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Tópicos Especiais em Administração Pública
Iniciado em segunda, 26 Dez 2022, 22:15
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 26 Dez 2022, 23:06
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Questão 1
Correto
Questões fortes de caráter tecnológico exigiram, impulsionaram e despertaram mudanças emergentes no modelo de
administração pública no Brasil na década de 90. A Reforma do Estado foi colocada em prática sem possibilidade de retrocesso.
Nesse processo, quatro importantes setores foram imediatamente mobilizados:
 1. Núcleo estratégico.
2. As atividades executivas.
3. Os serviços não executivos.
 4. A produção para o mercado.
Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, fazendo referência à atividade ou ao objeto do
setor referente.
 I.            Núcleo
estratégico
(   ) Universidades, Hospitais, Centros de Pesquisas, Museus.
 II.            Atividades
Exclusivas
(   ) Legislativo, Judiciário, Presidência, Cúpula dos Ministérios,
Ministério Público.
 III.            Serviços Não
Exclusivos
(   )  Empresas Estatais.
 IV.            Produção
para o Mercado
(   ) Regulamentação, Fiscalização, Fomento, Segurança Pública,
Seguridade Social Básica.
Escolha uma opção:
a. II – I – IV – III.
b. I – III – IV – II.
c. II – IV – III – I.
d. III – IV – I – II.
e. III – I – IV – II.  A Reforma do Estado foi colocada em prática acionando quatro importantes setores: NÚCLEO
ESTRATÉGICO: Legislativo, Judiciário, Presidência, Cúpula dos Ministérios, Ministério Público.
ATIVIDADES EXCLUSIVAS: Regulamentação, Fiscalização, Fomento, Segurança Pública,
Seguridade Social Básica. SERVIÇOS NÃO EXCLUSIVOS: Universidades, Hospitais, Centros de
Pesquisas, Museus. PRODUÇÃO PARA O MERCADO: Empresas Estatais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – I – IV – II.
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Questão 2
Correto
“No patrimonialismo, o aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares, servidores,
possuem status de nobreza real. Os cargos são considerados prebendas. A res publica não é diferenciada das res principis. Em
consequência, a corrupção e o nepotismo são inerentes a esse tipo de administração”. (PDRAE, 1995, p. 15)
Esse modelo de Administração imperou no Brasil até meados de 1889 e foi in�uente instrumento que deu essência à cultura
gerencial burocrática.
Outro importante fator que referencia e marca o modelo patrimonialista é:
Escolha uma opção:
a. É também característico desse modelo, a aplicação de ferramentas administrativas usuais na administração privada adaptadas
aos setores públicos, principalmente pelas metas de e�ciência e qualidade nos serviços.
b. Presença constante das interferências
do nepotismo e da corrupção.
 Entre os diversos fatores que marcaram a administração Patrimonialista está a
não diferenciação do que é patrimônio público ou o que é patrimônio privado o
que favorece as interferências do nepotismo e da corrupção. (TEIXEIRA e
RIBEIRO, 2017).
c. Esse modelo �rmou-se como um modelo básico entre a maioria das organizações no século XX.
d. É nesse modelo que identi�camos as primeiras estratégias administrativas.
e. Suas principais características são: Separação entre propriedade e administração, caráter legal das normas e regulamentos das
instituições.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Presença constante das interferências do nepotismo e da corrupção.
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Questão 3
Correto
Entenda o escândalo de uso político de dados que derrubou valor do Facebook e o colocou na mira de autoridades: Vazamento
sem precedentes expôs dados de 50 milhões de usuários e mergulhou empresa em nova crise, pouco tempo depois de comoção
sobre disseminação de notícias falsas: O Facebook sofreu um forte abalo no último sábado com a revelação de que as informações
de mais de 50 milhões de pessoas foram utilizadas sem o consentimento delas pela empresa americana Cambridge Analytica para
fazer propaganda política”. (Fonte: https://www.bbc.com).
Notícias como essa são dadas a publicidade todos os dias. Afetam empresas privadas como o Facebook e ainda mais empresa
públicas, já que deveriam ser administradas a partir dos princípios da administração pública que organizam e orientam seus
processos a �m de não permitir ações contrárias ao interesse da sociedade.
Fato que as redes sociais trouxeram à luz da informação as ações da sociedade e, com ela, principalmente, as ações dos agentes
públicos.
