta de qualidade total de uma organização levou ao enxugamento. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 332 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Downsizing Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Elas surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Dentre elas, estão a necessidade de associação, participação, aceitação por parte dos companheiros, troca de amizade, afeto e amor. Quando não estão suficientemente satisfeitas, o indivíduo torna-se resistente, antagônico e hostil com relação às pessoas que o cercam. A frustração dessas necessidades conduz à falta de adaptação social, ao isolacionismo e à solidão. Dar e receber afeto são importantes forças motivadoras do comportamento humano. Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto. CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. Escolha uma opção: A. Necessidades fisiológicas; B. Necessidades de autorrealização; C. Necessidades de estima; D. Necessidades de segurança; E. Necessidades sociais. Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap2.1 As Necessidades que surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170 a 190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Necessidades sociais. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "O conceito popular de burocracia indica que o grau de eficiência administrativa deste sistema social racional é baixíssimo, pois o tipo ideal de burocracia sofre graves disfunções quando operado por pessoas. Segundo Merton, as pessoas - excluídas dos estudos de um sistema social mecanicista e desumano -, quando participam da burocracia, fazem com que a previsibilidade do comportamento, que deveria ser a máxima consequência da organização, escape ao modelo preestabelecido." CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN. Associe as colunas corretamente, a respeito das disfunções da burocracia e marque a alternativa que contenha a sequencia correta. I___ Resistência às mudanças: II___ Excesso de formalismo e de papelório: ( ) a necessidade de documentar e de formalizar todas as comunicações dentro da burocracia a fim de que tudo possa ser testemunhado por escrito pode conduzir à tendência ao excesso de formalismo, documentação e de papelório. O papelório constitui uma das mais gritantes disfunções da burocracia, o que leva o leigo, muitas vezes, a imaginar que toda burocracia tem necessariamente um volume inusitado de papelório, de vias adicionais de formulários e de comunicações. ( ) como tudo na burocracia é rotinizado, padronizado, previsto com antecipação, o funcionário se acostuma a uma completa estabilidade e repetição daquilo que faz, o que passa a lhe proporcionar uma completa segurança a respeito de seu futuro na burocracia. Atendendo às normas e regulamentos impostos pela burocracia, ele se torna simplesmente um executor das rotinas e procedimentos, que passa a dominar com plena segurança e tranquilidade. Quando surge alguma possível mudança dentro da organização, ela tende a ser interpretada pelo funcionário como algo que ele desconhece e, portanto, algo que pode trazer perigo à sua segurança e tranquilidade. Com isto, a mudança passa a ser indesejável para o funcionário. E, na medida do possível, ele passa a resistir a qualquer tipo de mudança que se queira implantar na burocracia. Essa resistência à mudança pode ser passiva e quieta, como pode ser ativa e agressiva por meio de comportamentos de reclamação, tumultos e greves. Escolha uma opção: A. I e II B. II e I C. Nenhuma das alternativas D. I e I E. II e II Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 - teoria geral da administraçao II ap1.2 O cientistas deram muita ênfase aos resultados positivos da organização burocrática e descuidaram das tensões internas, enquanto, pelo contrário, o leigo tem exagerado as imperfeições da burocracia. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: II e I Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O DO está intimamente relacionado com mudanças que buscam agregar valor ao negócio da organização, às pessoas a aos clientes. Marque a alternativa que contenha duas técnicas do DO. Escolha uma opção: A. Análise Transacional e Treinamento de equipe destreinada B. Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos C. Consultoria de procedimentos e análise de mercado D. Retroação de Dados e Análise de desenvolvimento humano E. Treinamento da Sensitividade e Análise comportamental Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 - teoria geral da administraçao II ap2.1 DO pode ser utilizado para uma reavaliação da estrutura organizacional, dos processos e tecnologias utilizados, dos produtos e serviços produzidos e da cultura organizacional. Para fundamentar a resposta desta questão leia as p. 177 - 205 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. Marque a alternativa que complete corretamente: Escolha uma opção: A. Necessidades sociais; B. Necessidades fisiológicas; C. Necessidades de estima; D. Necessidades de segurança; E. Necessidades de autorrealização. Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 - teoria geral da administraçao II ap2.1 As Necessidades mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. Podemos encontrar maissobre o assunto nas p.180-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597024234 A resposta correta é: Necessidades de autorrealização. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão 1. McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). Associe corretamente as colunas que se completem a respeito das convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano da teoria X e marque a alternativa que contenha a sequência correta. I___ Falta-lhes ambição: II___ Resistem às mudanças: III___ Não têm autocontrole e autodisciplina: ( ) pela sua própria natureza, pois procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo. ( ) não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. O homem é, basicamente, egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização. ( ) elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração. Escolha uma opção: A. I, III, II B. III, I e II C. II, I e III D. I, II e III E. III, II e I Feedback Sua resposta está correta. Questão 13 - teoria geral da administraçao II ap2.1 As organizações são projetadas e administradas de acordo com certas teorias administrativas. Cada teoria administrativa baseia-se em convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 170-180 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: II, I e III Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. "Acionar e dinamizar a empresa. Ela está relacionada com a ação, com a posta em marcha e tem muito a ver com o papel das pessoas e das lideranças. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançar os resultados que delas se esperam. Essa função se relaciona diretamente com a maneira pela qual o objetivo ou objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização. " CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ . A afirmativa acima está fazendo referência a qual função da Administração Escolha uma opção: A. Planejamento; B. Organização; C. Nenhuma das Alternativas Anteriores; D. Controle; E. Direção; Feedback Sua resposta está correta. Questão 14 - Teoria geral da administração II ap1.1 O processo administrativo é o núcleo da Teoria Neoclássica eclética e utilitarista. A resposta desta questão você encontra página 140 a 150 no livro: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ . A resposta correta é: Direção; Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "Embora tivesse escrito sobre a burocracia décadas antes, foi somente com a tradução do alemão para o inglês, em 1947, que Max Weber - considerado o fundador do movimento estruturalista que se iniciou na Sociologia - passou a ser conhecido e discutido nos meios acadêmicos e empresariais. A abordagem estruturalista é um movimento que provocou o surgimento da Sociologia das Organizações e que iria criticar e reorientar os caminhos da teoria administrativa." CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN. Marque a alternativa que contenha dois tópicos que explicam as origens da teoria estruturalista. Escolha uma opção: A. Novo conceito de estrutura e as disfunções da burocracia; B. A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações e Novo conceito de estrutura. C. Racionalidade burocrática e organização estruturalista; D. Novo conceito de estrutura e a oposição surgida entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas; E. A influência do estruturalismo e amor aos negócios; Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 - teoria geral da administraçao II ap1.2 Teoria Estruturalista significa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 109 e 110 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações e Novo conceito de estrutura. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "Entende-se que analisar fatores de motivação humana não é uma tarefa fácil, pois cada ser humano é diferente e possui motivações diversas. Porém é possível identificar pontos motivadores em comum nos trabalhadores apoiando-se na teoria Herzberg (1968) a qual sugere que o enriquecimento de tarefas é um elemento para se alcançar à satisfação no cargo." Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I___ "Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o "enriquecimento de tarefas" ou "enriquecimento do cargo" (job enrichment). PORQUE II___ Precisa acompanhar o crescimento coletivo das pessoas e oferecer-lhe condições de desafio e satisfação profissional no cargo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. B. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C. As asserções I e II são proposições falsas D. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. E. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Feedback Sua resposta está correta. Questão 11 - teoria geral da administraçao II ap2.1 A motivação no trabalho é um assunto que deve ser amplamente discutido pela gestão organizacional. Para fundamentar a resposta, leia as págs 190 a 215 do cap 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Etzioni elabora sua tipologia de organizações, classificando as organizações com base no uso e significado da obediência. Para ele, a estrutura de obediência em uma organização é determinada pelos tipos de controles aplicados aos participantes. Assim, a tipologia de Etzioni classifica as organizações com base no uso e significado da obediência, a saber: Escolha uma opção: A. Organizações utilitárias, normativas e concisas; B. Organizações coercitivas, utilitárias e normativas; C. Organizações administrativas, estruturadas e semiestruturadas. D. Organizações militares, civis e protestantes; E. Organizações coercitivas,civis e militares; Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 - teoria geral da administraçao II ap1.2 As organizações são unidades sociais artificiais com finalidade específica pois são planejadas e deliberadamente estruturadas, reveem seus resultados constantemente. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 109 e 115 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Organizações coercitivas, utilitárias e normativas; Questão 11 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Cibernética surgiu como uma ciência interdisciplinar para relacionar todas as ciências, preencher os espaços vazios não pesquisados por nenhuma delas e permitir que cada ciência utilizasse os conhecimentos desenvolvidos pelas outras. Se tratando de Cibernética e Administração, marque V se a afirmativa for verdadeira e F se a afirmativa for falsa e logo em seguida marque a alternativa que contenha a ordem correta. ( ) A cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja nos seres vivos, ou nas máquinas. ( ) A cibernética compreende os processos físicos, fisiológicos, psicológicos etc. de transformação da informação. ( ) A cibernética é uma teoria dos sistemas de controle baseada na comunicação entre os sistemas e o meio/ambiente e fora do próprio sistema. ( ) As empresas são sistemas excessivamente simples. Escolha uma opção: A. F - F - V - V B. V - V - F - F C. V - V - V - V D. V - F - V - F E. F - V - F - V Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 7 - teoria geral da administraçao ap2.2 A Cibernética é uma ciência relativamente recente que foi rapidamente assimilada pela Informática e pela Tecnologia da Informação (TI). Podemos encontras mais sobre o assunto nas p. 258-260 do cap. 09 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: V - V - F - F Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Um conceito ligado à burocracia é o de racionalidade. No sentido weberiano, a racionalidade implica adequação dos meios aos fins. No contexto burocrático, isto significa eficiência. Uma organização é racional se os meios mais eficientes são escolhidos para a implementação das metas. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Para ser eficiente, a organização exige um tipo especial de legitimidade, racionalidade, disciplina e obediência às regras. PORQUE A capacidade para aceitar ordens e regras como legítimas exige um nível de renúncia que é difícil de manter. Daí a fragilidade da estrutura burocrática. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. C. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. D. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. E. As asserções I e II são proposições falsas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 14 - teoria geral da administraçao II ap1.2 Para fazer análises comparativas das organizações, os estruturalistas formulam tipologias de organizações para classificá-las em tipos com características distintivas em comum. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 96 e 103 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "Para os neoclássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre com a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Ela se faz à custa do aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois se refere ao crescimento da cadeia de comando. A especialização vertical provoca o crescimento vertical do organograma, isto é, o aumento dos níveis hierárquicos" CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações . [Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ . Referente a departamentalização, associe as colunas corretamente e marque a alternativa correta. I___ A reengenharia II___ Princípio de separação do controle III___ Departamentalização funcional ( ) Se faz mediante uma nova concepção de organização baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas no foco nos processos organizacionais, fazendo com que a antiga visão verticalizada seja substituída por uma visão horizontalizada. O organograma foi deitado de lado ou jogado no lixo. A base fundamental dela é a substituição de departamentos separados e isolados por equipes multifuncionais de processos interligados, como veremos adiante. ( ) Agrupamento por atividades ou funções principais. Divisão do trabalho interna por especialidade. Ex.: Auto orientação, Introversão. ( ) as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas. Escolha uma opção: A. III, II e I B. I, II e III C. II, III e I D. I, III e II E. II, I e III Feedback Sua resposta está correta. Questão 11 - Teoria geral da administração II ap1.1 A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando componentes similares em departamentos ou divisões. Para assimilar corretamente as colunas abaixo você precisará ler o as páginas 150 a 170 do livro CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ . A resposta correta é: I, III e II Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão 1. Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer. Essas organizações são diferenciadas e requerem dos seus participantes determinadas características de personalidade. Essas características permitem a participação simultânea das pessoas em várias organizações, nas quais os papéis desempenhados variam. Os estruturalistas focalizam a proliferação das organizações complexas e mostram o surgimento do homem organizacional. Acerca das características de personalidade do homem organizacional, associe as etapas à sua descrição e marque a alternativa que contenha a sequência correta. I___ Flexibilidade: II___ Tolerância às frustrações: III___ Capacidade de adiar as recompensas: IV___ Permanente desejo de realização: ( ) e poder compensar o trabalho na organização em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional. ( ) para garantir a conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira dentro da organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais. ( ) em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna, bem como da diversidade dos papéis desempenhados nas diversas organizações, que podem chegar à inversão, aos bruscos desligamentos das organizações e aos novos relacionamentos. ( ) paraevitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e individuais, cuja mediação é feita por normas racionais, escritas e exaustivas que envolvem toda a organização. Escolha uma opção: A. II, I, IV e III B. III, IV, I e II C. I, II, III e IV D. I, IV, III e II E. IV, III, II e I Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap1.2 O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 109 e 111 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: III, IV, I e II Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Processo é qualquer fenômeno que apresente mudança contínua no tempo ou qualquer operação ou trabalho contínuo. O conceito de processo implica que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, em evolução, sempre em mudança, contínuos. O processo não é algo parado ou estático. Pelo contrário, é móvel, não tem um começo, nem fim, nem sequência fixa de eventos. As várias funções do administrador formam o processo administrativo. Associe a coluna dos elementos do processo administrativo com o seu respectivo significado e marque a opção que contenha a sequência correta. I___ Planejamento II___ Organização III___ Direção IV___ Controle ( ) definição de padrões para medir desempenho, corrigir desvios ou divergências e garantir que o planejamento seja executado. ( ) designar as pessoas; coordenar os esforços; comunicar; motivar; liderar; orientar. ( ) dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgãos e cargos; alocar os recursos; definir autoridade e responsabilidade. ( ) definir a missão; formular os objetivos; definir os planos para alcançá-los; programar as atividades Escolha uma opção: A. III, II, IV e I B. I, III, IV e II C. IV, III, II e I D. IV, II, III e I E. I, II, III e IV Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 - Teoria geral da administração II ap1.1 Para responder essa questão você precisa identificar os elementos do processo administrativo