FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 5

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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
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Disciplina: 101063 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Assinale a alternativa que completa corretamente o texto.
Entre as habilidades e competências que foram sendo delineadas na formação do perfil de um administrador
profissional, surgiram as habilidades humanas, cujas características são:
a )
relacionamento interpessoal, liderança e formação de equipes.
b )
introspecção e visão matemática.
c )
foco em planilhas e relatórios e esforço individual no dia a dia.
d )
pensamento e metas individuais.
e )
alta competitividade e individualismo de ideias.
QUESTÃO 2
A personificação de um empreendedor o traduz, muitas vezes, como uma pessoa ___________, capaz de ver
uma _____________que outras pessoas não estão percebendo.
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
a )
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pacata; mudança.
b )
sensata; variação.
c )
visionária; oportunidade.
d )
oportunista; tragédia.
e )
superior; evolução.
QUESTÃO 3
Em relação à implementação da estratégia, há um elemento que se torna um diferencial e está relacionado ao
comportamento dos funcionários como um todo.
Assinale a alternativa correspondente a esse elemento.
a )
Planilha contábil.
b )
Estrutura de capital.
c )
Folha de pagamento.
d )
Norma de conduta.
e )
Cultura organizacional.
QUESTÃO 4
Um dos conceitos de empreendedorismo é o intraempreendedorismo, uma estratégia para fazer o funcionário
promover o crescimento da empresa. Mas, de acordo com Bernardi (2003), algumas características devem
ser fomentadas. Quais são elas?
Assinale a alternativa correta.
a )
Um ambiente isolado, para promover a criatividade, e com orçamento próprio.
b )
Um ambiente criativo e sem controles orçamentários, para promover a inovação.
c )
Um ambiente com metas de geração de ideias e criação de novos produtos.
d )
Um ambiente aberto e propício a novas ideias.
e )
Um ambiente diferenciado da empresa e com um plano de carreiras à parte.
QUESTÃO 5
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De acordo com a teoria da gestão da qualidade, há seis variáveis, que, segundo Maximiano (2011), são de
responsabilidade da produção e qualidade e podem ser mensuradas e controladas.
Assinale a alternativa que apresenta duas dessas variáveis.
a )
Recursos humanos; contratação e retenção.
b )
Estoque; logística de distribuição.
c )
Fluxo de caixa; contabilidade.
d )
Propaganda; marketing digital.
e )
Conformidade com padrões de mercado; ausência de deficiências.
QUESTÃO 6
Em relação à visão contingencial, que traz à tona a relatividade nas decisões empresariais, Robbins, Judge e
Sobral (2011) destacam a "liderança situacional", que se refere à capacidade de um líder em definir uma
estratégia e ____________.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
a )
exigir que os funcionários deixem suas atividades atuais para seguirem uma nova.
b )
obter o engajamento das pessoas da organização para seguir o plano.
c )
obrigar que seus colaboradores assumam um novo posicionamento.
d )
ordenar aos funcionários que sigam o plano.
e )
assegurar que suas ordens serão seguidas de maneira eficiente.
QUESTÃO 7
Em fundamentos de administração, o conceito de empreendedorismo está relacionado a uma série de
atributos que somam as atitudes para se montar um novo negócio (MCCLELLAND, 1961).
Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas atitudes.
a )
A busca constante por uma venda, mesmo que o produto não seja bom.
b )
A busca constante por informações e oportunidades de negócios.
c )
A busca constante por um produto com alta lucratividade e sem risco.
d )
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A busca constante por alguém que pague muito mais do que seu produto vale.
e )
A busca constante por uma cópia de um produto vencedor.
QUESTÃO 8
Assinale a alternativa correspondente às duas etapas essenciais ao planejamento estratégico.
a )
Contratação e demissão.
b )
Análise e interpretação.
c )
Interpretação e relatório.
d )
Formulação e implementação.
e )
Relatório e descrição.
QUESTÃO 9
Em relação aos conceitos de gestão de uma transição, os autores Robbins, Judge e Sobral (2011) afirmam
que, por melhor que uma mudança organizacional seja planejada e executada, haverá necessidade de
_________.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
a )
ferramentas com as quais irá medir a mudança.
b )
uma política de recursos humanos estratégica.
c )
demissão em massa.
d )
maior volume de vendas.
e )
melhorias na infraestrutura de tecnologia da informação.
QUESTÃO 10
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase a seguir.
As forças sociais do ambiente externo, segundo Cobra (2015), também podem ser denominadas
socioculturais, pois fornecem informações sobre:
a )
o fluxo de caixa e gestão do estoque de matéria-prima.
b )
a geolocalização de um nicho de mercado.
c )
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hábitos e costumes de um determinado povo.
d )
o poder aquisitivo de um público-alvo.
e )
os produtos com tecnologia embarcada.
QUESTÃO 11
Em relação à gestão da qualidade e produtividade, Paladini (2012) relata que, a partir dos anos 1990, os
padrões de qualidade atingiram níveis globais, resultando no surgimento de __________.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
a )
um sistema de recursos humanos mais humanizado.
b )
sistemas certificadores de padrões de qualidade.
c )
uma infraestrutura de logística com mais qualidade.
d )
sistemas de contabilidade mais apropriados aos padrões.
e )
umavasta campanha de marketing a respeito.
QUESTÃO 12
Segundo Dolabela (2008), a definição conceitual de empreendedorismo remete a uma atitude pessoal, isto é
_____________.
Assinale a alternativa que completa corretamente o conceito de empreendedorismo.
a )
refere-se a um cálculo de demanda de alta complexidade.
b )
refere-se a um desafio, uma crença de que um negócio tem potencial para dar certo.
c )
refere-se a um departamento dentro da empresa, responsável pela inovação.
d )
refere-se a uma ideia genial, mesmo que não resulte em um produto.
e )
refere-se a uma planilha que contemple o orçamento e o lucro.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O conceito de empreendedorismo refere-se a um desafio, uma crença de que um negócio tem potencial para
dar certo.
A alternativa refere-se a um cálculo de demanda de alta complexidade tem relação com um estudo de
demanda.
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A alternativa refere-se a uma planilha que contemple o orçamento e o lucro tem relação com um estudo
financeiro.
A alternativa refere-se a um departamento dentro da empresa, responsável pela inovação é um conceito, não
um departamento.
Na alternativa refere-se a uma ideia genial, mesmo que não resulte em um produto, a condição para
empreender é o surgimento de um produto que possa ser comercializável, caso contrário, é apenas uma ideia.
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