Avaliacao - 3

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13/05/2020 Kosmos · Kosmos
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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Valter Castelhano De Oliveira (Doutorado)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Um portfólio é:
I - um conjunto de projetos importantes.
II - um conjunto de programas semelhantes.
III - um conjunto de projetos e de programas, não necessariamente relacionados,
agrupados para atender a um objetivo estratégico. 
IV - uma operação contínua para dar suporte aos projetos e programas.
V - um nível intermediário entre programas e projetos.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
Somente opção II está correta.
Somente opção I está correta.
Somente opção V está correta.
Somente opção IV está correta.
Somente opção III está correta.  CORRETO
Código da questão: 38050
Os stakeholders do projeto são:
Alternativas:
o cliente e o patrocinador.
a equipe e o cliente.
os usuários, o cliente e o patrocinador.
todos os interessados.  CORRETO
apenas a equipe.
Código da questão: 38051
Julgue as asserções a seguir:
I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes.
II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma
integrada.
III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto.
IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si.
V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
Somente opção IV está correta.
Resolução comentada:
Pela sua definição, um portfólio é um conjunto de projetos e de programas para
atender a um objetivo estratégico.
Resolução comentada:
Os stakeholders são todos os interessados, afetados ou que podem impactar o
projeto.
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Somente opção III está correta.
Somente opção I está correta.
Somente opção II está correta.  CORRETO
Somente opção V está correta.
Código da questão: 38049
É uma das sete ferramentas da qualidade de Ishikawa:
Alternativas:
Diagrama de Pontos.
Diagrama de Sucesso.
Diagrama de Causa e Efeito.  CORRETO
Diagrama de Rede.
Diagrama de Falhas.
Código da questão: 38064
São processos de gerenciamento de portfólio:
I – Avaliação.
II – Seleção.
III – Priorização.
IV – Otimização.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
Apenas IV.
II, III e IV.
I, II e III.  CORRETO
I, II e IV.
I e II.
Código da questão: 38055
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I - O gerenciamento da qualidade em projetos incluí definir políticas da qualidade,
objetivos e responsabilidades.
II – Atividades de melhoria contínua não fazem parte do gerenciamento da qualidade em
projetos.
III – As práticas de qualidade são estabelecidas no planejamento do projeto.
Resolução comentada:
Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar
relacionados, mas que atendem a um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um
esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Programas e
portfolios são diferentes de projetos, mas possuem relação com projetos.
Resolução comentada:
O Diagrama de Ishikawa, também chamado de Diagrama de Causa e Efeito ou de
Diagrama Espinha de Peixe, é uma das sete ferramentas da qualidade.
Resolução comentada:
Somente são processos de gerenciamento de portfólio Avaliação, Seleção e
Priorização. Otimização não é um processo.
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Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas:
F, V, V.
V, F, V.  CORRETO
V, V, F.
V, F, F.
V, V, V.
Código da questão: 38066
A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para:
Alternativas:
calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no projeto.
identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente.
definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto.
avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos recursos humanos.
atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros da equipe do
projeto.  CORRETO
Código da questão: 38070
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:
Alternativas:
desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.
desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a
vários projetos ao mesmo tempo.
desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe
do projeto.
desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.
desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.  CORRETO
Código da questão: 38072
Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI), assinale a alternativa
correta.
Alternativas:
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade inclui atividades de melhoria continua, definição de
políticas, objetivos e responsáveis. As práticas da qualidade são definidas no
planejamento do projeto.
Resolução comentada:
A Matriz de Responsabilidades permite atribuir funções e responsabilidades para os
membros da equipe do projeto, indicando os responsáveis por tarefas e entregas.
Resolução comentada:
O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver
competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros
possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto.
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10)
SPI = 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI < 100% significa que o projeto está adiantado.
SPI = 100% significa que o projeto está adiantado.
SPI > 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI > 100% significa que o projeto está adiantado.  CORRETO
Código da questão: 38061
Um projeto é:
Alternativas:
Um conjunto de tarefas e procedimentos.
Um esforço temporário para produzir um resultado único.  CORRETO
Um plano de melhoria contínua.
Um processo estratégico da organização.
Uma atividade repetitiva em nível tático.
Código da questão: 38046
Resolução comentada:
SPI = 100% significa que o projeto está executando exatamente o planejado no
cronograma. SPI maior que 100% significa que está adiantado, abaixo do
cronograma planejado. SPI menor que 100%, está atrasado, acima do cronograma
planejado.
Resolução comentada:
A definição de projeto é que ele tem um começo e um fim, sendo um esforço
temporário, produzindo um produto, serviço ou resultado único.
Prazo de agendamento: 17/04/2020 - 29/05/2020
Código Avaliação: 9461791
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