EXERCICIO 9 - MODELO DE NEGÓCIO UNIDADE - 9

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EXERCÍCIO DE MODELO DE NEGÓCIO UNIDADE 9
 
Para uma empresa se tornar inovadora, é preciso diagnosticar pontos em que ela deve melhorar e, ao mesmo tempo, traçar planos de ação para que as fraquezas se tornem pontos fortes.
Pode-se afirmar que olhar para dentro da organização requer:
D. um esforço coletivo para que as barreiras impostas por linhas hierárquicas sejam derrubadas, facilitando a comunicação.
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Dentro de quase todas as organizações, existe uma tensão entre estabilidade e a necessidade de criatividade. Organizações, devido à elevada taxa de tarefas a serem realizadas diariamente, requerem rotinas estáveis e organizadas para seu melhor funcionamento e, ao mesmo tempo, ambientes criativos para poderem desenvolver novas ideias e produtos. Contudo, nem todas as habilidades necessárias para se criar um produto estão dentro da empresa.
Sobre essa questão, assinale a alternativa correta.
A. Cada vez mais, as instituições estão fazendo parcerias que aceleram determinados processos, facilitando a criação da inovação.
Para ser chamada de inovação, uma ideia deve ser replicável a um custo econômico viável e satisfazer a uma necessidade específica. A inovação envolve a aplicação deliberada de informação, imaginação e iniciativa que derivam em entrega de valor, incluindo todos os processos pelos quais novas ideias são geradas e convertidas em serviços ou produtos úteis. Por mais que se tenha um processo orientativo de inovação e mudança, cada empresa tem as suas especificidades, fazendo com que cada projeto de inovação seja também único.
Considerando isso, assinale a alternativa correta.
D. Apesar das diferenças entre as culturas e os processos de inovação de cada organização, é possível perceber características fundamentais comuns em empresas inovadoras, como visão compartilhada; liderança e desejo de inovar; estrutura adequada; trabalho de equipe eficaz, entre outras.
Uma organização pode ser comparada a um sistema aberto ou fechado. Cada organização tem características muito próprias que, em conjunto, acabam contribuindo para o sucesso ou insucesso de suas iniciativas inovadoras.
Sobre sistemas fechados, pode-se afirmar que:
B. nesse modelo, a hierarquia é respeitada, refletindo, em alguns casos, a organização piramidal.
 
O mundo globalizado, cada vez mais competitivo, impõe grandes desafios às empresas. Um tema que vem sendo intensamente debatido e discutido, tanto no mundo corporativo quanto no acadêmico, é a inovação. A velocidade das mudanças sociais, econômicas e tecnológicas desatualiza rapidamente o saber e as informações. Nenhuma empresa pode se considerar atualizada, a não ser por alguns momentos. Assim, todas deverão lutar contra parte de seu passado para inovar e se transformar. Há uma necessidade premente de criar produtos de sucesso, capazes de encantar clientes e gerar grande demanda e lucros. Diante disso, as empresas buscam caminhos e estratégias capazes de promover as mudanças organizacionais necessárias.
Sendo assim, é preciso:
A. desenvolver estratégias capazes de mostrar que o aprendizado contínuo possibilita a inovação; é essencial que ele seja parte do dia a dia dos negócios da empresa.