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Posturas dotadas de lisura de posturas e compromissadas com a assistência social integrando governança corporativa na gestão pública, são essenciais para que possa ganhar a confiança e credibilidade no mercado cada vez mais competitivo e conectado, resultado dos processos tecnológicos emergentes.
Durante nossos estudos, essa afirmação veio acompanhada de um importante princípio da governança, de acordo Kanaane, Filho e Ferreira (2010). Qual era esse princípio?
a. Princípio da Publicidade.
b. Princípio da Liderança.
c. Princípio da Moralidade.
d. Princípio da Transparência.
e. Princípio da Conformidade com suas relações.

Ao longo das décadas a forma de gestão e administração pública foi se modificando e adaptando as necessidades que vinham sendo apresentadas pela sociedade e pela economia. A cada nova “adaptação”, irrefutavelmente, a forma de exercer e oferecer os serviços a sociedade precisavam se reorganizar e esse processo findava em lentidão na execução e dificuldades na oferta do serviço.
Enumere a Segunda coluna de acordo com a Primeira na sua forma correspondente conforme os ciclos da economia e da sociedade brasileira:
I. Era do Coronelismo ou Estado Oligárquico (1890 a 1930)
II. Era Vargas (1930 a 1950)
III. Final da década de 80
( ) Promulgação da Constituição Federal de 1988.
( ) questões sociais eram tímidas e tratadas apenas pelo seu caráter religioso, o que incentivou os primeiros movimentos sociais no país.
( ) A Consolidação dos Direitos Trabalhistas.

Vimos em nossos estudos que de acordo com a Constituição Federal, Capítulo VII – da Administração Pública, Seção I – Disposições Gerais, no Art. 37: a administração pública deve obedecer a cinco princípios básico para sua organização. Esses princípios norteiam a lisura nos processos administrativos e envolvem a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.
Assinale abaixo a opção verdadeira que representa os cinco princípios básicos da administração pública:
a. Legalidade, Ordem, Moralidade, Publicidade e Eficiencia.
b. Legalidade, Ordem, Ética, Publicidade e Transparência.
c. Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Utilidade e Transparência.
d. Legalidade, Impessoalidade, Ética, Utilidade e Eficiencia.
e. Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiencia.

Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de administração que as pessoas eram extremamente relevantes no processo e busca pela qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade. Por volta das décadas de 60 e 70 a administração, influenciada pelos emergentes modelos de eficiência japonesa de produção e sistema organizacional orgânico, evidenciava mais um importante marco no desenvolvimento da gestão, com reflexos nos modelos da administração pública.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso nas características básicas de cada abordagem de acordo com a incidência da Abordagem MECÂNICA:
( ) Quanto ao ambiente: Estável.
( ) Quanto à tarefa: Mutante/emergente.
( ) Quanto ao controle: Regras e regulamentos.
( ) Quanto à autoridade: Centralizada.
( ) Quanto à participação: Solução de problemas.
( ) Quanto à comunicação: Vertical.

Com as mudanças emergentes, fez-se necessário organizar o processo de readequação e transição de gestão para o novo modelo designado pelo Plano Diretor Certo que a tecnologia “tirou o chão” do tradicionalismo dos modelos burocráticos de administração.
Assim, o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado deveria calçar quatro importantes objetivos:
I - Ampliação da governança do Estado.
II - Fortalecimento da democracia.
III - Limitação da ação do Estado.
IV - Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter local.
V - Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter regional.
a. As afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
b. As afirmativas I, II e III estão corretas.
c. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas II e V estão corretas.
e. As afirmativas II e III estão corretas.

Sobre as formas de Administração Pública: Marcada pela criação do funcionalismo público, onde o poder designado ao funcionário estava diretamente ligado ao cargo ocupado e não pessoa designada.
Estamos falando de:
a. Administração Público-privada.
b. Administração Gerencial.
c. Administração Descentralizadora.
d. Administração Patrimonialista.
e. Administração Burocrática.

