Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional. E, para poder explicar como as pessoas se comportam, amplia o estudo da motivação humana como um dos seus temas fundamentais, no qual a teoria administrativa recebeu volumosa contribuição. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.
Marque a alternativa que contenha nível mais baixo de todas as necessidades humanas, para Maslow.
A. Necessidades de estima.
B. Necessidades fisiológicas:
C. Necessidades sociais:
D. Necessidades de segurança:
E. Necessidades de autorrealização:

A teoria das necessidades ajuda as empresas a entender o público alvo e perceber se o produto/serviço ofertado atende as necessidades não saciadas por eles.
Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto.
A. Necessidades de estima;
B. Necessidades de segurança;
C. Necessidades fisiológicas;
D. Necessidades sociais.
E. Necessidades de autorrealização;

Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. Marque a alternativa que complete corretamente:
A. Necessidades sociais;
B. Necessidades fisiológicas;
C. Necessidades de estima;
D. Necessidades de segurança;
E. Necessidades de autorrealização.

Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação da organizacional, o DO apresenta algumas limitações.
Marque a alternativa que contenha duas das limitações:
A. Os programas de DO demandam muito tempo e Os programas de DO são geralmente muito baratos.
B. Não consegue desenvolver a organização e Os programas de DO são geralmente muito caros.
C. Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar e as pessoas não compram a ideia.
D. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da hierarquia das necessidades de Maslow, da base para o topo da pirâmide.
A. Segurança, sociais, estima, fisiológicas e autorealização;
B. Fisiolóricas, segurança, sociais, estima e autorealização;
C. Autorealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas;
D. Estima, sociais, segurança, autorealização e segurança.
E. Sociais, segurança, autorealização e segurança e estima.

Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar para transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (físicos, biológicos, sociológicos, químicos entre outros) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais.
Assinale a alternativa que contenha os princípios da Teoria Geral de Sistemas.
A. Reducionismo, expansionismo e mecanicismo;
B. Legalidade, impessoalidade e moralidade;
C. Reducionismo, pensamento analítica e teologia;
D. Expansionismo, Pensamento sintético e Teleologia;

Percebeu-se que administrar pessoas vem antes, durante e depois da administração de qualquer recurso organizacional, seja o capital, máquinas, instalações, entre outros.
Marque a alternativa que algum dos principais objetivos da educação corporativa:
I___ A universidade corporativa é um processo integrado de aprendizagem e não necessariamente um local físico. Ela pode ser inteiramente virtual.
II___ Treinar toda a cadeia de valor envolvendo todos os parceiros externos: clientes, distribuidores, fornecedores, terceiros, instituições de ensino superior etc.
III___ Assumir foco local no desenvolvimento de soluções de aprendizagem.
A. I, II e III
B. Somente I
C. II e I
D. I e II
E. Somente III

Como são "batizadas" as equipes caracterizadas pela elevada participação das pessoas e pela busca de respostas rápidas e inovadoras às mudanças no ambiente de negócios, que permitem atender às crescentes demandas dos clientes.
A. Equipes comportamentais
B. Equipes de líderes
C. Equipes focais
D. Equipes com altos desempenhos
E. Equipes com baixo desempenho

Marque a alternativa correta: O sistema é caracterizado por parâmetros. Parâmetros são constantes arbitrárias que caracterizam, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional de um sistema ou componente do sistema.
Os parâmetros dos sistemas são:
A. Planejamento, organização, coordenação, comando e controle;
B. Entrada, planejamento, saída e controle.
C. Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente.
D. Ambiente interno, ambiente externo, estratégico, tático e operacional;

Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta, acerca da gestão do conhecimento e capital intelectual:
I___ Aprendizagem:
II___ Aprendizagem organizacional:
III___ Ativos Intangíveis:
IV___ Capital Humano:
A. II - III - IV - I
B. I - II - III - IV
C. IV - III - II - I
D. III - II - I - IV
E. III - II - IV - I

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional. E, para poder explicar como as pessoas se comportam, amplia o estudo da motivação humana como um dos seus temas fundamentais, no qual a teoria administrativa recebeu volumosa contribuição. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.
Marque a alternativa que contenha nível mais baixo de todas as necessidades humanas, para Maslow.
A. Necessidades de estima.
B. Necessidades fisiológicas:
C. Necessidades sociais:
D. Necessidades de segurança:
E. Necessidades de autorrealização:

A teoria das necessidades ajuda as empresas a entender o público alvo e perceber se o produto/serviço ofertado atende as necessidades não saciadas por eles.
Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto.
A. Necessidades de estima;
B. Necessidades de segurança;
C. Necessidades fisiológicas;
D. Necessidades sociais.
E. Necessidades de autorrealização;

Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. Marque a alternativa que complete corretamente:
A. Necessidades sociais;
B. Necessidades fisiológicas;
C. Necessidades de estima;
D. Necessidades de segurança;
E. Necessidades de autorrealização.

Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação da organizacional, o DO apresenta algumas limitações.
Marque a alternativa que contenha duas das limitações:
A. Os programas de DO demandam muito tempo e Os programas de DO são geralmente muito baratos.
B. Não consegue desenvolver a organização e Os programas de DO são geralmente muito caros.
C. Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar e as pessoas não compram a ideia.
D. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da hierarquia das necessidades de Maslow, da base para o topo da pirâmide.
A. Segurança, sociais, estima, fisiológicas e autorealização;
B. Fisiolóricas, segurança, sociais, estima e autorealização;
C. Autorealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas;
D. Estima, sociais, segurança, autorealização e segurança.
E. Sociais, segurança, autorealização e segurança e estima.

Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar para transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (físicos, biológicos, sociológicos, químicos entre outros) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais.
Assinale a alternativa que contenha os princípios da Teoria Geral de Sistemas.
A. Reducionismo, expansionismo e mecanicismo;
B. Legalidade, impessoalidade e moralidade;
C. Reducionismo, pensamento analítica e teologia;
D. Expansionismo, Pensamento sintético e Teleologia;

Percebeu-se que administrar pessoas vem antes, durante e depois da administração de qualquer recurso organizacional, seja o capital, máquinas, instalações, entre outros.
Marque a alternativa que algum dos principais objetivos da educação corporativa:
I___ A universidade corporativa é um processo integrado de aprendizagem e não necessariamente um local físico. Ela pode ser inteiramente virtual.
II___ Treinar toda a cadeia de valor envolvendo todos os parceiros externos: clientes, distribuidores, fornecedores, terceiros, instituições de ensino superior etc.
III___ Assumir foco local no desenvolvimento de soluções de aprendizagem.
A. I, II e III
B. Somente I
C. II e I
D. I e II
E. Somente III

Como são "batizadas" as equipes caracterizadas pela elevada participação das pessoas e pela busca de respostas rápidas e inovadoras às mudanças no ambiente de negócios, que permitem atender às crescentes demandas dos clientes.
A. Equipes comportamentais
B. Equipes de líderes
C. Equipes focais
D. Equipes com altos desempenhos
E. Equipes com baixo desempenho

Marque a alternativa correta: O sistema é caracterizado por parâmetros. Parâmetros são constantes arbitrárias que caracterizam, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional de um sistema ou componente do sistema.
Os parâmetros dos sistemas são:
A. Planejamento, organização, coordenação, comando e controle;
B. Entrada, planejamento, saída e controle.
C. Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente.
D. Ambiente interno, ambiente externo, estratégico, tático e operacional;

Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta, acerca da gestão do conhecimento e capital intelectual:
I___ Aprendizagem:
II___ Aprendizagem organizacional:
III___ Ativos Intangíveis:
IV___ Capital Humano:
A. II - III - IV - I
B. I - II - III - IV
C. IV - III - II - I
D. III - II - I - IV
E. III - II - IV - I

