cidf-pauta-08062018

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CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CCIIDDFF 
 CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
V Reunião Ordinária CIDF 2018 
08 de junho de 2018 
Sexta-feira – 14h30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 2 
COMPOSIÇÃO DA CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 
 
CIDF 
 
PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO 
UNIVERSITÁRIO 
 
 
PROFª. DRª. MARISA MASUMI BEPPU 
DIRETORIA GERAL DE RECURSOS 
HUMANOS 
 
 
GILMAR DIAS DA SILVA 
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO E 
PLANEJAMENTO-DGRH 
 
CRISTIANE MANDELLI FIM 
REPRESENTANTE DO RH DO HOSPITAL DE 
CLÍNICAS 
 
MAURÍCIO JOSÉ DE ANDRADE THOMÉ 
COORDENADOR DA DGA 
 
 
ANDREI VINICIUS GOMES NARCIZO 
TITULAR DA AEPLAN 
 
THIAGO BALDINI DA SILVA 
DIRETORES 
BIOLÓGICAS PROF. DR. ALEXANDRE LEITE RODRIGUES DE 
OLIVEIRA - IB 
 
EXATAS PROF. DR. PASCOAL JOSÉ GIGLIO PAGLIUSO –
IFGW 
 
HUMANAS E ARTES PROF. DR. ALVARO DE OLIVEIRA D’ANTONA -FCA 
 
TECNOLÓGICAS PROF. DR. EDSON TOMAZ - FEQ 
 
ASSISTENTES 
TÉCNICOS 
ADMINISTRAÇÃO 
CENTRAL 
NIRLEI APARECIDA VITARELI - CEB 
 
BIOLÓGICAS GUILHERME GONÇALVES CAPOVILLA - FENF 
 
EXATAS ANDRÉ LUIS CAMARGO –IQ 
 
HUMANAS E ARTES FÁTIMA DE LOURDES DIAS - IE 
 
TECNOLÓGICAS ELIAS BORGES DE ATHAYDE DRUMMOND -IC 
 
PRESIDENTES DE 
CSARH's 
ADMINISTRAÇÃO 
CENTRAL 
 
DANIELA REGINA BARBETTI SILVA - CCUEC 
BIOLÓGICAS BRUNO ALVES PEREIRA - FCM 
 
EXATAS ÉRICA MARTINI TONETTO - IG 
 
HUMANAS E ARTES ELENIZE MARIA ALONSO DAVID – FE 
 
SAÚDE CRISTIANO DA SILVA – HC 
 
TECNOLÓGICAS ELIÉZER ZARPELÃO - FEM 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 3 
 
 
 
MEMBROS DE CSARH's 
ADMINISTRAÇÃO 
CENTRAL 
 
PEDRO EMERSON DE CARVALHO - PREAC 
BIOLÓGICAS 
 
ANTONIO CESAR FAVARO -FCF 
EXATAS 
 
ROSA CRISTINA MARTINS MEDEIROS - IMECC 
HUMANAS E ARTES 
 
CLAUDIO PEREIRA PLATERO - IEL 
SAÚDE MARCELA ZANATTA GANZAROLLI MORAIS - 
CAISM 
TECNOLÓGICAS 
 
CLARICE FINCATTI DA SILVA - FEEC 
CARREIRA DE 
PROCURADOR 
 
 DRA. LIVIA RIBEIRO DE PADUA DUARTE - PG 
CARREIRA PAEPE 
 
 MARCELO APARECIDO PHAIFFER - CGU 
SERVIDORES TÉCNICO-
ADMINISTRATIVOS DO 
CONSU 
 
 ADILTON DORIVAL LEITE – GR 
 
JOÃO RA0IMUNDO MENDONÇA DE SOUZA (FE) 
ÁREA RH DENTRE 
CAISM, GASTROCENTRO 
E HEMOCENTRO 
 
 SÁVIO ANTONIO BELLUOMINI LUDOVICO – 
CAISM 
CONVIDADO: DIRETOR 
EXECUTIVO EDUCORP 
 MONICA ROVIGATI - EDUCORP 
CONVIDADO: 
COORDENADOR GGBS 
 
 AIRTON LOURENÇO –GGBS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Sumário 
 
 
 
 
I-Serviço Voluntário na UNICAMP – Resolução GR 37/2001 ...................................................................... 5 
II- Designações ............................................................................................................................................. 9 
III- Solicitação de Enquadramento na Carreira de Profissionais de Apoio ao Ensino, Pesquisa e 
Extensão. .................................................................................................................................................... 36 
IV-Transferências nos termos do Artigo 12 da Resolução GR-50/2017, de 28/08/2017 – Estágio 
Probatório para aprovação. ......................................................................................................................... 37 
V-Afastamentos com prejuízo de vencimentos–Deliberação CONSU-A-14/2015–Artigo 3º inciso III ....... 40 
Para aprovação ........................................................................................................................................... 40 
VI-Afastamento sem prejuízo de vencimentos– Deliberação CONSU-A-14/2015 – Artigo 3º inciso II ...... 42 
Para aprovação ........................................................................................................................................... 42 
Expediente ...................................................................................................................................................... 43 
-Alterações nas CSARHs: ........................................................................................................................... 43 
-Transferência nos termos do Artigo 9º da Resolução GR- 052/2017 de 31/08/2017 –Programa de 
Relotação de Servidores – PRS – relatório anexo –para ciência ............................................................... 43 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 5 
DATA: 08 de junho de 2018 
 
 
P A U T A 
 
 
ORDEM DO DIA 
 
 
I-Serviço Voluntário na UNICAMP – Resolução GR 37/2001 
 
 
1. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de 
Oftalmologia e Otorrinolaringologia / Área de Otorrinolaringologia 
Profissional EDUARDO VIEIRA COUTO 
Escolaridade Superior – Medicina – CRM-SP-188138 
Horário 
2ª feira – Das 12h às 18h 
5ª feira – Das 8h às 13h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
 
Ambulatório de Otorrinolaringologia / Cirurgia de Cabeça e 
Pescoço: Atendimento de 30 casos por semana de pacientes 
ambulatoriais, conjuntamente com os Médicos Residentes da 
Otorrinolaringologia (R1, R2 e R3), estagiários e visitantes. Todos 
os casos encaminhados ao ambulatório são submetidos à consulta 
especializada, segundo as diretrizes impressas estabelecidas, 
constituídas de anamnese, exame otorrinolaringológico básico e 
exames complementares (Nasoendoscopias, laboratório ou de 
imagem); Reuniões científicas semanais, coordenadas pelos 
docentes e com a presença e participação dos Médicos 
Residentes da Otorrinolaringologia (R1, R2 e R3), estagiários e 
visitantes; Discussão técnica de todos os casos atendidos no 
ambulatório e elaboração dos respectivos relatórios; Discussão de 
outros casos específicos da subespecialidade, apresentados pelos 
docentes, residentes, estagiários e visitantes; Orientação de 
médicos residentes, estagiários e visitantes, para elaboração de 
trabalhos de pesquisa e atualização, na especialidade; 
Desenvolvimento e constante atualização de diretrizes de 
atendimento e elaboração de relatórios, para as diversas 
morbidades otorrinolaringológicas que possam ter relação com 
morbidades referentes a cirurgia otorrinolaringológica e de cabeça 
e pescoço; Comparecimento às reuniões científicas semanais da 
disciplina, com eventuais apresentação para discussão de casos 
de cirurgia de cabeça e pescoço; Participação das reuniões 
multidisciplinares com as equipes de anatomia patológica e 
radiologia; Palestras, conferências oficinas e mesas-redondas 
sobre temas da especialidade, dentro e fora da Universidade, 
quando solicitadas. 
Coordenação Profa. Dra. Keila Miriam Monteiro de Carvalho 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 6 
2. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS-FCM/ / Departamento de 
Clínica Médica/ Área de Imunologia Clínica e Alergia 
Profissional MÁRCIA BUZOLIN SCARPIM 
Escolaridade 
Superior – Medicina – CRM-129547 
Especialização em Alergia e Imunologia 
Horário 4ª feira – Das 8h às 12h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
 
Atendimento ambulatorial – atendimento aos pacientes do 
ambulatório de Imunodeficiências Primárias, auxílio aos residentes 
e internos de acordo com as necessidades (ex.: elaboração de 
relatórios); Participação na discussão de casos clínicos 
selecionados. 
Coordenação Prof. Dr. Lício Augusto Velloso 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
3. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM / Departamento de 
Oftalmologia e Otorrinolaringologia / Ambulatório de 
Neuroftalmologia 
Profissional CAROLINA DOMINGUES DAVOLOS 
Escolaridade Superior – Medicina – CRM-SP-134796 
Horário 2ª feira – Das 08h às 15h 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Atendimento de pacientes ambulatoriais, das 08h às 11h 
conjuntamente com o chefe de departamento, médicos residentes 
da oftalmologia (R1, R2 e R3) e estagiários. Todos os casos 
encaminhados ao ambulatório são submetidos à consulta 
especializada, segundo as diretrizes impressas estabelecidas, 
constituídas de anamnese, exame oftalmológico básico e 
semiologia em neuroftalmologia, discussão de impressão 
diagnóstica e respectivo tratamento; Participação nas reuniões 
científicas semanais, das 12h às 13h, coordenadas pelo docente e 
chefe de departamento da neuroftalmologia e com a presença e 
participação dos médicos residentes da oftalmologia (R1, R2 e 
R3), estagiários e visitantes. Discussão de casos específicos da 
subespecialidade, apresentados pelos docentes, residentes e 
estagiários; Participação juntamente com o chefe de 
departamento, médicos residentes e estagiários, em cirurgias 
ambulatoriais da especialidade de Neuroftalmologia, das 13h às 
15h, alternado ao desenvolvimento de trabalho nos campos da 
ciência e pesquisa. 
Coordenação Profa. Dra. Keila Miriam Monteiro de Carvalho 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4. 
Unidade / Área 
HOSPITAL DE CLÍNICAS- HC/ Ambulatório de Urologia 
Oncológica/ Área de Urologia 
Profissional ANGELA MARIA ELIZABETH PICCOLOTTO NACCARATO 
Escolaridade 
Superior – Psicologia – CRP-SP-6ª Região-5521 
Doutorado em Ciências da Cirurgia 
Horário 
3ª feira – Das 13h às 17h 
4ª feira – Das 7h30 às 9h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
 
Pesquisa será desenvolvida no Ambulatório de Urologia 
Oncológica do HC da Unicamp, sendo um estudo longitudinal, 
prospectivo. O corpus se constituirá de 200 pacientes atendidos no 
Ambulatórios de Urologia Oncológica da Unicamp e que foram 
diagnosticados com câncer de próstata; Serão selecionados 
pacientes diagnosticados com câncer de próstata e que procurem 
o ambulatório para tratamento; Os pacientes serão convidados a 
participar da pesquisa quando comparecerem ao ambulatório de 
Urologia Oncológica em data de consulta médica, quando após 
avaliação dos exames pelo médico, receber o diagnóstico de 
Carcinoma Prostático; O protocolo de rotina neste ambulatório é o 
encaminhamento à psicóloga do ambulatório, após o paciente 
receber este diagnóstico; Nesta ocasião o paciente será convidado 
a participar da pesquisa, explicando os objetivos e aspectos éticos. 
Aceitando participar, o paciente retornará em dia a ser 
programado, em seus retornos ao ambulatório; Nosso protocolo 
atual á de até 3 entrevistas antes do início de tratamento, com 
acompanhamento do paciente e de familiares, que é realizado por 
psicóloga voluntária no serviço; No retorno, a pesquisadora fará a 
entrevista inicial e aplicará os testes individualmente; Pacientes 
diagnosticados com câncer de próstata que aceitem participar do 
estudo e tenham assinado o termo de consentimento informado; 
Pacientes com desordens psicológicas que os impossibilite de 
responder aos questionários; O paciente será excluído e não 
continuará o estudo se apresentar dificuldade para responder aos 
questionários; Os dados serão coletados por meio de: Entrevista 
inicial, com dados de identificação do paciente; Inventário 
Multifásico Minesota de Personalidade (MMPI) de Hathaway, S.R. 
e Mckinley, J.C. traduzido e validado; Escala de Depressão Beck 
(BDI), de Beck et al., 1975; Para realização deste estudo pretende-
se alertar os pacientes sobre o sigilo profissional e sobre a 
seriedade científica de que ele dispõe, entendendo-se assim que a 
pesquisa não ocasionará nenhum risco aos participantes; Os 
dados serão analisados à luz dos referenciais teóricos que 
respaldam esta pesquisa, buscando correlacionar traços de 
caráter e aspectos emocionais ao desenvolvimento do câncer de 
próstata; Será utilizado um programa de dados (software) Epi Info, 
versão 6.04b para análise estatística; Será aplicado o teste 
estatístico t de Student e qui-quadrado (FLETCHER e WAGNER, 
1996); Continuarei participando das reuniões científicas do 
departamento, realizadas as quartas-feiras; Os resultados 
preliminares serão apresentados em Congressos Científicos, para 
avaliação de outros colegas. 
Coordenação Prof. Dr. João Batista de Miranda 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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5. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Odontologia Social/ Área de Odontologia 
Preventiva e Saúde Pública - Acupuntura 
Profissional RENÉ ALEJANDRO LOPERA ROZO 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-61304 
Horário 5ª feira – Das 13h30 às 17h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Participação como ouvinte nas aulas teóricas e como assistente 
nas aulas práticas do Curso de Extensão de Acupuntura em 
Odontologia; Atendimento de pacientes na clínica de Acupuntura 
da FOP; Elaboração de um banco de dados dos atendimentos 
realizados na clínica de Acupuntura da FOP; Digitação e análise 
dos dados do atendimento da Clínica de Acupuntura da FOP-
Unicamp; Elaboração de artigo sobre um caso clínico de 
Acupuntura; Confecção de Mural. 
Coordenação Profa. Dra. Glaucia Maria Bovi Ambrosano 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
6. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Odontologia Social/ Área de Odontologia 
Preventiva e Saúde Pública - Acupuntura 
Profissional EDSON SHIZUO TANAKA 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-36779 
Horário 4ª feira – Das 13h30 às 17h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Participação como ouvinte nas aulas teóricas e como assistente 
nas aulas práticas do Curso de Extensão de Acupuntura em 
Odontologia e da Disciplina Optativa de Acupuntura na Graduação 
da FOP/Unicamp; Atendimento de pacientes na clínica de 
Acupuntura da FOP; Elaboração de um banco de dados dos 
atendimentos realizados na clínica de Acupuntura da FOP; 
Digitação e análise dos dados do atendimento da Clínica de 
Acupuntura da FOP/Unicamp; Elaboração de resumo e posterior 
artigo sobre um caso clínico de Acupuntura; Confecção de Mural. 
CoordenaçãoProfa. Dra. Glaucia Maria Bovi Ambrosano 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001 , no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
7. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Odontologia Restauradora/ Área de Dentística 
Profissional JULIANA PUCCI DE MORAES 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-105706 
Horário 2ª feira – Das 8h às 12h e das 13h30 às 17h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Limpeza de coroas dentais extraídas; Padronização de coroas 
dentárias; Visualização das coroas em microscópio óptico para 
seleção de coroas sem defeitos e trincas; Auxílio em corte de 
blocos de esmalte e dentina para realização de ensaios 
mecânicos; Auxílio em preparos dentais padronizados; 
Acompanhamento e registro dos dados obtidos. 
Coordenação Profa. Dra. Vanessa Cavalli Gobbo 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
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8. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Departamento de Odontologia Restauradora/ Área de Dentística 
Profissional LAILA DE OLIVEIRA BRASIL 
Escolaridade Superior – Odontologia – CRO-SP-CD-103180 
Horário 2ª feira – Das 8h às 12h e das 13h30 às 17h30 
Atividades a serem 
desenvolvidas 
Corte de blocos do sistema CAD-CAM; Auxílio na realização de 
tratamentos de superfície e polimento; Auxílio em preparos dentais 
padronizados; Auxílio em corte de blocos de esmalte e dentina 
para realização de ensaios mecânicos; Acompanhamento e 
registro dos dados obtidos. 
Coordenação Profa. Dra. Vanessa Cavalli Gobbo 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
II- Designações 
 