Questões fortes de caráter tecnológico exigiram, impulsionaram e despertaram mudanças emergentes no modelo de administração pública no Brasil na década de 90. A Reforma do Estado foi colocada em prática sem possibilidade de retrocesso.
Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, fazendo referência à atividade ou ao objeto do setor referente.
I. Núcleo estratégico
II. Atividades Exclusivas
III. Serviços Não Exclusivos
IV. Produção para o Mercado
( ) Universidades, Hospitais, Centros de Pesquisas, Museus.
( ) Legislativo, Judiciário, Presidência, Cúpula dos Ministérios, Ministério Público.
( ) Empresas Estatais.
( ) Regulamentação, Fiscalização, Fomento, Segurança Pública, Seguridade Social Básica.

Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de administração que as pessoas eram extremamente relevantes no processo e busca pela qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso nas características básicas de cada abordagem de acordo com a incidência da Abordagem ORGÂNICA:
( ) Quanto ao ambiente: Instável.
( ) Quanto à tarefa: Mutante/emergente.
( ) Quanto ao controle: Maior fluidez.
( ) Quanto à autoridade: Descentralizada.
( ) Quanto à participação: Obediência.
( ) Quanto à comunicação: Vertical.

A fundação instituída pelo Poder Público caracteriza-se por ser um patrimônio, total ou parcialmente público, a que a lei atribui personalidade jurídica de direito público ou privado, para consecução de fins público; quando tem personalidade pública, o seu regime jurídico é idêntico ao das autarquias, sendo por isso mesmo, chamada de autarquia fundacional, em oposição a autarquia corporativa. As fundações de direito privado regem-se pelo Direito Civil em tudo o que não for derrogado pelo direito público.
Somos conhecedores de que a Autarquia faz parte da Administração Indireta. Entendemos por autarquia:
a. Corporações dotadas de personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, possível por ter autorização legal, dotada de autonomia administrativa, com patrimônio próprio, mas com o funcionamento custeado por recursos da União.
b. Organização Jurídica de Direito Público, constituída por capital exclusivamente público, aliás, sua denominação decorre justamente da origem de seu capital, isto é, público, e poderá ser constituída em qualquer uma das modalidades empresariais.
c. Corporações de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União – se federal – com a finalidade de exploração econômica.
d. Corporação de personalidade jurídica de direito privado, possíveis em razão da autorização legislativa e devidamente registrada em órgão próprio visando exploração econômica, agindo como autônoma, entretanto com ações em sua maioria a favor dos interesses da União ou administração indireta.
e. A prestação de serviço é de caráter autônomo, seguindo leis criadas a partir de personalidade jurídica de direito público, com a finalidade de proporcionar legalidade na descentralização dos serviços.

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Questões resolvidas

Posturas dotadas de lisura de posturas e compromissadas com a assistência social integrando governança corporativa na gestão pública, são essenciais para que possa ganhar a confiança e credibilidade no mercado cada vez mais competitivo e conectado, resultado dos processos tecnológicos emergentes.
Durante nossos estudos, essa afirmação veio acompanhada de um importante princípio da governança, de acordo Kanaane, Filho e Ferreira (2010). Qual era esse princípio?
a. Princípio da Publicidade.
b. Princípio da Liderança.
c. Princípio da Moralidade.
d. Princípio da Transparência.
e. Princípio da Conformidade com suas relações.

Ao longo das décadas a forma de gestão e administração pública foi se modificando e adaptando as necessidades que vinham sendo apresentadas pela sociedade e pela economia. A cada nova “adaptação”, irrefutavelmente, a forma de exercer e oferecer os serviços a sociedade precisavam se reorganizar e esse processo findava em lentidão na execução e dificuldades na oferta do serviço.
Enumere a Segunda coluna de acordo com a Primeira na sua forma correspondente conforme os ciclos da economia e da sociedade brasileira:
I. Era do Coronelismo ou Estado Oligárquico (1890 a 1930)
II. Era Vargas (1930 a 1950)
III. Final da década de 80
( ) Promulgação da Constituição Federal de 1988.
( ) questões sociais eram tímidas e tratadas apenas pelo seu caráter religioso, o que incentivou os primeiros movimentos sociais no país.
( ) A Consolidação dos Direitos Trabalhistas.

