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Gestão do Trabalho no SUAS Estudo de Caso Professor Me. Everton Henrique Faria 2 Unicesumar estudo de caso Fabíola é uma mulher que cresceu no campo e veio para a cidade a poucos anos. Apenas com ensino médio, foi convidada para assumir a gestão dos serviços socioassistenciais de seu município. Aos seus 36 anos,ela se viu diante de um grande desafio: gerenciar uma po- lítica tão complexa como a que se tornou a política pública de assistência social. Passaram-se alguns dias e Fabíola resolveu assumir o trabalho como gestora. Seu primei- ro dia representou em um momento histórico para a política do município, pois a discussão em torno da importância do seu cargo estar sendo ocupado por alguém sem ensino supe- rior ecoava nos corredores da secretaria,sobretudo por ela nunca ter integrado a rede de serviços socioassistenciais. A crítica que todos faziam expressava, naquele momento, tanto o medo por ela não dar conta do gerenciamento como a ideia de que a sua falta de conhecimento prejudicaria toda a equipe. Mas, ao chamar suas equipes de gestão e de referência para uma reunião, Fabíola iniciou sua apresentação dizendo: Primeiramente, quero que saibam que eu não assumiria este cargo se não soubesse que poderia e daria conta dos serviços socioassistenciais. Antes de aceitar, recorri aos documen- tos que normatizam a Política de Assistência Social, a Política Nacional de Assistência Social, a Norma Operacional Básica do Sistema Único de Assistência Social – NOB-SUAS, a Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social – NOB-RH/ SUAS e verifiquei quais as exigências para a ocupação de cada cargo existente. Compreendi intensamente a importância das equipes de referência para os serviços; a di- mensão do planejamento estratégico através da efetivação do Plano Municipal de Assistência Social, a qual sou a responsável pelo ordenamento do Fundo Municipal; e que o Controle Social exercido pelo Conselho Municipal de Assistência Social é um serviço de relevância pública e, por este motivo, auxilia no aprimoramento de toda essa estrutura montada aqui na nossa cidade. Por este motivo, quero que todos estejam dispostos a levar à população o melhor serviço, o melhor programa, o melhor projeto. Quero que exerçam sua profissão respeitando os prin- cípios do SUAS e de seus conselhos de classes, mas também quero que respeitem os colegas que, como eu, não têm nível superior, mas são fundamentais para o desenvolvimento dos serviços aqui em nossa secretaria. Deste modo, quero construir junto com vocês uma assistência social participativa que engloba as diversidades culturais, sem discriminação e preconceito. Hoje, quero apresentar a Unicesumar 3 estudo de caso vocês nosso calendário de atividades, nosso Plano Anual de Capacitação,para darem suges- tões, uma vez que estou chegando agora e vocês conhecem muito mais das necessidades. Também proponho que montemos uma comissão para discutir a gestão do trabalho dentro da política para realizarmos propostas para a alteração do Plano de Cargos, Carreira e Salários junto a Câmara de Vereadores, adequando-o às diretrizes do SUAS. Fabíola terminou sua fala dizendo:mesmo sem ser um técnico de nível superior, acredito que todos nós temos nossos valores dentro da política e que todos são necessários para o seu desenvolvimento. Sei que o fato de eu não ser uma técnica e não ter experiência incomo- da, porém já estou inscrita no vestibular e cursarei administração pública e, posteriormente, me especializarei na área das políticas públicas de assistência social. Enquanto isso, eu me comprometo estar inserida na rede de Capacitação do SUAS, me capacitando e aprenden- do sobre como as políticas de assistência social estabelecem seu desenvolvimento na oferta de serviços e garantia de direitos. Garanto a vocês que estabelecerei uma educação perma- nente dentro da nossa secretaria para todos nós. Após a reunião, a pergunta que ficou entre os trabalhadores do SUAS foi: como vamos con- tribuir para esse novo momento dentro da política de assistência social do nosso município? A percepção da constituição das relações de trabalho no âmbito do SUAS suscita várias discussões, entre elas está a concepção de qual a importância dos profissionais para o estabe- lecimento de uma política pública, bem como na superação dos processos de precarização do trabalho existentes na história da assistência social. 4 Unicesumar estudo de caso REFERÊNCIAS BRASIL. Casa Civil. Lei Orgânica de Assistência Social – LOAS. Disponível em: <http://www. planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8742compilado.htm>. Acesso em: 01 ago. 2017. ______. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. NOBRH/SUAS Anotada e Comentada. Brasília: [s.n.], 2011. ______. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Secretaria Nacional de Assistência Social – SNAS. Política Nacional de Assistência Social – PNAS - Norma Operacional Básica - NOB/SUAS. Brasília: SNAS, 2012.
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