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CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS CCIIDDFF CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS V Reunião Ordinária CIDF 2018 08 de junho de 2018 Sexta-feira – 14h30 ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 2 COMPOSIÇÃO DA CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS CIDF PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO UNIVERSITÁRIO PROFª. DRª. MARISA MASUMI BEPPU DIRETORIA GERAL DE RECURSOS HUMANOS GILMAR DIAS DA SILVA DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO E PLANEJAMENTO-DGRH CRISTIANE MANDELLI FIM REPRESENTANTE DO RH DO HOSPITAL DE CLÍNICAS MAURÍCIO JOSÉ DE ANDRADE THOMÉ COORDENADOR DA DGA ANDREI VINICIUS GOMES NARCIZO TITULAR DA AEPLAN THIAGO BALDINI DA SILVA DIRETORES BIOLÓGICAS PROF. DR. ALEXANDRE LEITE RODRIGUES DE OLIVEIRA - IB EXATAS PROF. DR. PASCOAL JOSÉ GIGLIO PAGLIUSO – IFGW HUMANAS E ARTES PROF. DR. ALVARO DE OLIVEIRA D’ANTONA -FCA TECNOLÓGICAS PROF. DR. EDSON TOMAZ - FEQ ASSISTENTES TÉCNICOS ADMINISTRAÇÃO CENTRAL NIRLEI APARECIDA VITARELI - CEB BIOLÓGICAS GUILHERME GONÇALVES CAPOVILLA - FENF EXATAS ANDRÉ LUIS CAMARGO –IQ HUMANAS E ARTES FÁTIMA DE LOURDES DIAS - IE TECNOLÓGICAS ELIAS BORGES DE ATHAYDE DRUMMOND -IC PRESIDENTES DE CSARH's ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DANIELA REGINA BARBETTI SILVA - CCUEC BIOLÓGICAS BRUNO ALVES PEREIRA - FCM EXATAS ÉRICA MARTINI TONETTO - IG HUMANAS E ARTES ELENIZE MARIA ALONSO DAVID – FE SAÚDE CRISTIANO DA SILVA – HC TECNOLÓGICAS ELIÉZER ZARPELÃO - FEM ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 3 MEMBROS DE CSARH's ADMINISTRAÇÃO CENTRAL PEDRO EMERSON DE CARVALHO - PREAC BIOLÓGICAS ANTONIO CESAR FAVARO -FCF EXATAS ROSA CRISTINA MARTINS MEDEIROS - IMECC HUMANAS E ARTES CLAUDIO PEREIRA PLATERO - IEL SAÚDE MARCELA ZANATTA GANZAROLLI MORAIS - CAISM TECNOLÓGICAS CLARICE FINCATTI DA SILVA - FEEC CARREIRA DE PROCURADOR DRA. LIVIA RIBEIRO DE PADUA DUARTE - PG CARREIRA PAEPE MARCELO APARECIDO PHAIFFER - CGU SERVIDORES TÉCNICO- ADMINISTRATIVOS DO CONSU ADILTON DORIVAL LEITE – GR JOÃO RA0IMUNDO MENDONÇA DE SOUZA (FE) ÁREA RH DENTRE CAISM, GASTROCENTRO E HEMOCENTRO SÁVIO ANTONIO BELLUOMINI LUDOVICO – CAISM CONVIDADO: DIRETOR EXECUTIVO EDUCORP MONICA ROVIGATI - EDUCORP CONVIDADO: COORDENADOR GGBS AIRTON LOURENÇO –GGBS ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 4 Sumário I-Serviço Voluntário na UNICAMP – Resolução GR 37/2001 ...................................................................... 5 II- Designações ............................................................................................................................................. 9 III- Solicitação de Enquadramento na Carreira de Profissionais de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão. .................................................................................................................................................... 36 IV-Transferências nos termos do Artigo 12 da Resolução GR-50/2017, de 28/08/2017 – Estágio Probatório para aprovação. ......................................................................................................................... 37 V-Afastamentos com prejuízo de vencimentos–Deliberação CONSU-A-14/2015–Artigo 3º inciso III ....... 40 Para aprovação ........................................................................................................................................... 40 VI-Afastamento sem prejuízo de vencimentos– Deliberação CONSU-A-14/2015 – Artigo 3º inciso II ...... 42 Para aprovação ........................................................................................................................................... 42 Expediente ...................................................................................................................................................... 43 -Alterações nas CSARHs: ........................................................................................................................... 43 -Transferência nos termos do Artigo 9º da Resolução GR- 052/2017 de 31/08/2017 –Programa de Relotação de Servidores – PRS – relatório anexo –para ciência ............................................................... 43 ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 5 DATA: 08 de junho de 2018 P A U T A ORDEM DO DIA I-Serviço Voluntário na UNICAMP – Resolução GR 37/2001 1. Unidade / Área FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de Oftalmologia e Otorrinolaringologia / Área de Otorrinolaringologia Profissional EDUARDO VIEIRA COUTO Escolaridade Superior – Medicina – CRM-SP-188138 Horário 2ª feira – Das 12h às 18h 5ª feira – Das 8h às 13h Atividades a serem desenvolvidas Ambulatório de Otorrinolaringologia / Cirurgia de Cabeça e Pescoço: Atendimento de 30 casos por semana de pacientes ambulatoriais, conjuntamente com os Médicos Residentes da Otorrinolaringologia (R1, R2 e R3), estagiários e visitantes. Todos os casos encaminhados ao ambulatório são submetidos à consulta especializada, segundo as diretrizes impressas estabelecidas, constituídas de anamnese, exame otorrinolaringológico básico e exames complementares (Nasoendoscopias, laboratório ou de imagem); Reuniões científicas semanais, coordenadas pelos docentes e com a presença e participação dos Médicos Residentes da Otorrinolaringologia (R1, R2 e R3), estagiários e visitantes; Discussão técnica de todos os casos atendidos no ambulatório e elaboração dos respectivos relatórios; Discussão de outros casos específicos da subespecialidade, apresentados pelos docentes, residentes, estagiários e visitantes; Orientação de médicos residentes, estagiários e visitantes, para elaboração de trabalhos de pesquisa e atualização, na especialidade; Desenvolvimento e constante atualização de diretrizes de atendimento e elaboração de relatórios, para as diversas morbidades otorrinolaringológicas que possam ter relação com morbidades referentes a cirurgia otorrinolaringológica e de cabeça e pescoço; Comparecimento às reuniões científicas semanais da disciplina, com eventuais apresentação para discussão de casos de cirurgia de cabeça e pescoço; Participação das reuniões multidisciplinares com as equipes de anatomia patológica e radiologia; Palestras, conferências oficinas e mesas-redondas sobre temas da especialidade, dentro e fora da Universidade, quando solicitadas. Coordenação Profa. Dra. Keila Miriam Monteiro de Carvalho Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 6 2. Unidade / Área FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS-FCM/ / Departamento de Clínica Médica/ Área de Imunologia Clínica e Alergia Profissional MÁRCIA BUZOLIN SCARPIM Escolaridade Superior – Medicina – CRM-129547 Especialização em Alergia e Imunologia Horário 4ª feira – Das 8h às 12h Atividades a serem desenvolvidas Atendimento ambulatorial – atendimento aos pacientes do ambulatório de Imunodeficiências Primárias, auxílio aos residentes e internos de acordo com as necessidades (ex.: elaboração de relatórios); Participação na discussão de casos clínicos selecionados. Coordenação Prof. Dr. Lício Augusto Velloso Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 3. Unidade / Área FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de Oftalmologia e Otorrinolaringologia / Ambulatório de Neuroftalmologia Profissional CAROLINA DOMINGUES DAVOLOS Escolaridade Superior – Medicina – CRM-SP-134796 Horário 2ª feira – Das 08h às 15h Atividades a serem desenvolvidas Atendimento de pacientes ambulatoriais, das 08h às 11h conjuntamente com o chefe de departamento, médicos residentes da oftalmologia (R1, R2 e R3) e estagiários. Todos os casos encaminhados ao ambulatório são submetidos à consulta especializada, segundo as diretrizes impressas estabelecidas, constituídas de anamnese, exame oftalmológico básico e semiologia em neuroftalmologia, discussão de impressão diagnóstica e respectivo tratamento; Participação nas reuniões científicas semanais, das 12h às 13h, coordenadas pelo docente e chefe de departamento da neuroftalmologia e com a presença e participação dos médicos residentes da oftalmologia (R1, R2 e R3), estagiários e visitantes. Discussão de casos específicos da subespecialidade, apresentados pelos docentes, residentes e estagiários; Participação juntamente com o chefe de departamento, médicos residentes e estagiários, em