Mas, como sabemos quem cobrar? Sabemos que a estrutura administrativa da gestão pública está dividida em duas partes: A
Administração Direta e a Administração Indireta.
Enumere as opções abaixo utilizando:
1.       Administração Direta
2.       Administração Indireta
 
(  ) Presidência da República e Ministérios.
(  )  Instituições com personalidade jurídica própria.
(  )  Poderes da União.
(  ) Estados e Municípios.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a.  2 – 1 – 2 – 2.
b. 1 – 1 – 2 – 2.
c. 2 – 2 – 1 – 1.
d. 1 – 1 – 2 – 1.
e. 1 – 2 – 1 – 1.  A estrutura administrativa da gestão pública está dividida em duas partes: 1.
ADMINISTRAÇÃO DIRETA: Conjunto de instituições e unidades organizacionais de cada
um dos Poderes da União, Estados e Municípios e 2. ADMINISTRAÇÃO INDIRETA:
Criadas para realizar atividades governamentais de forma descentralizadas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1 – 2 – 1 – 1.
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Questão 4
Correto
“Prestar serviço público e sob esse aspecto serão Pessoas Jurídicas de Direito Privado com regime jurídico muito mais público do
que privado, sem, contudo, passarem a ser titulares do serviço prestado, pois recebem somente pela descentralização a execução
do serviço. Outra �nalidade está na exploração da atividade econômica, o que será em caráter excepcional, pois de acordo com a
Constituição Federal o Estado não poderá prestar qualquer atividade econômica, mas somente poderá intervir quando houver:
relevante interesse coletivo ou imperativos da segurança nacional”. (Fonte: ps://lfg.jusbrasil.com.br)
Estamos falando de empresas públicas que são de�nidas como:
Escolha uma opção:
a. Corporações de personalidade
jurídica de direito privado, com
patrimônio próprio e capital
exclusivo da União – se federal –
com a �nalidade de exploração
econômica.
 Compreende quatro subáreas de apoio à administração indireta, entre elas está a
das Empresas públicas, que se caracteriza por corporações de personalidade
jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União – se
federal – com a �nalidade de exploração econômica.
b. Corporações dotadas de personalidade jurídica de direito privado, sem �ns lucrativos, possível por ter autorização legal,
dotada de autonomia administrativa, com patrimônio próprio, mas com o funcionamento custeado por recursos da União.
c. Organização Jurídica de Direito Público, constituída por capital exclusivamente público, aliás, sua denominação decorre
justamente da origem de seu capital, isto é, público, e poderá ser constituída em qualquer uma das modalidades empresariais.
d. Corporação de personalidade jurídica de direito privado, possíveis em razão da autorização legislativa e devidamente
registrada em órgão próprio visando exploração econômica, agindo como autônoma, entretanto com ações em sua maioria a
favor dos interesses da União ou administração indireta.
e. Corporações de exclusiva prestação de serviço autônomo, seguindo leis criadas a partir de personalidade jurídica de direito
público, com a �nalidade de proporcionar legalidade na descentralização dos serviços.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Corporações de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da
União – se federal – com a �nalidade de exploração econômica.
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Questão 5
CorretoEm continuidade aos nossos estudos e comprometidos com o objetivo de aprofundarmos nossas pesquisas sobre as bases que
fundamentam nossos atuais modelos de gestão, podemos evidenciar alguns importantes processos de formação da função
gerencial estratégico que devem ser considerados quando analisamos e validamos (ou não) um processo estrutural e viável da
administração – principalmente a pública, que são:
(  )  A organização da ação gerencial, sob todos os níveis e não deixando de observar as oportunidades e ameaças que vagueiam
em torno do ambiente externo, re�etindo no ambiente interno e que podem ser fatais para o sucesso das organizações.
(  ) Premissa de que todas as organizações são constituídas a partir de uma razão ou um negócio e elas só conseguirão sobreviver
se processarem um modo e�ciente em suas estruturas, destinado a produzir ações relevantes a seu ambiente externo, assim
como suas in�uências.
(  ) Premissa de que todas as organizações são constituídas a partir de um objetivo particular – mesmo as públicas, e para
sobreviver devem conectar-se com qualquer organização e priorizar acima da qualquer objetivo a manutenção dos serviços
públicos.