Vimos em nossos estudos que de acordo com a Constituição Federal, Capítulo VII – da Administração Pública, Seção I – Disposições Gerais, no Art. 37: a administração pública deve obedecer a cinco princípios básico para sua organização. Esses princípios norteiam a lisura nos processos administrativos e envolvem a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.
Assinale abaixo a opção verdadeira que representa os cinco princípios básicos da administração pública:
a. Legalidade, Ordem, Moralidade, Publicidade e Eficiencia.
b. Legalidade, Ordem, Ética, Publicidade e Transparência.
c. Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Utilidade e Transparência.
d. Legalidade, Impessoalidade, Ética, Utilidade e Eficiencia.
e. Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiencia.

Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de administração que as pessoas eram extremamente relevantes no processo e busca pela qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade. Por volta das décadas de 60 e 70 a administração, influenciada pelos emergentes modelos de eficiência japonesa de produção e sistema organizacional orgânico, evidenciava mais um importante marco no desenvolvimento da gestão, com reflexos nos modelos da administração pública.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso nas características básicas de cada abordagem de acordo com a incidência da Abordagem MECÂNICA:
( ) Quanto ao ambiente: Estável.
( ) Quanto à tarefa: Mutante/emergente.
( ) Quanto ao controle: Regras e regulamentos.
( ) Quanto à autoridade: Centralizada.
( ) Quanto à participação: Solução de problemas.
( ) Quanto à comunicação: Vertical.

Com as mudanças emergentes, fez-se necessário organizar o processo de readequação e transição de gestão para o novo modelo designado pelo Plano Diretor Certo que a tecnologia “tirou o chão” do tradicionalismo dos modelos burocráticos de administração.
Assim, o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado deveria calçar quatro importantes objetivos:
I - Ampliação da governança do Estado.
II - Fortalecimento da democracia.
III - Limitação da ação do Estado.
IV - Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter local.
V - Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter regional.
a. As afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
b. As afirmativas I, II e III estão corretas.
c. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas II e V estão corretas.
e. As afirmativas II e III estão corretas.

Sobre as formas de Administração Pública: Marcada pela criação do funcionalismo público, onde o poder designado ao funcionário estava diretamente ligado ao cargo ocupado e não pessoa designada.
Estamos falando de:
a. Administração Público-privada.
b. Administração Gerencial.
c. Administração Descentralizadora.
d. Administração Patrimonialista.
e. Administração Burocrática.

Questões fortes de caráter tecnológico exigiram, impulsionaram e despertaram mudanças emergentes no modelo de administração pública no Brasil na década de 90. A Reforma do Estado foi colocada em prática sem possibilidade de retrocesso.
Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, fazendo referência à atividade ou ao objeto do setor referente.
I. Núcleo estratégico
II. Atividades Exclusivas
III. Serviços Não Exclusivos
IV. Produção para o Mercado
( ) Universidades, Hospitais, Centros de Pesquisas, Museus.
( ) Legislativo, Judiciário, Presidência, Cúpula dos Ministérios, Ministério Público.
( ) Empresas Estatais.
( ) Regulamentação, Fiscalização, Fomento, Segurança Pública, Seguridade Social Básica.

Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de administração que as pessoas eram extremamente relevantes no processo e busca pela qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso nas características básicas de cada abordagem de acordo com a incidência da Abordagem ORGÂNICA:
( ) Quanto ao ambiente: Instável.
( ) Quanto à tarefa: Mutante/emergente.
( ) Quanto ao controle: Maior fluidez.
( ) Quanto à autoridade: Descentralizada.
( ) Quanto à participação: Obediência.
( ) Quanto à comunicação: Vertical.

