Planejamento_ O que é_ Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos

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20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
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PlanejamentosPlanejamentos
Planejamento é o ato de planejar, que consiste em, estudar antecipamento o cenário de uma ação ou atividade, de�nindo os
objetivos a serem atingidos, e identi�cando os meios, as ações e estratégias necessárias para o alcance desses objetivos.
Funciona como uma técnica de identi�car um alvo especí�co (objetivo), com a intenção de organizar e aplicar as melhores
maneiras para atingi-lo.
Em administração, o planejamento constitui a primeira das funções administrativas, vindo antes da organização, da direção e do
controle.
O processo administrativo se inicia com o planejamento, onde se de�ne os objetivos e seleciona as políticas, os procedimentos e
os métodos para o seu alcance, sendo este um forte aliado capaz de oferecer condições de rumo e continuidade para o sucesso
da missão.
De�nição de Planejamento
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Segundo Maximiano (2004, p. 131) “[…] Planejamento é o processo de tomar decisões sobre o futuro. As decisões que procuram,
de alguma forma, in�uenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento.[…]”
Planejar signi�ca interpretar a missão organizacional e estabelecer os objetivos da organização, bem como os meios necessários
para a realização desses objetivos com o máximo de e�cácia e e�ciência.(CHIAVENATO, 2004 p. 209).
Conceitos de Planejamento
Para Chiavenato (2004), o planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes de a ação ser
necessária Sob o aspecto formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos de ação
necessários e os meios adequados para atingir os objetivos.
O planejamento visa prever e minimizar os inibidores dos resultados e maximizar os facilitadores no processo de tomada de
decisão, pois permitem a tomada de decisões mais assertivas.
Ocorre em todos os tipos de atividades, sendo o processo básico pelo qual são decididos quais os objetivos e como atingi-los.
Nas organizações, o planejamento tem uma função gerencial básica que compõe o processo administrativo, ele precede e
orienta as demais funções, de�nindo objetivos e decidindo quais recursos e tarefas são necessários para alcançá-los da melhor
maneira possível.
Objetivos do Planejamento
O planejamento é indispensável para o alcance de metas e objetivos.
Planejar signi�ca analisar, preparar e estruturar as melhores estratégias e condições para a concretização do estado desejado.
Fazem parte dos objetivos do planejamento:
De�nir e esclarecer os reais objetivos de uma atividade – informações que tornam mais fáceis a compreensão sobre a
importância da atividade a ser executada;
Possibilitar a identi�cação dos meios necessários e disponíveis;
Identi�car e organizar as ações necessárias;
De�nir responsabilidades;
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20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/ 3/14
Analisar os riscos e implementar medidas de tratamento;
Ajudar a lidar com imprevistos;
Estimar custos e viabilizar orçamento;
De�nir a viabilidade e possibilidades.
Qual a importância do planejamento?
Imagine que você deseja fazer uma viagem internacional, o que você precisa saber e fazer para realizar essa viagem, ao
responder essas dúvidas você já esta formatando um planejamento.
Antes de se decidir pela viagem você precisa responder algumas perguntas fundamentais sobre o que pretende fazer:
Para onde você quer ir? (Estados Unidos, Nova York), e etc);
Qual o objetivo da viagem? (passeio, compras, visitar parentes, fazer um curso e etc);
Quando pretende viajar? (data prevista para viagem);
Qual duração da viagem? (cinco dias, uma semana, um mês e etc).
Quais os meios que vai precisar? (dinheiro, passaporte, passagens, hospedagem, alimentação, transporte e etc);
Quais ações são necessárias? (tirar passa porte, conseguir visto, comprar passagens, reservar hotel, e etc)
Quanto de dinheiro vai custar?
Quais as possibilidades de pagamento?
Como posso pagar? (dinheiro reservado para esse �m, saque poupança, empréstimo e etc);
Face aos custos e benefícios da viagem, ela é viável e possível.
Normalmente, não basta apenas querer e esperar que algo mágico aconteça. É preciso ações pensadas, viáveis e ordenadas, para
que se atinja o Objetivo pretendido com exito. Essas ações são chamadas de planejamento.
Importância do Planejamento
Como base no exemplo acima, podemos dizer que o planejar é importante para:
Selecionar e priorizar ações/atividades;
Identi�car e selecionar objetivos;
De�nir e priorizar de tarefas;
Estimar tempo e investimentos;
Identi�car, estudar e selecionar possibilidades;
Analisar riscos;
Identi�car, estudar, selecionar e organizar ações para o atingimento do objetivo;
Analisar viabilidade e possibilidades.
Para que serve o planejamento?
Planejar consiste em estabelecer os caminhos para o alcance de um objetivo, antecipando os possíveis cenários.
A �nalidade do planejamento é implementação de decisões mais assertivas e estudadas, prevendo e minimizando fatores que
podem ter um impacto negativo no alcance do objetivo e melhorar o aproveitando das oportunidades existente no cenário de
ação.
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20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/ 4/14
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita identi�car a realidade de uma atividade, avaliar os caminhos,
construir um referencial futuro, é o lado racional de uma ação.
Busca alcançar, da melhor forma possível, objetivos pré-de�nidos. É um processo de tomada antecipada de decisões.
No entanto, não deve ser visto como um processo estático. Ele também pressupõe um processo contínuo de reavaliação das
decisões.
Fundamentos do Planejamento
“Planejar é o processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. Em outras palavras, é
determinar como a organização deverá ir para onde deseja chegar” (Samuel C. Certo).
“Planejar é o ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los” (Richard L. Daft ).
“Planejar é decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve fazer” (koontz, O’Donnell
& Heihrich).
“Planejar é o processo de estabelecer objetivo e de determinar o que deve ser feito para alcançá-lo” (John R. Schermerhorn, Jr.).
O processo de planejar envolve um modo de pensar, que por sua vez envolvem questionamentos sobre o que fazer, por que
fazer, para quem
fazer, como fazer, onde fazer e quanto vai custar.
O exercício sistemático do planejamento reduz as incertezas envolvidas na execução de uma atividade e por conseqüência
aumenta a probabilidade do alcance dos objetivos, desa�os e metas estabelecidas.
Princípios do Planejamento
Planejar requer respeitar alguns princípios visando conseguir os resultados esperados. Estes princípios podem ser divididos em
gerais e especí�cos.
1. Princípios Gerais:
Segundo Oliveira (2006), são quatro os princípios gerais para os quais o planejador deve estar atento:
a) Princípio da Contribuição aos objetivos:
Devem-se hierarquizar os objetivos estabelecidos e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre
eles. O planejamento deve sempre visar os objetivos máximos estabelecidos.
b) Princípio da Precedência do planejamento:
O planejamento corresponde à função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle). Como
conseqüência o planejamento assume a situação de maior importância no processo administrativo.
c) Princípio da maior penetração e abrangência:
O planejamento pode necessitar e provocar uma série de modi�cações nas pessoas, na tecnologia e nos sistemas.
Nas pessoas, podem corresponder à necessidade de treinamento, substituição, transferências, funções, avaliação etc.
Na tecnologia, podem corresponder à evolução dos conhecimentos, as novas maneiras de fazer os trabalhos etc.
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20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
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Nos sistemas, podem ocorrer alterações nas responsabilidades estabelecidas, nos níveis de autoridade, descentralização,
comunicações, procedimentos, instruções, etc.
d) Princípio da maior e�ciência, e�cácia e efetividade:
O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as de�ciências, procurando proporcionar uma situação de:
E�ciência – fazer as coisas de maneira adequada; resolver problemas; salvaguardar os recursos aplicados; cumprir seu dever; e
reduzir os custos;
E�cácia – fazer as coisas certas; produzir alternativas criativas; maximizar a utilização dos recursos; obter resultados; e
aumentar o lucro);
Efetividade – apresentar resultados globais positivos permanentemente.
2. Princípios Especí�cos:
a) Planejamento participativo:
O responsável pelo planejamento deve além de elaborá-lo, facilitar o processo de sua elaboração pelas pessoas e áreas
pertinentes ao processo, sendo que o principal benefício do planejamento é o processo desenvolvido e não seu resultado �nal.
b) Planejamento coordenado:
Todos os aspectos do objeto do planejamento devem ser envolvidos de forma interdependente para serem planejados
e�cientemente.
c) Planejamento Integrado:
Os vários escalões de uma organização, seja ela de porte médio ou grande, devem ter seus planejamentos de forma integrada a
�m de obter o resultado projetado e esperado.
d) Planejamento permanente:
Decorrente do próprio ambiente em constante mudança, nenhum plano se mantém válido com o decorrer do tempo. É preciso
constantes adaptações as circunstancias momentâneas.
Filoso�as do Planejamento
Existem três tipos de �loso�a de planejamento que são dominantes e a maioria dos processos envolve uma mistura dos três
podendo haver a predominância de um deles.
a) Filoso�a da Satisfação:
Também chamada de conservadora, é a �loso�a que indica os esforços para atingir o grau de satisfação su�ciente, não sendo
necessário excedê-lo.
Nesse modo o processo de Planejamento tem a vantagem de poder ser realizado em pouco tempo, pois tem um custo baixo e
exige menor quantidade de capacidade técnica.
Esta �loso�a também tem uma preocupação básica que é o aspecto �nanceiro, pois deixa de dar importância aos demais
aspectos como equipamentos, materiais, serviços e recursos humanos para dar ênfase ao orçamento.
b) Filoso�a da Otimização:
Chamada também de inovadora, esta �loso�a já indica que o planejamento deve ser projetado para alcançar o máximo de
satisfação possível e se caracteriza pela utilização de técnicas matemáticas e estatísticas, de modelos de simulação e de
pesquisa operacional.
Está voltado para a adaptabilidade e inovação, tanto para minimizar recursos para alcançar um determinado objetivo ou
maximizando um desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis.
Esta �loso�a se baseia na preocupação de melhorar as práticas atuais na continuamente, isto é, tornando as operações a cada
dia melhores. 
20/01/202321:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/ 6/14
c) Filoso�a da Adaptação:
É voltada para as contingências, ou seja, as incertezas e o futuro. Baseia-se na suposição de que o principal valor do
planejamento não está nos planos elaborados, mas sim no processo de elaboração.
Supõe também que a necessidade atual de planejamento está na ine�cácia administrativa e falta de controle, sendo o fator
humano responsável pelas confusões que o planejamento tenta eliminar ou evitar; e que o conhecimento do futuro se classi�ca
em certeza, incerteza e ignorância uma vez que cada uma dessas variáveis requer um tipo de planejamento diferente.
Diante desta �loso�a as decisões são tomadas com o intuito de harmonizar os interesses envolvidos, elaborando planos capazes
de se ajustar ao ambiente e se preparar para as contingências que venham a surgir pelo caminho.
Tipos de Planejamentos
1. Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico atua de forma inovadora e diferenciada e é geralmente de responsabilidade dos níveis mais altos da
empresa e enfoca a formulação de objetivos e a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua execução, levando-se em
conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada.
Considera também as premissas básicas que a empresa deve respeitar para que haja coerência e sustentação decisória, no
processo estratégico.
É o processo de de�nir os objetivos de longo prazo da organização.
2. Planejamento tático
De acordo com Oliveira (2006, p.48) “[…] o planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a
empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no
planejamento estratégico […]”.
Ao contrário do planejamento estratégico que considera a empresa como um todo, o planejamento tático foca nos objetivos de
médio prazo e nas estratégias e ações que afetam somente parte da empresa.
É o planejamento desenvolvido pelos níveis intermediários dentro da empresa, que tem como objetivo principal a utilização dos
recursos disponíveis, de maneira mais e�ciente possível na execução dos objetivos �xados previamente, de acordo com uma
estratégia já determinada.
3. Planejamento Operacional
O planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das
metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Portanto, nesta situação têm-se, basicamente, os planos de
ação ou planos operacionais. (OLIVEIRA, 2006, p. 49)
O planejamento operacional pode ser de�nido como a materialização prática para a realização dos objetivos de�nidos no
planejamento estratégico. Nele são estabelecidos as responsabilidades, os recursos humanos, os recursos �nanceiros e os
recursos materiais e o cronograma de trabalho.
Exemplos de Planejamentos
Como visto no decorrer do artigo, o planejamento se aplica a todos os tipos de atividades, quer sejam de ordem pessoal ou
pro�ssional. A seguir alguns exemplos:
1. Planejamento Pessoal
Refere-se aos planos que o indivíduo faz para sua vida. Em outras palavras, é o ato de planejar a �m de conseguir fazer tudo
aquilo que gostaria de fazer além das suas obrigações, otimizando seu tempo e seu dinheiro.
Onde pretende estar daqui a 5, 10, 15, 20 anos? O que almeja alcançar em sua vida pessoal? Quais são seus sonhos pessoais? O
que você tem feito para estar a cada dia mais perto de cada um deles?
“Se você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve”. 
20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
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A frase dita pelo coelho à Alice, no �lme Alice no País das Maravilhas, é um exemplo claro da importância de ter uma plano
pessoal para vida.
Fazer um planejamento pessoal é fundamental para quem quer ter uma caminhada plena e alcançar a felicidade e realização dos
seus sonhos.
2. Planejamento Pro�ssional
Consiste em estabelecer um plano para sua vida pro�ssional, estabelecer um ou mais objetivos pro�ssionais e traçar meios para
atingi-los.
É fundamental para qualquer pessoa que deseja crescer na carreira um plano pro�ssional, que trace objetivos e,
periodicamente, faça um balanço dessas metas.
Qual é a sua visão de futuro pro�ssional para um, três, cinco, dez ou vinte anos? Onde você quer estar (empresa, segmento,
país)? Qual o cargo que quer ocupar? O que precisa desenvolver em termos de competências? Que recursos ou relacionamentos
utilizará de apoio?
O planejamento pro�ssional permite que você “assuma proativamente o controle de sua carreira a �m de garantir o alcance de
seus objetivos pro�ssionais.
Permite também que você tenha clareza de onde você está, onde quer chegar, quando, o por que isso é importante e como fará
essa trajetória.
3. Planejamento Organizacional
Consiste num conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas, necessárias e orientadas para tornar realidade um
objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente e dar suporte as ações e atividades  durante o
percurso para o objetivo proposto.
Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser
alcançados. Responsável por de�nir objetivos, metas e planos para a organização.
4. Planejamento Empresarial
Refere-se ao processo de de�nir os objetivos e metas que a empresa deseja atingir e, principalmente, as estratégias e meios que
serão utilizados para que eles sejam alcançados.
Em linhas gerais, signi�ca projetar o futuro que se deseja ter e, de�nir o que é preciso para chegar lá.
O planejamento empresarial é indispensável em qualquer tipo de negócio, não importa o seu porte, nem sua atividade,
tampouco o seu tempo de duração.
Se você deseja alcançar um objetivo de forma rápida e e�ciente, o melhor recurso é utilizar o planejamento. Assim você obtém
mais clareza e visão para a tomada de decisão. Ao realizar um planejamento, mesmo que simpli�cado, as chances de alcançar o
objetivo são muito mais efetivas.
Com o planejamento o gestor de um projeto poderá controlar melhore as situações e imprevistos que surgirem, terá uma visão
geral do que deve ser feito, vai saber utilizar melhor os recursos que tem e que são limitados e, por �m, será um gestor proativo,
isto é, ter em mente o que poderá acontecer e tomar medidas preventivas.
Quanto melhor for sua capacidade de planejar mais sucesso você terá em sua vida pessoal e pro�ssional. Para que aprimore sua
capacidade de planejar sugiro a leitura do Livro Planejamento Organizacional.

https://ibrasep.com.br/livro-ebook-planejamento-organizacional-empresarial-pdf/
20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
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Forte abraço e sucesso!
José Sérgio Marcondes – CES
Especialista em Segurança Empresarial
Consultor em Segurança Privada
Diretor do IBRASEP
Leia também…
Sugiro a leitura dos artigos a seguir como forma de complementar o aprendizado desse artigo.
Diferença entre Planejamento da Segurança e Projeto de Segurança
Plano de Ação: O que é? Como fazer, Modelos para baixar
Planejamento Empresarial: O Que é, Conceitos, Os 3 Tipos e Como Fazer
Planejamento Organizacional: O que é? De�nição, Conceitos e Tipos
Plano Contingência para Empresas, Planejamento Contingência Empresa
Aqui no Blog publico frequentemente artigos relacionados a segurança privada e gestão organizacional, visando sempre agregar
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Dados para CitaçãoArtigo
MARCONDES, José Sérgio (21 de Junho de 2020). Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos.
Disponível em Blog Gestão de Segurança Privada: Planejamento:https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-
que-e-conceitos-tipos/– Acessado em (inserir data do acesso).
Referencias Bibliográ�cas
MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Introdução à Administração. 7. ed. São Paulo: Atlas.MONTANA, Patrick J. e CHARNOV, Bruce
H. Administração. 3. ed. São Paulo : Saraiva.
ARAUJO, Luis Cesar G. Teoria Geral da Administração. 0. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
ARAUJO, Luis Cesar G. Teoria Geral da Administração. 0. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
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 gilberto disse:
1 de abril de 2021 às 15:48
Me chamo Gilberto, sou professor em um curso de vendas. Quero parabeniza-lo pelo material de fácil compreensão.
14 Comentários
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20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/ 10/14
Responder
 José Sérgio Marcondes disse:
2 de abril de 2021 às 10:02
Olá Gilberto!
Fico feliz em saber que gostou do artigo.
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço e sucesso!
Responder
 AGENIL DA SILVA FERREIRA disse:
27 de abril de 2021 às 18:18
Meu nome é Agenil. Sou pedagogo de uma escola pública. Gostei muito do seu trabalho. Parabéns!
Responder
 José Sérgio Marcondes disse:
28 de abril de 2021 às 11:20
Olá AGENIL DA SILVA!
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço e sucesso.
 Chico Augusto Quilo disse:
4 de outubro de 2021 às 10:13
obrigado pela sabia informacacao de plani�caccao e tou a ser ajudado com o seu manual
 José Sérgio Marcondes disse:
9 de outubro de 2021 às 09:09
Olá Chico Augusto.
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço e sucesso.
Responder
 socorro castelo disse:
4 de abril de 2021 às 22:05
Boa noite, Marcondes, parabéns pelo excelente material. Gostaria de saber como faço para fazer a referência do seu material. Qual a data de publicação do
mesmo?
 José Sérgio Marcondes disse:
5 de abril de 2021 às 11:24

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20/01/2023 21:26 Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos
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Olá Socorro Castelo!
MARCONDES, José Sérgio (21 de Junho de 2020). Planejamento: O que é? Conceitos, importância e Tipos de Planejamentos. Disponível em Blog Gestão
de Segurança Privada: Planejamento:https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/– Acessado em (inserir data do
acesso)
Forte abraço e sucesso.
Responder
 Lanna Giovanna disse:
30 de abril de 2021 às 17:36
ótimo, me ajudou muito!!
seria interessante também colocar as etapas de planejamento
Responder
 José Sérgio Marcondes disse:
4 de maio de 2021 às 08:43
Olá Lanna Giovanna!
Obrigado pelo seu comentário.
Estamos viabilizando a implementação da sua sugestão.
Forte abraço e sucesso.
Responder
 Antonio Pereira disse:
2 de julho de 2021 às 18:56
Boa noite, Marcondes. Gostei muito da clareza com que você expôs o assunto. Parabéns.
Responder
 José Sérgio Marcondes disse:
8 de julho de 2021 às 17:48
Olá Antônio Pereira!
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço e sucesso.
Responder
 Nelilma Silva disse:
1 de fevereiro de 2022 às 00:09
Material muito bom e completo.
 José Sérgio Marcondes disse:
1 de fevereiro de 2022 às 10:18

https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/%E2%80%93
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Responder
Olá Nelilma Silva!
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço esucesso.
José Sérgio Marcondes
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