GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aluno: Matr.: 
Disc.: GERENC DE PROJETO 2022.3 EAD (GT) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
PROJETO ÁGIL 
 
 
1. 
 
 
Das opções abaixo assinale qual representa um evento 
Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao 
fim da sprint: 
 
 
Reunião de planejamento 
 
 
Reunião de projeto 
 
 
Reunião diária 
 
 
Reunião de revisão 
 
 
Reunião de retrospectiva 
Data Resp.: 09/09/2022 11:09:58 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Reunião de revisão 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
 
 
 
Abertura 
 
 
Adaptação 
 
 
Foco 
 
 
Coragem 
 
 
Respeito 
Data Resp.: 09/09/2022 11:10:35 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Adaptação 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 
3. 
 
 
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: 
 
 
 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito 
ente as partes. 
 
 
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande 
probabilidade de se materializar. 
 
 
O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim 
pode ou não se materializar. 
 
 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento 
quanto à gravidade do impacto. 
 
 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
Data Resp.: 09/09/2022 11:16:59 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma 
Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
 
 
 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade 
pelo Impacto. 
 
 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente 
tratada. 
 
 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da 
probabilidade pelo impacto. 
 
 
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto 
uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo 
conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não 
ocorrer. 
Data Resp.: 09/09/2022 11:18:10 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma 
probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
5. 
 
 
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está 
correta? 
 
 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de 
projetos. 
 
 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo 
final do projeto deve ser considerado. 
 
 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser 
consultada. 
 
 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo 
gerente de projetos. 
 
 
O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Data Resp.: 09/09/2022 11:24:05 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem 
a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos 
de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o 
trabalho efetivamente realizado no projeto? 
 
 
VR - Valor realizado. 
 
 
VP - Valor Planejado. 
 
 
CR - Custos Real. 
 
 
VA - Valor Agregado. 
 
 
VC - Variação de custos. 
Data Resp.: 09/09/2022 11:27:51 
 
Explicação: 
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser 
gasta, considerando o trabalho realizado até o momento. 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 
7. 
 
 
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser: 
 
 
 
Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
 
 
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
 
 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Data Resp.: 09/09/2022 11:28:51 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o 
"Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor 
define essa etapa. 
 
 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto 
precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as 
expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
 
 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do 
projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da 
organização das atividades necessárias. 
 
 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar 
e controlar os tempos de execução das atividades. 
 
 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a 
qualidade das entregas em cada fase. 
 
 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as 
necessidades e os objetivos do projeto 
Data Resp.: 09/09/2022 11:35:59 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os 
requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos 
por meio da organização das atividades necessárias. 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 
9. 
 
 
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo 
Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de 
entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de 
processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para 
monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
 
 
A orientação e o gerenciamento do trabalho; 
 
 
O conhecimento das partes interessadas; 
 
 
O registro das lições aprendidas; 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
O plano de gerenciamento do projeto; 
 
 
O controle integrado de mudanças; 
Data Resp.: 09/09/2022 11:38:51 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças; 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de 
um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a 
aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. 
Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de 
projetos. 
 
 
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do 
projeto; 
 
 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da 
organização; 
 
 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou 
resultado único; 
 
 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 
 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e 
atividades de programas relacionados; 
Data Resp.: 09/09/2022 11:44:13 
 
Explicação: 
Segundo o GuiaPMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de 
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender 
aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e 
eficiente. 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp