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Iniciado em Tuesday, 28 Jun 2022, 14:55 Estado Finalizada Concluída em Tuesday, 28 Jun 2022, 15:43 Tempo empregado 47 minutos 54 segundos Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional. E, para poder explicar como as pessoas se comportam, amplia o estudo da motivação humana como um dos seus temas fundamentais, no qual a teoria administrativa recebeu volumosa contribuição. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Marque a alternativa que contenha nível mais baixo de todas as necessidades humanas, para Maslow. CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. Escolha uma opção: A. Necessidades de estima. B. Necessidades fisiológicas: C. Necessidades sociais: D. Necessidades de segurança: E. Necessidades de autorrealização: Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 - teoria geral da administraçao II ap2.1 A teoria das necessidades ajuda as empresas a entender o público alvo e perceber se o produto/serviço ofertado atende as necessidades não saciadas por eles. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Necessidades fisiológicas: Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Elas surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Dentre elas, estão a necessidade de associação, participação, aceitação por parte dos companheiros, troca de amizade, afeto e amor. Quando não estão suficientemente satisfeitas, o indivíduo torna-se resistente, antagônico e hostil com relação às pessoas que o cercam. A frustração dessas necessidades conduz à falta de adaptação social, ao isolacionismo e à solidão. Dar e receber afeto são importantes forças motivadoras do comportamento humano. Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto. CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. Escolha uma opção: A. Necessidades de estima; B. Necessidades de segurança; C. Necessidades fisiológicas; D. Necessidades sociais. E. Necessidades de autorrealização; Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap2.1 As Necessidades que surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170 a 190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Necessidades sociais. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. Marque a alternativa que complete corretamente: Escolha uma opção: A. Necessidades de segurança; B. Necessidades sociais; C. Necessidades fisiológicas; D. Necessidades de estima; E. Necessidades de autorrealização. Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 - teoria geral da administraçao II ap2.1 As Necessidades mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p.180-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597024234 A resposta correta é: Necessidades de autorrealização. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação da organizacional, o DO apresenta algumas limitações. Marque a alternativa que contenha duas das limitações: Escolha uma opção: A. Os programas de DO demandam muito tempo e Os programas de DO são geralmente muito baratos. B. Não consegue desenvolver a organização e Os programas de DO são geralmente muito caros. C. Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar e as pessoas não compram a ideia. D. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap2.1 Entender as limitações da teoria do desenvolvimento organizacional é fundamental para fazer as adaptações necessárias na aplicação da teoria. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 177- 210 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da hierarquia das necessidades de Maslow, da base para o topo da pirâmide. Escolha uma opção: A. Segurança, sociais, estima, fisiológicas e autorealização; B. Fisiolólicas, segurança, sociais, estima e autorealização; C. Autorealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas; D. Estima, sociais, segurança, autorealização e segurança. E. Sociais, segurança, autorealização e segurança e estima. Feedback Sua resposta está correta. Questão 12 - teoria geral da administraçao II ap2.1 Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em uma hierarquia de importância e de influenciação visualizada como uma pirâmide. Veja o que Chiavenato fala sobre isso na p. 172 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Fisiolólicas, segurança, sociais, estima e autorealização; Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar para transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (físicos, biológicos, sociológicos, químicos entre outros) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais. Essa teoria interdisciplinar - denominada Teoria Geral dos Sistemas (TGS). Assinale a alternativa que contenha os princípios da Teoria Geral de Sistemas. Escolha uma opção: A. Reducionismo, expansionismo e mecanicismo; B. Legalidade, impessoalidade e moralidade; C. Reducionismo, pensamento analítica e teologia; D. Expansionismo, Pensamento sintético e Teleologia;Feedback Sua resposta está correta. Questão 01 - teoria geral da administraçao ap2.2 O entendimento da Teoria Geral de Sistemas é fundamental importância para gestão de uma empresa. Podemos encontrar mais sobre o assunto leia as p. 217-225, cap. 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Expansionismo, Pensamento sintético e Teleologia; Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Percebeu-se que administrar pessoas vem antes, durante e depois da administração de qualquer recurso organizacional, seja o capital, máquinas, instalações, entre outros. Marque a alternativa que algum dos principais objetivos da educação corporativa: I___ A universidade corporativa é um processo integrado de aprendizagem e não necessariamente um local físico. Ela pode ser inteiramente virtual. II___ Treinar toda a cadeia de valor envolvendo todos os parceiros externos: clientes, distribuidores, fornecedores, terceiros, instituições de ensino superior etc. III___ Assumir foco local no desenvolvimento de soluções de aprendizagem. Escolha uma opção: A. I, II e III B. Somente I C. II e I D. I e II E. Somente III Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 13 - teoria geral da administraçao ap2.2 As organizações bem-sucedidas utilizam indicadores para gerir e monitorar seus ativos intangíveis. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 342 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: I e II Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Como são "batizadas" as equipes caracterizadas pela elevada participação das pessoas e pela busca de respostas rápidas e inovadoras às mudanças no ambiente de negócios, que permitem atender às crescentes demandas dos clientes. Escolha uma opção: A. Equipes comportamentais B. Equipes de líderes C. Equipes focais D. Equipes com altos desempenhos E. Equipes com baixo desempenho Feedback Sua resposta está correta. Questão 11 - teoria geral da administraçao ap2.2 Nunca se falou tanto em equipes como agora. As organizações estão migrando velozmente para o trabalho em equipe. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 337 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Equipes com altos desempenhos Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa correta: O sistema é caracterizado por parâmetros. Parâmetros são constantes arbitrárias que caracterizam, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional de um sistema ou componente do sistema. Os parâmetros dos sistemas são: Escolha uma opção: A. Planejamento, organização, coordenação, comando e controle; B. Entrada, planejamento, saída e controle. C. Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente. D. Ambiente interno, ambiente externo, estratégico, tático e operacional; Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 - teoria geral da administraçao ap2.2 Os parâmetros dos sistemas ajudam a entender o fluxo organizacional. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 217-338 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: Entrada, saída, processamento, retroação e ambiente. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta, acerca da gestão do conhecimento e capital intelectual: I___ Aprendizagem: II___ Aprendizagem organizacional: III___ Ativos Intangíveis: IV___ Capital Humano: ( ) é o conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e competências das pessoas em uma organização que as emprega. O capital é uma parte renovável do capital intelectual. ( ) são os ativos organizacionais não mensuráveis pelos métodos tradicionais de contabilidade e que são identificados como as pessoas, clientes e a organização. ( ) é uma mudança ou alteração do comportamento organizacional em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas incorporadas pelos seus membros. ( ) é uma mudança ou alteração de comportamento em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas incorporadas a fim de melhorá-lo. Escolha uma opção: A. II - III - IV - I B. I - II - III - IV C. IV - III - II - I D. III - II - I - IV E. III - II - IV - I Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 8 - teoria geral da administraçao ap2.2 Toda organização precisa inovar e aprender para enfrentar os desafios que bloqueiam o seu progresso. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 340-345 do cap. 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN. A resposta correta é: IV - III - II - I