 
 
9. 
Unidade / Área 
COLÉGIO TÉCNICO DE CAMPINAS – COTUCA / Seção de 
Recursos Humanos 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado KAREN LEANDRO DA SILVA - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
05/09/2011 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 03-G 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
07/04/2018 – Secretário – R$ 251,27 
Escolaridade Superior – Ciências Contábeis 
Servidor substituído Vânia Aparecida dos Santos Turin 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
09/04/1987 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Analista de Recursos Humanos – 07-A 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
12/05/2016 – Supervisor de Seção – R$ 1.648,96 
Escolaridade Superior – Tecnologia em Gestão e Negócios 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 903,00 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.299,33 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 8.792,14 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 15.591,98 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Rotinas de RH (marcação de férias, afastamentos, frequência, etc), processo de seleção, contratação, 
prorrogação, mudança de jornada, progressão, não existe ainda informatização, os processos são 
acompanhados através de controle manual. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
01 servidor e 02 estagiários. 
 
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Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Direção e indiretamente com todas as demais áreas da Unidade (marcação de férias e afastamentos em 
geral, controle de frequência, aposentadorias, transmitido informações diversas). Secretaria Geral, CGU, 
Procuradoria Geral. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Necessidade de compor rapidamente a função para o bom andamento da Seção e o atendimento ao 
público, devido ao fato da servidora que executava as funções ter aposentado. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora é comprometida com o trabalho, demonstra interesse e agilidade para solucionar os problemas 
e aprender novas atividades. Tem experiência necessária para o desempenho da função e tem bom 
relacionamento interpessoal. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
É de suma importância para manter e garantir a execução dos serviços relacionados a Vida Funcional dos 
servidores da Unidade, por este motivo temos que ter um servidor ágil e proativo que identifique soluções 
para os problemas que surgem a todo momento. 
 
Descrição das atividades: 
 
Providenciar a seleção, contratação e transferências de funcionários quando necessário, bem como, estágio 
probatório; Providenciar a seleção, contratação e término de estagiários; Encaminhar documentação para 
inclusão e desligamento de bolsistas e monitores aos Órgãos competentes para pagamento; Emitir e 
controlar atestado de frequência e faltas do corpo docente, funcionários e extra-quadros 
(Monitores/Bolsistas/Estagiários); Emitir e solicitar declarações de horários para todo o quadro funcional da 
escola; Emitir documento de férias e licença prêmio para todo o quadro funcional da escola; Emitir 
documentos, esclarecer e solicitar aposentadoria para todo o quadro funcional da escola; Organizar, manter 
atualizados e ter sobre sua guarda, fichários, arquivos e outros documentos referentes ao quadro funcional 
do Colégio, prestando-lhes informações e esclarecimentos, no âmbito da sua competência; Realizar ou 
promover, por ordem da Diretoria Administrativa, a escrituração dos termos de posse, elaboração de folhas 
de pagamento, quadros estatísticos, comunicados, circulares e outros documentos que sejam da sua 
responsabilidade; Executar outras tarefas relacionadas com sua área de atuação que forem determinadas 
pela Diretoria; Submeter e acompanhar as propostas de contratação, enquadramento, progressão, 
mudanças de jornadas e substituições dos docentes à aprovação da Diretoria Geral para posterior 
encaminhamento ao Órgão superior competente. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora atuou na DGRH no período de 05/09/2011 a 11/05/2014 e atua no Recursos Humanos do 
COTUCA desde 12/05/2014. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
COTUCA foi recertificado em 2013 e em 2016 conforme Deliberações CAD-83/2013 e CAD-345/2016, 
publicadas nos Diários Oficiais de 19/03/2013 e 05/10/2016. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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10. 
Unidade / Área 
GABINETE DO REITOR – GR / DIRETORIA EXECUTIVA DE 
ADMINISTRAÇÃO - DEA 
Tipo de GR / Valor Assessor III – R$ 2.198,62 
Servidor Indicado LUCIANA APARECIDA DA CUNHA PIZATTO - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 02/10/2006 – PAEPE – Administrator – 06-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada15/10/2017 – Diretor de Divisão – R$ 1.776,96 
Escolaridade 
Superior – Administração 
Especialização em Gestão e Planejamento Organizacional 
Servidor substituído Eduardo Spinelli 
Data Adm/Ocupação/Ref. 13/03/1985 – PAEPE – Administrador – 08-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
11/08/2005 – Diretor de Divisão – R$ 2.748,28 
Escolaridade 
Superior – Administração 
Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidades 
Públicas - PDG 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 421,66 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 606,73 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 4.105,53 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 7.280,75 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Participar da coordenação das atividades administrativas desenvolvidas na Administração Superior; Integrar 
as ações administrativas desenvolvidas no âmbito da Reitoria; Propor e implementar medidas que visem a 
melhoria dos processos de trabalho executados pelos Órgãos de Serviço da Administração Central; Apoiar 
as Unidades e Órgãos no que diz respeito à execução dos procedimentos administrativos; Propor normas e 
diretrizes para a administração da Universidade. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
03 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Secretaria de Vivência nos Campi, SAR (Planta Física de Limeira), DGA, Prefeitura, Cemeq e Centro de 
Computação. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Servidor em processo de aposentadoria. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora é funcionária da Unicamp desde 2005. Possui graduação em Administração e especialização na 
área e experiência e competências técnicas e comportamentais exigidas para o bom desempenho da 
função. Demonstra liderança, flexibilidade e boa capacidade de comunicação. Trabalha com disciplina. 
Mantem-se atualizada e apresenta boa capacidade de síntese e de observação. Sabe delegar 
responsabilidades e demonstra espírito empreendedor. 
 
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Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 12 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A recomposição da equipe da DEA justifica-se pela necessidade de participação da coordenação das 
atividades administrativas desenvolvidas na Administração Superior; integrar as ações administrativas 
desenvolvidas no âmbito da Reitoria; propor e implementar medidas que visem a melhoria dos processos de 
trabalho executados pelos Órgãos de Serviço da Administração Central; Apoiar as Unidades e Órgãos no 
que diz respeito à execução dos procedimentos administrativos; Propor normas e diretrizes para a 
Administração da Universidade. 
 
Descrição das atividades: 
 
Responsável pela gestão de resultados dos projetos desenvolvidos pelas áreas subordinadas à DEA e dos 
projetos especiais desenvolvidos pela DEA dentro dos programas propostos pela Administração da 
Universidade; coordena ou participa de comissões e grupos de trabalho relativos à modernização das 
atividades técnico administrativas no âmbito da Administração Central; propõe ações de incentivo a 
implementação de normas e diretrizes estabelecidas pela Administração Central junto às Unidades de 
Ensino e Pesquisa - UEP/Órgãos, visando o aperfeiçoamento institucional conjunto; presta assessoria nos 
projetos desenvolvidos no âmbito da DEA; representa a DEA e/ou a Universidade quando houver 
designação. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora ingressou na Unicamp/DGA em 2005 e desde 2006 atua como gerente. Foi supervisora da 
Seção de Cadastro de Materiais e Fornecedores, Gerente da Unibec, Gerente da Seção de Registro de 
Preços, Diretora da Administração de Contratos e, finalmente, Diretora da Divisão de Controle Interno, 
tendo atuado em vários projetos como a Implantação da Compra Eletrônica pelo Banco do Brasil e pela 
BEC/SP, Implantação da Central de Pregões, Implantação dos Cadastros de Fornecedores e Materiais do 
Estado na Unicamp, entre outros. Participou da Gestão de Projetos da DGA, mapeando e revisando 
diversos processos e atuando em diversos projetos; atuou na implantação dos sistemas informatizados 
Unibec, Cadmat e Cadfor. Estruturou as Áreas de Registro de Preços e de Controle Interno da DGA; 
responsável pela elaboração do Manual do Gestor de Contratos da Universidade; facilitadora do Planes 
DGA; Presidente da CSARH entre 2014-2018. Mais recentemente atuava na assessoria direta à 
coordenação da DGA, sendo responsável pelas demandas dos Órgãos externos como Tribunal de Contas 
do Estado, Secretaria da Fazenda, Corregedoria Geral da Administração, Receita Federal, entre outros, e 
internos como PG, Ouvidoria e SIC. Responsável pela prestação de contas anual da Universidade e pelo 
acompanhamento da auditoria anual do Tribunal de Contas. Representa a Universidade junto a SeFaz no 
projeto "Sistema Estadual de Alimentação de Dados no Audesp/TCE" e é responsável pelo projeto no 
âmbito da Universidade. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações do Órgão a vaga para a referida função. O Gabinete do 
Reitor foi recertificado em 2017 conforme Deliberação CAD-272/2017, publicada no D.O.E. de 14/09/2017. 
A análise da certificação da DEA pela PRDU encontra-se em tramitação. 
 
 
11. 
Unidade / Área 
DIRETORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO – DGA / Divisão de 
Controle Interno 
Tipo de GR / Valor Diretor de Divisão - R$ 1.923,79 
Servidor Indicado SIDNÉA REGIANE BORTOLOZO – ESU 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
19/08/2014 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 03-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Direito 
Especialização em Direito Tributário 
Servidor substituído Luciana Aparecida da Cunha Pizatto 
Data Adm/Ocupação/Ref. 02/10/2006 – PAEPE – Administrator – 06-F 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 13 
 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
15/10/2017 – Diretor de Divisão – R$ 1.776,96 
Escolaridade 
Superior – Administração 
Especialização em Gestão e Planejamento Organizacional 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.776,96 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 2.408,77 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 16.299,33 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 28.905,22 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Auditar Operações Administrativas; Prover atendimento ao Tribunal de Contas do Estado de SP; Atender as 
demandas da Procuradoria Geral da Unicamp; Atender pedido SIC da Unicamp; Gerir Procurações 
Eletrônicas da DGA; Avaliar operações administrativas da DGA; Atender demandas especiais das 
Unidades/Órgãos. 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
01 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: Áreas da DGA, Unidade/Órgãos, DEA, PG, DGRH; 
Externos:Tribunal de Contas de SP, Tribunal de Contas dos demais estados e Tribunal de Contas da 
União, Órgãos e entidades públicos e privados. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Transferência da servidora Luciana Aparecida da Cunha Pizatto em 02/05/2018, para a Assessoria da 
Diretoria Executiva de Administração, tendo em vista a aposentadoria do funcionário Eduardo Spinelli. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A funcionária Sidnéa Regiane Bortolozo realiza atividades na DGA desde 21/09/2009 e foi admitida via 
processo seletivo público em 19/08/2014. No exercício de suas atividades tem demonstrado liderança, 
proatividade, visão sistêmica, conseguindo estabelecer adequadamente as priorizações e transmitindo 
segurança na condução e resolução dos problemas. Possui capacidade de negociação e análise crítica, 
fazendo uso de argumentações consistentes nas diversas situações adversas comum à natureza da sua 
atividade. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A Diretoria de Controle Interno é responsável por realizar a avaliação técnica dos Atos Administrativos 
praticados na Universidade, sob responsabilidade desta DGA, com o objetivo de ratificar o cumprimento da 
legislação pertinente, identificando oportunidade de melhoria de procedimentos e promovendo o 
encaminhamento de ações corretivas ou preventivas. 
 
Descrição das atividades: 
 
Elaboração de Relatórios Técnicos contendo os principais tipos de problemas que estão comprometendo a 
operação administrativa analisada; Proposta de solução possível e acompanhamento de sua implantação; 
Análise de riscos e sua fundamentação legal e criação de base de dados para construção de indicadores 
sobre as operações administrativas. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 14 
Experiência profissional: 
 
Desde sua admissão na DGA a funcionária atuou em atividades de apoio às áreas da DGA e demais 
Unidades/Órgãos, dando suporte ao desenvolvimento de editais complexos, bem como minutas contratuais, 
análise e formalização de Dispensas e Inexigibilidades de Licitações, procedimento de aplicação de 
penalidades. Sempre auxiliou na elaboração de respostas aos questionamentos realizados pelo Tribunal de 
Contas e Órgãos de controles e na análise e elaboração à impugnações e pedidos de esclarecimentos em 
licitações. Essa experiência propiciou o desenvolvimento e aprimoramento de características imprescindível 
a função proposta. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A 
Diretoria Geral da Administração foi certificada em 2004 conforme Deliberação CAD-125/2004, publicada no 
D.O.E. de 23/07/2004. A análise da recertificação da DGA pela PRDU encontra-se em tramitação. 
 
12. 
Unidade / Área 
PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA - PROEC / Diretoria 
de Extensão 
Tipo de GR / Valor Assistente Técnico – R$ 1.484,06 
Servidor Indicado ANDRÉA GOBI CHIULLE - ESU 
Data Adm/Ocupação/Ref. 25/02/1986 – PAEPE – Administrador – 06-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
08/09/2017 – Secretário – R$ 1.005,09 
Escolaridade 
Superior – Administração 
Especialização em Gestão Estratégia de Empresas 
Servidor substituído Heloisa Helena Rampazzo 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
10/04/1986 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Profissional de Administração – 06-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
23/08/2005 – Diretor de Serviço – R$ 2.120,08 
Escolaridade 
Superior – Ciências Contábeis 
Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas 
Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidade 
Pública - PDG 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 478,97 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 649,27 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 4.393,40 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 7.791,25 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Assessorar a Diretoria de Extensão bem como as Diretorias de Serviços a ela subordinadas no 
desenvolvimento das atividades tanto rotineiras quanto estratégicas para o Órgão. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
Não há 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Escola de Extensão, Diretoria de Projetos e Programa UniversIDADE, além disso a Assistência Técnica se 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 15 
relaciona com todas as Secretarias de Extensão das Unidades e seus professores interessados em oferecer 
cursos. Totalizam 28 Unidades. A Funcamp, as Unidades e órgãos da Universidade também são clientes/ 
fornecedores importantes para o desenvolvimento das atividades da Extensão. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
A servidora atual usufruirá de períodos de férias e licenças-prêmios em aberto, a partir de junho/2018, com 
posterior aposentadoria na sequência, não retornado às suas funções. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A Sra. Andrea possui 32 anos de trabalho na Universidade, com experiência em diversos setores. Há 9 
anos desenvolve suas atividades na Escola de Extensão, com total domínio de todos os processos que 
envolvem a Escola. Com a nova estrutura da Diretoria de Extensão, ela vem participando ativamente da 
organização da nova estrutura estando apta a desenvolver as atividades. Possui formação em 
Administração e já participou de diversos treinamentos e cursos oferecidos pela Universidade. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A atual estrutura da Diretoria de Extensão, possui a ela subordinada a Diretoria de Projetos de Extensão, 
Escola de Extensão da Unicamp e Programa UniversIDADE. A Assistência Técnica de Direção é uma 
função essencial na estrutura da Diretoria de Extensão, onde está centralizada a organização das áreas de 
extensão. 
 
Descrição das atividades: 
 
Assessorar a Diretoria de Extensão em todos os assuntos relacionados à Diretoria; Agendar reuniões da 
Diretoria; Controlar os recursos financeiros, extra-orçamentários e orçamentários da Extecamp, Diretoria de 
Projetos e Programa UniversIDADE; Assessorar as atividades administrativas da Extecamp; Efetuar e 
controlar pedidos de compras, frequência, almoxarifado, para as três Diretorias, observando suas dotações 
orçamentárias e extra-orçamentárias; Propor alterações nas rotinas administrativas, sempre que necessário; 
Elaborar relatórios financeiros, funcionais, de atividades das Diretorias sempre que solicitado. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora possui amplo conhecimento das atividades, processos e procedimentos administrativos da 
Diretoria, e dos Órgãos com os quais esta ser relaciona (DGA, FUNCAMP, DGRH). Substitui a atual 
Assistente quando de sua ausência. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeitoas justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A 
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC foi recertificada em 2017 conforme Deliberação CAD-
276/2017, publicada no D.O.E. de 14/09/2017. 
 
 
13. 
Unidade / Área 
NÚCLEO DE ESTUDOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS – NEPP / 
Secretaria da Coordenação 
Tipo de GR / Valor Secretário - R$ 879,45 
Servidor Indicado PATRÍCIA FERNANDA DE ANDRADE ROMERA - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
01/09/2010 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 05-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior – Letras 
Servidor substituído Soraia Cecília Montagner 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
11/03/1986 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Profissional de Administração – 06-F 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 16 
 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
18/08/2017 – Secretário – R$ 1.005,09 
Escolaridade 
Superior – Tecnologia em Gestão e Negócios 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 879,45 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.265,45 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 8.562,85 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 15.185,35 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Apoiar Coordenação (atender suas demandas, gerenciar a secretaria da coordenação, organizar agenda, 
atender público interno e externo, realizar e receber ligações internas e externas, redigir e elaborar 
documentos; apoiar a realização da Reunião do Conselho Superior do NEPP e Técnico Científico; elaborar 
atas, encaminhar documentos oficiais); Realizar atividades administrativas; Realizar gestão de projetos; 
Administrar Contratos e Convênios; 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
Não há 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: COCEN, PG, DGA (diversos setores como: Liquidação de Despesas, Pequenas Aquisições, 
Finanças, Diretoria de Convênios e Orçamento, Diretoria de Licitações, dentre outros), Câmara para Análise 
e Aprovação de Convênios e Contratos-CAAC; DGRH; Faculdades e Institutos da Unicamp, dentre outros. 
Externos: FUNCAMP (há convênios do NEPP com interveniência administrativa da referida fundação); 
Órgãos Municipais como Secretarias de Saúde, Educação; Assistência Social; Órgãos Estaduais como 
Secretarias de Saúde-SESISP, Órgãos Federais como Ministério da Saúde, Agências de fomento: FAPESP, 
CNPq; Agências de desenvolvimento, como a Agência Metropolitana de Campinas - AGEMCAMP, dentre 
outros. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
A substituição se faz necessária tendo em vista a aposentadoria da servidora Soraia Cecília Montagner em 
agosto de 2017. Como não houve reposição de funcionário no NEPP para realizar as funções que eram 
desempenhadas por esta funcionária, as atividades referentes a este posto de trabalho foram designadas a 
servidora Patrícia que já trabalha com gestão dos projetos do Núcleo, exercendo diversas atividades. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora indicada possui graduação pela UNESP em Letras - Licenciatura e Bacharelado (2006), 
lecionou Língua Portuguesa em escolas particulares e públicas no período de 2 anos; Trabalhou como 
assistente administrativo na Câmara Municipal de Limeira no setor de Recursos Humanos durante um ano e 
em 2010 ingressou na Unicamp secretariando o Programa de Estudos em Sistema de Saúde-PESS do 
NEPP. Tendo em vista a oportunidade e necessidade do Núcleo, assumiu novas responsabilidades na 
Unidade Gestora de Projetos. A servidora em questão possui boa comunicação e bom relacionamento 
interpessoal, é comprometida com o trabalho, proativa, facilidade em redigir documentos e demonstra 
responsabilidade nas atividades em que lhes são atribuídas. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A secretaria da coordenação é de fundamental importância nas atividades diárias do Núcleo. Em 
decorrência da forte restrição orçamentária enfrentada pela Universidade, não há previsão, de reposição 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 17 
dos funcionários. Sendo assim, com a aposentadoria da servidora que desempenhava essa função, as 
diversas atividades de secretaria foram atribuídas a servidora Patrícia que possuí qualificações necessárias 
para atender e desenvolver os trabalhos de secretaria da coordenação. 
 
Descrição das atividades: 
 
Assessorar o Coordenador, gerenciar sua agenda, secretariar reuniões; convocar e elaborar atas e pautas; 
realizar contatos internos e externos; realizar a comunicação da Coordenação, por meio de e-mails, ligações 
e documentos formais, como Ofícios e Memorandos. Em relação a Gestão de Projetos, a servidora realiza 
atendimento, entendendo propostas e avaliando a melhor forma de tramitação para cada caso, auxiliando o 
Coordenador e pesquisadores na parte administrativa dos projetos financiados por agências de fomento ou 
outras instituições (municipais, estaduais, federais e internacionais) desde a submissão até a finalização 
com a apresentação da Prestação de Contas. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora Patrícia iniciou seu trabalho na Unicamp secretariando o Programa de Estudos em Sistemas de 
Saúde - PESS. Além disso, substituiu a servidora nas atividades da secretaria da coordenação nos 
momentos de férias e licença prêmio. Em 2014 concluiu o curso de Desenvolvimento de Habilidades 
Profissionais para Secretários - oferecido pela Unicamp e certificado pelo SENAC, com carga horária de 60 
horas. Trabalha em gestão de projetos, há bastante tempo assessora a Coordenadoria (e pesquisadores) 
do Núcleo em diversos assuntos relevantes relacionados a projetos de pesquisa. A servidora Patrícia atua 
no Núcleo de Estudos de Politicas Públicas como responsável administrativa da Unidade Gestora de 
Projetos, exercendo diversas atividades. Dentre elas, destacam se: Apoiar os pesquisadores na elaboração 
de propostas, orçamentos, planos de aplicação financeira; Realizar a formalização, submissão, tramitação e 
prestação de contas dos projetos de pesquisa do NEPP; Auxiliar na elaboração das minutas dos acordos 
de cooperação, termos aditivos, contratos e convênios estabelecidos com diversas instituições nacionais e 
internacionais; Realizar todo o acompanhamento do projeto de pesquisa e executar ações de aquisição ou 
contratação nos diferentes sistemas necessários (Unicamp - Orçamento e Execução da Despesa, Execução 
Financeira, etc; FUNCAMP-online; Governo Federal - Sistema SICONV, CNPq-online e FAPESP- online); 
Formalizar e encaminhar aos demais Órgãos da Universidade processos de pagamento de pessoas físicas 
e jurídicas previstas no projeto (dentre eles: prestação de serviços, bolsas de estudos, transportes, diárias, 
complementações salariais, coffee breaks, ajuda de custo, dentre outros); Monitorar o andamento e 
desenvolvimento do projeto de acordo com o planejado (custos, cronograma, recursos); Elaborar relatórios 
físico-financeiros e monitorar as aquisições e contratações; Acompanhar o projeto de ponto de vista 
preventivoou corretivo, recomendando ações, quando necessário; Atender pesquisadores, executores de 
projetos; Órgãos públicos e diversas instituições no que se refere a assuntos administrativos dos projetos do 
NEPP, desde a orientação quanto a documentação inicial até a prestação de contas e arquivo; Colabora 
também na elaboração dos Anuários Estatísticos e Relatórios Quinquenais do NEPP. Além disso atenderá 
demanda mais especifica da coordenação. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
Núcleo de Estudos de Políticas Públicas – NEPP foi recertificado em 2015 conforme Deliberação CAD-
174/2015, publicada no D.O.E. de 02/04/2015. 
 
14. 
Unidade / Área 
INSTITUTO DE BIOLOGIA – IB / Diretoria de Apoio Administrativo/ 
Seção de Recursos Humanos 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção - R$ 1.154,27 
Servidor Indicado RAPHAELA FONSECA PANSANI DE ALENCAR - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
05/07/2010 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 03-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Imagem e Som 
Superior – Ciências Econômicas 
Especialização em Gestão Pública 
Mestrado em Desenvolvimento Econômico (em andamento) 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 18 
 
Servidor substituído Eugênia Ferreira Batista 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
30/06/1988 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 04-B 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
13/09/2017 – Supervisor de Seção – R$ 989,38 
Escolaridade 
Ensino Médio 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 989,38 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.423,62 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 9.633,19 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 17.083,49 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Instruir processos e emitir pareceres técnicos; Informar e orientar servidores docentes e não docentes do IB 
quanto a legislação trabalhista vigente e normatização atual da Universidade; Realização de concursos de 
servidores docentes e não docentes; frequência; concessão de férias; relatórios gerenciais; contratação e 
demissão de servidores; PPP; estágio probatório. O sistema Sênior da Unicamp compõe a maioria dos 
sistemas informatizados utilizados na Seção de Recursos Humanos do IB. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
02 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: Todos os Departamentos, Setores e Órgãos complementares do IB. 
Externos: DGRH, PG, GGBS, EDUCORP e outras Unidades da Universidade. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Necessidade de substituição imediata, tendo em vista a transferência da servidora que ocupa a função 
atualmente para a Secretaria Centralizada dos Departamentos, por motivos de saúde. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A Servidora ingressou na Unicamp em 2010 já com o curso de graduação de Bacharelado em Imagem e 
Som concluído. Iniciou seu segundo curso de graduação, Bacharel em Ciências Econômicas em 2011 e o 
concluiu em Agosto/2016. Nesse mesmo mês iniciou o curso de Especialização em Gestão Pública e 
Governo (360h) da EXTECAMP, com conclusão prevista para Maio/2018. Também em 2016 participou do 
curso de Gestão por Processos (96h) ministrado pela EloGroup dentro da Unicamp. Ao final de 2017, foi 
aprovada no processo seletivo do curso de Mestrado em Desenvolvimento Econômico. Trabalhou de 
Julho/2010 a Abril/2018 na Diretoria Acadêmica (DAC). Nessa Unidade, atuou na Seção de Registro e 
Gerenciamento Acadêmico até Outubro/2013, quando foi convidada a assumir o Setor de Atendimento ao 
Aluno Estrangeiro devido à fluência nos idiomas inglês (nível avançado) e espanhol (nível intermediário). À 
frente desse setor, participou do programa realizado pela VRERI de Mobilidade de Funcionários Técnico-
Administrativos 2015, por meio do qual realizou visitas técnicas às Universidades de Granada e Córdoba. 
No seu retorno, promoveu aprimoramentos significativos no setor. Devido aos seus conhecimentos e 
experiências em aprimoramento de processos de trabalho e suas habilidades de gerenciamento e 
organização, foi indicada pela Coordenação da DAC a atuar na revisão de processos junto aos projetos da 
CGU. Em 2018, coordenou o planejamento e a implementação do novo processo de Matrícula de 
Intercambistas, que trouxe ganhos significativos à DAC, DERI e à Unicamp como um todo, contribuindo 
para a política de internacionalização da Universidade. Em Maio/2018 foi convidada a participar do 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 19 
treinamento Lean no Serviço Público, ministrado pela CGU em parceria com a Prefeitura de Campinas e 
passou a integrar o grupo revisão do processo de Concurso Docente - Professor Titular. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
Necessidade de supervisão e organização do trabalho da equipe da Seção de Recursos Humanos do IB. 
Substituição da supervisora transferida. 
 
Descrição das atividades: 
 
Gerenciar a equipe e solucionar possíveis conflitos; Monitorar processos de trabalho pertinentes ao setor; 
Promover adequação das atividades do setor à legislação vigente; Adequar rotinas administrativas; 
Apresentar soluções para otimização de processos administrativos; Analisar dados e informações; Elaborar 
relatórios gerenciais, ofícios, declarações; Tratar de assuntos pertinentes ao setor junto à Diretoria do 
Instituto; Solucionar problemas relacionados à vida funcional de servidores e docentes; Secretariar processo 
de Concurso Docente do Instituto; Analisar o cumprimento das normas deliberativas e dos procedimentos 
do processo de Concurso Docente; Coordenar a conferência da documentação do processo de Concurso 
Docente; Elaboração de editais e das atas do processo de Concurso Docente; Inserir e atualizar dados 
funcionais de servidores e docentes nos sistemas DGRH (frequência, férias, afastamento, aposentadoria, 
contratações, estágio, estágio probatório, PPP, demissões, entre outros). 
 
Experiência profissional: 
 
PAEPE - Profissional Assuntos Administrativos - Nível Médio -UNICAMP - Universidade Estadual de 
Campinas - Diretoria Acadêmica (DAC) - Julho/2010 a Abril/2018; Setor de Atendimento ao Aluno 
Estrangeiro - Novembro/2013 a Abril/2018 - Recepcionar e orientar alunos e pesquisadores estrangeiros 
sobre a legislação do País e da Universidade, auxiliando-os durante toda sua estada na Unicamp; Setor de 
Registro e Gerenciamento Acadêmico (DAC 3) - Julho/2010 a Outubro/2013; Suporte ao Setor de 
Atendimento da DAC, atendimento por telefone e e-mail a alunos, docentes e funcionários da Unicamp e 
realização de atividades administrativas referente ao registro e gerenciamento acadêmico. 
 