A fundação instituída pelo Poder Público caracteriza-se por ser um patrimônio, total ou parcialmente público, a que a lei atribui personalidade jurídica de direito público ou privado, para consecução de fins público; quando tem personalidade pública, o seu regime jurídico é idêntico ao das autarquias, sendo por isso mesmo, chamada de autarquia fundacional, em oposição a autarquia corporativa. As fundações de direito privado regem-se pelo Direito Civil em tudo o que não for derrogado pelo direito público.
Somos conhecedores de que a Autarquia faz parte da Administração Indireta. Entendemos por autarquia:
a. Corporações dotadas de personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, possível por ter autorização legal, dotada de autonomia administrativa, com patrimônio próprio, mas com o funcionamento custeado por recursos da União.
b. Organização Jurídica de Direito Público, constituída por capital exclusivamente público, aliás, sua denominação decorre justamente da origem de seu capital, isto é, público, e poderá ser constituída em qualquer uma das modalidades empresariais.
c. Corporações de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União – se federal – com a finalidade de exploração econômica.
d. Corporação de personalidade jurídica de direito privado, possíveis em razão da autorização legislativa e devidamente registrada em órgão próprio visando exploração econômica, agindo como autônoma, entretanto com ações em sua maioria a favor dos interesses da União ou administração indireta.
e. A prestação de serviço é de caráter autônomo, seguindo leis criadas a partir de personalidade jurídica de direito público, com a finalidade de proporcionar legalidade na descentralização dos serviços.

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Tópicos Especiais em Administração Pública
Iniciado em segunda, 26 Dez 2022, 22:15
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 26 Dez 2022, 22:47
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto
Posturas dotadas de lisura de posturas e compromissadas com a assistência social integrando governança corporativa na gestão
pública, são essenciais para que possa ganhar a con�ança e credibilidade no mercado cada vez mais competitivo e conectado,
resultado dos processos tecnológicos emergentes:
 1.     Ambiente administrativo.
2.      Administração de riscos.
3.      Conformidade e complacência.
4.      Monitoramento e relato de avaliação de desempenho.
5.      Responsabilidade em prestação de contas.
6.      Conformidade versus desempenho.
Durante nossos estudos, essa a�rmação veio acompanhada de um importante princípio da governança, de acordo Kanaane, Filho
e Ferreira (2010). Qual era esse princípio?
Escolha uma opção:
a. Princípio da Moralidade.
b. Princípio da
Transparência.
 Segundo os autores Kanaane, Filho e Ferreira (2010), além da transparência, faz-se necessário
ainda a adoção de posturas mais compromissadas com a assistência social integrando
governança corporativa na gestão pública, como: 1. Ambiente administrativo; 2. Administração
de riscos; 3. Conformidade e complacência; 4. Monitoramento e relato de avaliação de
desempenho; 5. Responsabilidade em prestação de contas; 6. Conformidade versus
desempenho.
c. Princípio da Liderança.
d. Princípio da Conformidade com suas relações.
e. Princípio da Publicidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Princípio da Transparência.

 
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Questão 2
Correto
Ao longo das décadas a forma de gestão e administração pública foi se modi�cando e adaptando as necessidades que vinham
sendo apresentadas pela sociedade e pela economia. A cada nova “adaptação”, irrefutavelmente, a forma de exercer e oferecer os
serviços a sociedade precisavam se reorganizar e esse processo �ndava em lentidão na execução e di�culdades na oferta do
serviço.
Enumere a Segunda coluna de acordo com a Primeira na sua forma correspondente conforme os ciclos da economia e da
sociedade brasileira:
I.                     Era do Coronelismo ou Estado
Oligárquico (1890 a 1930)
 
(  ) Promulgação da Constituição Federal de
1988.
II.                   Era Vargas (1930 a 1950) (  ) Questões sociais eram tímidas e tratadas
apenas pelo seu caráter religioso, o que
incentivou os primeiros movimentos sociais no
país.
III.                 Final da década de 80 (  ) A Consolidação dos Direitos
Trabalhistas.
 