(  ) Certamente as organizações não devem deixar de dar atenção à dimensão das necessidades de integração e alinhamento das
estruturas organizacionais.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. V – V – F – V.  Existe um consenso na literatura e nas práticas contemporâneas que se baseiam em três fundamentais
pontos a serem destacados no processo de formação da função gerencial estratégica: 1. Organizar a ação
gerencial, sob todos os níveis e não deixando de observar as oportunidades e ameaças que vagueiam em
torno do ambiente externo, re�etindo no ambiente interno e que podem ser fatais para o sucesso das
organizações; 2. Todas as organizações são constituídas a partir de uma razão ou um negócio e elas só
conseguirão sobreviver se processarem um modo e�ciente em suas estruturas destinado a produzir
ações, relevantes a seu ambiente externo assim como suas in�uências; 3. As organizações não devem
deixar de dar atenção à dimensão das necessidades de integração e alinhamento das estruturas
organizacionais.
b. V – F – V – F.
c. F – V – F – F.
d. F – V – V – V.
e. F – F – V – V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – V – F – V.
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Questão 6
Correto
No mercado tecnológico competitivo, destaca-se aquela organização que melhor responde a concorrência e devolve em forma de
serviço as inovações tecnológicas. O plano Diretor impulsionou e lançou a administração pública brasileira a novos modelos de
gestão que acompanhassem esse ritmo em prol da prestação de serviços a sociedade de forma mais ágil e e�ciente. Todas as
mudanças necessárias vieram acompanhadas de novas con�gurações gerenciais e novas divisões de governo. Com elas
evidenciamos três importantes dimensões que deram suporte para a reforma e acompanharam a implantação das mudanças:
 
I- Dimensão Institucional-legal, que acompanhou as mudanças na legislação que bene�ciasse os novos princípios gerenciais não
burocráticos e e�cientes.
II- Dimensão Econômica, que evidenciou os rombos dos cofres públicos e impulsionou a dívida externa brasileira.
III- A dimensão cultural, que acompanhou a mudança comportamental dos atores da administração pública na nova postura
gerencial.
IV- A dimensão educacional, que excluiu das escolas pública o ensino técnico e impulsionou e entrada de estudantes nas
universidades.
V- A dimensão gestão, que acompanharia a capacidade de “ser” do novo modelo de gestão da administração pública.
Agora, assinale a opção que apresenta as a�rmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As a�rmativas II e V estão corretas.
b. As a�rmativas II e IV estão corretas.
c. As a�rmativas II, III e V estão corretas.
d. As a�rmativas I,
III e V estão
corretas.
 Quando observamos as mudanças que estimularam a concorrência e a competição abrindo caminho
para conquistar e consolidar a e�ciência dos serviços públicos e o aumento da produção para o
mercado, vimos que nesse processo três importantes dimensões foram acionadas como suporte para a
reforma: 1. Institucional-legal, que acompanhou as mudanças na legislação que bene�ciasse os novos
princípios gerenciais não burocráticos e e�cientes; 2. A dimensão cultural, que acompanhou a mudança
comportamental dos atores da administração pública na nova postura gerencial; 3. A dimensão gestão,
que acompanharia a capacidade de “ser” do novo modelo de gestão da administração pública.
e. As a�rmativas I, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As a�rmativas I, III e V estão corretas.
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Questão 7
Correto
Quanto à Liderança na Administração Pública:
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso as características básicas que destacam os benefícios da
Liderança na administração pública:
(  ) É uma importante estratégia nas organizações públicas para que possa garantir melhor qualidade dos produtos e serviços
gerados.
(  ) Com o aumento da complexidade e do nível de mudanças no ambiente organizacional vêm sendo requeridas lideranças
experientes e hábeis para lidar com as oportunidades, ameaças e os con�itos organizacionais.
(  ) Seria uma importante estratégia nas organizações públicas para que possa garantir melhor qualidade dos produtos e serviços
gerados, entretanto a CF/88 não a reconhece em exercício de cargos públicos, apenas políticos.
(  ) Com o aumento da complexidade e do nível de mudanças no ambiente organizacional lideranças não são mais indicadas, já
que uma vez agente público, o colaborador responde diretamente ao Presidente, Governador ou Prefeito.
(  ) Lideranças são requeridas em todos os níveis da estrutura, devendo todas elas estar informadas sobre questões estratégicas
do negócio.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. F – F – F – V – V.
b. F – V – V – F – V.
c. V – V – F – F – V.  Vimos no texto de Bernthal & Wellins (2006) que a Liderança surge como importante estratégia nas
organizações públicas para que possa garantir melhor qualidade dos produtos e serviços gerados.
