exercicio gerenciamento projetos

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ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
1. 
 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e 
Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos 
afirmar que: 
 
 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode 
causar ao Projeto. 
 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este 
Risco de ser priorizado. 
 
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
 
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos 
devidamente quantificados com precisão. 
Data Resp.: 22/12/2022 07:33:49
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização 
dos Riscos. 
 
 
 
 
2. 
 
 
Quando falamos em Plano de Resposta aos 
Riscos, podemos afirmar que: 
 
 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando 
falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a 
probabilidade de ocorrência. 
 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se 
àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
 
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de 
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um 
risco positivo. 
 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os 
Riscos identificados. 
Data Resp.: 22/12/2022 07:34:55
 
Explicação: 
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos 
falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
3. 
 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de 
 
Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI 
em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de 
computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual 
era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as 
afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é 
o gerenciamento de projetos. 
 
 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da 
organização; 
 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e 
atividades de programas relacionados; 
 
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou 
resultado único; 
Data Resp.: 22/12/2022 07:36:09
 
Explicação: 
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, 
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, 
e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente. 
 
 
 
 
4. 
 
 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar 
em contínuo desenvolvimento de suas 
competências. Dessa forma, o PMI 
disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework)
, que enumera e detalha diversas competências 
para que o GP seja reconhecido como um 
profissional competente. Esse modelo é 
estruturado de que forma: 
 
 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e 
Dimensão pessoal; 
 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e 
Dimensão de liderança; 
 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e 
Dimensão de profissionalismo; 
 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de 
efetividade; 
 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de 
comunicação. 
Data Resp.: 22/12/2022 07:37:00
 
Explicação: 
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de 
desempenho e Dimensão pessoal; 
 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
5. 
 
 
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa 
fundamental que é o "Gerenciamento do 
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que 
melhor define essa etapa. 
 
 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do 
projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da 
organização das atividades necessárias. 
 
 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as 
necessidades e os objetivos do projeto 
 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar 
e controlar os tempos de execução das atividades. 
 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a 
qualidade das entregas em cada fase. 
 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria 
ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas 
de alguns stakeholders envolvidos. 
Data Resp.: 22/12/2022 07:38:16
 
Explicação: 
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos 
e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da 
organização das atividades necessárias. 
 
 
 
 
6. 
 
 
Sequenciar atividades é um processo do 
gerenciamento de tempo que identifica e 
documenta os relacionamentos entre as 
atividades do projeto. Como este processo é 
implementado corretamente nos softwares de 
gerenciamento de projetos? 
 
 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de 
relacionar duas atividades principais. 
 
Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e 
sucessoras. 
 
 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso 
atribuído às atividades do projeto. 
 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de 
atividades e recursos. 
 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada 
atividade do projeto. 
Data Resp.: 22/12/2022 07:39:12
 
Explicação: 
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades 
predecessoras e sucessoras. 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
7. 
 
 
Em se tratando de conflitos em um projeto, 
qual a afirmativa abaixo está correta? 
 
 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser 
consultada. 
 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
 
O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo 
final do projeto deve ser considerado. 
 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo 
gerente de projetos. 
Data Resp.: 22/12/2022 07:39:40
 
Explicação: 
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
 
 
8. 
 
 
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 
e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o 
desempenho do projeto? 
 
 
Está adiantado, com o custo menor que o previsto. 
 
Está atrasado, com o custo maior que o previsto. 
 
 
Está adiantado, com o custo maior que o previsto. 
 
Está atrasado, com o custo menor que o previsto. 
 
Está adiantado, sem previsão de custo. 
Data Resp.: 22/12/2022 07:39:55
 
Explicação: 
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto. 
 
 
 
 
 
 
PROJETO ÁGIL 
 
9. 
 
 
Selecione o item abaixo que representa 
uma prática de melhoria contínua do código 
minimizando problemas como por exemplo 
duplicidade de código. 
 
 
Metáforas 
 
Pequenas entregas 
 
Ritmo sustentável 
 
Refatoração 
 
Jogo de Planejamento 
Data Resp.: 22/12/2022 07:40:21
 
Explicação: 
A resposta correta é: Refatoração 
 
 
 
 
10. 
 
 
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
 
 
Foco 
 
Respeito 
 
Coragem 
 
Abertura 
 
Adaptação 
Data Resp.: 22/12/2022 07:40:34
 
Explicação: 
A resposta correta é: Adaptação