 
Assinale a opção de sequência correta:
Escolha uma opção:
a. II – I – III.
b. III – II – I.
c. II – III – I.
d. III – I – II.  Vimos que os cenários econômicos, políticos e econômicos foram in�uenciando ao longo das décadas
importantes movimentos que desenharam nossos sistemas da administração pública, entre eles o período
de 1890 a 1930: Conhecido como Era do Coronelismo ou Estado Oligárquico, as questões sociais eram
tímidas e tratadas apenas pelo seu caráter religioso, o que incentivou os primeiros movimentos sociais no
país. Já de 1930 a 1950: período que também conta com um marco histórico para história do trabalho no
Brasil: pelo marco da Consolidação dos Direitos Trabalhistas, o aprimoramento do ensino público e a
promulgação da Constituição de 1946. Temos aqui a “Era Vargas” populista e clientelista. E �nalmente já no
�nal da década de 80, com a promulgação da Constituição de 1988, os processos que vinham acelerando a
gestão voltam e �car engessados principalmente pela retirada de poder do executivo.
e. I – III – II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – I – II.
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Questão 3
Correto
Vimos em nossos estudos que de acordo com a Constituição Federal, Capítulo VII – da Administração Pública, Seção I – Disposições
Gerais, no Art. 37: a administração pública deve obedecer a cinco princípios básico para sua organização. Esses princípios norteiam
a lisura nos processos administrativos e envolvem a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos
Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.
Assinale abaixo a opção verdadeira que representa os cinco princípios básicos da administração pública:
Escolha uma opção:
a. Legalidade, Ordem, Moralidade, Publicidade e E�ciência.
b. Legalidade, Ordem, Ética, Publicidade e Transparência.
c. Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Utilidade e Transparência.
d. Legalidade, Impessoalidade, Ética, Utilidade e E�ciência.
e. Legalidade, Impessoalidade,
Moralidade, Publicidade e
E�ciência.
 De acordo com Constituição Federal, Capítulo VII – da Administração Pública, Seção I –
Disposições Gerais, no Art.37: “a administração pública direta e indireta de qualquer dos
Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos
princípios da Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e e�ciência (...)”.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e E�ciência.
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Questão 4
Correto
Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de administração que as pessoas eram
extremamente relevantes no processo e busca pela qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade. Por volta das décadas
de 60 e 70 a administração, in�uenciada pelos emergentes modelos de e�ciência japonesa de produção e sistema organizacional
orgânico, evidenciava mais um importante marco no desenvolvimento da gestão, com re�exos nos modelos da administração
pública. Assim, começamos a perceber as abordagens como Mecânica e Orgânica.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso nas características básicas de cada abordagem de
acordo com a incidência da Abordagem MECÂNICA:
(  ) Quanto ao ambiente: Estável.
(  ) Quanto à tarefa: Mutante/emergente.
(  ) Quanto ao controle: Regras e regulamentos.
(  ) Quanto à autoridade: Centralizada.
(  ) Quanto à participação: Solução de problemas.
(  ) Quanto à comunicação: Vertical.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. V – F – V – V – F – V.  Em observância aos fatores levantados, o quadro comparativo a seguir
resume bem as diferenças de cada modelo de abordagem:
                
Características básicas de cada
abordagem
 
Mecânica 
Ambiente Estável
Tarefa Padronizada
Controle Regras e Regulamentos 
Autoridade Centralizada
Participação Obediência
Comunicação Vertical
b. F – V – V – V – V – F.
c. F – F – F – V – V – V.
d. V – V – F – V – V – F.
e. F – V – V – F – V – V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – F – V – V – F – V.
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Questão 5
Correto
Quando estudamos as abordagens estruturais da nova administração, vimos que em meados do século XIX houve um modelo
Clássico de Administração que imperava absoluto nas organizações. Um dos cenários da época era uma sociedade voltada ao
poder produtivo das máquinas, tal segmento deu início à gerenciabilidade baseada na lógica mecanicista. Os trabalhadores ideais
eram aqueles que incorporam as características das máquinas: Estabilidade, padronização, previsibilidade e passividade foram
alguns dos fatores que contribuíram pesadamente para a desumanização do trabalho. Estamos falando de um momento vivido
pela abordagem:
Escolha uma opção:
a. Estrutural.  Quando estudamos os três tipos de abordagens que constituíram a administração moderna, vimos
que uma importante abordagem que ajudou a estruturar nossa administração foi a abordagem
estrutural. Ela surgiu em meados do século XIX, quando o Modelo Clássico de Administração imperava
absoluto nas organizações. Totalmente voltado ao poder produtivo das máquinas, tal segmento deu
início à gerenciabilidade baseada na lógica mecanicista. Os trabalhadoresideais eram aqueles que
incorporam as características das máquinas: Estabilidade, padronização, previsibilidade e passividade
foram alguns dos fatores que contribuíram pesadamente para a desumanização do trabalho.
b. Burocrática.
c. Interativa.
d. Humanística.
e. Tradicional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estrutural.
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Questão 6
Correto
Com as mudanças emergentes, fez-se necessário organizar o processo de readequação e transição de gestão para o novo modelo
designado pelo Plano Diretor Certo que a tecnologia “tirou o chão” do tradicionalismo dos modelos burocráticos de administração.
A globalização trouxe com o crescimento altos índices de competitividade, novas ferramentas tecnológicas e abertura dos
mercados globais, que não jogavam o jogo da estagnação, da morosidade e da burocracia. A ordem era mudar para sobreviver.
Assim, o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado deveria calçar quatro importantes objetivos:
 