Gerente de Produção - Outubro/2009 a Dezembro/2009 - Em Cena Produções - Roteirização e produção de 
programas televisivos e vídeos institucionais, produção dematérias e reportagens, acompanhamento de 
gravações de rua, entrevistas, fechamento de matérias e avaliação de imagens. 
 
Técnica em Web-Conferência - Agosto/2008 a Setembro/2009 - UFSCar - Universidade Federal de São 
Carlos; UAB - Universidade Aberta (Educação a Distância) Implementação e desenvolvimento do serviço de 
web-conferência no departamento de educação a distância da instituição. 
 
Fotojornalista - Dezembro/2007 a Agosto/2008 - UFSCar - Universidade Federal de São Carlos; CCS - 
Coordenadoria de Comunicação Social - Cobertura de eventos relacionados à instituição e produção de 
material de divulgação. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
Instituto de Biologia foi recertificado em 2013 conforme Deliberação CAD-84/2013, publicada no D.O.E. de 
19/03/2013. 
 
 
15. 
Unidade / Área 
SECRETARIA GERAL - SG / Diretoria de Registro, Arquivo, 
Diplomas e Documentos 
Tipo de GR / Valor Diretor de Serviço - R$ 1.484,06 
Servidor Indicado MARCELLA RODRIGUES RONDINELI - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
02/08/2010 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 03-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
04/06/2017 – Supervisor de Seção – R$ 494,69 
Escolaridade Superior – Arquitetura e Urbanismo 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 20 
 
Servidor substituído Israel Henrique de Paula 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
11/05/1978 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 07-C 
 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
11/12/2017 – Diretor de Serviço – R$ 1.837,41 
Escolaridade 
Ensino Médio 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 989,37 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.423,61 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 9.633,09 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 17.083,32 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Registrar diplomas de graduação e pós graduação de acordo com o artigo 48 da Lei 9394/96. O Serviço de 
Registro e Arquivo de Diplomas e Documentos está previsto no artigo 94 do Regimento Geral da Unicamp e 
obedece a Deliberação CEE 37/03, que regulamenta o registro de diplomas no Sistema Estadual de Ensino. 
Foi criado através da Portaria GR-61/74, no sentido de atender determinação ministerial para registrar 
diplomas de graduação, pós-graduação e revalidação, por delegação de competência do MEC. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
06 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Interno: Diretoria Acadêmica da Unicamp (DAC); 
Externos: dentre as 65 Faculdades atendidas, destacamos as seguintes: Faculdade de Engenharia de 
Piracicaba, Centro de Pesquisas Odontológicas São Leopoldo Mandic, Faculdade de Americana, Facamp 
Campinas. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
O servidor que atualmente ocupa a função de Diretor, está usufruindo licença prêmio desde 14/05/2018 
para futura aposentadoria em 01/02/2019, conforme manifestação; sendo assim, é essencial a indicação 
de um Diretor, tendo em vista assinatura de diplomas pelo diretor da área. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora é formada em Arquitetura e Urbanismo pela Unicamp, atua na Diretoria de Registro de Diplomas 
desde sua admissão em agosto de 2010, conhecendo portanto os processos e toda equipe de trabalho, é 
responsável, possui bom relacionamento interpessoal, demonstra liderança, capacidade e competência 
técnica para bem desempenhar as atividades da função. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A servidora foi convidada para ocupar a função de Diretor de Serviço, por possuir perfil compatível e 
requisitos necessários exigidos para o desenvolvimento das atividades e atender a expectativa da 
Secretaria Geral. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 21 
Descrição das atividades: 
 
Coordenar as atividades da Diretoria de Registro e Arquivo de Diplomas e Documentos; Manter atualizada a 
legislação do Ensino Superior e demais relacionadas à área de atuação do Registro de Diplomas; Analisar 
os processos de Registro de Diplomas de Graduação, Pós-Graduação de Revalidação e da Convenção 
Regional Brasil-América Latina e Caribe; Analisar históricos escolares de Cursos Superiores; Emitir 
orientações técnicas às Instituições de Ensino Superior pertencentes às regiões geoeducacionais cujo 
registro seja de competência da Unicamp; Manter contato com Órgãos internos e externos à UNICAMP. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora indicada já atua como supervisora da Seção de Cadastro da Diretoria de Registro de Diplomas, 
com conhecimento técnico na área de atuação. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A 
Secretaria Geral foi certificada em 2004 conforme Deliberação CAD-310/2004, publicada no D.O.E. de 
24/09/2004. A análise da recertificação da Secretaria Geral pela PRDU encontra-se em tramitação. 
 
 
 
Autorizado pela Reitora em Exercício no Ofício nº 29/2018 de 15/05/2018, à fl. 158 do proc. 01P-
4318/1992. 
 
 
16. 
Unidade / Área CENTRO DE COMPUTAÇÃO-CCUEC/Superintendência 
Tipo de GR / Valor Superintendente Associado TIC – R$ 0,00 
Servidor Indicado 
FERNANDO MORENO MENDONÇA – CLT 
 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
03/08/1992 – PAEPE - Profissional da Tecnologia da Informação e 
Comunicação – 08-H 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
10/05/2017 – Diretor de Divisão – R$ 2.748,28 
Escolaridade Superior – Sistemas de Informação 
Servidor substituído Rubens Queiroz de Almeida 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
07/07/1988 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e 
Comunicação – Analista de Suporte Computacional – 08-L 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
19/01/2018 – Coordenador Adjunto I – R$ 3.235,12 
Escolaridade Superior – Engenharia Elétrica 
Incremento de Despesa 
mensal 
0,00 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Administrar Planejamento; Planejar e acompanhar projetos; Gerenciar Processos do CCUEC; Prover 
mecanismos de capacitação dos funcionários; Gerir distribuição física e aspectos de segurança das 
instalações; Gerir recursos financeiros; Gerir Comunicação Institucional. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
106 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018.22 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Pelas características dos serviços prestados (infraestrutura de TIC), o CCUEC possui como clientes todas 
as Unidades e Órgãos da Unicamp. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Aposentadoria do servidor que ocupa a função de Superintendente Associado do CCUEC, que comecará a 
usufruir de férias e licenças prêmio em Agosto de 2018. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor já está sendo preparado há algum tempo para assumir funções de maior responsabilidade e 
complexidade. Participou de vários treinamentos gerenciais, com destaque especial ao PDG - T08 
(Programa de Desenvolvimento Gerencial), ministrado pela Unicamp, assim como treinamento em coaching, 
também ministrado pela universidade. Atualmente está designado como Diretor de Divisão desde março de 
2007, com uma equipe de 40 técnicos, responsáveis por sistemas de informação essenciais à universidade. 
Possui perfil gerencial, tem o conhecimento e qualificação para desenvolver e executar as atividades da 
função proposta; tem liderança, pró-atividade, interesse pelo trabalho, comprometimento e discernimento na 
condução dos trabalhos desenvolvidos sob sua responsabilidade bem como iniciativa na tomada de 
decisões. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
O Superintendente Associado do CCUEC responde em conjunto com o Superintendente, em nível 
semelhante de responsabilidade, por todas as questões técnicas e administrativas do Órgão. O CCUEC é 
responsável pela administração da infraestrutura de TIC que conecta todas as Unidades e Órgãos da 
Unicamp à Internet, além de oferecer diversos serviços corporativos, como correio eletrônico, backup 
corporativo, rede sem fio, Nuvem Computacional Unicamp, dentre outros. Além destas atividades voltadas 
ao público interno, o CCUEC é também responsável pela administração da Rede COMEP, que provê 
serviços de conexão à Internet a diversas instituições federais da região, como a Embrapa, CpqD, CTI, 
ITAL, e várias outras. O acompanhamento de todas estas atividades e da equipe técnica é de 
responsabilidade da Superintendência do CCUEC, que desempenha um papel importante para o bom 
funcionamento de toda esta infraestrutura computacional. 
 
Descrição das atividades: 
 
Realiza o acompanhamento direto de todos os projetos técnicos, programas de desenvolvimento gerencial e 
técnico, ordenação de despesas, execução do orçamento, planejamento de investimento em TIC, 
segurança das instalações, coordenação direta das divisões de Produção e Suporte (DPS), 
Desenvolvimento de Sistemas (DDS) e Infraestrutura Computacional (DIC). 
 
Experiência profissional: 
 
Admitido em 03/08/1992, o servidor já desempenha função designada de Diretor de Divisão, atuando 
diretamente na condução de projetos ou na execução de atividades que envolvam a análise e 
desenvolvimento de soluções, em assuntos relacionados à Administração da Universidade e às atividades 
de apoio a ensino e pesquisa atendendo a aspectos de procedimentos e de desenvolvimento de sistemas 
automatizados, contribuindo para o aumento de produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos 
diversos Órgãos da Universidade. É Graduado em Análise de Sistemas Administrativos em Processamento 
de Dados, com Pós-Graduação Lato Sensu em Sistemas de Informação e em Desenvolvimento Gerencial 
para Universidades Públicas. Participou de diversos treinamentos, onde podemos destacar, Scrum - 
Metodologia Ágil para Gestão e Planejamento de Projetos de Software, Gestão de Custos, Gestão 
Arquivística, Processos Típicos de Administração, Marketing, Gestão de Risco, Desenvolvimento Pessoal, 
Estatística, Princípios da Administração Pública, Gestão de Projetos, Sistema de Gestão de Pessoas, 
Gestão por Processos, Cultura Organizacional, Planejamento e Trabalho em Equipe / Gestão / 
Administração, Atendimento ao Público / Gestão / Administração, Relações Humanas no Trabalho e na 
Equipe / Gestão / Administração, entre outros. Exerceu outras funções designadas, tais como Supervisão de 
Seção e Diretor Técnico de Serviço. Atualmente é membro do Grupo Gestão do Cartão de Identidade 
Institucional e do GT- Carreira, da Unicamp. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 23 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
CCUEC foi certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-144/2004, publicada no Diário Oficial de 
22/12/2004. A análise da recertificação do CCUEC pela PRDU encontra-se em tramitação. 
 
 
17. 
Unidade / Área 
CENTRO DE COMPUTAÇÃO – CCUEC / Divisão de 
Desenvolvimento de Sistemas 
Tipo de GR / Valor Diretor de Divisão - R$ 1.923,79 
Servidor Indicado EDMILSON BELLINI CHIAVEGATO - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
12/01/1994 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e 
Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 08-E 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
06/09/2015 – Diretor de Serviço – R$ 2.120,08 
Escolaridade 
Superior – Sistemas de Informação 
Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidades 
Públicas - PDG 
Servidor substituído Fernando Moreno Mendonça 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
03/08/1992 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e 
Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 08-H 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
10/05/2017 – Diretor de Divisão – R$ 2.748,28 
Escolaridade 
Superior – Sistemas de Informação 
Especialização em Desenvolvimento Gerencial para Universidades 
Públicas - PDG 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 0,00 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Prover e dar apoio a serviços e sistemas de informação; Elaborar diagnóstico de TI para outros Órgãos da 
Unicamp; Dar consultoria em TIC; Gerenciar Projetos. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
39 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: Reitoria, Gabinete do Reitor, CGU, PRG, PRP, PRDU, AEPLAN, Prefeitura, CECOM, DAC, DGA, 
DGRH, SIARQ, BC, SAE, Unidades de Ensino, FCM, HC, CAISM, HEMOCENTRO, SVC, Inova, PRPG e o 
CCUEC. 
Externos: Funcamp, RNP, Santander (Smart Card) 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
A designação é necessária, pois o atual técnico (Fernando Moreno Mendonça) designado nesta função está 
assumindo a Superintendência Associada do Centro de Computação, em decorrência da aposentadoria do 
atual Superintendente Associado. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor já está sendo preparado há algum tempo para assumir funções de maior responsabilidade e 
complexidade. Participou de vários treinamentos gerenciais, com destaque especial ao PDG - T10 
(Programa de Desenvolvimento Gerencial), ministrado pela UNICAMP, assim como treinamento em 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018.24 
coaching, também ministrado pela Universidade. Atualmente está designado como Diretor de Serviços 
desde setembro de 2005, com uma equipe de 12 técnicos, responsáveis por sistemas de informação 
essenciais à Universidade. Possui perfil gerencial, tem o conhecimento e qualificação para desenvolver e 
executar as atividades da função proposta; tem liderança, pró-atividade, interesse pelo trabalho, 
comprometimento e discernimento na condução dos trabalhos desenvolvidos sob sua responsabilidade bem 
como iniciativa na tomada de decisões. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
Esta função deve ser designada a profissionais com o perfil citado acima. Além de constituir um trabalho 
complexo, requer grande responsabilidade e abrange um número grande de atividades que são 
extremamente importantes para o andamento dos processos apoiados por sistemas de informação na 
universidade. Para o adequado funcionamento desta Divisão é de vital importância a função, pois exerce 
todas as atividades essenciais para funcionamento e melhoria da Universidade. A Divisão de 
Desenvolvimento de Sistemas existe para, além de desenvolver sistemas de informação que apoiem a 
UNICAMP de forma corporativa, oferecer consultoria, prospectar soluções de software que possam facilitar 
o dia a dia dos Órgãos da Universidade, e administrar e disponibilizar dados e informações gerenciais 
corporativas. 
Principais Sistemas/Serviços: Sistema Smartcard, Sistema Monitoramento de Ocorrências do Botão de 
Pânico, Sistema Faepex, Sistema Sipex, Sistema de Faturamento de Telefonia (Sisfatel), Sistema de 
Gerência de Ramais (GRITO), Sistema Lista de Ramais da Unicamp, Sistema Rede Sem Fio Unicamp-
Visitante, Sistema GRRH-Gabinete do Reitor - RH, Sistema Aeplan, Chat do CCUEC, Web service do SiSe, 
Sipex, Web Of Science-Unicamp, Aplicativo Unicamp Serviços, Aplicativo Botão de Pânico, Aplicativo UPA, 
Aplicativo Primeiras Impressões, Aplicativo Cinfotec, Sistemas de Uso Interno ao CCUEC (Seven, 
Almoxarifado, Sistema de Registro de Ocorrências (plantonistas e sobreavisos), Logbook, Cadastro de 
Máquinas), Sistema de manutenção de tabelas públicas (CEP, Idiomas, órgãos e países), Sistema de 
dicionário de dados, Desenvolvimento e manutenção de projetos web, Manutenção dos Portais CCUEC 
(Portal Intranet e Extranete , CTIC, DEA, SVC e Rede COMEP), Serviço de Videoconferência Presencial 
(Sala de videoconferência CCUEC), Serviços de Conferências web via sw da RNP e BBB, Criação de 
identidade visual e logos. 
Principais Produtos: Prospecção e inovação (Metodologia ágil para desenvolvimento de sistemas, 
Criação do Repositório Colaborativo de Ativos de Software, Componente para assinatura digital de 
documentos tramitados na Universidade, Sistema eletrônico para atender às diversas eleições realizadas 
anualmente na UNICAMP, Prospecção, customização e criação de plugin de indicadores de projetos para 
a ferramenta de Gestão de Projetos Redmine, Mecanismo para revisão automática de código fonte de 
sistemas, Prospecção, migração e customização da ferramenta WebRT, Migração da base de dados do 
sistema SmartCard, para uma solução livre e gratuita, baseada no software PostgreSQL, Prospecção de 
softwares para construir infraestrutura de Big Data). 
Governança de dados (Atualização de versões e implantações de bancos de dados de sistemas de 
informação e de ferramentas corporativas, disponibilização de informações gerenciais através de ferramenta 
de Business Intelligence (BI), contemplando informações consolidadas de diferentes sistemas de 
informação da Unicamp). 
Consultoria (Relatório de diagnóstico da situação de TIC para Faculdade de Ciências Médicas (FCM) e 
para a Faculdade de Enfermagem (FENFE), Apoio metodológico em revisão de processos para o CONTIC e 
Campus Tranquilo, bem como a revisão de processos internos do CCUEC, como o processo de 
capacitação, Criação e produção gráfica e audiovisual - desenvolvimento de materiais impressos e 
audiovisuais (banners, posters, agendas, folders, cartões de visita e vídeos), Filmagem e fotos dos Eventos 
CCUEC, Transmissão de Eventos Internos do CCUEC via Internet, SAU – Serviço de Atendimento ao 
Usuário). 
 
Descrição das atividades: 
 
Prover consultoria, serviços de análise e desenvolvimento de soluções, em assuntos relacionados à 
administração da Universidade e às atividades de apoio ao ensino e pesquisa, atendendo a aspectos 
organizacionais, de procedimentos e de desenvolvimento de sistemas automatizados, contribuindo para o 
aumento de produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos diversos Órgãos da Universidade. 
 
Experiência profissional: 
 
Admitido em 11/01/1994, o servidor já desempenha função designada de Diretor de Serviços desde 2005, 
atuando diretamente na condução de projetos ou na execução de atividades que envolvam a análise e 
desenvolvimento de soluções, em assuntos relacionados à Administração da Universidade e às atividades 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 25 
de apoio a ensino e pesquisa atendendo a aspectos de procedimentos e de desenvolvimento de sistemas 
automatizados, contribuindo para o aumento de produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos 
diversos Órgãos da Universidade. O servidor conquistou 3 prêmios pessoais: 1998 - Prêmio Internacional 
Japão – 1º lugar Especialização CASE Tool based Object Oriented System Development; 2014 - Paepe 
App Unicamp Serviços – 1º lugar comissão local e top 10 Unicamp; 2016 - Paepe Botão do Pânico – 1º 
lugar comissão local e 2o lugar Unicamp e mais 3 prêmios Paepe durante sua função como Diretor de 
Serviço: 2012 – Smartcard; 2016 - Sistema Faepex - âmbito Pró-Reitorias; 2016 - Sistema Controle de 
Estoque - âmbito DEA. Líder do Projeto Avaliação Institucional da Saúde, responsável pelo sistemas Sipex, 
Smartcard, Faepex, Aeplan, GRRH (Gabinete do Reitor - RH), Sistema Rede Sem Fio Unicamp-Visitante, 
Consultas Rede Sem Fio, Seven (Sistema de Eventos), Sisfatel (Sistema de Faturamento de Telefonia), App 
Botão de Pânico, App Unicamp Serviços, App UPA, App Primeiras Impressões, Chat CCUEC. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
Centro de Computação foi certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-144/2004, publicada no D.O.E. 
de 22/12/2004. A análise da recertificação do CCUEC pela PRDU encontra-se em tramitação. 
 
 
 
18. 
Unidade / Área 
CENTRO DE COMPUTAÇÃO/ Diretoria de Desenvolvimento de 
Sistemas/ Administracão de Servicos à Comunidade - DACOM 
Tipo de GR / Valor Diretor de Serviço – R$ 1.484,06 
Servidor Indicado EDMAR YASSUO MISUTA – CLT – Matr. 267937 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
04/11/1997 – PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e 
Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 07-D 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior – Sistemas de Informação 
Servidor substituído Edmilson Bellini Chiavegatto 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
12/01/1994 - PAEPE – Profissional da Tecnologia da Informação e 
Comunicação – Analista de Desenvolvimento de Sistemas – 08-E 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
06/09/2015 – Diretor de Serviço – R$ 2.120,08 
Escolaridade 
Superior – Sistemas de Informação 
Especialização – Programa de Desenvolvimento Gerencial para 
Universidades Públicas - PDG 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.484,06 
Incremento de Despesa 
mensal com encargosR$ 2.135,42 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 14.449,69 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 25.625,07 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Prover e dar apoio a serviços e sistemas de informação; Dar consultoria em TIC; Gerenciar Projetos. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
12 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 26 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Reitoria, Gabinete do Reitor, CGU, PRP, PRDU, AEPLAN, Prefeitura, CECOM, DAC, DGA, DGRH, SIARQ, 
BC, SAE, Unidades de Ensino, Funcamp, Santander (SmartCard), FCM, HC, CAISM, HEMOCENTRO, 
SVC, Inova, PRPG e o CCUEC. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
A designação é necessária pois o atual técnico (Edmilson Bellini Chiavegatto) designado nesta função, está 
assumindo a Divisão de Desenvolvimento de Sistemas em substituição ao técnico Fernando Moreno 
Mendonça, que assumirá a Superintendência Associada do Centro de Computação, em decorrência da 
aposentadoria do atual Superintendente Associado. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor já está sendo preparado há algum tempo para assumir funções de maior responsabilidade e 
complexidade. Participou de alguns treinamentos gerenciais, com destaque especial ao PDL - T3 (Programa 
de Desenvolvimento de Lideranças), ministrado pela Unicamp, assim como treinamento em Coaching, 
também ministrado pela Universidade e o Leader Training ministrado por empresa Nova Conexão, 
Treinamentos e Consultoria. Liderou vários projetos na área com equipes envolvidas, como o Faepex 
(PRP), Sipex (Capes e Lattes), e-Voto, liderando equipes com várias pessoas. Possui perfil gerencial, tem o 
conhecimento e qualificação para desenvolver e executar as atividades da função proposta; tem liderança, 
pró-atividade, interesse pelo trabalho, comprometimento e discernimento na condução dos trabalhos 
desenvolvidos sob sua responsabilidade bem como iniciativa na tomada de decisões. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
Esta função deve ser designada a profissionais com o perfil citado acima. Além de constituir um trabalho 
complexo, requer grande responsabilidade e abrange um número grande de atividades que são 
extremamente importantes para o andamento dos processos apoiados por sistemas de informação na 
Universidade. Para o adequado funcionamento desta Diretoria é de vital importância a função, pois exerce 
todas as atividades essenciais para funcionamento e melhoria da Universidade. A Diretoria de Sistemas de 
Apoio à Comunidade tem por objetivo o desenvolvimento de sistemas de informação que apoiem a Unicamp 
de forma corporativa, oferecer consultoria, prospectar soluções de software que possam facilitar o dia a dia 
dos Órgãos da Universidade. Principais Sistemas/Serviços: Sistema Smartcard, Sistema Monitoramento de 
Ocorrências do Botão de Pânico, Sistema Faepex, Sistema Sipex, Sistema de Faturamento de Telefonia 
(Sisfatel), Sistema de Gerência de Ramais (GRITO), Sistema Lista de Ramais da Unicamp, Sistema Rede 
Sem Fio Unicamp-Visitante, Sistema GRRH-Gabinete do Reitor - RH, Sistema Aeplan, Chat do CCUEC, 
Web service do SiSe, Sipex, Web Of Science-Unicamp, Aplicativo Unicamp Serviços, Aplicativo Botão de 
Pânico, Aplicativo UPA, Aplicativo Primeiras Impressões, Aplicativo Cinfotec, Sistemas de Uso Interno ao 
CCUEC (Seven, Almoxarifado, Sistema de Registro de Ocorrências (plantonistas e sobreavisos), Logbook, 
Cadastro de Máquinas), Sistema eletrônico para atender as diversas 
eleições realizadas anualmente na Unicamp. 
 
Descrição das atividades: 
 
Serviços de análise e desenvolvimento de soluções, em assuntos relacionados à administração da 
Universidade e às atividades de apoio ao ensino e pesquisa, atendendo a aspectos organizacionais, de 
procedimentos e de desenvolvimento de sistemas automatizados, contribuindo para o aumento de 
produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos diversos Órgãos da Universidade. 
 
Experiência profissional: 
 
Admitido em 04/11/1997, o servidor desempenhou papel de liderança em vários projetos, como Faepex, 
Integração Sipex-Capes, Integração Sipex-Lattes, assumindo a recente liderança do Sistema de votação 
eletrônica o e-Voto. Tais projetos envolvem a análise e desenvolvimento de soluções, em assuntos 
relacionados à Administração da Universidade e as atividades de apoio a ensino e pesquisa atendendo a 
aspectos de procedimentos e de desenvolvimento de sistemas automatizados, contribuindo para o aumento 
de produtividade e qualidade dos serviços oferecidos pelos diversos Órgãos da Universidade. O servidor 
conquistou o prêmio Paepe 2017 - Sistema Faepex - âmbito Pró-Reitorias. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 27 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
CCUEC foi certificado em 2004 conforme Deliberação CAD-144/2004, publicado no Diário Oficial de 
22/12/2004. A análise da recertificação do CCUEC pela PRDU encontra-se em tramitação. 
 
 
19. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS – FEA / Diretoria 
Administrativa / Financeira 
Tipo de GR / Valor Diretor de Serviço – R$ 1.484,06 
Servidor Indicado MARIA JOSÉ FRUNGILLO – CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
06/10/2008 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 04-C 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior – Gestão de Recursos Humanos (cursando 1º semestre) 
Servidor substituído Maria José dos Santos Silva 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
05/08/1983 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração – 06-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
08/04/2018 – Diretor de Serviço – R$ 1.802,07 
Escolaridade Ensino Médio 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.484,06 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 2.135,42 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 14.449,69 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 25.625,07 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Coordenar as questões relacionadas à Administração da Área de Recursos Humanos, Finanças e 
Suprimentos (compras e Almoxarifado); utilizando Sistemas da DGRH (VETORH) e da DGA (Compras, 
Orçamento e Execução de Despesas, Fornecedores e Credores, Cadastro de Materiais e Serviços e 
Sistemas Externos: SIAFISICO (BEC). 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
09 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: Diretoria e Diretoria Associada, ATU, Chefias de Departamentos, Secretarias de Departamento, 
Coordenadorias de Graduação e Pós Graduação, Patrimônio, Diretoria de Informática, Diretoria de 
Manutenção, Secretaria de Extenção e Pesquisa, Biblioteca 
Externos/UNICAMP:Reitoria, SG, PG, PRPG, DGA, DGRH. 
Externos: Fornecedores de materiais e prestadores de serviço. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
A servidora substituida está em gozo de férias/licença prêmio com intenção de aposentadoria ao final do 
período. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 28 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
A servidora é comprometida com o trabalho, demonstra interesse e agilidade para solucionar os problemas 
e aprender novas atividades. Atuou anteriormente na Área de Suprimentos da DGA e na Área de Recursos 
Humanos da FEA. Tem preparo e perfil para o desempenho da função e tem bom relacionamento com os 
colegas. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
Indicamos a servidora por ter bom desempenho na area administrativa, demonstrando no exercício de suas 
atividades interesse pelo trabalho e iniciativa na tomada de decisões. Colabora com a equipe, é prestativa e 
tem ótimo relacionamento com os demais funcionários. Sua atuação junto as rotinas e processos é de 
extrema importância para o cumprimento dos objetivos da área. Também possui perfil e qualificação 
necessária para a função. 
 
Descrição das atividades: 
 
Coordenar as questões relacionadas à Administração da Área de Recursos Humanos, orientando nas 
rotinas do setor (frequência, férias, afastamentos, licenças-prêmio e saúde, PPP, processos seletivos) Em 
Finanças: compras, controle de almoxarifado, execução financeira (recursos orçamentário e 
extraorçamentário), acompanhar tramitação de processos, legislação e normas. Na Área de Suprimentos, 
controlar e executar compras por adiantamento, compras diretas e processos para licitações. 
 
Experiência profissional: 
 
A servidora foi admitida em 2008 tendo atuado por 06 anos na Área de Suprimentos da DGA, com 
experiências em todas as modalidades de aquisições; por um período foi lider da equipe de compras por 
Dispensa de Licitação. Em 2014 foi transferida para a Faculdade de Engenharia de Alimentos onde assumiu 
a responsabilidade pela Área de Recursos Humanos. Anteriormente foi sócia proprietária de uma 
microempresa, onde atuava na área administrada. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A 
FEA foi recertificada em 2013 conforme Deliberação CAD-47/2013, publicada no D.O.E. de 15/02/2013. 
 
20. 
Unidade / Área INSTITUTO DE QUÍMICA-IQ/ Seção de Zeladoria 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado HENRIQUE PIVA VARANELLI - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 04/04/2011 – PAEPE -Técnico Químico – 03-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior – Química 
Servidor substituído José Manoel Martins 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
07/02/1974 – PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos – 
Técnico em Administração - 05-J 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
01/06/2012 – Supervisor de Seção – R$ 1.648,96 
Escolaridade Ensino Médio 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.154,27 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.660,89 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 11.238,66 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 19.930,63 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 29 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Zelar pela manutenção da segurança, limpeza, jardinagem e transportes no âmbito do Instituto de Química, 
dentro dos padrões de qualidade exigidos. Informatização: sistemas de controle de chaves, acessos, vagas 
em estacionamentos, reservas de salas e reações químicas em andamento fora do horário de expediente. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
Além do próprio supervisor, a Zeladoria conta com mais 7 funcionários. A certificação do IQ prevê 9 
funcionários para a Área. 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Externos: DGA (Transportes), Divisão de Meio Ambiente (Prefeitura), Limpadora (Terceirizada), Vigilância 
Central, CPO. 
Internos: Toda a Comunidade interna. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
O funcionário José Manoel Martins iniciou a fruição de Licença-Prêmio em 26/01/2017, com previsão de 
aposentadoria para 25/07/2018. A Zeladoria cuida de toda a segurança e limpeza do IQ, além do 
monitoramento da Central de Alarmes de Incêndio, entre outros serviços essenciais. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
Ingressou na Unicamp em 04/04/2011, na Diretoria de Apoio Técnico-Científico - Laboratórios de Pesquisas 
do Instituto de Química. Tem formação superior em Química, o que atende perfeitamente às expectativas da 
função, já que é um dos setores responsáveis pelo monitoramento de reações químicas em andamento fora 
do horário de expediente e Central de Alarmes de Incêndio. Já foi representante na Comissão de Segurança 
e Ética Ambiental do IQ, faz parte da brigada de incêndio do Instituto e, por duas vezes, foi o Presidente da 
CIPA Setorial do IQ. Possui o perfil desejado e qualificação para assumir a função. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A prestação de serviços da área de Zeladoria de qualquer Unidade é fundamental para a manutenção de 
todas as atividades, em especial no Instituto de Química. Pelas características de nossas pesquisas, o IQ 
conta com monitoramento integral de sistemas de alarme de incêndio (24 horas por dia, 7 dias por semana) 
e a responsabilidade fica a cargo do supervisor da área. Sem contar a questão de limpeza e transporte. Por 
ser uma seção que inclui também a questão segurança, torna-se quase inviável seguir com as atividades 
sem uma liderança que faça o planejamento e organização das tarefas. O supervisor também controla o 
sistema de reações químicas em andamento, criado para que os laboratórios registrem reações químicas 
ligadas fora do horário de expediente, para acompanhamento da Zeladoria. O supervisor atual está em 
Licença-Prêmio desde janeiro/2017 e a responsabilidade por tudo que mencionamos recai diretamente na 
Diretoria do IQ. Está área será mantida em nossa proposta de Certificação. 
 
