Análise de Consistência e Monitoramento de Cronogramas

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ACMC
	 REGISTRO DE VERIFICAÇÃO 
	Análise de Consistência e Monitoramento de Cronogramas
	OBRA/PROJETO:
	CLIENTE:
	SERVIÇO N.º										DATA:
	NOME DO PROJETO
	Item à ser verificado:
	Referência: Procedimento de Planejamento de Empreendimentos (Check List / LVs)
	Tipo de Análise 
	Data planejada da LV:					Data de Realização da LV:
	1.ESTRUTURA ANALÍTICA DO CRONOGRAMA
	Item	Descrição					Status da Inspeção
: ======
ID#AAAAPA5QZME
Raphaela Paes (2021-09-07 00:22:47)
Vide legenda.			Descrição do Problema / Solução Proposta 		Data prevista	Data da Correção
							C	NC	NA
	1.1	Ao apresentar o cronograma, a contratada apresentou o plano de gerenciamento do cronograma? Definição, sequenciamento e durações de atividades; alocação de equipes e recursos; Identificação de restrições, marcos e premissas. 
	1.2	O cronograma detalhado está coerente com as datas e critérios definidos contratualmente? (eventograma, marcos contratuais, plano de gestão, entre outros)
	1.3	O cronograma detalhado foi apresentado para monitoramento da AFAPLAN/CLIENTE na frequência estabelecida no contrato?
	1.4	A linha de base foi aprovada? Se sim, os prazos acordados foram mantidos?
	1.5	Existe ponderação no cronograma? Qual? (física e/ou financeira)
	1.6	Todas as atividades do cronograma têm atividades sucessoras e predecessoras (exceto os marcos de início e fim do empreendimento)?
	1.7	O cronograma contém a coluna datas limites (Deadline) com a marcação de todos os marcos contratuais?
	1.8	O caminho crítico do cronograma está livre de impactos significativos vide tarefas e pesos analisados?
	1.9	Existem calendários específicos para o projeto?
	1.10	Existe um calendário específico para a fase de construção? Se sim, os horários de trabalho são compatíveis com o aplicado em campo?
	1.11	O relacionamento entre as atividades está livre de lags negativos?
	1.12	A quantidade de atividades com relacionamento TI (Término-início) é igual ou superior a 90%? Atividades nestas condições sugerem maiores "folgas e fôlegos" no caso de possíveis impactos futuros.
	1.13	O cronograma está livre de restrições? Se não, há algum acordo formalizado para tal?
	1.14	O cronograma está livre de atividades com Margem de Atraso Permitida inferior a 8 horas (um dia de trabalho)?
	1.15	As durações das atividades do cronograma estão de acordo com aquelas firmadas em contrato? Se não, há algum acordo formalizado para tal?
	1.16	Foi apresentado histograma de recursos (MOI, MOD, equipamentos e materiais)? Se sim, os dados estão compatíveis com o cronograma?
	1.17	A rede lógica de precedência está aderente a metodologia construtiva? As durações macro globais, fazem sentido vide histórico e experiência afaplan de outros projetos? Os vínculos entre as atividades refletem a lógica das fases? Exemplo: A engenharia executiva está no nível superior da EAP com relação ao suprimentos e a construção? A construção tem vinculos com a liberação de projetos executivos e entrega de materiais? O comissionamento tem vínculos com a interconexão de cabos? etc.
	1.18	O cronograma foi configurado para atualização automática?
	2.ATUALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA
	Item	Descrição					Status da Inspeção			Descrição do Problema / Solução Proposta 		Data prevista	Data da Correção
							C	NC	NA
	2.1	A atualização do cronograma está considerando o cálculo da data de status?
	2.2	A configuração de atualização automática de datas está sendo mantida?
	2.3	O avanço físico está nivelado ou acima do previsto em referência a linha de base ou replanejamento compactuado? Se não, foram apresentadas justificativas e/ou plano de recuperação (se aplicável)?
	2.4	O progresso físico/financeiro das atividades em andamento está sendo inserido em campo de fórmula calculada?
	2.5	Os marcos contratuais e gerenciais estão mantidos?
	2.6	Havendo variação de prazo no item 2.4, foi apresentado plano de recuperação?
	2.7	O plano de recuperação referente ao item 2.5 foi aprovado?
	2.8	As durações da linha de base estão mantidas (original ou atual compactuada)?
	2.9	A coluna % concluído (padrão Ms Project) está livre de atualizações manuais? 
	2.10	A atualização de datas tem aderência com a realidade do projeto? 
	2.11	Os riscos que o caminho crítico do projeto apresenta estão sob controle? 
	2.12	Houve a inserção de novas atividades vide necessidade de novo detalhamento? Se sim, há ausência de impacto nos prazos estabelecidos na linha de base?
	2.13	Houve replanejamento de atividades previstas para início ou término que não ocorreram? Se sim, o cronograma está livre de impacto nos marcos contratuais e/ou gerenciais?
	2.14	O cronograma está livre de margem de atraso total negativa?
	RESULTADOS
	0.00%	Nível de Atendimento Abaixo do Esperado
	COMENTÁRIOS
	Item	Descrição
	PONTUAÇÃO	ITENS APLICADOS:											32.00
		NÚMERO DE ITENS CONFORMES + ITENS NÃO APLICÁVEIS:											0.00
		NÚMERO DE ITENS NÃO-CONFORMES:											0.00
		ÍNDICE GERAL DE ATENDIMENTO DA LV (%):											0.00%
	OBSERVAÇÕES 
	A) Para ser considerado com nível de atendimento BOM, a LV deverá atingir índice maior que 85%
	 ASSINATURA												DATA
	AVALIADOR:
	RESPONSÁVEL:
&G		
&"Century Gothic,Normal"&8Edição 0 em 24/01/2023
Revisão 0 em 24/01/2023		&"Century Gothic,Normal"&8&P/
Baseline Contratual
Baseline Executiva
Rotina