disponíveis no livro: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág: 136 A resposta correta é: IV, III, II e I Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os neoclássicos dão algumas pinceladas adicionais no conceito de organização formal. A organização - como função administrativa - consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Marque a alternativa que cita dois princípios básicos da organização formal: Escolha uma opção: A. Divisão do trabalho e amplitude administrativa; B. Organização e controle; C. Centralização e planejamento; D. Delegação e controle; E. Planejamento e organização; Feedback Sua resposta está correta. Questão 6 - Teoria geral da administração II ap1.1 A questão trata dos princípios básicos de organização, para os teóricos da teoria neoclássica da administração. Entender os princípios é fundamental para o entendimento e percepção da gestão empresarial. A questão correta é a que cita dois dos 8 princípios fundamentais da organização formal, conforme vimos na página 136 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Divisão do trabalho e amplitude administrativa; Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "Administração por Objetivos é um modelo de administração por meio do qual as gerências estabelecem metas para sua administração no início de cada período, de preferência coincidindo com o exercício fiscal da empresa, em consonância com as metas gerais da organização fixadas pelos acionistas, por meio da diretoria". CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações . [Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ . Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a alcançar em um período determinado. Marque a alternativa que contenha a abordagem que defendeu a APO. Escolha uma opção: A. Abordagem Comportamental da Administração; B. Abordagem Neoclássica da Administração; C. Abordagem Sistêmica da Administração; D. Abordagem da Administração por Objetivos; E. Abordagem Clássica da Administração; Feedback Sua resposta está correta. Questão 13 - Teoria geral da administração II ap1.1 A partir da década de 1950, os neoclássicos deslocaram o facho de atenção antes fixado nas chamadas atividades-meio para os objetivos, atividades-fim ou finalidades da organização. A resposta desta questão será encontrada no capítulo 6, a partir da página 131 do livro: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ . A resposta correta é: Abordagem Neoclássica da Administração; Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Mc Gregor preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). Associe as colunas corretamente e marque a alternativa que contenha a sequência correta: I___ Teoria X II___ Teoria Y ( ) As pessoas são preguiçosas e indolentes. ( ) As pessoas evitam trabalho. ( ) As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer. ( ) As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas. ( ) As pessoas precisam ser controladas e dirigidas. Escolha uma opção: A. I, I, II, II e II B. I, I, II, II e I C. II, I, II, I e I D. I, II, I, II e II E. II, II, I, I e II Feedback Sua resposta está correta. Questão 6 - teoria geral da administraçao II ap2.1 A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 177 a 185 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: I, I, II, II e I Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) é condicionada por estilos com que os administradores dirigem ou lideram, dentro delas, o comportamento das pessoas. Associe corretamente as colunas que se completem a concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana da teoria Y e marque a alternativa que contenha a sequência correta. I___ O trabalho pode ser fonte de satisfação: II___ As pessoas não são passivas ou resistentes: III___ As pessoas têm motivação e potencial de desenvolvimento: ( ) as pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar. A aplicação do esforço físico ou mental em um trabalho é tão natural quanto jogar ou descansar. ( ) por sua natureza intrínseca. Elas podem tornar-se assim em resultado de sua experiência negativa no trabalho. ( ) podem assumir responsabilidades, exercitar autodireção e autocontrole para alcançar objetivos confiadospela empresa. O controle externo e ameaça de punição não são os meios adequados de obter a dedicação e esforço delas. Escolha uma opção: A. I, III e II B. I, II e III C. II, III e I D. III, II e I E. II, I e III Feedback Sua resposta está correta. Questão 14 - teoria geral da administraçao II ap2.1 Os estilos de administração dependem das convicções dos administradores a respeito do comportamento humano na organização. Podemos encontrar mais sobre o assunto na nas p. 170-180 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: I, II e III Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia acabado, e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico. Em outras palavras, o mundo das organizações ingressou em uma etapa de mudanças e transformações. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. A Teoria Neoclássica representa a Teoria Clássica colocada em um novo figurino e dentro de um ecletismo e pragmatismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. C. I___ (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. [Minha Biblioteca]. Retirado de https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Com base no que estudamos, marque a alternativa que contenha as principais características da Teoria Neoclássica. Escolha uma opção: A. Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns às organizações. B. Planejar, Organizar, Coordenar, Dirigir e Controlar. C. Divisão do trabalho, especialização e Hierarquia. D. Ênfase na teoria administrativa; Reafirmação dos postulados humanísticos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica. E. Conhecimento, Habilidade e Atitude. Feedback Sua resposta está correta. Questão 01 - Teoria geral da administração II ap1.1 Essa questão busca compreender as características principais da teoria neoclássica da administração. Podemos encontrar mais em: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág 131 A resposta correta é: Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns às organizações. Parte inferior do formulário
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