Gerenciamento estratégico de projetos_PROVA

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06/01/2023 16:05 Cosmos · Cosmos
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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:
Alternativas:
desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a
vários projetos ao mesmo tempo.
desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.
desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.
desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.  CORRETO
desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe
do projeto.
Código da questão: 38072
É uma das sete ferramentas da qualidade de Ishikawa:
Alternativas:
Diagrama de Causa e Efeito.  CORRETO
Diagrama de Sucesso.
Diagrama de Pontos.
Diagrama de Rede.
Diagrama de Falhas.
Código da questão: 38064
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido.
II – Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis.
III – Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do contrato.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V, F, V.
V, V, F.
V, F, F.  CORRETO
V, V, V.
Resolução comentada:
O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver
competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros
possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto.
Resolução comentada:
O Diagrama de Ishikawa, também chamado de Diagrama de Causa e Efeito ou de
Diagrama Espinha de Peixe, é uma das sete ferramentas da qualidade.
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4)
5)
F, V, V.
Código da questão: 38092
Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI) é 120%. Podemos
afirmar que este projeto:
Alternativas:
Está acima do orçamento.
Está dentro do cronograma.
Está abaixo do orçamento.  CORRETO
Está gastando exatamente o que foi planejado.
Está fora do cronograma.
Código da questão: 38060
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) e quais são
falsas (F).
I – O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes
interessadas.
II – A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia de
gerenciamento do projeto.
III – O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o orçamento
do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V, F, F.
V, V, F.  CORRETO
V, F, V.
F, F, V.
V, V, V.
Código da questão: 38053
Resolução comentada:
Os contratos do tipo Tempo e Material são flexíveis, combinando aspectos de preço
fixo e de custo reembolsável. Os critérios de seleção são definidos no planejamento
das aquisições, antes de selecionar os fornecedores. O único verdadeiro é o item I ao
firmar que os contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é
conhecido.
Resolução comentada:
CPI = 100% significa que o projeto está gastando exatamente o que foi planejado.
CPI menor que 100% significa que está acima do orçamento, gastando mais que o
planejado. CPI maior que 100% está dentro do orçamento, economizando.
Resolução comentada:
São verdadeiras as afirmações: I) Abertura do Projeto: “...descreve as necessidades e
expectativas das partes interessadas” e II) Conhecimento de Integração: engloba
processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto. No entanto, é falsa
a afirmação do item III), pois o plano de gerenciamento do projeto contém, além do
cronograma e orçamento, os documentos de escopo e demais áreas do
conhecimento, conforme necessário.
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7)
8)
Segundo o PMBOK (2017), criar uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é:
I - essa decomposição é hierárquica como em um organograma.
II - decompor as diversas atividades na ordem da maior para a menor e representar as
respectivas entregas.
III - cada nível de detalhe é orientado a uma fase intermediária ou entrega de produto.
Alternativas:
Todas as opções. CORRETO
Apenas as opções I e III.
Apenas a opção III.
Apenas a opção I.
Apenas a opção II.  INCORRETO
Código da questão: 38056
De acordo com o Guia PMBOK (2017), existem os fatores ____________, __________________ e
________________ que influenciam o desenvolvimento da equipe.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe.  CORRETO
planejamento, gestão e habilidades.
organização, treinamento e competências.
conhecimentos técnicos, comunicação e liderança.
integração, sinergia e planejamento.
Código da questão: 38073
Um projeto é:
Alternativas:
Uma atividade repetitiva em nível tático.
Um processo estratégico da organização.
Um plano de melhoria contínua.
Um conjunto de tarefas e procedimentos.
Um esforço temporário para produzir um resultado único.  CORRETO
Código da questão: 38046
Resolução comentada:
Todas as alternativas estão corretas
Resolução comentada:
Os três fatores que influenciam o desenvolvimento da equipe são habilidades
interpessoais, treinamento e construção da equipe.
Resolução comentada:
A definição de projeto é que ele tem um começo e um fim, sendo um esforço
temporário, produzindo um produto, serviço ou resultado único.
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9)
10)
Um portfólio é:
I - um conjunto de projetos importantes.
II - um conjunto de programas semelhantes.
III - um conjunto de projetos e de programas, não necessariamente relacionados,
agrupados para atender a um objetivo estratégico.
IV - uma operação contínua para dar suporte aos projetos e programas.
V - um nível intermediário entre programas e projetos.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
Somente opção I está correta.
Somente opção V está correta.
Somente opção II está correta.
Somente opção III está correta.  CORRETO
Somente opção IV está correta.
Código da questão: 38050
Com relação ao processo “Mobilizar Equipe do Projeto”, identifique quais afirmativas
são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – Neste processo, o gerente deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no
planejamento.
II – Neste processo, o gerente deve avaliar a equipe conforme as competências individuais
de seus membros.
III – Neste processo, o gerente irá monitorar e controlar o desempenho das pessoas, dando
feedback a elas.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V, V, V.
V, F, F.
V, V, F.  CORRETO
F, V, F.
F, F, F.
Código da questão: 38071
Resolução comentada:
Pela sua definição, um portfólio é um conjunto de projetos e de programas para
atender a um objetivo estratégico.
Resolução comentada:
No processo “Mobilizar a Equipe”, o gerente do projeto é responsável por confirmar
a disponibilidade dos recursos, negociando para obter as pessoas necessárias à
execução do projeto. O gerente também é responsável por avaliar as competências e
capacidades individuais para desenvolver a equipe do projeto, alocando as pessoas
às funções mais alinhadas com o perfil de cada um. Em se tratando de um processo
de formação, não existem atividades de monitoramento e controle. Análise de
desempenhoe feedback são feitos no processo de Gestão da Equipe.
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