I - Ampliação da governança do Estado.
II - Fortalecimento da democracia.
III - Limitação da ação do Estado.
IV - Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter local.
V - Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter regional.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as a�rmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As a�rmativas I, III, IV e V estão
corretas.
 Em nossos estudos vimos que o Plano Diretor estava baseado em quatro objetivos
fundamentais:  1 Ampliação da governança do Estado; 2 Limitação da ação do Estado;
3 Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter local e 4
Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter regional.
b. As a�rmativas I, II e III estão corretas.
c. As a�rmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As a�rmativas II e V estão corretas.
e. As a�rmativas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As a�rmativas I, III, IV e V estão corretas.

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Questão 7
Correto
Sobre as formas de Administração Pública:
Marcada pela criação do funcionalismo público, onde o poder designado ao funcionário estava diretamente ligado ao cargo
ocupado e não pessoa designada.  Nesse modelo, a especialização e o treinamento pro�ssional são fatores dispensáveis,
privilegiando a e�ciência e a qualidade adotada por padrões universais em todas as ações das organizações, sejam elas internas
ou externas. Estamos falando de:
Escolha uma opção:
a. Administração Público-privada.
b. Administração Gerencial.
c. Administração Descentralizadora.
d. Administração Patrimonialista.
e. Administração
Burocrática.
 Administração Burocrática: Esse modelo �rmou-se como um modelo básico entre a maioria das
organizações no século XX, principalmente por estar se desenvolvendo na era industrial. Marcada
pela criação do funcionalismo público, onde o poder designado ao funcionário estava diretamente
ligado ao cargo ocupado e não pessoa designada.  Nesse modelo, a especialização e o treinamento
pro�ssional são fatores dispensáveis, privilegiando a e�ciência e a qualidade adotada por padrões
universais em todas as ações das organizações, sejam elas internas ou externas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Administração Burocrática.
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Questão 8
Correto
Questões fortes de caráter tecnológico exigiram, impulsionaram e despertaram mudanças emergentes no modelo de
administração pública no Brasil na década de 90. A Reforma do Estado foi colocada em prática sem possibilidade de retrocesso.
Nesse processo, quatro importantes setores foram imediatamente mobilizados:
 1. Núcleo estratégico.
2. As atividades executivas.
3. Os serviços não executivos.
 4. A produção para o mercado.
Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, fazendo referência à atividade ou ao objeto do
setor referente.
 I.            Núcleo
estratégico
(   ) Universidades, Hospitais, Centros de Pesquisas, Museus.
 II.            Atividades
Exclusivas
(   ) Legislativo, Judiciário, Presidência, Cúpula dos Ministérios,
Ministério Público.
 III.            Serviços Não
Exclusivos
(   )  Empresas Estatais.
 IV.            Produção
para o Mercado
(   ) Regulamentação, Fiscalização, Fomento, Segurança Pública,
Seguridade Social Básica.
Escolha uma opção:
a. I – III – IV – II.
b. III – I – IV – II.  A Reforma do Estado foi colocada em prática acionando quatro importantes setores: NÚCLEO
ESTRATÉGICO: Legislativo, Judiciário, Presidência, Cúpula dos Ministérios, Ministério Público.
ATIVIDADES EXCLUSIVAS: Regulamentação, Fiscalização, Fomento, Segurança Pública,
Seguridade Social Básica. SERVIÇOS NÃO EXCLUSIVOS: Universidades, Hospitais, Centros de
Pesquisas, Museus. PRODUÇÃO PARA O MERCADO: Empresas Estatais.
c. II – IV – III – I.
d. II – I – IV – III.
e. III – IV – I – II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – I – IV – II.
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Questão 9
Correto
Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de administração que as pessoas eram
extremamente relevantes no processo e busca pela qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade. Por volta das décadas
de 60 e 70 a administração, in�uenciada pelos emergentes modelos de e�ciência japonesa de produção e sistema organizacional
orgânico, evidenciava mais um importante marco no desenvolvimento da gestão, com re�exos nos modelos da administração
pública. Assim, começamos a perceber as abordagens como Mecânica e Orgânica.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso nas características básicas de cada abordagem de
acordo com a incidência da Abordagem ORGÂNICA:
(  ) Quanto ao ambiente: Instável.
(  ) Quanto à tarefa: Mutante/emergente.
(  ) Quanto ao controle: Maior �uidez.
(  ) Quanto à autoridade: Descentralizada.
(  ) Quanto à participação: Obediência.
(  ) Quanto à comunicação: Vertical.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. F – F – V – V – V – V.
b. V – V – V – V – F – F. 
Em observância aos fatores levantados o quadro comparativo a seguir
resume bem as diferenças de cada modelo de abordagem:
                