cirurgias ambulatoriais da especialidade de Neuroftalmologia, das 13h às 15h, alternado ao desenvolvimento de trabalho nos campos da ciência e pesquisa. Coordenação Profa. Dra. Keila Miriam Monteiro de Carvalho Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 7 4. Unidade / Área HOSPITAL DE CLÍNICAS- HC/ Ambulatório de Urologia Oncológica/ Área de Urologia Profissional ANGELA MARIA ELIZABETH PICCOLOTTO NACCARATO Escolaridade Superior – Psicologia – CRP-SP-6ª Região-5521 Doutorado em Ciências da Cirurgia Horário 3ª feira – Das 13h às 17h 4ª feira – Das 7h30 às 9h30 Atividades a serem desenvolvidas Pesquisa será desenvolvida no Ambulatório de Urologia Oncológica do HC da Unicamp, sendo um estudo longitudinal, prospectivo. O corpus se constituirá de 200 pacientes atendidos no Ambulatórios de Urologia Oncológica da Unicamp e que foram diagnosticados com câncer de próstata; Serão selecionados pacientes diagnosticados com câncer de próstata e que procurem o ambulatório para tratamento; Os pacientes serão convidados a participar da pesquisa quando comparecerem ao ambulatório de Urologia Oncológica em data de consulta médica, quando após avaliação dos exames pelo médico, receber o diagnóstico de Carcinoma Prostático; O protocolo de rotina neste ambulatório é o encaminhamento à psicóloga do ambulatório, após o paciente receber este diagnóstico; Nesta ocasião o paciente será convidado a participar da pesquisa, explicando os objetivos e aspectos éticos. Aceitando participar, o paciente retornará em dia a ser programado, em seus retornos ao ambulatório; Nosso protocolo atual á de até 3 entrevistas antes do início de tratamento, com acompanhamento do paciente e de familiares, que é realizado por psicóloga voluntária no serviço; No retorno, a pesquisadora fará a entrevista inicial e aplicará os testes individualmente; Pacientes diagnosticados com câncer de próstata que aceitem participar do estudo e tenham assinado o termo de consentimento informado; Pacientes com desordens psicológicas que os impossibilite de responder aos questionários; O paciente será excluído e não continuará o estudo se apresentar dificuldade para responder aos questionários; Os dados serão coletados por meio de: Entrevista inicial, com dados de identificação do paciente; Inventário Multifásico Minesota de Personalidade (MMPI) de Hathaway, S.R. e Mckinley, J.C. traduzido e validado; Escala de Depressão Beck (BDI), de Beck et al., 1975; Para realização deste estudo pretende- se alertar os pacientes sobre o sigilo profissional e sobre a seriedade científica de que ele dispõe, entendendo-se assim que a pesquisa não ocasionará nenhum risco aos participantes; Os dados serão analisados à luz dos referenciais teóricos que respaldam esta pesquisa, buscando correlacionar traços de caráter e aspectos emocionais ao desenvolvimento do câncer de próstata; Será utilizado um programa de dados (software) Epi Info, versão 6.04b para análise estatística; Será aplicado o teste estatístico t de Student e qui-quadrado (FLETCHER e WAGNER, 1996); Continuarei participando das reuniões científicas do departamento, realizadas as quartas-feiras; Os resultados preliminares serão apresentados em Congressos Científicos, para avaliação de outros colegas. Coordenação Prof. Dr. João Batista de Miranda Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 8 5. Unidade / Área FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / Departamento de Odontologia Social/ Área de Odontologia Preventiva e Saúde Pública - Acupuntura Profissional RENÉ ALEJANDRO LOPERA ROZO Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-61304 Horário 5ª feira – Das 13h30 às 17h30 Atividades a serem desenvolvidas Participação como ouvinte nas aulas teóricas e como assistente nas aulas práticas do Curso de Extensão de Acupuntura em Odontologia; Atendimento de pacientes na clínica de Acupuntura da FOP; Elaboração de um banco de dados dos atendimentos realizados na clínica de Acupuntura da FOP; Digitação e análise dos dados do atendimento da Clínica de Acupuntura da FOP- Unicamp; Elaboração de artigo sobre um caso clínico de Acupuntura; Confecção de Mural. Coordenação Profa. Dra. Glaucia Maria Bovi Ambrosano Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 6. Unidade / Área FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / Departamento de Odontologia Social/ Área de Odontologia Preventiva e Saúde Pública - Acupuntura Profissional EDSON SHIZUO TANAKA Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-36779 Horário 4ª feira – Das 13h30 às 17h30 Atividades a serem desenvolvidas Participação como ouvinte nas aulas teóricas e como assistente nas aulas práticas do Curso de Extensão de Acupuntura em Odontologia e da Disciplina Optativa de Acupuntura na Graduação da FOP/Unicamp; Atendimento de pacientes na clínica de Acupuntura da FOP; Elaboração de um banco de dados dos atendimentos realizados na clínica de Acupuntura da FOP; Digitação e análise dos dados do atendimento da Clínica de Acupuntura da FOP/Unicamp; Elaboração de resumo e posterior artigo sobre um caso clínico de Acupuntura; Confecção de Mural. CoordenaçãoProfa. Dra. Glaucia Maria Bovi Ambrosano Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001 , no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 7. Unidade / Área FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / Departamento de Odontologia Restauradora/ Área de Dentística Profissional JULIANA PUCCI DE MORAES Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-105706 Horário 2ª feira – Das 8h às 12h e das 13h30 às 17h30 Atividades a serem desenvolvidas Limpeza de coroas dentais extraídas; Padronização de coroas dentárias; Visualização das coroas em microscópio óptico para seleção de coroas sem defeitos e trincas; Auxílio em corte de blocos de esmalte e dentina para realização de ensaios mecânicos; Auxílio em preparos dentais padronizados; Acompanhamento e registro dos dados obtidos. Coordenação Profa. Dra. Vanessa Cavalli Gobbo Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 9 8. Unidade / Área FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / Departamento de Odontologia Restauradora/ Área de Dentística Profissional LAILA DE OLIVEIRA BRASIL Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-103180 Horário 2ª feira – Das 8h às 12h e das 13h30 às 17h30 Atividades a serem desenvolvidas Corte de blocos do sistema CAD-CAM; Auxílio na realização de tratamentos de superfície e polimento; Auxílio em preparos dentais padronizados; Auxílio em corte de blocos de esmalte e dentina para realização de ensaios mecânicos; Acompanhamento e registro dos dados obtidos. Coordenação Profa. Dra. Vanessa Cavalli Gobbo Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. II- Designações 9. Unidade / Área COLÉGIO TÉCNICO DE CAMPINAS – COTUCA / Seção de Recursos Humanos Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 Servidor Indicado KAREN LEANDRO DA SILVA - CLT Data Adm/Ocupação/Ref. 05/09/2011 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Técnico em Administração – 03-G Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 07/04/2018 – Secretário – R$ 251,27 Escolaridade Superior – Ciências Contábeis Servidor substituído Vânia Aparecida dos Santos Turin Data Adm/Ocupação/Ref. 09/04/1987 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Analista de Recursos Humanos – 07-A Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 12/05/2016 – Supervisor de Seção – R$ 1.648,96 Escolaridade Superior – Tecnologia em Gestão e Negócios Incremento de Despesa mensal R$ 903,00 Incremento de Despesa mensal com encargos R$ 1.299,33 Incremento de Despesa no exercício de 2018 R$ 8.792,14 Incremento de Despesa anual com encargos R$ 15.591,98 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Rotinas de RH (marcação de férias, afastamentos, frequência, etc), processo de seleção, contratação, prorrogação, mudança de jornada, progressão, não existe ainda informatização, os processos são acompanhados através de controle manual. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 01 servidor e 02 estagiários. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 10 Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Direção e indiretamente com todas as demais áreas da Unidade (marcação de férias e afastamentos em geral, controle de frequência, aposentadorias, transmitido informações diversas). Secretaria Geral, CGU, Procuradoria Geral. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: Necessidade de compor rapidamente a função para o bom andamento da Seção e o atendimento ao público, devido ao fato da servidora que executava as funções ter aposentado. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: A servidora é comprometida com o trabalho, demonstra interesse e agilidade para solucionar os problemas e aprender novas atividades. Tem experiência necessária para o desempenho da função e tem bom relacionamento interpessoal. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: É de suma importância para manter e garantir a execução dos serviços relacionados a Vida Funcional dos servidores da Unidade, por este motivo temos que ter um servidor ágil e proativo que identifique soluções para os problemas que surgem a todo momento. Descrição das atividades: Providenciar a seleção, contratação e transferências de funcionários quando necessário, bem como, estágio probatório; Providenciar a seleção, contratação e término de estagiários; Encaminhar documentação para inclusão e desligamento de bolsistas e monitores aos Órgãos competentes para pagamento; Emitir e controlar atestado de frequência e faltas do corpo docente, funcionários e extra-quadros (Monitores/Bolsistas/Estagiários); Emitir e solicitar declarações de horários para todo o quadro funcional da escola; Emitir documento de férias e licença prêmio para todo o quadro funcional da escola; Emitir documentos, esclarecer e solicitar aposentadoria para todo o quadro funcional da escola; Organizar, manter atualizados e ter sobre sua guarda, fichários, arquivos e outros documentos referentes ao quadro funcional do Colégio, prestando-lhes informações e esclarecimentos, no âmbito da sua competência; Realizar ou promover, por ordem da Diretoria Administrativa, a escrituração dos termos de posse, elaboração de folhas de pagamento, quadros estatísticos, comunicados, circulares e outros documentos que sejam da sua responsabilidade; Executar outras tarefas relacionadas com sua área de atuação que forem determinadas pela Diretoria; Submeter e acompanhar as propostas de contratação, enquadramento, progressão, mudanças de jornadas e substituições dos docentes à aprovação da Diretoria Geral para posterior encaminhamento ao Órgão superior competente. Experiência profissional: A servidora atuou na DGRH no período de 05/09/2011 a 11/05/2014 e atua no Recursos Humanos do COTUCA desde 12/05/2014. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O COTUCA foi recertificado em 2013 e em 2016 conforme Deliberações CAD-83/2013 e CAD-345/2016, publicadas nos Diários Oficiais de 19/03/2013 e 05/10/2016. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 11 10. Unidade / Área GABINETE DO REITOR – GR / DIRETORIA EXECUTIVA DE ADMINISTRAÇÃO - DEA Tipo de GR / Valor Assessor III – R$ 2.198,62 Servidor Indicado LUCIANA APARECIDA DA CUNHA PIZATTO - CLT Data Adm/Ocupação/Ref. 02/10/2006 – PAEPE – Administrator – 06-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada15/10/2017 – Diretor de Divisão – R$ 1.776,96 Escolaridade Superior – Administração Especialização em Gestão e Planejamento Organizacional Servidor substituído Eduardo Spinelli Data Adm/Ocupação/Ref. 13/03/1985 – PAEPE – Administrador – 08-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 11/08/2005 – Diretor de Divisão – R$ 2.748,28 Escolaridade Superior – Administração Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidades Públicas - PDG Incremento de Despesa mensal R$ 421,66 Incremento de Despesa mensal com encargos R$ 606,73 Incremento de Despesa no exercício de 2018 R$ 4.105,53 Incremento de Despesa anual com encargos R$ 7.280,75 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Participar da coordenação das atividades administrativas desenvolvidas na Administração Superior; Integrar as ações administrativas desenvolvidas no âmbito da Reitoria; Propor e implementar medidas que visem a melhoria dos processos de trabalho executados pelos Órgãos de Serviço da Administração Central; Apoiar as Unidades e Órgãos no que diz respeito à execução dos procedimentos administrativos; Propor normas e diretrizes para a administração da Universidade. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 03 Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Secretaria de Vivência nos Campi, SAR (Planta Física de Limeira), DGA, Prefeitura, Cemeq e Centro de Computação. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: Servidor em processo de aposentadoria. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: A servidora é funcionária da Unicamp desde 2005. Possui graduação em Administração e especialização na área e experiência e competências técnicas e comportamentais exigidas para o bom desempenho da função. Demonstra liderança, flexibilidade e boa capacidade de comunicação. Trabalha com disciplina. Mantem-se atualizada e apresenta boa capacidade de síntese e de observação. Sabe delegar responsabilidades e demonstra espírito empreendedor. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 12 Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: A recomposição da equipe da DEA justifica-se pela necessidade de participação da coordenação das atividades administrativas desenvolvidas na Administração Superior; integrar as ações administrativas desenvolvidas no âmbito da Reitoria; propor e implementar medidas que visem a melhoria dos processos de trabalho executados pelos Órgãos de Serviço da Administração Central; Apoiar as Unidades e Órgãos no que diz respeito à execução dos procedimentos administrativos; Propor normas e diretrizes para a Administração da Universidade. Descrição das atividades: Responsável pela gestão de resultados dos projetos desenvolvidos pelas áreas subordinadas à DEA e dos projetos especiais desenvolvidos pela DEA dentro dos programas propostos pela Administração da Universidade; coordena ou participa de comissões e grupos de trabalho relativos à modernização das atividades técnico administrativas no âmbito da Administração Central; propõe ações de incentivo a implementação de normas e diretrizes estabelecidas pela Administração Central junto às Unidades de Ensino e Pesquisa - UEP/Órgãos, visando o aperfeiçoamento institucional conjunto; presta assessoria nos projetos desenvolvidos no âmbito da DEA; representa a DEA e/ou a Universidade quando houver designação. Experiência profissional: A servidora ingressou na Unicamp/DGA em 2005 e desde 2006 atua como gerente. Foi supervisora da Seção de Cadastro de Materiais e Fornecedores, Gerente da Unibec, Gerente da Seção de Registro de Preços, Diretora da Administração de Contratos e, finalmente, Diretora da Divisão de Controle Interno, tendo atuado em vários projetos como a Implantação da Compra Eletrônica pelo Banco do Brasil e pela BEC/SP, Implantação da Central de Pregões, Implantação dos Cadastros de Fornecedores e Materiais do Estado na Unicamp, entre outros. Participou da Gestão de Projetos da DGA, mapeando e revisando diversos processos e atuando em diversos projetos; atuou na implantação dos sistemas informatizados Unibec, Cadmat e Cadfor. Estruturou as Áreas de Registro de Preços e de Controle Interno da DGA; responsável pela elaboração do Manual do Gestor de Contratos da Universidade; facilitadora do Planes DGA; Presidente da CSARH entre 2014-2018. Mais recentemente atuava na assessoria direta à coordenação da DGA, sendo responsável pelas demandas dos Órgãos externos como Tribunal de Contas do Estado, Secretaria da Fazenda, Corregedoria Geral da Administração, Receita Federal, entre outros, e internos como PG, Ouvidoria e SIC. Responsável pela prestação de contas anual da Universidade e pelo acompanhamento da auditoria anual do Tribunal de Contas. Representa a Universidade junto a SeFaz no projeto "Sistema Estadual de Alimentação de Dados no Audesp/TCE" e é responsável pelo projeto no âmbito da Universidade. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O Gabinete do Reitor foi recertificado em 2017 conforme Deliberação CAD-272/2017, publicada no D.O.E. de 14/09/2017. A análise da certificação da DEA pela PRDU encontra-se em tramitação. 