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1) Entenda o desafio 2) Descubra métricas importantes 3) Revise seu negócio É melhor prevenir do que remediar: ● Repense a estratégia com o time; ● Entenda o cliente e o coloque no centro (faça pesquisas/converse). 4) Analise os dados 5) Observe falhas na mecânica e teste 6) Conte com uma equipe comprometida Nível 1 Empresas em validação de produto (VP) → 80%-20% ● Muitas objeções; ● Ninguém conhece; ● Não adianta investir alto; ● Trazes poucas pessoas; ● Colher feedback sobre o produto. Lançar de forma validada no futuro. Nível 2 Empresas que já validaram o produto e precisam tracionar → 50%-50% ● Poucas objeções; ● Já vende e tem histórico; ● Investir na consolidação do mercado e em tração (pago). Nível 3 Empresas já consolidadas e que precisam gerar inovação → 30%-70% ● Muita solidez e reconhecimento; ● Inovar para reter (criação de um ecossistema); ● Investir em meios digitais (maior concorrência e lances mais caros). Em resumo 1. Entenda o momento; 2. Entenda o tamanho do desafio; 3. Coloque o consumidor no centro; 4. Não tire os olhos das métricas (e não seja vaidoso); 5. Valorize sua equipe.
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