Prévia do material em texto

Iniciado em
	Tuesday, 28 Jun 2022, 14:55
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	Tuesday, 28 Jun 2022, 15:43
	Tempo empregado
	47 minutos 54 segundos
	Avaliar
	7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional. E, para poder explicar como as pessoas se comportam, amplia o estudo da motivação humana como um dos seus temas fundamentais, no qual a teoria administrativa recebeu volumosa contribuição. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Marque a alternativa que contenha nível mais baixo de todas as necessidades humanas, para Maslow.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A. Necessidades de estima.
B. Necessidades fisiológicas: 
C. Necessidades sociais:
D. Necessidades de segurança:
E. Necessidades de autorrealização:
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 2 - teoria geral da administraçao II ap2.1
A teoria das necessidades ajuda as empresas a entender o público alvo e perceber se o produto/serviço ofertado atende as necessidades não saciadas por eles. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Necessidades fisiológicas:
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Elas surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Dentre elas, estão a necessidade de associação, participação, aceitação por parte dos companheiros, troca de amizade, afeto e amor. Quando não estão suficientemente satisfeitas, o indivíduo torna-se resistente, antagônico e hostil com relação às pessoas que o cercam. A frustração dessas necessidades conduz à falta de adaptação social, ao isolacionismo e à solidão. Dar e receber afeto são importantes forças motivadoras do comportamento humano. Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A. Necessidades de estima;
B. Necessidades de segurança;
C. Necessidades fisiológicas;
D. Necessidades sociais. 
E. Necessidades de autorrealização;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades que surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170 a 190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Necessidades sociais.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que complete corretamente:
Escolha uma opção:
A. Necessidades de segurança;
B. Necessidades sociais;
C. Necessidades fisiológicas;
D. Necessidades de estima;
E. Necessidades de autorrealização. 
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 4 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p.180-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597024234
A resposta correta é: Necessidades de autorrealização.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação da organizacional, o DO apresenta algumas limitações. Marque a alternativa que contenha duas das limitações:
Escolha uma opção:
A. Os programas de DO demandam muito tempo e Os programas de DO são geralmente muito baratos.
B. Não consegue desenvolver a organização e Os programas de DO são geralmente muito caros. 
C. Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar e as pessoas não compram a ideia.
D. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Entender as limitações da teoria do desenvolvimento organizacional é fundamental para fazer as adaptações necessárias na aplicação da teoria. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 177- 210 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da hierarquia das necessidades de Maslow, da base para o topo da pirâmide.
Escolha uma opção:
A. Segurança, sociais, estima, fisiológicas e autorealização;
B. Fisiolólicas, segurança, sociais, estima e autorealização; 
C. Autorealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas;
D. Estima, sociais, segurança, autorealização e segurança.
E. Sociais, segurança, autorealização e segurança e estima.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 12 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em uma hierarquia de importância e de influenciação visualizada como uma pirâmide. Veja o que Chiavenato fala sobre isso na p. 172 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Fisiolólicas, segurança, sociais, estima e autorealização;
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar para transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (físicos, biológicos, sociológicos, químicos entre outros) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais. Essa teoria interdisciplinar - denominada Teoria Geral dos Sistemas (TGS).
Assinale a alternativa que contenha os princípios da Teoria Geral de Sistemas.
Escolha uma opção:
A. Reducionismo, expansionismo e mecanicismo;
B. Legalidade, impessoalidade e moralidade;
C. Reducionismo, pensamento analítica e teologia;
D. Expansionismo, Pensamento sintético e Teleologia;Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 01 - teoria geral da administraçao ap2.2
O entendimento da Teoria Geral de Sistemas é fundamental importância para gestão de uma empresa. Podemos encontrar mais sobre o assunto leia as p. 217-225, cap. 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Expansionismo, Pensamento sintético e Teleologia;
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Percebeu-se que administrar pessoas vem antes, durante e depois da administração de qualquer recurso organizacional, seja o capital, máquinas, instalações, entre outros.
Marque a alternativa que algum dos principais objetivos da educação corporativa:
I___ A universidade corporativa é um processo integrado de aprendizagem e não necessariamente um local físico. Ela pode ser inteiramente virtual.
II___ Treinar toda a cadeia de valor envolvendo todos os parceiros externos: clientes, distribuidores, fornecedores, terceiros, instituições de ensino superior etc.
III___ Assumir foco local no desenvolvimento de soluções de aprendizagem.
Escolha uma opção:
A. I, II e III 
B. Somente I
C. II e I
D. I e II
E. Somente III
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 13 - teoria geral da administraçao ap2.2
As organizações bem-sucedidas utilizam indicadores para gerir e monitorar seus ativos intangíveis. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 342 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I e II
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Como são "batizadas" as equipes caracterizadas pela elevada participação das pessoas e pela busca de respostas rápidas e inovadoras às mudanças no ambiente de negócios, que permitem atender às crescentes demandas dos clientes.
Escolha uma opção:
A. Equipes comportamentais
B. Equipes de líderes
C. Equipes focais
D. Equipes com altos desempenhos 
E. Equipes com baixo desempenho
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao ap2.2
Nunca se falou tanto em equipes como agora. As organizações estão migrando velozmente para o trabalho em equipe. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 337 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Equipes com altos desempenhos
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Marque a alternativa correta:
O sistema é caracterizado por parâmetros. Parâmetros são constantes arbitrárias que caracterizam, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional de um sistema ou componente do sistema. Os parâmetros dos sistemas são:
Escolha uma opção:
A. Planejamento, organização, coordenação, comando e controle;
B. Entrada, planejamento, saída e controle.
C. Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente. 
D. Ambiente interno, ambiente externo, estratégico, tático e operacional;
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 4 - teoria geral da administraçao ap2.2
Os parâmetros dos sistemas ajudam a entender o fluxo organizacional. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 217-338 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta, acerca da gestão do conhecimento e capital intelectual:
I___ Aprendizagem:
II___ Aprendizagem organizacional:
III___ Ativos Intangíveis:
IV___ Capital Humano:
( ) é o conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e competências das pessoas em uma organização que as emprega. O capital é uma parte renovável do capital intelectual.
( ) são os ativos organizacionais não mensuráveis pelos métodos tradicionais de contabilidade e que são identificados como as pessoas, clientes e a organização.
( ) é uma mudança ou alteração do comportamento organizacional em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas incorporadas pelos seus membros.
( ) é uma mudança ou alteração de comportamento em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas incorporadas a fim de melhorá-lo.
Escolha uma opção:
A. II - III - IV - I
B. I - II - III - IV
C. IV - III - II - I
D. III - II - I - IV
E. III - II - IV - I 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao ap2.2
Toda organização precisa inovar e aprender para enfrentar os desafios que bloqueiam o seu progresso. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 340-345 do cap. 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: IV - III - II - I

Mais conteúdos dessa disciplina