11. Unidade / Área DIRETORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO – DGA / Divisão de Controle Interno Tipo de GR / Valor Diretor de Divisão - R$ 1.923,79 Servidor Indicado SIDNÉA REGIANE BORTOLOZO – ESU Data Adm/Ocupação/Ref. 19/08/2014 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Técnico em Administração – 03-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada Não há Escolaridade Superior – Direito Especialização em Direito Tributário Servidor substituído Luciana Aparecida da Cunha Pizatto Data Adm/Ocupação/Ref. 02/10/2006 – PAEPE – Administrator – 06-F ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 13 Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 15/10/2017 – Diretor de Divisão – R$ 1.776,96 Escolaridade Superior – Administração Especialização em Gestão e Planejamento Organizacional Incremento de Despesa mensal R$ 1.776,96 Incremento de Despesa mensal com encargos R$ 2.408,77 Incremento de Despesa no exercício de 2018 R$ 16.299,33 Incremento de Despesa anual com encargos R$ 28.905,22 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Auditar Operações Administrativas; Prover atendimento ao Tribunal de Contas do Estado de SP; Atender as demandas da Procuradoria Geral da Unicamp; Atender pedido SIC da Unicamp; Gerir Procurações Eletrônicas da DGA; Avaliar operações administrativas da DGA; Atender demandas especiais das Unidades/Órgãos. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 01 Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Internos: Áreas da DGA, Unidade/Órgãos, DEA, PG, DGRH; Externos:Tribunal de Contas de SP, Tribunal de Contas dos demais estados e Tribunal de Contas da União, Órgãos e entidades públicos e privados. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: Transferência da servidora Luciana Aparecida da Cunha Pizatto em 02/05/2018, para a Assessoria da Diretoria Executiva de Administração, tendo em vista a aposentadoria do funcionário Eduardo Spinelli. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: A funcionária Sidnéa Regiane Bortolozo realiza atividades na DGA desde 21/09/2009 e foi admitida via processo seletivo público em 19/08/2014. No exercício de suas atividades tem demonstrado liderança, proatividade, visão sistêmica, conseguindo estabelecer adequadamente as priorizações e transmitindo segurança na condução e resolução dos problemas. Possui capacidade de negociação e análise crítica, fazendo uso de argumentações consistentes nas diversas situações adversas comum à natureza da sua atividade. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: A Diretoria de Controle Interno é responsável por realizar a avaliação técnica dos Atos Administrativos praticados na Universidade, sob responsabilidade desta DGA, com o objetivo de ratificar o cumprimento da legislação pertinente, identificando oportunidade de melhoria de procedimentos e promovendo o encaminhamento de ações corretivas ou preventivas. Descrição das atividades: Elaboração de Relatórios Técnicos contendo os principais tipos de problemas que estão comprometendo a operação administrativa analisada; Proposta de solução possível e acompanhamento de sua implantação; Análise de riscos e sua fundamentação legal e criação de base de dados para construção de indicadores sobre as operações administrativas. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 14 Experiência profissional: Desde sua admissão na DGA a funcionária atuou em atividades de apoio às áreas da DGA e demais Unidades/Órgãos, dando suporte ao desenvolvimento de editais complexos, bem como minutas contratuais, análise e formalização de Dispensas e Inexigibilidades de Licitações, procedimento de aplicação de penalidades. Sempre auxiliou na elaboração de respostas aos questionamentos realizados pelo Tribunal de Contas e Órgãos de controles e na análise e elaboração à impugnações e pedidos de esclarecimentos em licitações. Essa experiência propiciou o desenvolvimento e aprimoramento de características imprescindível a função proposta. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A Diretoria Geral da Administração foi certificada em 2004 conforme Deliberação CAD-125/2004, publicada no D.O.E. de 23/07/2004. A análise da recertificação da DGA pela PRDU encontra-se em tramitação. 12. Unidade / Área PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA - PROEC / Diretoria de Extensão Tipo de GR / Valor Assistente Técnico – R$ 1.484,06 Servidor Indicado ANDRÉA GOBI CHIULLE - ESU Data Adm/Ocupação/Ref. 25/02/1986 – PAEPE – Administrador – 06-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 08/09/2017 – Secretário – R$ 1.005,09 Escolaridade Superior – Administração Especialização em Gestão Estratégia de Empresas Servidor substituído Heloisa Helena Rampazzo Data Adm/Ocupação/Ref. 10/04/1986 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Profissional de Administração – 06-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 23/08/2005 – Diretor de Serviço – R$ 2.120,08 Escolaridade Superior – Ciências Contábeis Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidade Pública - PDG Incremento de Despesa mensal R$ 478,97 Incremento de Despesa mensal com encargos R$ 649,27 Incremento de Despesa no exercício de 2018 R$ 4.393,40 Incremento de Despesa anual com encargos R$ 7.791,25 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Assessorar a Diretoria de Extensão bem como as Diretorias de Serviços a ela subordinadas no desenvolvimento das atividades tanto rotineiras quanto estratégicas para o Órgão. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: Não há Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Escola de Extensão, Diretoria de Projetos e Programa UniversIDADE, além disso a Assistência Técnica se ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 15 relaciona com todas as Secretarias de Extensão das Unidades e seus professores interessados em oferecer cursos. Totalizam 28 Unidades. A Funcamp, as Unidades e órgãos da Universidade também são clientes/ fornecedores importantes para o desenvolvimento das atividades da Extensão. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: A servidora atual usufruirá de períodos de férias e licenças-prêmios em aberto, a partir de junho/2018, com posterior aposentadoria na sequência, não retornado às suas funções. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: A Sra. Andrea possui 32 anos de trabalho na Universidade, com experiência em diversos setores. Há 9 anos desenvolve suas atividades na Escola de Extensão, com total domínio de todos os processos que envolvem a Escola. Com a nova estrutura da Diretoria de Extensão, ela vem participando ativamente da organização da nova estrutura estando apta a desenvolver as atividades. Possui formação em Administração e já participou de diversos treinamentos e cursos oferecidos pela Universidade. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: A atual estrutura da Diretoria de Extensão, possui a ela subordinada a Diretoria de Projetos de Extensão, Escola de Extensão da Unicamp e Programa UniversIDADE. A Assistência Técnica de Direção é uma função essencial na estrutura da Diretoria de Extensão, onde está centralizada a organização das áreas de extensão. Descrição das atividades: Assessorar a Diretoria de Extensão em todos os assuntos relacionados à Diretoria; Agendar reuniões da Diretoria; Controlar os recursos financeiros, extra-orçamentários e orçamentários da Extecamp, Diretoria de Projetos e Programa UniversIDADE; Assessorar as atividades administrativas da Extecamp; Efetuar e controlar pedidos de compras, frequência, almoxarifado, para as três Diretorias, observando suas dotações orçamentárias e extra-orçamentárias; Propor alterações nas rotinas administrativas, sempre que necessário; Elaborar relatórios financeiros, funcionais, de atividades das Diretorias sempre que solicitado. Experiência profissional: A servidora possui amplo conhecimento das atividades, processos e procedimentos administrativos da Diretoria, e dos Órgãos com os quais esta ser relaciona (DGA, FUNCAMP, DGRH). Substitui a atual Assistente quando de sua ausência. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeitoas justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC foi recertificada em 2017 conforme Deliberação CAD- 276/2017, publicada no D.O.E. de 14/09/2017. 