Descrição das atividades: 
 
Supervisionar o controle de acesso às dependências do IQ; Garantir o atendimento aos chamados 
decorrentes de disparo dos alarmes instalados no âmbito do Instituto; Garantir o funcionamento dos 
sistemas de segurança instalados no âmbito do IQ; Manter o registro das ocorrências de limpeza e 
segurança de empresas terceirizadas, de forma a subsidiar a Administração Central na questão de 
contratos; Orientar e supervisionar as execuções das atividades nas áreas de higiene/limpeza; Zelar pela 
conservação dos imóveis do Instituto; Conferir, através do Sistema de Reações em Andamento, os 
Laboratórios de Pesquisas que deverão ser monitorados com maior frequência no horário noturno. 
Assessorar a Direçãonas questões pertinentes à área de atuação. 
 
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Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 30 
Experiência profissional: 
 
Na Unicamp: Área de Apoio Técnico-Científico - Laboratórios de Pesquisas/IQ. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
IQ foi recertificado em 2013 Deliberação CAD-49/2013, publicada no DOE de 15/02/2013. 
 
 
21. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ENGENHARIA CIVIL, ARQUITETURA E 
URBANISMO – FEC/Coordenadoria de Projetos/Seção de 
Desenvolvimento de Projetos 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado WALDIR VILALVA DEZAN - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 13/09/2010 – PAEPE – Arquiteto – Arquiteto de Edificações - 06-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Arquitetura 
Mestrado em Engenharia Civil com ênfase em Arquitetura e 
Urbanismo 
Servidor substituído Antonio Luis Tebaldi Castellano 
Data Adm/Ocupação/Ref. 02/10/2003 - PAEPE – Arquiteto – Arquiteto de Edificações – 06-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
08/04/2018 – Supervisor de Seção – R$ 1.648,96 
Escolaridade Superior – Arquitetura e Urbanismo 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.154,27 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.660,89 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 11.238,66 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 19.930,63 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
A Cproj elabora Projetos de Arquitetura e Engenharia Civil por solicitação das Unidades e Órgãos da 
Unicamp, bem como Órgãos externos, contemplando desde readequações de layout, reformas e 
ampliações, até obras novas. Também oferece oportunidades de estágio como complementação da 
formação acadêmica dos alunos e coopera com atividades de pesquisa. A CProj está atualmente envolvida 
com o desenvolvimento de mais de 90 mil m² de projetos para os campi da Unicamp e entidades externas, 
sendo que nos últimos cinco anos foi responsável pelo gerenciamento de mais de 250 mil m² de projetos, 
entre obras novas e adequações de edificações existentes. Considerando a variedade de recursos, 
aplicativos e softwares para Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC), a Cproj desenvolve atividades 
voltadas para o uso de Modelagem de Informação da Construção (BIM) e para a gestão de processos de 
projetos, utilizando novas tecnologias com estudos e alocações de programas específicos. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
A equipe da Cproj é constituída por um (01) Supervisor de Projetos, um (01) Supervisor de Desenvolvimento 
Tecnológico de AEC e cinco (05) Técnicos PAEPE. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 31 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
A Cproj atende demandas internas da Unidade, a FEC, e desenvolve projetos para as demais Unidades da 
Universidade, além de atender também a Administração da Unicamp. Já no âmbito da Universidade, a Cproj 
integra a produção de Projetos e Obras da Unicamp e possui uma expressiva capacidade de contribuição 
nesse sentido. A Prefeitura do Campus, através da Diretoria de Manutenção, com frequência, solicita a 
cooperação da CProj/FEC para realização de seus trabalhos nos campi, em projetos de reformas e 
adequações. Da mesma forma, a Reitoria tem reiteradamente requisitado trabalhos de projeto para a Cproj, 
especialmente em casos de prazos exíguos. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
Atualmente, a Cproj tornou-se uma referência no desenvolvimento de Projetos de Arquitetura e Construção 
a partir da utilização do modelo BIM (Modelagem de Informação da Construção). Como resultados, foram 
desenvolvidos processos de projetos que utilizam novas tecnologias e empregam estudos e alocações de 
programas (softwares) específicos. A Cproj passou a adotar, já há vários anos e de maneira pioneira no 
campus, a metodologia BIM na elaboração de seus produtos, ou seja, por meio de modelagem virtual da 
obra a executar. Primeiramente, foram os Projetos de Arquitetura, e depois os Estruturais e também os de 
Instalações Prediais. Uma vez estabelecidos os processos descritos, a CProj vê atualmente a necessidade 
de aperfeiçoar seus procedimentos de projeto em um nível tecnológico e operacional mais avançado, e que 
exige um perfil diferenciado de supervisão na área de projeto, consoante com a gestão e desenvolvimento 
avançados do seu grupo de profissionais. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O Arquiteto Waldir Vilalva Dezan é mestre em engenharia civil com ênfase em arquitetura e urbanismo pela 
Faculdade de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo da Unicamp (2007), especialista em restauro e 
preservação do patrimônio arquitetônico pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (1999) e 
arquiteto e urbanista pela mesma instituição (1982). Desenvolve projetos de edifícios, planejamento, 
desenho urbano e paisagismo pela Cproj desde 2010. Nos últimos anos, o Arquiteto Waldir Vilalva Dezan 
participou de uma série de treinamentos e eventos voltados à aplicação do BIM no desenvolvimento de 
projetos de arquitetura. Concomitantemente, incluiu nos processos de projeto da Cproj uma série de 
aperfeiçoamentos baseados em BIM, o que envolveu toda a equipe de técnicos dessa Coordenadoria e 
aprimorou a qualidade dos trabalhos. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A Supervisão de Projetos é responsável por acompanhar as atividades de 4 técnicos, todos voltados à 
atividade-fim da Cproj. Cabe ao Supervisor esclarecer as condições de desenvolvimento do projeto junto ao 
solicitante, apresentar as primeiras propostas segundo uma variedade de condições funcionais, legislativas 
e técnicas, conduzir o desenvolvimento do projeto e supervisionar a participação dos técnicos. Portanto, 
além do domínio do processo de desenvolvimento do projeto, é fundamental a aptidão para a coordenação 
das atividades dos profissionais envolvidos. 
 
Descrição das atividades: 
 
Cabe ao Supervisor de Projetos gerenciar a atividade de desenvolvimento de projeto na Cproj. No âmbito da 
Unidade, a Cproj desenvolve projetos para organização, construção e manutenção do espaço físico da FEC, 
fazendo desta uma Unidade autossuficiente na ocupação territorial, desde o plano de ocupação, 
urbanização do entorno dos edifícios, áreas de convívio, locais destinados aos alunos, sala de 
videoconferência, edifício de departamentos, laboratórios, layout de salas administrativas e de aula, etc. 
Já no âmbito da Universidade, a Cproj desenvolve o Programa de Necessidades e os Estudos Preliminares 
para o planejamento e a organização dos projetos solicitados por outras Unidades e pela Administração da 
Universidade. Também desenvolve Projetos Executivos completos (Arquitetura, Estrutura, Instalações 
Elétricas e Hidráulicas), Orçamento e Cronograma Físico-Financeiro, possibilitando as licitações visando a 
execução das obras. Finalmente, cabe ao Supervisor de Projetos atender as solicitaçõesdo Coordenador 
da Cproj quanto a situação dos trabalhos em desenvolvimento da equipe e aos estudos da Comissão de 
Espaço Físico da FEC. 
 
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Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 32 
Experiência profissional: 
 
O Arquiteto Waldir Vilalva Dezan tem amplo conhecimento e domínio do desenvolvimento de projetos de 
edifícios, planejamento, desenho urbano e paisagismo. Trabalha na Cproj desde 2010, participa de todas as 
etapas de desenvolvimento de projeto – da concepção ao acompanhamento da construção – e tem 
excelente relacionamento com os demais técnicos do escritório. Nos últimos anos, o Arquiteto Waldir Dezan 
passou a incorporar a tecnologia BIM no desenvolvimento do projeto de arquitetura, tendo sido responsável 
pelo estudo piloto, um dos pioneiros do Brasil, de desenvolvimento de projeto do Centro de Engenharia 
Molecular e Celular do Centro Infantil Boldrini. Desde então, o Arquiteto Waldir Dezan é responsável por 
incorporar o BIM no processo de projeto desenvolvido pela Cproj. Em paralelo, orientou a equipe técnica 
nos procedimentos necessários para acompanhar a adoção integral da tecnologia em seus processos 
diários. O domínio técnico no desenvolvimento de projetos e a capacidade de atualização constante, aliados 
à habilidade de gestão da equipe, qualificam o Arquiteto Waldir Vilalva Dezan para a Supervisão de Projetos 
da Cproj, neste momento estratégico de crescimento e consolidação da implantação do processo de projeto 
em BIM – referência para a comunidade externa profissional em Arquitetura, Engenharia e Construção e 
fundamental para a qualidade dos projetos desenvolvidos pela Cproj na Unicamp. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. A 
FEC foi recertificada em 2013 conforme Deliberação CAD-76/2013, publicada no Diário Oficial de 
19/03/2013. 
 
 
22. 
Unidade / Área 
HOSPITAL DE CLÍNICAS – HC / Coordenadoria de Assistência / 
Divisão de Enfermarias 
Tipo de GR / Valor Diretor de Divisão – R$ 1.923,79 
Servidor Indicado EDUARDO SELLAN LOPES GONÇALES - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 19/02/2008 – PAEPE – Médico – Médico Clínico Geral – 07-E 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Medicina 
Residência Médica em Infectologia 
Servidor substituído Luiz Cláudio Martins 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
01/10/2015 – Professor Doutor I – MS3.1 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade 
Superior – Medicina 
Doutorado em Farmacologia 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 0,00 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Gerenciar o serviço da Divisão das Enfermarias dentro do Hospital de Clínicas. 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
03 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos: UER, Enfermarias e Superintendência. 
Externos: DRS 7-Campinas, SAMU, CROSS 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 33 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
O Professor Doutor Luiz Cláudio Martins foi designado como Assessor junto à DEAS. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor possui experiência técnica e administrativa para o cargo, participa do processo de trabalho 
ativamente. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A designação é de suma importância devido a abrangência e importância da Divisão de Enfermarias. 
Trabalhando diretamente com a Administração do Hospital, na Coordenação das atividades médicas nas 
diversas especialidades nas enfermarias do HC e administração de leitos. 
 
Descrição das atividades: 
 
Administrar leitos das enfermarias; gerenciar a divisão de internação das enfermarias e interfaceamento 
entres as equipes multidisciplinares ligadas a Assistência. 
 
Experiência profissional: 
 
Diretor das Divisão das Enfermarias; Coordenador do Ambulatório de Co-Infecções HIV e Hepatites Virais 
do Hospital Dia. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
Hospital de Clínicas foi certificada em 2004 conforme Deliberação CAD-236/2004, publicada no D.O.E. de 
09/06/2004. 
 
 
23. 
Unidade / Área 
INSTITUTO DE COMPUTAÇÃO – IC / Diretoria de Apoio 
Administrativo, Financeiro e Operacional/ Seção de Apoio 
Operacional 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado ANDRÉ LUÍS AFFONSO - CLT 
Data Adm/Ocupação/Ref. 
13/06/2011 – PAEPE – Profissional de Apoio Técnico de Serviços – 
Técnico de Operação Eletrotécnica – 03-F 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
Não há 
Escolaridade Superior – Engenharia Elétrica 
Servidor substituído Octavio Alberto Franco 
Data Adm/Ocupação/Ref. 06/07/1987 – PAEPE – Engenheiro – Engenheiro Eletricista – 07-B 
Data/Função/Valor da 
Gratificação Incorporada 
09/02/2018 – Diretor de Serviço – R$ 2.013,30 
Escolaridade 
Superior – Engenharia Elétrica 
Especialização em Engenharia Ambiental 
Especialização em Segurança do Trabalho 
Incremento de Despesa 
mensal 
R$ 1.154,27 
Incremento de Despesa 
mensal com encargos 
R$ 1.660,89 
Incremento de Despesa no 
exercício de 2018 
R$ 11.238,66 
Incremento de Despesa 
anual com encargos 
R$ 19.930,63 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 34 
Formulário Diretor Unidade 
Descrição dos macro processos de trabalho do órgão/sub–local certificado, com detalhamento do 
nível de informatização dos mesmos: 
 
Assessorar a Diretoria do IC nos diversos aspectos de Engenharia e Arquitetura (Plano Diretor de 
Infraestrutura, novas construções, reformas, conservação e modernização predial); Desenvolver estudos e 
projetos arquitetônicos e complementares de adequação de espaços físicos e reformas; Gerenciar e 
coordenar as atividades de manutenção predial e de modernização das instalações físicas de infraestrutura 
do IC; Gerenciar e viabilizar a manutenção e distribuição dos produtos de Utilidades (água, energia elétrica, 
climatização, ar comprimido, etc); Gerenciar e coordenar a manutenção de equipamentos eletromecânicos, 
climatização, além de outros não eletrônicos e mobiliários; Gerenciar a prestação de serviços de empresa 
terceirizada de serviços gerais. 
 
Número de subordinados lotados no órgão/sub-local: 
 
02 funcionários PAEPE - Profissional de Apoio Técnico de Serviços e 01 estagiário do curso de Arquitetura 
e Urbanismo. 
 
Descrição dos órgãos/sub-locais internos e externos com os quais o órgão/sub-local se relaciona 
(clientes e fornecedores): 
 
Internos:presta atendimentos relacionados a manutenção predial, às demandas de servidores técnico-
administrativos, docentes e alunos. Assessora a Diretoria nos aspectos de Engenharia e Arquitetura. 
Externos: CPO, DGA, DGRH/DSTr, Funcamp, CEMEQ, Prefeitura do Campus, Célula Operacional de 
Resíduos, Segurança do Campus e encarregada da equipe terceirizada de limpeza. 
 
Motivação para a substituição da designação, com especial destaque para as razões da substituição: 
 
A função está vaga desde a designação do servidor Octavio Alberto Franco como Diretor de Serviço na 
Diretoria de Apoio Administrativo, Financeiro e Operacional em 09/02/2017. 
 
Perfil do servidor a ser designado, com especial destaque para sua formação e perfil gerencial: 
 
O servidor tem sido acompanhado pela Diretoria do Instituto desde sua chegada no Instituto de 
Computação, tendo demonstrado perfil técnico e gerencial adequados para assumir a Seção. 
Particularmente, nos útimos meses ele foi incumbido e observado em atividades de auxilio na gestão de 
pessoas e demandas do Apoio Operacional para as quais se mostrou apto. 
 
Justificativa da ocupação da função, com enfoque na importância de ter esta vaga preenchida: 
 
A Seção de Apoio Operacional, além de responder pela manutenção da infraestrutura do Instituto, tem 
importância fundamental e estratégica por realizar o gerenciamento de obras e reformas no IC, participando 
em todas as suas etapas (levantamento do programa de necessidade, elaboração de pastas técnicas e 
projetos, acompanhamento das licitações, fiscalização do serviços contratados. Hoje, em razão de o cargo 
de supervisão estar vago, o gerenciamento da seção é feito do Diretor de Serviço ao qual ela está 
subordinada. Com a designação do servidor André espera-se que a área tenha um profissional dedicado 
exclusivamente ao gerenciamento de suas importantes atividades, liberando o Diretor de Serviço para 
atuação mais aprofundada em assuntos do nível tático. Durante o período que o cargo de Supervisão ficou 
vago, foram realizadas as seguintes obras e reformas gerenciada pelo IC, são elas: Reforma do telhado do 
prédio do IC3 (34-P-22861/2015); Obra da implantação de auditório (34-P-11054/2015); Reforma da 
recepção e hall de entrada do IC3,5 (34-P-27302/2015); Adequação nos quadros elétricos do IC01 (34-P-
1821/2016); Data Center do IC. Hoje, em razão do cargo de supervisão estar vago, o gerenciamento da 
seção é feito do Diretor de Serviço ao qual ela está subordinada. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 35 
Descrição das atividades: 
 
Receber, gerenciar, fiscalizar e responsabilizar-se pelos serviços pertinentes à infraestrutura predial; 
Planejar, assessorar e dar suporte técnico no desenvolvimento de especificação técnica para a aquisição ou 
elaboração de projetos, instalação e modernização de equipamentos; obras e reformas no IC. Estabelecer 
contato, gerenciar e fiscalizar o fornecimento de prestação de serviço de empresas, na área de 
infraestrutura predial, de equipamentos eletromecânicos e mobiliário do IC. Harmonizar, adequar e 
supervisionar o cumprimento das normas técnicas (ABNT, ISO, Ministério da Saúde e do Trabalho), além de 
outras correlatas, com normas e procedimentos internos do IC e com as atividades. Realizar cronogramas 
para desenvolvimento de manutenção corretiva, preventiva, preditiva e reformas no IC. Coordenar os 
recursos humanos de sua área de atuação e participar do processo de avaliação de seus funcionários. 
Analisar relatórios gerenciais, determinar metas a serem atingidas, além de realizar processos de auditoria 
no setor de atuação. Participar, fiscalizar e intervir nas manutenções e acompanhamentos de serviços 
técnicos. Garantir o uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) dos funcionários de sua equipe. 
 
Experiência profissional: 
 
O servidor tem formação como Técnico em Eletrotécnica e nível superior completo em Engenharia Elétrica. 
É registrado no Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA) desde Fevereiro de 2002. De Maio 
de 1995 a Março de 2002 trabalhou como Eletricista de Manutenção no DEM-HC da UNICAMP como 
funcionário Funcamp. No setor industrial trabalhou nas empresas Engratec Plásticos(Química) como 
Eletricista de Manutenção, Texas Instrumentos(Metalúrgica) como Técnico de Manutenção, Belgo Bekaert 
Arames(Metalúrgica) como Técnico em Eletrotécnica, Magnetti MareIli (Metalúrgica) como Técnico 
Eletrônico, Termotécnica (Química) como Eletricista de Manutenção e Vick Bold (AIimentícia) como 
Eletricista de Manutenção. Também como servidor estatutário na Prefeitura Municipal de Campinas na 
função de Eletricista e na Empresa de Saneamento de Campinas(SANASA) como Agente Técnico de 
Saneamento no setor de prolongamento de redes de água/esgoto. Em junho de 2011, após aprovação em 
concurso público, foi contratado na função Profissional de Apoio Técnico de Serviços para atuar na Oficina 
de Manutenção da FEEC. Em outubro de 2016, passou a atuar sob empréstimo na Seção de Apoio 
Operacional do IC, local em que foi efetivado em maio de 2017. 
 
Informação CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas para solicitação de 
preenchimento da função no que diz respeito as justificativas de indicação apresentadas, especificando as 
qualificações, competências técnicas, experiências e aptidões, bem como toda a documentação que deve 
ser apresentada. Consta no quadro de designações da Unidade a vaga certificada para a referida função. O 
Instituto de Computação foi recertificado em 2013 conforme Deliberação CAD-50/2013, publicada no D.O.E. 
de 15/02/2013. 
 
 
VALOR TOTAL DAS GRATIFICAÇÕES 
CIDF DE 08 DE JUNHO 
 
R$ 20.557,03 
 
 
INCREMENTO DE DESPESAS COM DESIGNAÇÕES 
 CIDF DE 08 DE JUNHO 
INCREMENTO MENSAL SEM 
ENCARGOS 
 
R$ 12.869,72 
INCREMENTO MENSAL COM 
ENCARGOS 
 
R$ 18.330,28 
INCREMENTO EXERCÍCIO 2018 
 
R$ 124.034,89 
INCREMENTO ANUAL COM 
ENCARGOS 
R$ 219.963,36 
 
 
 
 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 36 
III- Solicitação de Enquadramento na Carreira de Profissionais de Apoio ao Ensino, Pesquisa e 
Extensão. 
 
24. 
Unidade / Órgão / Seção / Departam. 
HOSPITAL DE CLÍNICAS-HC/Núcleo de Vigilância 
Epidemiológica 
Servidor FÁTIMA REGINA MIRANDA - CLT – Matr. 184012 
Função atual –PCVS- Resolução 
GR-052/2001 
Assistente Administrativo 
Referência / Segmento atual 08 – Segmento Básico 
Solicitação de Enquadramento 
PAEPE - Profissional para Assuntos Administrativos - 
Administrativo 
Nível de Complexidade/Referência 
proposta 
01-F 
Diferença Salarial Mensal sem 
encargos 
R$ 103,75 
Diferença Salarial Mensal com 
encargos 
R$ 149,29 
Diferença Salarial exercício 2018 R$ 895,72 
Diferença Salarial anual R$ 1.791,44 
Escolaridade Fundamental 
Informação Secretaria CIDF: 
 
Consta às fls. 83/85 do Proc. 01P-5301/1987, formulário de solicitação de enquadramento da interessada 
na Carreira PAEPE, com anuência do Coordenador de Assistência do Hospital de Clínicas, Coordenadora 
do Núcleo de Vigilância Epidemiológica –NVE e Presidente da CSARH-54-HC-Área Administrativa e Apoio 
Operacional. 
Segue a Descrição de Atividades, conforme fl.84: Atender telefonemas, direcionar as chamadas e anotar 
recados quando necessário; Solicitar prontuários; preencher cabeçalho de fichas com dados de 
identificação de paciente; Preencher fichas de notificação compulsória; Digitar fichas de doenças de 
notificação compulsória em sistemas on-line; Enviar e receber fax; Alimentar banco de dados; Digitar 
documentos; Receber, controlar correspondência normal e eletrônica; Arquivar, classificar e ordenar 
documentos e arquivoseletrônicos; Verificar notificação de pacientes em lista. 
À fl. 86 o Assistente Técnico da Divisão de Recursos Humanos do HC informa que a servidora esteve 
aposentada por invalidez de 10/05/2005 a 11/04/2018. 
 
Informação DGRH/DPD/Desenvolvimento/Carreira: 
 
Com base no inciso II, artigo 3º da deliberação CAD-A-007/2017 e regras vigentes da Deliberação CAD-A-
004/2010, a proposta de enquadramento para a servidora será na Função PAEPE- Profissional para 
Assuntos Administrativos, Perfil – Administrativo, referência 01-F. 
Encaminhe-se à Câmara Interna de Desenvolvimento de Funcionários (CIDF) para emissão de Parecer. 
 
 
INCREMENTO DE DESPESAS COM ENQUADRAMENTO PAEPE 
 CIDF DE 08 DE JUNHO 
INCREMENTO MENSAL SEM 
ENCARGOS 
 
R$ 103,75 
INCREMENTO MENSAL COM 
ENCARGOS 
 
R$ 149,29 
INCREMENTO EXERCÍCIO 2018 
 
R$ 895,72 
INCREMENTO ANUAL COM 
ENCARGOS 
R$ 1.791,44 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 37 
IV-Transferências nos termos do Artigo 12 da Resolução GR-50/2017, de 28/08/2017 – Estágio 
Probatório para aprovação. 
25. 
 
Unidade / Área de 
Destino 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS-FCM/ Laboratórios de 
Pesquisa 
Interessado 
BRUNA DE MORAES MAZETTO FONSECA – Matr. 309453 – 
ESU 
Adm/Função / Ref. 
16/02/2016 - PAEPE – Técnico de Laboratório – Técnico de 
Laboratório de Análises Clínicas – 03-F 
Unidade de Origem 
Hemocentro/ Diretoria de Hemoterapia/Laboratório de Controle de 
Qualidade e Biosegurança 
Data da Transferência 02/04/2018 
Solicitação 
Formulário de Transferência/Permuta à fl. 74 do Proc. 32P-
7635/2016 
Fundamento Legal Artigo 12 da Resolução GR-50/2017 
Informação Secretaria CIDF: 
Através do Formulário de fl. 74 do Proc. 32P-7635/2016 foi solicitada a permuta entre as 
servidoras Bruna de Moraes Mazetto Fonseca –Hemocentro e a servidora Karina de Almeida 
Lins – FCM. A presente solicitação foi prevista para 02/04/2018 e contou com a autorização 
do Diretor da Divisão de Hemoterapia do Hemocentro. 
Conforme Informação DFCM à fl. 76, o Diretor da Faculdade de Ciências Médicas 
considerando que a servidora Bruna Fonseca exerciae funções junto ao Hemocentro em 
jornada de 30 horas semanais, manifestou concordância com a permuta, porém com a 
condição da jornada de 40 horas semanais de trabalho na FCM, por tratar-se de Laboratório 
de Pesquisa (multiusuário). 
Consta à fl. 77 a ciência da interessada quanto ao aumento da jornada de trabalho de 30 para 
40 horas semanais. 
Conforme declaração de entrada em exercício à fl. 80, a servidora Bruna de Moraes Mazetto 
Fonseca iniciou suas atividades junto à FCM em 02/04/2018, em jornada de 40 horas 
semanais. 
De acordo com a Declaração de entrada em exercício à fl. 69 do Processo 02P-14955/2013, 
a servidora Karina de Almeida Lins iniciou suas atividades junto ao Hemocentro em 
02/04/2018, em jornada de trabalho de 30 horas semanais. 
 
Informação PRDU/CGQC nº 105/2018 – 05/04/2018 – fl. 82 
Assunto: Solicitação de transferência de servidor em estágio probatório 
 
Em atenção às fls. 74 a 81, juntadas ao presente processo, informamos que a servidora 
Bruna de Moraes Mazetto Fonzeca, matrícula 309453, foi admitida em 16/02/2016 cumprindo, 
portanto, estágio probatório. Mediante a publicação da Resolução GR 50/2017, que prevê: 
 
Artigo 6º - Durante o período do estágio probatório, o servidor avaliado poderá ser apenas 
remanejado internamente, ou seja, entre setores da mesma Unidade/Órgão a que pertence. 
 
Artigo 12 - Qualquer situação distinta das previstas nesta Resolução ou de natureza 
excepcional envolvendo o servidor em estágio probatório será tratada pela DGRH e 
submetida à CIDF para decisão. 
 
Encaminhe-se: 
 
À DGRH/DPD, A/C de Giovana para informar o acompanhamento dado às servidoras quando 
do pedido inicial de permuta; 
 
Após à Coordenadoria/DGRH para avaliação e autorização. 
Retorne para providências. 
 
 
 
 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 38 
 
 
Informação DGRH-DPD-Desenvolvimento – 11/04/2018 – fl.83 
 
A Coordenadoria da DGRH 
Ao Coordenador Sr. Gilmar Dias da Silva 
 
Tendo em vista a solicitação de informação em relação ao acompanhamento às servidoras 
Bruna de Moraes Mazetto Fonseca e Karina de Almeida Lins, em Informação PRDU/CGQC nº 
105/2018 juntada em folha 82 deste presente processo, informo que acompanho a servidora 
Karina desde Março de 2017, quando esta procurou a DPD em relação a sua intenção em 
transferência. 
No início deste ano (04/01/2018), realizamos um novo atendimento a servidora Karina, que 
veio acompanhada da servidora Bruna, manifestando o interesse em realizar permuta entre 
elas. 
Na ocasião do atendimento orientamos as duas quanto as questões relacionadas a alteração 
de jornada de trabalho que eram diferentes (30 e 40 horas), e também as questões 
relacionadas ao estágio probatório da servidora Bruna, e as novas condições de transferência 
previstas na Resolução GR 50/2017, entendendo que o caso seria tratado de acordo com o 
Artigo 12 – conforme já adiantou a PRDU em sua informação. 
As servidoras foram orientadas a conversar com seus superiores e nos colocamos a 
disposição para continuar acompanhando essa intenção de permuta se assim fosse de 
interesse das Unidades envolvidas, porém as servidoras não retornaram a esta DPD. 
Informamos que após este atendimento de Janeiro não mais tivemos ações neste caso, 
sendo a permuta negociada diretamente entre os dirigentes das Unidades envolvidas, 
chegando até esta DPD somente em 10 Abril de 2018 para manifestação, conforme 
Informação PRDU/CGQC já citada. 
 
Informação Divisão de Planejamento e Desenvolvimento– DPD – 13/04/2018 – fl.83 
verso: 
 
Ciente. 
Encaminhe-se à Coordenadoria da DGRH conforme Informação PRDU em fl. 82. 
 