Com o aumento da complexidade e do nível de mudanças no ambiente organizacional vêm sendo
requeridas lideranças experientes e hábeis para lidar com as oportunidades, ameaças e os con�itos
organizacionais. Além disso, naquelas organizações cujos processos decisórios passaram a ocorrer
desde os níveis mais baixos da hierarquia, lideranças são requeridas em todos os níveis da estrutura,
devendo todas elas estar informadas sobre questões estratégicas do negócio.
d. V – F – V – V – F.
e. F – V – V – V – V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – V – F – F – V.
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Questão 8
Correto
Quando estudamos as abordagens estruturais da Nova Administração, estudamos diversos cenários e fatores sociais que
in�uenciaram as mudanças na concepção e operação da administração. É correto a�rmar que uma transformação necessária da
forma em que as organizações operavam a gestão de pessoas, agora não só limitada aos processos burocráticos de seleção de
trabalhadores, treinamentos práticos, controles de pagamentos e frequência, como na visão clássica e mecanicista, mas como
uma gestão humanizada, destacando valores da dignidade humana, observando o trabalhador com um ser social composto de
sentimentos (visão holística) e que precisa ser motivado independentemente do ambiente em que ele atua era improtelável. Essas
mudanças são características da abordagem:
Escolha uma opção:
a. Humanística.  Nesse sentido, entendemos a abordagem humanística como uma transformação necessárias da
forma que as organizações operavam a gestão de pessoas, agora não só limitada aos processos
burocráticos de seleção de trabalhadores, treinamentos práticos, controlesde pagamentos e
frequência, como na visão clássica e mecanicista, mas como uma gestão humanizada, destacando
valores da dignidade humana, observando o trabalhador com um ser social composto de
sentimentos (visão holística) e que precisa ser motivado independentemente do ambiente em que
ele atua.
b. Burocrática.
c. Tradicional.
d. Interativa.
e. Estrutural.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Humanística.
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Questão 9
Correto
Questão 10
Correto
No artigo de Glória Moraes, ampliamos nosso conhecimento sobre Parcerias Público-Privadas (PPP) que se denominou a um tipo
de operação de �nanciamento que busca novas formas de fomentar investimentos, mormente em infraestrutura, sem
comprometer os recursos públicos. Em geral, as PPPs surgiram no âmbito das reformas do Estado ocorridas nas duas últimas
décadas do século XX, que restringiram a presença do Estado, fosse por falta de recursos fosse por necessidade de composição de
superavit �scal. Os setores em que as PPPs proliferaram foram:
Escolha uma opção:
a. Saúde, Transportes, Cultura e Exploração de Recursos Naturais.
b. Cultura, Transportes, Educação e Infraestrutura.
c. Saúde, Infraestrutura, Educação e Habitação.
d. Saúde, Economia, Educação e Habitação.
e. Saúde, Transportes,
Educação e Habitação.
 Em geral, as PPPs surgiram no âmbito das reformas do Estado ocorridas nas duas últimas
décadas do século XX, que restringiram a presença do Estado, fosse por falta de recursos fosse
por necessidade de composição de superavit �scal. Os setores em que as PPPs proliferaram
foram, em geral, os de saúde, transportes, educação e de habitação, embora existam PPPs
voltadas para projetos de abrigos públicos, aeroportos, infraestruturas turísticas e energéticas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Saúde, Transportes, Educação e Habitação.
A necessidade de organizar e descentralizar a administração pública reorganizou nosso sistema e dividiu deveres e tarefas entre
os mais diversos agentes e setores da gestão do Estado, sempre priorizando a e�ciência dos serviços prestados. Com a
Constituição Federal de 1988, esse objetivo seguiu garantindo para administração pública uma divisão de três poderes:
Escolha uma opção:
a. Conceptivo – Legislativo – Judiciário.
b. Administrativo – Legislativo – Judiciário.
c. Executivo – Legislativo – Tecnológico.
d. Executivo – Legislativo –
Judiciário.
 A partir da necessidade de dividir a gestão do Estado para maior e�ciência, a Constituição
Federal de 1988 garantiu para administração pública uma divisão em três poderes:
Executivo, Legislativo e Judiciário. Cada um deles deve zelar pelo equilíbrio entre os
serviços e a população, garantindo em acima de qualquer prioridade o desenvolvimento e
o pleno ordenamento social.
e. Executivo – Administrativo – Judiciário.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Executivo – Legislativo – Judiciário.
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