Gerenciamento de Projeto - Exercicios

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1.
		Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
	
	
	
	Jogo de Planejamento 
	
	
	Metáforas 
	
	
	Pequenas entregas 
	
	
	Refatoração 
	
	
	Ritmo sustentável 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:42:20
		Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
	
	
	 
		
	
		2.
		Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
	
	
	
	Simplicidade 
	
	
	Respeito 
	
	
	Feedback 
	
	
	Coragem 
	
	
	Metáforas 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:43:05
		Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
	
	
		3.
		Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
	
	
	
	O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
	
	
	O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	
	A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
	
	
	O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
	
	
	Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:43:36
		Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	
	 
		
	
		4.
		Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
	
	
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	
	
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão.
	Data Resp.: 19/10/2022 19:45:11
		Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	 
		
	
		5.
		Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?  
	
	
	
	O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
	
	Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
	
	
	O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
	
	
	Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
	
	
	Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:50:21
		Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
	
	 
		
	
		6.
		Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
	
	
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	
	Gerenciar a qualidade. 
	
	
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	
	Gerenciar as comunicações. 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:51:57
		Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	 
		
	
		7.
		Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
	
	
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	 
		
	
		8.
		Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
	
	
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	
	
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:52:48
		Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	
	
	
	 
		
	
		9.
		Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
	
	
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	
	
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
	
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:53:52
		Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
	
	
	 
		
	
	
		10 Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager Competency Development Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
	
	
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	Data Resp.: 19/10/2022 19:55:52
		Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal;