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Julho/ 19 Planejamento estratégico e autoavaliação do PPG em Biotecnologia Animal (PPGBA) Programa de Pós-graduação em Biotecnologiia Animal Processos, procedimentos e resultados AUTOAVALIAÇÃO DO PPGBA A autoavaliação institucional referente ao nosso Programa foi iniciada em 2016 pelo então Pró-Reitor de Pós-graduação da época Professor Eduardo Kokubun. A idéia inicial era que os avaliadores institucionais fornecessem informações ao Programa que possibilitasse identificar falhas no preenchimento da coleta dos dados e estabelecessem um calendário interno da Pró-reitoria de Pós-graduação (PROPG) para coleta de dados do Quadriênio anterior afim de que possibilitasse as correções devidas. Após o período de aprendizagem e adaptação, observamos que a nossa autoavaliação, inicialmente institucional, resultou na melhoria dos Programas, em especial do nosso PPG em Biotecnologia Animal. Este resultado gerou uma valorização deste processo em nosso Programa e assim neste Quadriênio (2017 – 2020) iniciamos a nossa autoavaliação seguindo os moldes institucionais da UNESP, porém com algumas adaptações ao nosso Programa. Esta autoavaliação está nos permitindo uma reflexão sobre como estamos caminhando administrativa e politicamente de acordo com os objetivos e missão do PPGBA. Todo o processo de autoavaliação tem envolvido a coordenação, conselho do Programa, docentes, discentes, egressos, técnicos e outros. O conselho do PPGBA decidiu em 2020, solicitar um assessoramento externo de avaliação a fim de checar se o processo interno está sendo conduzido de forma correta ou se necessita de correção de trajetória. documentos indicadores do PPGBA Produção bibliográfica do corpo docente que relaciona toda a produção do PPGBA, com dupla contagem no ano Atuação acadêmica que relaciona as atividades acadêmicas do Programa Produção Discente onde relaciona a produção dos discentes no Programa, com dupla contagem Disciplinas Ministradas Produção bibliográfica por linha de pesquisa que relaciona a produção dos docentes, sem dupla contagem, no ano base da coleta, por linha de pesquisa Participação em Projetos de Pesquisa que avalia as equipes dos projetos de pesquisa do Programa Produção bibliográfica do Programa (Gráfico) que relaciona a produção dos docentes permanentes, sem dupla contagem, no quadriênio. Evolução da internacionalização Qualificação do nível de desempenho diferenciado O PPGBA segue o modelo de autoavaliação adotado pela UNESP com algumas adequações. Refletimos sobre os aspectos a serem avaliados para realmente representar a qualidade específica para o PPGBA, vinculada a sua Missão e Objetivos e assim, como temos o objetivo de mudar de nível do PPGBA para a nota 6, incluímos a Internacionalização, Impacto social, Avaliação do egresso e Desempenho diferenciado em nossos indicadores. Definimos ou redefinimos a nossa missão e o planejamento estratégico, com suas metas e objetivos de médio e longos prazos, clareando a identidade do PPGBA. Vinculamos com o planejamento do PDI Institucional Definimos das abordagens de avaliação Discutimos sobre a utilização dos resultados Decidimos que a periodicidade da coleta dos dados seria anual Refletimos sobre as técnicas de coleta de dados e os resultados Implementamos o projeto Divulgamos os resultados, primeiramente a todos os membros do Conselho e a comunidade do PPGBA Refletimos e Discutimos sobre o diagnóstico e Problemas Realizamos as tomadas de decisão para o direcionamento correto Reavaliação constante das ações e resultados, bem como da própria avaliação Plano de ação Com o auxílio de nossos avaliadores institucionais, elaboramos um plano de ação, descrito a seguir para a interpretação dos resultados dos indicadores acima e para os diagnósticos e tomadas de decisão Avaliação do relatório do Quadriênio 2013 – 2016 Baseado no resultado da avaliação Quadrienal anterior, avaliamos quais seriam as fragilidades reais ou apenas falha na redação do relatório enviado na época. Formação de profissionais que atuam como pesquisadores no ensino de graduação e pós-graduação Corpo docente permanente Tempo de titulação Infraestrutura física e laboratorial com equipamentos de última geração Pontos fortes do PPGBA Participação de novos docentes permanentes Maior inserção social Interdisciplinalidade Maior visibilidade do Programa pela WEB, com informações à comunidade e externos em outros idiomas. Aspectos a aprimorar Falta de jovens docentes permanentes Melhorar a Inserção Social Maior Visibilidade do Programa pela WEB, com informações à comunidade e externos em outro idioma Pobre estratégia do Programa em termos de aprimoramento continuado dos docentes falhas reais Deficiências de redação do relatório A interdisciplinaridade não foi explicada de forma clara Falta de atualização da Proposta do Programa de 2014 a 2016 Em 2015 e 2016 apenas 10 docentes Permanentes tiveram atividades na graduação Informações sobre atividades de cooperações e intercâmbios apresentadas sem informar detalhes ou mudanças no período. Credenciamos DOCENTES JOVENS COM ALTO POTENCIAL Credenciamos DOCENTES COM EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL Estimulamos os docentes permanentes a publicar nas avaliações de IMPACTO superiores, fazendo com que a PRODUÇÃO SEJA DISTRIBUÍDA ENTRE OS DOCENTES. Estimulamos o equilíbrio entre o número de orientações Aumentamos a VISIBILIDADE do programa, propiciando a realização de uma seleção apropriada de alunos qualificados. Fortalecemos a INTERAÇÃO COM A EDUCAÇÃO BÁSICA, estimulando que os docentes e os pós-graduandos participem de projetos de cooperação com o ensino médio. Fortalecemos a Integração com a Graduação Implantamos efetivamente a interdisciplinaridade e multidisciplinaridade Mantivemos a avaliação e acompanhamento de egressos, para analisar a inserção dos profissionais no mercado de trabalho ações realizadas Após a autoavaliação, iniciada em 2017 o PPGBA elencou ações que foram realizadas Estímulo à inovação (convênios, palestras e jornadas (JOIA) Estímulo à melhor visibilidade dos projetos no modelo Pitch – treinamento de alunos Parcerias com o setor Empresarial Estímulo ao Empreendedorismo: criação de patentes, registro de produtos, entre outros); Elaboração de Teses e Dissertações em conjunto com empresas e indústrias Estamos avaliando os produtos tecnológicos e o impacto econômico do PPGBA (criação de start-ups, empresas incubadas); Finep, Startup, Pipe Fapesp ações economicas, sociais e de inovação ações de internacionalização Participação de docentes e discentes em projetos e coautoria internacional; Programas de cotutela com instituições do exterior; Tradução do site do PPGBA em pelo menos dois idiomas; Apoio logístico do PPGBA no recebimento de alunos e pesquisadores estrangeiros; Atrair maior número de alunos estrangeiros no PPGBA; Estimular parcerias em projetos institucionais e mobilidade docente Proporcionar aos docentes do Programa um Curso de Inglês Aumentar e ampliar a captação de recursos de agências internacionais de fomento, dando apoio aos docentes para acessarem editais internacionais Ofertas de disciplinas em outro idioma no PPGBA; Convite de Professores do Exterior para ministrar disciplinas e ter maior integração nas pesquisas; Ampliação da participação de alunos do PPGBA na modalidade Doutorado Sanduíche; Considerações finais Estamos cientes que temos de aumentar a participação da comunidade de forma geral, bem como devemos envolver de forma mais ativa a Direção da Unidade e Supervisão do Hospital Veterinário, onde muitos dos projetos científicos são desenvolvidos. Como resultados gerais neste final de 2020, acreditamos que atingimos 90% das nossas metas elencadas, amadurecemos em nossas autoavaliações e entendemos que o PPGBA está pronto para ser avaliado pela CAPES e quem sabe poder almejar migrar para a NOTA 6. O processo de autoavaliação, em tese deve envolver a participação de docentes, discentes, egressos, técnicos e outros, nos diversos níveis hierárquicosa fim de resultar num trabalho em conjunto. No PPGBA toda a comunidade citada está envolvida, no entanto ainda estamos passando por um processo de aprendizado, principalmente no envolvimento de toda a Comunidade. Temos trabalhado ativamente neste Processo de autoavaliação: a Coordenadora, a Vice-Coordenadora, o Conselho do Programa, o Supervisor Técnico da Seção de Pós-graduação e dependendo do assunto a ser discutido, envolvemos os docentes, discentes ou egressos do Programa. Também temos envolvido o egresso e o aluno evadido (embora nossa taxa de evasão seja muito baixa). Embora todas as categorias acadêmicas do PPGBA estejam participando do processo de autoavaliação, discutindo indicadores relevantes, ações a serem implantadas e resultados obtidos, existem diferenças na qualidade de contribuição de cada uma delas. Dia gra ma do por : M ari ann a L aur a E lis Ch oco bar - Dis cen te PP GM V
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