Características básicas de cada
abordagem
 
Orgânica
Ambiente Instável
Tarefa Mutante/emergente
Controle Maior �uidez
Autoridade Descentralizada
Participação Solução de problemas
Comunicação Informal/mais horizontal
c. F – F – F – V – F – V. 
d. V – V – F – V – V – V.
e. V – V – F – V – V – V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – V – V – V – F – F.
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Questão 10
Correto
“A fundação instituída pelo Poder Público caracteriza-se por ser um patrimônio, total ou parcialmente público, a que a lei atribui
personalidade jurídica de direito público ou privado, para consecução de �ns público; quando tem personalidade pública, o seu
regime jurídico é idêntico ao das autarquias, sendo por isso mesmo, chamada de autarquia fundacional, em oposição a autarquia
corporativa. As fundações de direito privado regem-se pelo Direito Civil em tudo o que não for derrogado pelo direito público.” (DI
PIETRO, 2012)
Somos conhecedores de que a Autarquia faz parte da Administração Indireta. Entendemos por autarquia:
Escolha uma opção:
a. Corporações dotadas de personalidade jurídica de direito privado, sem �ns lucrativos, possível por ter autorização legal,
dotada de autonomia administrativa, com patrimônio próprio, mas com o funcionamento custeado por recursos da União.
b. Organização Jurídica de Direito Público, constituída por capital exclusivamente público, aliás, sua denominação decorre
justamente da origem de seu capital, isto é, público, e poderá ser constituída em qualquer uma das modalidades empresariais.
c. Corporações de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União – se federal–
com a �nalidade de exploração econômica.
d. Corporação de personalidade jurídica de direito privado, possíveis em razão da autorização legislativa e devidamente
registrada em órgão próprio visando exploração econômica, agindo como autônoma, entretanto com ações em sua maioria a
favor dos interesses da União ou administração indireta.
e. A prestação de serviço é de
caráter autônomo, seguindo leis
criadas a partir de personalidade
jurídica de direito público, com a
�nalidade de proporcionar
legalidade na descentralização
dos serviços.
 Compreende quatro subáreas de apoio à administração Indireta, entre elas está a
Autarquia, que nada mais é que a prestação de serviço de caráter autônomo,
seguindo leis criadas a partir de personalidade jurídica de direito público, com a
�nalidade de proporcionar legalidade na descentralização dos serviços.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A prestação de serviço é de caráter autônomo, seguindo leis criadas a partir de personalidade jurídica de
direito público, com a �nalidade de proporcionar legalidade na descentralização dos serviços.
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