Informação do DD. Coordenador da Diretoria Geral de Recursos Humanos de 
18/04/2018, fl.83 verso: 
 
Retorne à PRDU: 
Esta Coordenadoria concorda com a permuta uma vez que foram atendidos todos os 
requisitos, justificando o caráter excepcional. 
A inclusão na pauta da CIDF fica para encaminhamento da Sra. Pró-Reitora. 
 
Despacho PRDU: 
Considerando a informação contida em fl. 82, encaminhe-se à CIDF para inclusão na pauta e 
decisão. 
 
 
26. 
 
Unidade / Área de 
Destino 
DIRETORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO – DGA/ Diretoria de 
Controle de Contratos 
Interessado VIVIANE TISSOT CASSIANO – Matr. 308416 – ESU 
Adm/Função / Ref. 
02/06/2015 - PAEPE – Profissional para Assuntos Administrativos 
– Técnico em Administração – 03-F 
Unidade de Origem 
Hospital de Clínicas/Divisão de Imagenologia/Radioterapia/ 
Assistência Administrativa 
Data da Transferência Não efetuada 
Solicitação Memorandos DGA/Coordenadoria nº 119/2017 e nº 399/2018 
Fundamento Legal Artigo 12 da Resolução GR-50/2017 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 39 
Informação Secretaria CIDF: 
 
Através do Memorando DGA/Coordenadoria nº 119/2017 de 17/07/2017, à fl. 69 do Proc. 
15P-19004/20, o Coordenador da DGA, com o objetivo de agregar ao quadro de pessoal, 
profissionais que venham contribuir para a excelência dos produtos e serviços oferecidos, 
após entrevista realizada com a servidora Viviane Tissot Cassiano, lotada na Divisão de 
Imagenologia/Radioterapia/Assistência Administrativa solicitou sua transferência para a DGA 
– Diretoria de Controle de Contratos. Para a efetivação, indicou a vaga 326 e os recursos 
correspondentes à ref. 3F (R$ 3.216,59), disponíveis no quadro de vagas da DGA. 
Consta à fl. 69 verso,manifestação do Diretor da Divisão de Recursos Humanos do HC, em 
25/09/2017: 
À DGA, informamos que de ordem superior, a transferência será autorizada somente com 
reposição imediata. 
Através do Memorando DGA/Coordenadoria nº 399/2018 de 23/03/2018, à fl. 70, o 
Coordenador da DGA reiterou o pedido, ratificando o interesse na transferência da servidora 
Viviane para a DGA. 
 
Informação PRDU – CGQC – 90/2018 de 28/03/2018: 
Ao DGRH 
 
Em atenção ao Memo. DGA 399/2018, informamos que a servidora Viviane Tissot Cassiano, 
matrícula 308416, foi admitida em 02/06/2015 cumprindo, portanto, estágio probatório. 
Mediante a publicação da Resolução GR 50/2017, que prevê: 
Artigo 6º - Durante o período do estágio probatório, o servidor avaliado poderá ser apenas 
remanejado internamente, ou seja, entre setores da mesma Unidade/Órgão a que pertence. 
 
Artigo 12 – Qualquer situação distinta das previstas nesta Resolução ou de natureza 
excepcional envolvendo o servidor em estágio probatório será tratada pela DGRH e 
submetida à CIDF para decisão. 
 
Informação do DD. Coordenador da Diretoria Geral de Recursos Humanos de 
11/04/2018, fl.72 verso: 
 
À PRDU/CGQC: 
 
A DGRH entende que a situação deve ser tratada em caráter excepcional, devendo a 
transferência prosseguir tendo o aval da liberação pelo Hospital de Clínicas. 
Posteriormente, esclarecidas as condições de liberação, o assunto será submetido à CIDF. 
 
Despacho PRDU de 12/04/2018 
 
Tendo em vista o Despacho do Coordenador da DGRH, sendo favorável à transferência 
durante o estágio probatório da servidora, encaminhe-se à DGA para ciência e 
encaminhamento ao HC para retomada das negociações. 
 
Despacho do DD. Coordenador de Assistência do Hospital de Clínicas, em 11/05/2017, à 
fl. 75: 
De acordo conforme requisitado pelo Sr. Andrei através do memorando DGA/Coordenadoria 
399/2018 e a indicação da vaga 326 e recurso referente à referência 03-F. 
 
Despacho do Diretor da Divisão de Recursos Humanos do HC em 21/05/2017 à fl. 76: 
À Presidente da CIDF: 
Encaminha-se o documento emitido pela DGA, solicitando a transferência da servidora 
Viviane Tissot Cassiano, que se encontra cumprindo Estágio Probatório, com a aprovação da 
Administração do Hospital de Clínicas, desde que haja indicação de vaga e recurso 
correspondente a referência 03-F. 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 40 
V-Afastamentos com prejuízo de vencimentos–Deliberação CONSU-A-14/2015–Artigo 3º inciso III 
Para aprovação 
 
 
27. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS – FCM/ Departamento de 
Neurologia 
Interessado MÁRCIA ELISABETE MORITA - Matr. 303531 - ESU 
Adm/Função / Ref. 15/04/2013 - PAEPE – Médico – Médico Neurologista 07-C 
Período Prorrogação - 09/06/2018 a 08/06/2019 
Finalidade / Cidade - 
País 
Pós-Doutorado - Participar de um estudo em colaboração com a 
Cleveland Clinic Foundation para o desenvolvimento de um 
nomograma para predizer a resposta cirúrgica após cirurgia de 
epilepsia, junto à Cleveland Clinic Foundation, Estados Unidos. 
Modalidade Com prejuízo de vencimentos e das demais vantagens da função 
Projeto: 
 
Este projeto é a continuação de um estudo colaborativo realizado 
em 2015 publicado inicialmente na Lancet Neurologv. (Jehi L, 
Yardi R, Chagin K, Tassi L, Russo GL, Worrell G, Hu W, Cendes 
F, Ivlorita M, Bartolomei F, Chauvel P, Najm I, Gonzalez-Martinez 
J, Bingaman W, Kattan MW. Validação de monogramas para 
fornecer previsões individualizadas de resultados de convulsões 
após a cirurgia de epilepsia: uma análise retrospectiva. Lancet 
Neurol., v. 14(3): 283-90, Mar 2015), faz parte do projeto CEPID 
BRAINN e tem financiamento do NlH e, portanto, é de interesse 
para o Departamento de Neurologia. 
Justificativa da 
necessidade de 
prorrogação: 
Realizamos alguns dos objetivos inicialmente propostos como 
Planejamento, construção de um banco de dados compartilhado 
entre os centros participantes e iniciamos a coleta do dados. No 
entanto devido a necessidade anonimizar os dados 
compartilhados nos deparamos com algumas dificuldades 
inicialmente não programadas que alteraram o cronograma 
inicialmente previsto. Dessa forma, necessitaremos tempo 
adicional para estabelecer o estudo colaborativo entre os três 
Centros participantes. 
Fundamento Legal Deliberação CONSU-A-14/2015 – Artigo 3º - Inciso III 
Informação Secretaria 
CIDF: 
Foi aprovado pela CIDF, na reunião realizada em 08/06/2017, o 
afastamento da interessada, no período de 09/06/2017 a 
08/06/2018. A autorização do referido afastamento foi 
condicionada a não contratação temporária de servidor na referida 
vaga. 
Através do Ofício DFCM nº 53/2018 o Diretor da FCM informa que 
a prorrogação do afastamento será sem substituição. 
A documentação para a referida prorrogação está de acordo com 
o Artigo 10 da Instrução Normativa DGRH-007/2015. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 41 
28. 
Unidade / Área 
CENTRO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA –
HEMOCENTRO/ Laboratório de Bioquímica e Biologia Molecular 
Interessado ANA LEDA FIGUEIREDO LONGHINI - Matr. 303064 
Adm/Função / Ref. 04/03/2013 - PAEPE – Biologista - 06-F 
Período Prorrogação: 17/07/2018 a 16/07/2019 
Finalidade / Cidade - 
País 
 
Pós-Doutorado - Universidade do Alabama, nos EUA. 
Especialização em diversas outras técnicas de interesse 
acadêmico e científico aos pesquisadores e alunos que 
frequentam o laboratório de marcadores celulares. Trabalhar com 
diversas técnicas específicas como clonagem, expressão e 
inibiução gênica, além de painéis com mais de oito cores em 
citometria de fluxo e sorting celular. Todas essas técnicas são 
utilizadas em dieferentes projetos de pesquisa no Hemocentro e 
poderão ser aprimoradas e/ou apliadas pela servidora. 
Modalidade Com prejuízo de vencimentos e das demais vantagens da função 
Projeto: 
Bloqueio por somatostatina da hiperatividade autonômica do 
Sistema Nervoso Central para o tratamento da retinopatia 
diabética. 
Conforme Cronograma enviado no momento da solicitação do 
afastamento, já eram previstas atividades para o período de julho 
2018 a julho de 2019. Seguem abaixo descritas: 
- Termino dos experimentos relacionados ao projeto principal; 
- Curso de escrita de artigos científicos; 
- Elaboração dos artigos científicos e subsequente publicação; 
Além das atividades previstas para este período, novas atividades 
serão executadas e acredita serem de importância para o 
Hemocentro-Unicamp. O laboratório onde desenvolve as 
Justificativa da 
necessidade de 
prorrogação: 
atividades implementarão, a partir de Junho de 2018, cultura, 
manutenção e diferenciação de células IPSCs humanas 
(indiferentiated pluripotent stem cells), estas células apresentam 
um novo caminho para terapias celulares e no período estendido 
pretende aprender a manusear essas células que exigem tantos 
cuidados para futura demanda do Hemocentro. 
Fundamento Legal Deliberação CONSU-A-14/2015 – Artigo 3º - Inciso III 
Informação Secretaria 
CIDF: 
Foi aprovado pela CIDF, na reunião realizada em 08/06/2017, o 
afastamento da interessada, no período de 17/07/2017 a 
16/07/2018. A autorização do referido afastamento foi 
condicionada a não contratação temporária de servidor na referida 
vaga. 
Através do Ofício 019/2018 – Hemo/Coord. A Coordenadora do 
Hemocentro está de acordo com a prorrogação do referido 
afastamento e informa que entende que não haverá reposição 
da vaga, durante o período vigente do afastamento. 
 
A documentação para a referida prorrogação está de acordo com 
o Artigo 10 da Instrução Normativa DGRH-007/2015.____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 42 
VI-Afastamento sem prejuízo de vencimentos– Deliberação CONSU-A-14/2015 – Artigo 3º inciso II 
Para aprovação 
 
 
29. 
Unidade / Área 
CAISM – HOSPITAL DA MULHER “Prof. Dr. José Aristodemo 
Pinotti”/ Comissão de Controle e Infecção Hospitalar 
Interessado CAROLINA CARVALHO RIBEIRO DO VALLE – 303686 - CLT 
Adm/Função / Ref. 04/06/2012 - PAEPE – Médico – Médico Infectologista - 07-C 
Período 04/08/2018 a 08/02/2019 
Finalidade / Cidade - 
País 
Doutorado - Estudo global de sepse materna (GLOSS – Global 
Maternal Sepsis Study), coordenado pela Organização Mundial da 
Saúde (OMS) - Genebra, Suiça. 
Modalidade Sem prejuízo de vencimentos e das demais vantagens da função 
Projeto: 
Estudo global de sepse materna (GLOSS – Global Maternal 
Sepsis Study), coordenado pela Organização Mundial da Saúde 
(OMS), financiado por Programa Especial de Pesquisa 
UNDP/UNFPA/UNICEF/OMS/Banco Mundial, Development and 
Research Training in Human Reproduction (H RP), Departamento 
de Saúde Reprodutiva e Pesquisa, Organização Mundial da 
Saúde, Genebra, Suiça, (projeto A65787), Programa Merck for 
Mothers e a Agência para Desenvolvimento internacional dos 
Estados Unidos da América (USAID). 
Participar do grupo gestor do estudo na sede da Organização 
Mundial da Saúde em Genebra, Suiça, para o manejo de dados, 
análises primárias e secundárias do estudo, discussão dos 
resultados e preparo dos relatórios e artigos científicos a serem 
publicados em periódicos. O objetivo original do estudo é dar 
suporte da realidade dos vários países participantes do estudo 
para a nova definição a ser divulgada pela OMS do que é sepse 
materna e de qual conjunto de critérios será recomendado para 
sua triagem e diagnostico. 
 
Fundamento Legal Deliberação CONSU-A-14/2015 – Artigo 3º - Inciso II 
Informação Secretaria 
CIDF: 
A documentação para o referido afastamento está de acordo com 
a Instrução Normativa DGRH-006/2015. 
 
Conforme Artigo 30 da Deliberação CONSU-A-14/2015: “O 
docente, professor das carreiras especiais, pesquisador ou 
servidor técnico-administrativo afastado sem prejuízo de 
vencimentos e das demais vantagens, nos termos desta 
Deliberação, não poderá ser substituído, nem poderá o 
afastamento concedido implicar em ônus adicionais para a 
Universidade”. 
 
 
 
INCREMENTO DE DESPESAS COM TODOS OS ITENS DA PAUTA 
 CIDF DE 08 DE JUNHO 
INCREMENTO MENSAL SEM 
ENCARGOS 
 
R$ 12.973,47 
INCREMENTO MENSAL COM 
ENCARGOS 
 
R$ 18.479,57 
INCREMENTO EXERCÍCIO 2018 
 
R$ 124.930,61 
INCREMENTO ANUAL COM 
ENCARGOS 
R$ 221.754,80 
 
____________________________________________________________________________________ 
Pauta CIDF 08 de junho de 2018. 43 
 
 
 
EXPEDIENTE 
 
-Alterações nas CSARHs: 
 
 
CSARH-03 – CCUEC/CENAPAD 
 
Indicação do Sr. Fernando Justino da Silva, ferjust@unicamp.br, em substituição ao Sr. Danilo Pinheiro 
Guimarães como Membro. 
 
 
 
CSARH-29- FEA 
 
Indicação do Sr. Daniel Gonçalves Barbeiro, danielgb@unicamp.br, em substituição ao Sr. Davidson 
Resende Gustavo Júnior como Membro. 
 
 
 
CSARH-30- FEAGRI 
 
Indicação do Sr. Antonio Javarez Júnior, ajjunior@feagri.unicamp.br, em substituição ao Sr. Clóvis 
Tristão como Presidente; 
 
Indicação do Sr. Clóvis Tristão, clovis@feagri.unicamp.br, em substituição ao Sr. Antonio Javarez 
Júnior como Membro. 
 
 
 
-Transferência nos termos do Artigo 9º da Resolução GR- 052/2017 de 31/08/2017 –Programa de 
Relotação de Servidores – PRS – relatório anexo –para ciência 
mailto:ferjust@unicamp.br
mailto:danielgb@unicamp.br
mailto:ajjunior@feagri.unicamp.br
mailto:clovis@feagri.unicamp.br