13. Unidade / Área NÚCLEO DE ESTUDOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS – NEPP / Secretaria da Coordenação Tipo de GR / Valor Secretário - R$ 879,45 Servidor Indicado PATRÍCIA FERNANDA DE ANDRADE ROMERA - CLT Data Adm/Ocupação/Ref. 01/09/2010 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Técnico em Administração – 05-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada Não há Escolaridade Superior – Letras Servidor substituído Soraia Cecília Montagner Data Adm/Ocupação/Ref. 11/03/1986 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Profissional de Administração – 06-F ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 16 Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 18/08/2017 – Secretário – R$ 1.005,09 Escolaridade Superior – Tecnologia em Gestão e Negócios Incremento de Despesa mensal R$ 879,45 Incremento de Despesa mensal com encargos R$ 1.265,45 Incremento de Despesa no exercício de 2018 R$ 8.562,85 Incremento de Despesa anual com encargos R$ 15.185,35 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Apoiar Coordenação (atender suas demandas, gerenciar a secretaria da coordenação, organizar agenda, atender público interno e externo, realizar e receber ligações internas e externas, redigir e elaborar documentos; apoiar a realização da Reunião do Conselho Superior do NEPP e Técnico Científico; elaborar atas, encaminhar documentos oficiais); Realizar atividades administrativas; Realizar gestão de projetos; Administrar Contratos e Convênios; Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: Não há Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Internos: COCEN, PG, DGA (diversos setores como: Liquidação de Despesas, Pequenas Aquisições, Finanças, Diretoria de Convênios e Orçamento, Diretoria de Licitações, dentre outros), Câmara para Análise e Aprovação de Convênios e Contratos-CAAC; DGRH; Faculdades e Institutos da Unicamp, dentre outros. Externos: FUNCAMP (há convênios do NEPP com interveniência administrativa da referida fundação); Órgãos Municipais como Secretarias de Saúde, Educação; Assistência Social; Órgãos Estaduais como Secretarias de Saúde-SESISP, Órgãos Federais como Ministério da Saúde, Agências de fomento: FAPESP, CNPq; Agências de desenvolvimento, como a Agência Metropolitana de Campinas - AGEMCAMP, dentre outros. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: A substituição se faz necessária tendo em vista a aposentadoria da servidora Soraia Cecília Montagner em agosto de 2017. Como não houve reposição de funcionário no NEPP para realizar as funções que eram desempenhadas por esta funcionária, as atividades referentes a este posto de trabalho foram designadas a servidora Patrícia que já trabalha com gestão dos projetos do Núcleo, exercendo diversas atividades. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: A servidora indicada possui graduação pela UNESP em Letras - Licenciatura e Bacharelado (2006), lecionou Língua Portuguesa em escolas particulares e públicas no período de 2 anos; Trabalhou como assistente administrativo na Câmara Municipal de Limeira no setor de Recursos Humanos durante um ano e em 2010 ingressou na Unicamp secretariando o Programa de Estudos em Sistema de Saúde-PESS do NEPP. Tendo em vista a oportunidade e necessidade do Núcleo, assumiu novas responsabilidades na Unidade Gestora de Projetos. A servidora em questão possui boa comunicação e bom relacionamento interpessoal, é comprometida com o trabalho, proativa, facilidade em redigir documentos e demonstra responsabilidade nas atividades em que lhes são atribuídas. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: A secretaria da coordenação é de fundamental importância nas atividades diárias do Núcleo. Em decorrência da forte restrição orçamentária enfrentada pela Universidade, não há previsão, de reposição ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 17 dos funcionários. Sendo assim, com a aposentadoria da servidora que desempenhava essa função, as diversas atividades de secretaria foram atribuídas a servidora Patrícia que possuí qualificações necessárias para atender e desenvolver os trabalhos de secretaria da coordenação. Descrição das atividades: Assessorar o Coordenador, gerenciar sua agenda, secretariar reuniões; convocar e elaborar atas e pautas; realizar contatos internos e externos; realizar a comunicação da Coordenação, por meio de e-mails, ligações e documentos formais, como Ofícios e Memorandos. Em relação a Gestão de Projetos, a servidora realiza atendimento, entendendo propostas e avaliando a melhor forma de tramitação para cada caso, auxiliando o Coordenador e pesquisadores na parte administrativa dos projetos financiados por agências de fomento ou outras instituições (municipais, estaduais, federais e internacionais) desde a submissão até a finalização com a apresentação da Prestação de Contas. Experiência profissional: A servidora Patrícia iniciou seu trabalho na Unicamp secretariando o Programa de Estudos em Sistemas de Saúde - PESS. Além disso, substituiu a servidora nas atividades da secretaria da coordenação nos momentos de férias e licença prêmio. Em 2014 concluiu o curso de Desenvolvimento de Habilidades Profissionais para Secretários - oferecido pela Unicamp e certificado pelo SENAC, com carga horária de 60 horas. Trabalha em gestão de projetos, há bastante tempo assessora a Coordenadoria (e pesquisadores) do Núcleo em diversos assuntos relevantes relacionados a projetos de pesquisa. A servidora Patrícia atua no Núcleo de Estudos de Politicas Públicas como responsável administrativa da Unidade Gestora de Projetos, exercendo diversas atividades. Dentre elas, destacam se: Apoiar os pesquisadores na elaboração de propostas, orçamentos, planos de aplicação financeira; Realizar a formalização, submissão, tramitação e prestação de contas dos projetos de pesquisa do NEPP; Auxiliar na elaboração das minutas dos acordos de cooperação, termos aditivos, contratos e convênios estabelecidos com diversas instituições nacionais e internacionais; Realizar todo o acompanhamento do projeto de pesquisa e executar ações de aquisição ou contratação nos diferentes sistemas necessários (Unicamp - Orçamento e Execução da Despesa, Execução Financeira, etc; FUNCAMP-online; Governo Federal - Sistema SICONV, CNPq-online e FAPESP- online); Formalizar e encaminhar aos demais Órgãos da Universidade processos de pagamento de pessoas físicas e jurídicas previstas no projeto (dentre eles: prestação de serviços, bolsas de estudos, transportes, diárias, complementações salariais, coffee breaks, ajuda de custo, dentre outros); Monitorar o andamento e desenvolvimento do projeto de acordo com o planejado (custos, cronograma, recursos); Elaborar relatórios físico-financeiros e monitorar as aquisições e contratações; Acompanhar o projeto de ponto de vista preventivoou corretivo, recomendando ações, quando necessário; Atender pesquisadores, executores de projetos; Órgãos públicos e diversas instituições no que se refere a assuntos administrativos dos projetos do NEPP, desde a orientação quanto a documentação inicial até a prestação de contas e arquivo; Colabora também na elaboração dos Anuários Estatísticos e Relatórios Quinquenais do NEPP. Além disso atenderá demanda mais especifica da coordenação. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O Núcleo de Estudos de Políticas Públicas – NEPP foi recertificado em 2015 conforme Deliberação CAD- 174/2015, publicada no D.O.E. de 02/04/2015. 14. Unidade / Área INSTITUTO DE BIOLOGIA – IB / Diretoria de Apoio Administrativo/ Seção de Recursos Humanos Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção - R$ 1.154,27 Servidor Indicado RAPHAELA FONSECA PANSANI DE ALENCAR - CLT Data Adm/Ocupação/Ref. 05/07/2010 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Técnico em Administração – 03-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada Não há Escolaridade Superior – Imagem e Som Superior – Ciências Econômicas Especialização em Gestão Pública Mestrado em Desenvolvimento Econômico (em andamento) ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 18 Servidor substituído Eugênia Ferreira Batista Data Adm/Ocupação/Ref. 30/06/1988 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Técnico em Administração – 04-B Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 13/09/2017 – Supervisor de Seção – R$ 989,38 Escolaridade Ensino Médio Incremento de Despesa mensal R$ 989,38 Incremento de Despesa mensal com encargos R$ 1.423,62 Incremento de Despesa no exercício de 2018 R$ 9.633,19 Incremento de Despesa anual com encargos R$ 17.083,49 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Instruir processos e emitir pareceres técnicos; Informar e orientar servidores docentes e não docentes do IB quanto a legislação trabalhista vigente e normatização atual da Universidade; Realização de concursos de servidores docentes e não docentes; frequência; concessão de férias; relatórios gerenciais; contratação e demissão de servidores; PPP; estágio probatório. O sistema Sênior da Unicamp compõe a maioria dos sistemas informatizados utilizados na Seção de Recursos Humanos do IB. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 02 Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Internos: Todos os Departamentos, Setores e Órgãos complementares do IB. Externos: DGRH, PG, GGBS, EDUCORP e outras Unidades da Universidade. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: Necessidade de substituição imediata, tendo em vista a transferência da servidora que ocupa a função atualmente para a Secretaria Centralizada dos Departamentos, por motivos de saúde. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: A Servidora ingressou na Unicamp em 2010 já com o curso de graduação de Bacharelado em Imagem e Som concluído. Iniciou seu segundo curso de graduação, Bacharel em Ciências Econômicas em 2011 e o concluiu em Agosto/2016. Nesse mesmo mês iniciou o curso de Especialização em Gestão Pública e Governo (360h) da EXTECAMP, com conclusão prevista para Maio/2018. Também em 2016 participou do curso de Gestão por Processos (96h) ministrado pela EloGroup dentro da Unicamp. Ao final de 2017, foi aprovada no processo seletivo do curso de Mestrado em Desenvolvimento Econômico. Trabalhou de Julho/2010 a Abril/2018 na Diretoria Acadêmica (DAC). Nessa Unidade, atuou na Seção de Registro e Gerenciamento Acadêmico até Outubro/2013, quando foi convidada a assumir o Setor de Atendimento ao Aluno Estrangeiro devido à fluência nos idiomas inglês (nível avançado) e espanhol (nível intermediário). À frente desse setor, participou do programa realizado pela VRERI de Mobilidade de Funcionários Técnico- Administrativos 2015, por meio do qual realizou visitas técnicas às Universidades de Granada e Córdoba. No seu retorno, promoveu aprimoramentos significativos no setor. Devido aos seus conhecimentos e experiências em aprimoramento de processos de trabalho e suas habilidades de gerenciamento e organização, foi indicada pela Coordenação da DAC a atuar na revisão de processos junto aos projetos da CGU. Em 2018, coordenou o planejamento e a implementação do novo processo de Matrícula de Intercambistas, que trouxe ganhos significativos à DAC, DERI e à Unicamp como um todo, contribuindo para a política de internacionalização da Universidade. Em Maio/2018 foi convidada a participar do ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 19 treinamento Lean no Serviço Público, ministrado pela CGU em parceria com a Prefeitura de Campinas e passou a integrar o grupo revisão do processo de Concurso Docente - Professor Titular. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: Necessidade de supervisão e organização do trabalho da equipe da Seção de Recursos Humanos do IB. Substituição da supervisora transferida. Descrição das atividades: Gerenciar a equipe e solucionar possíveis conflitos; Monitorar processos de trabalho pertinentes ao setor; Promover adequação das atividades do setor à legislação vigente; Adequar rotinas administrativas; Apresentar soluções para otimização de processos administrativos; Analisar dados e informações; Elaborar relatórios gerenciais, ofícios, declarações; Tratar de assuntos pertinentes ao setor junto à Diretoria do Instituto; Solucionar problemas relacionados à vida funcional de servidores e docentes; Secretariar processo de Concurso Docente do Instituto; Analisar o cumprimento das normas deliberativas e dos procedimentos do processo de Concurso Docente; Coordenar a conferência da documentação do processo de Concurso Docente; Elaboração de editais e das atas do processo de Concurso Docente; Inserir e atualizar dados funcionais de servidores e docentes nos sistemas DGRH (frequência, férias, afastamento, aposentadoria, contratações, estágio, estágio probatório, PPP, demissões, entre outros). Experiência profissional: PAEPE - Profissional Assuntos Administrativos - Nível Médio -UNICAMP - Universidade Estadual de Campinas - Diretoria Acadêmica (DAC) - Julho/2010 a Abril/2018; Setor de Atendimento ao Aluno Estrangeiro - Novembro/2013 a Abril/2018 - Recepcionar e orientar alunos e pesquisadores estrangeiros sobre a legislação do País e da Universidade, auxiliando-os durante toda sua estada na Unicamp; Setor de Registro e Gerenciamento Acadêmico (DAC 3) - Julho/2010 a Outubro/2013; Suporte ao Setor de Atendimento da DAC, atendimento por telefone e e-mail a alunos, docentes e funcionários da Unicamp e realização de atividades administrativas referente ao registro e gerenciamento acadêmico. Gerente de Produção - Outubro/2009 a Dezembro/2009 - Em Cena Produções - Roteirização e produção de programas televisivos e vídeos institucionais, produção dematérias e reportagens, acompanhamento de gravações de rua, entrevistas, fechamento de matérias e avaliação de imagens. Técnica em Web-Conferência - Agosto/2008 a Setembro/2009 - UFSCar - Universidade Federal de São Carlos; UAB - Universidade Aberta (Educação a Distância) Implementação e desenvolvimento do serviço de web-conferência no departamento de educação a distância da instituição. Fotojornalista - Dezembro/2007 a Agosto/2008 - UFSCar - Universidade Federal de São Carlos; CCS - Coordenadoria de Comunicação Social - Cobertura de eventos relacionados à instituição e produção de material de divulgação. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O Instituto de Biologia foi recertificado em 2013 conforme Deliberação CAD-84/2013, publicada no D.O.E. de 19/03/2013. 15. Unidade / Área SECRETARIA GERAL - SG / Diretoria de Registro, Arquivo, Diplomas e Documentos Tipo de GR / Valor Diretor de Serviço - R$ 1.484,06 Servidor Indicado MARCELLA RODRIGUES RONDINELI - CLT Data Adm/Ocupação/Ref. 02/08/2010 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Técnico em Administração – 03-F Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 04/06/2017 – Supervisor de Seção – R$ 494,69 Escolaridade Superior – Arquitetura e Urbanismo ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 20 Servidor substituído Israel Henrique de Paula Data Adm/Ocupação/Ref. 11/05/1978 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – Técnico em Administração – 07-C Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 11/12/2017 – Diretor de Serviço – R$ 1.837,41 Escolaridade Ensino Médio Incremento de Despesa mensal R$ 989,37 Incremento de Despesa mensal com encargos R$ 1.423,61 Incremento de Despesa no exercício de 2018 R$ 9.633,09 Incremento de Despesa anual com encargos R$ 17.083,32 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Registrar diplomas de graduação e pós graduação de acordo com o artigo 48 da Lei 9394/96. O Serviço de Registro e Arquivo de Diplomas e Documentos está previsto no artigo 94 do Regimento Geral da Unicamp e obedece a Deliberação CEE 37/03, que regulamenta o registro de diplomas no Sistema Estadual de Ensino. Foi criado através da Portaria GR-61/74, no sentido de atender determinação ministerial para registrar diplomas de graduação, pós-graduação e revalidação, por delegação de competência do MEC. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 06 Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Interno: Diretoria Acadêmica da Unicamp (DAC); Externos: dentre as 65 Faculdades atendidas, destacamos as seguintes: Faculdade de Engenharia de Piracicaba, Centro de Pesquisas Odontológicas São Leopoldo Mandic, Faculdade de Americana, Facamp Campinas. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: O servidor que atualmente ocupa a função de Diretor, está usufruindo licença prêmio desde 14/05/2018 para futura aposentadoria em 01/02/2019, conforme manifestação; sendo assim, é essencial a indicação de um Diretor, tendo em vista assinatura de diplomas pelo diretor da área. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: A servidora é formada em Arquitetura e Urbanismo pela Unicamp, atua na Diretoria de Registro de Diplomas desde sua admissão em agosto de 2010, conhecendo portanto os processos e toda equipe de trabalho, é responsável, possui bom relacionamento interpessoal, demonstra liderança, capacidade e competência técnica para bem desempenhar as atividades da função. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: A servidora foi convidada para ocupar a função de Diretor de Serviço, por possuir perfil compatível e requisitos necessários exigidos para o desenvolvimento das atividades e atender a expectativa da Secretaria Geral. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 21 Descrição das atividades: Coordenar as atividades da Diretoria de Registro e Arquivo de Diplomas e Documentos; Manter atualizada a legislação do Ensino Superior e demais relacionadas à área de atuação do Registro de Diplomas; Analisar os processos de Registro de Diplomas de Graduação, Pós-Graduação de Revalidação e da Convenção Regional Brasil-América Latina e Caribe; Analisar históricos escolares de Cursos Superiores; Emitir orientações técnicas às Instituições de Ensino Superior pertencentes às regiões geoeducacionais cujo registro seja de competência da Unicamp; Manter contato com Órgãos internos e externos à UNICAMP. Experiência profissional: A servidora indicada já atua como supervisora da Seção de Cadastro da Diretoria de Registro de Diplomas, com conhecimento técnico na área de atuação. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A Secretaria Geral foi certificada em 2004 conforme Deliberação CAD-310/2004, publicada no D.O.E. de 24/09/2004. A análise da recertificação da Secretaria Geral pela PRDU encontra-se em tramitação. Autorizado pela Reitora em Exercício no Ofício nº 29/2018 de 15/05/2018, à fl. 158 do proc. 01P- 4318/1992. 16. Unidade / Área CENTRO DE COMPUTAÇÃO-CCUEC/Superintendência Tipo de GR / Valor Superintendente Associado TIC – R$ 0,00 Servidor Indicado FERNANDO MORENO MENDONÇA – CLT Data Adm/Ocupação/Ref. 03/08/1992 – PAEPE - Profissional da Tecnologia da Informação e Comunicação – 08-H Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 10/05/2017 – Diretor de Divisão – R$ 2.748,28 Escolaridade Superior – Sistemas de Informação Servidor substituído Rubens Queiroz de Almeida Data Adm/Ocupação/Ref. 07/07/1988 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e Comunicação – Analista de Suporte Computacional – 08-L Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 19/01/2018 – Coordenador Adjunto I – R$ 3.235,12 Escolaridade Superior – Engenharia Elétrica Incremento de Despesa mensal 0,00 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Administrar Planejamento; Planejar e acompanhar projetos; Gerenciar Processos do CCUEC; Prover mecanismos de capacitação dos funcionários; Gerir distribuição física e aspectos de segurança das instalações; Gerir recursos financeiros; Gerir Comunicação Institucional. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 106 ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018.22 Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Pelas características dos serviços prestados (infraestrutura de TIC), o CCUEC possui como clientes todas as Unidades e Órgãos da Unicamp. Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: Aposentadoria do servidor que ocupa a função de Superintendente Associado do CCUEC, que comecará a usufruir de férias e licenças prêmio em Agosto de 2018. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: O servidor já está sendo preparado há algum tempo para assumir funções de maior responsabilidade e complexidade. Participou de vários treinamentos gerenciais, com destaque especial ao PDG - T08 (Programa de Desenvolvimento Gerencial), ministrado pela Unicamp, assim como treinamento em coaching, também ministrado pela universidade. Atualmente está designado como Diretor de Divisão desde março de 2007, com uma equipe de 40 técnicos, responsáveis por sistemas de informação essenciais à universidade. Possui perfil gerencial, tem o conhecimento e qualificação para desenvolver e executar as atividades da função proposta; tem liderança, pró-atividade, interesse pelo trabalho, comprometimento e discernimento na condução dos trabalhos desenvolvidos sob sua responsabilidade bem como iniciativa na tomada de decisões. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: O Superintendente Associado do CCUEC responde em conjunto com o Superintendente, em nível semelhante de responsabilidade, por todas as questões técnicas e administrativas do Órgão. O CCUEC é responsável pela administração da infraestrutura de TIC que conecta todas as Unidades e Órgãos da Unicamp à Internet, além de oferecer diversos serviços corporativos, como correio eletrônico, backup corporativo, rede sem fio, Nuvem Computacional Unicamp, dentre outros. Além destas atividades voltadas ao público interno, o CCUEC é também responsável pela administração da Rede COMEP, que provê serviços de conexão à Internet a diversas instituições federais da região, como a Embrapa, CpqD, CTI, ITAL, e várias outras. O acompanhamento de todas estas atividades e da equipe técnica é de responsabilidade da Superintendência do CCUEC, que desempenha um papel importante para o bom funcionamento de toda esta infraestrutura computacional. Descrição das atividades: Realiza o acompanhamento direto de todos os projetos técnicos, programas de desenvolvimento gerencial e técnico, ordenação de despesas, execução do orçamento, planejamento de investimento em TIC, segurança das instalações, coordenação direta das divisões de Produção e Suporte (DPS), Desenvolvimento de Sistemas (DDS) e Infraestrutura Computacional (DIC). Experiência profissional: Admitido em 03/08/1992, o servidor já desempenha função designada de Diretor de Divisão, atuando diretamente na condução de projetos ou na execução de atividades que envolvam a análise e desenvolvimento de soluções, em assuntos relacionados à Administração da Universidade e às atividades de apoio a ensino e pesquisa atendendo a aspectos de procedimentos e de desenvolvimento de sistemas automatizados, contribuindo para o aumento de produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos diversos Órgãos da Universidade. É Graduado em Análise de Sistemas Administrativos em Processamento de Dados, com Pós-Graduação Lato Sensu em Sistemas de Informação e em Desenvolvimento Gerencial para Universidades Públicas. Participou de diversos treinamentos, onde podemos destacar, Scrum - Metodologia Ágil para Gestão e Planejamento de Projetos de Software, Gestão de Custos, Gestão Arquivística, Processos Típicos de Administração, Marketing, Gestão de Risco, Desenvolvimento Pessoal, Estatística, Princípios da Administração Pública, Gestão de Projetos, Sistema de Gestão de Pessoas, Gestão por Processos, Cultura Organizacional, Planejamento e Trabalho em Equipe / Gestão / Administração, Atendimento ao Público / Gestão / Administração, Relações Humanas no Trabalho e na Equipe / Gestão / Administração, entre outros. Exerceu outras funções designadas, tais como Supervisão de Seção e Diretor Técnico de Serviço. Atualmente é membro do Grupo Gestão do Cartão de Identidade Institucional e do GT- Carreira, da Unicamp. ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 23 Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O CCUEC foi certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-144/2004, publicada no Diário Oficial de 22/12/2004. A análise da recertificação do CCUEC pela PRDU encontra-se em tramitação. 17. Unidade / Área CENTRO DE COMPUTAÇÃO – CCUEC / Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Tipo de GR / Valor Diretor de Divisão - R$ 1.923,79 Servidor Indicado EDMILSON BELLINI CHIAVEGATO - CLT Data Adm/Ocupação/Ref. 12/01/1994 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 08-E Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 06/09/2015 – Diretor de Serviço – R$ 2.120,08 Escolaridade Superior – Sistemas de Informação Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidades Públicas - PDG Servidor substituído Fernando Moreno Mendonça Data Adm/Ocupação/Ref. 03/08/1992 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 08-H Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 10/05/2017 – Diretor de Divisão – R$ 2.748,28 Escolaridade Superior – Sistemas de Informação Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidades Públicas - PDG Incremento de Despesa mensal R$ 0,00 Formulário Diretor Unidade Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do nível de informatização dos mesmos: Prover e dar apoio a serviços e sistemas de informação; Elaborar diagnóstico de TI para outros Órgãos da Unicamp; Dar consultoria em TIC; Gerenciar Projetos. Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 39 Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona (clientes e fornecedores): Internos: Reitoria, Gabinete do Reitor, CGU, PRG, PRP, PRDU, AEPLAN, Prefeitura, CECOM, DAC, DGA, DGRH, SIARQ, BC, SAE, Unidades de Ensino, FCM, HC, CAISM, HEMOCENTRO, SVC, Inova, PRPG e o CCUEC. Externos: Funcamp, RNP, Santander (Smart Card) Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: A designação é necessária, pois o atual técnico (Fernando Moreno Mendonça) designado nesta função está assumindo a Superintendência Associada do Centro de Computação, em decorrência da aposentadoria do atual Superintendente Associado. Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: O servidor já está sendo preparado há algum tempo para assumir funções de maior responsabilidade e complexidade. Participou de vários treinamentos gerenciais, com destaque especial ao PDG - T10 (Programa de Desenvolvimento Gerencial), ministrado pela UNICAMP, assim como treinamento em ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018.24 coaching, também ministrado pela Universidade. Atualmente está designado como Diretor de Serviços desde setembro de 2005, com uma equipe de 12 técnicos, responsáveis por sistemas de informação essenciais à Universidade. Possui perfil gerencial, tem o conhecimento e qualificação para desenvolver e executar as atividades da função proposta; tem liderança, pró-atividade, interesse pelo trabalho, comprometimento e discernimento na condução dos trabalhos desenvolvidos sob sua responsabilidade bem como iniciativa na tomada de decisões. Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: Esta função deve ser designada a profissionais com o perfil citado acima. Além de constituir um trabalho complexo, requer grande responsabilidade e abrange um número grande de atividades que são extremamente importantes para o andamento dos processos apoiados por sistemas de informação na universidade. Para o adequado funcionamento desta Divisão é de vital importância a função, pois exerce todas as atividades essenciais para funcionamento e melhoria da Universidade. A Divisão de Desenvolvimento de Sistemas existe para, além de desenvolver sistemas de informação que apoiem a UNICAMP de forma corporativa, oferecer consultoria, prospectar soluções de software que possam facilitar o dia a dia dos Órgãos da Universidade, e administrar e disponibilizar dados e informações gerenciais corporativas. Principais Sistemas/Serviços: Sistema Smartcard, Sistema Monitoramento de Ocorrências do Botão de Pânico, Sistema Faepex, Sistema Sipex, Sistema de Faturamento de Telefonia (Sisfatel), Sistema de Gerência de Ramais (GRITO), Sistema Lista de Ramais da Unicamp, Sistema Rede Sem Fio Unicamp- Visitante, Sistema GRRH-Gabinete do Reitor - RH, Sistema Aeplan, Chat do CCUEC, Web service do SiSe, Sipex, Web Of Science-Unicamp, Aplicativo Unicamp Serviços, Aplicativo Botão de Pânico, Aplicativo UPA, Aplicativo Primeiras Impressões, Aplicativo Cinfotec, Sistemas de Uso Interno ao CCUEC (Seven, Almoxarifado, Sistema de Registro de Ocorrências (plantonistas e sobreavisos), Logbook, Cadastro de Máquinas), Sistema de manutenção de tabelas públicas (CEP, Idiomas, órgãos e países), Sistema de dicionário de dados, Desenvolvimento e manutenção de projetos web, Manutenção dos Portais CCUEC (Portal Intranet e Extranete , CTIC, DEA, SVC e Rede COMEP), Serviço de Videoconferência Presencial (Sala de videoconferência CCUEC), Serviços de Conferências web via sw da RNP e BBB, Criação de identidade visual e logos. Principais Produtos: Prospecção e inovação (Metodologia ágil para desenvolvimento de sistemas, Criação do Repositório Colaborativo de Ativos de Software, Componente para assinatura digital de documentos tramitados na Universidade, Sistema eletrônico para atender às diversas eleições realizadas anualmente na UNICAMP, Prospecção, customização e criação de plugin de indicadores de projetos para a ferramenta de Gestão de Projetos Redmine, Mecanismo para revisão automática de código fonte de sistemas, Prospecção, migração e customização da ferramenta WebRT, Migração da base de dados do sistema SmartCard, para uma solução livre e gratuita, baseada no software PostgreSQL, Prospecção de softwares para construir infraestrutura de Big Data). Governança de dados (Atualização de versões e implantações de bancos de dados de sistemas de informação e de ferramentas corporativas, disponibilização de informações gerenciais através de ferramenta de Business Intelligence (BI), contemplando informações consolidadas de diferentes sistemas de informação da Unicamp). Consultoria (Relatório de diagnóstico da situação de TIC para Faculdade de Ciências Médicas (FCM) e para a Faculdade de Enfermagem (FENFE), Apoio metodológico em revisão de processos para o CONTIC e Campus Tranquilo, bem como a revisão de processos internos do CCUEC, como o processo de capacitação, Criação e produção gráfica e audiovisual - desenvolvimento de materiais impressos e audiovisuais (banners, posters, agendas, folders, cartões de visita e vídeos), Filmagem e fotos dos Eventos CCUEC, Transmissão de Eventos Internos do CCUEC via Internet, SAU – Serviço de Atendimento ao Usuário). Descrição das atividades: Prover consultoria, serviços de análise e desenvolvimento de soluções, em assuntos relacionados à administração da Universidade e às atividades de apoio ao ensino e pesquisa, atendendo a aspectos organizacionais, de procedimentos e de desenvolvimento de sistemas automatizados, contribuindo para o aumento de produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos diversos Órgãos da Universidade. Experiência profissional: Admitido em 11/01/1994, o servidor já desempenha função designada de Diretor de Serviços desde 2005, atuando diretamente na condução de projetos ou na execução de atividades que envolvam a análise e desenvolvimento de soluções, em assuntos relacionados à Administração da Universidade e às atividades ____________________________________________________________________________________ Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 25 de apoio a ensino e pesquisa atendendo a aspectos de procedimentos e de desenvolvimento de sistemas automatizados, contribuindo para o aumento de produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos diversos Órgãos da Universidade. O servidor conquistou 3 prêmios pessoais: 1998 - Prêmio Internacional Japão – 1º lugar Especialização CASE Tool based Object Oriented System Development; 2014 - Paepe App Unicamp Serviços – 1º lugar comissão local e top 10 Unicamp; 2016 - Paepe Botão do Pânico – 1º lugar comissão local e 2o lugar Unicamp e mais 3 prêmios Paepe durante sua função como Diretor de Serviço: 2012 – Smartcard; 2016 - Sistema Faepex - âmbito Pró-Reitorias; 2016 - Sistema Controle de Estoque - âmbito DEA. Líder do Projeto Avaliação Institucional da Saúde, responsável pelo sistemas Sipex, Smartcard, Faepex, Aeplan, GRRH (Gabinete do Reitor - RH), Sistema Rede Sem Fio Unicamp-Visitante, Consultas Rede Sem Fio, Seven (Sistema de Eventos), Sisfatel (Sistema de Faturamento de Telefonia), App Botão de Pânico, App Unicamp Serviços, App UPA, App Primeiras Impressões, Chat CCUEC. Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O Centro de Computação foi certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-144/2004, publicada no D.O.E. de 22/12/2004. A análise da recertificação do CCUEC pela PRDU encontra-se em tramitação. 18. Unidade / Área CENTRO DE COMPUTAÇÃO/ Diretoria de Desenvolvimento de Sistemas/ Administracão de Servicos à Comunidade - DACOM Tipo de GR / Valor Diretor de Serviço – R$ 1.484,06 Servidor Indicado EDMAR YASSUO MISUTA – CLT – Matr. 267937 Data Adm/Ocupação/Ref. 04/11/1997 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 07-D Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada Não há Escolaridade Superior – Sistemas de Informação Servidor substituído Edmilson Bellini Chiavegatto Data Adm/Ocupação/Ref. 12/01/1994 - PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 08-E Data/Função/Valor da Gratificação Incorporada 06/09/2015 – Diretor de Serviço – R$ 2.120,08 Escolaridade Superior – Sistemas de Informação Especialização – Programa de Desenvolvimento Gerencial para Universidades Públicas - PDG Incremento de Despesa mensal R$ 1.484,06 Incremento de Despesa mensal com encargos
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