Liderança, Habilidades e Motivação

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Questão 1 
Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente leva as 
organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos 
colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo, independente de serem 
organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos. 
Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam 
diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, mas compreende-se 
que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as características entre esses 
grupos: 
( 1 ) Gerentes 
( 2 ) Líderes 
( ) Visão de curto prazo; 
( ) É o clássico bom soldado; 
( ) Inspira confiança; 
( ) Administra; 
( ) Desafia; 
( ) Inova. 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima: 
A resposta correta é: 
1, 1, 2, 1, 2, 2 
Questão 2 
Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para ser bom em tudo, é 
humanamente impossível. Por isso, é importante verificar quais habilidades são essenciais para sua 
vida e sua atuação profissional. 
Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e 
até instinto. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: 
A resposta correta é: 
Conhecimento; técnicas 
Questão 3 
Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria das inteligências 
múltiplas de Gardner, as capacidades: 
I. Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras 
pessoas; 
II. Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por 
meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa; 
III. Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); 
IV. Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos. 
Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
Apenas a afirmativa I está correta 
Questão 4 
A partir de nossos estudos, podemos compreender que o papel da liderança deve ser voltado para a 
ação de conduzir pessoas e a motivação humana é o elemento fundamental desse processo. 
Portanto, de acordo com Bergamini (2006), antes da Revolução Industrial, a principal maneira de 
motivar consistia no uso de: 
Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
Punições 
Questão 5 
Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, 
desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas, no qual apresenta oito 
inteligências, mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, precisamos considerar nossos 
talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo as habilidades INTRAPESSOAIS e 
INTERPESSOAIS: 
( 1 ) INTRAPESSOAIS 
( ) Controle das emoções. 
( ) Solucionar conflitos. 
( ) Autoconhecimento. 
( ) Empatia. 
( 2 ) INTERPESSOAIS 
( ) Ter flexibilidade. 
( ) Saber ouvir, comunicar. 
( ) Disciplina 
( ) Motivação. 
Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
Questão 1 
Na maior parte do curso da História o dever dos seguidores era submeter-se e obedecer. Com base 
em nossos estudos, a liderança neste período foi exercida pela autoridade de: 
A resposta correta é: 
Direito Divino 
Questão 2 
De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias inteligências, tendo 
assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que de outras. Portanto, essas 
inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s): 
A resposta correta é: 
Intrapessoais e Interpessoais 
Questão 3 
Para Chiavenato (2016) o ciclo motivacional, que apesar de ser o mesmo para todas as pessoas, 
possui uma variação indefinidamente no resultado, pois depende da percepção do estímulo (que 
varia conforme a pessoa, e na mesma pessoa, conforme o tempo), das necessidades e dos desejos 
(que também variam), da cognição, etc. 
Com base nisso, podemos considerar que o ciclo motivacional percorre as seguintes etapas: 
I. Uma necessidade rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão. 
II. O que leva o indivíduo a um comportamento ou ação, capaz de descarregar a tensão ou livrá-lo 
do desconforto e do desequilíbrio. 
III. Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade e, portanto, a 
descarga da tensão provocada por ela. 
IV. Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior e a sua forma de 
ajustamento ao ambiente. 
 Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
As alternativas I, II, III e IV estão corretas 
Questão 4 
 “Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos usar essa antiga e conhecida 
frase como uma das chaves para desvendar de fato o que é a motivação, termo usado de forma 
muito equivocada por muitos palestrantes “motivacionais”. 
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido 
utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a 
agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um (a): 
Assinale a alternativa correta 
A resposta correta é: 
Comportamento específico 
Questão 5 
Se no início deste século, o desafio era descobrir aquilo que se deveria fazer para motivar as pessoas, 
mais recentemente tal preocupação mudou de sentido, o que se torna perceptível nas organizações 
atuais, no que diz respeito a motivação de seus colaboradores, é que cada um desses indivíduos traz 
dentro de si suas próprias motivações. 
Com base nessa contextualização, analise as asserções abaixo: 
I. O desafio das organizações está em encontrar e adotar recursos organizacionais capazes de 
não sufocar as forças motivacionais inerentes a cada pessoa. 
 Nesse sentido, 
 II. A importância de reprimir as forças motivacionais de cada pessoa está intimamente ligada 
a sua forma de atuação na organização 
 Assinale a alternativa correspondente: 
A resposta correta é: 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
Questão 1 
De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias inteligências, tendo 
assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que de outras. Portanto, essas 
inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s): 
A resposta correta é: 
Intrapessoais e Interpessoais 
Questão 2 
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o desenvolvimento 
de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de 
inteligências diferentes, sendo elas: 
1. Espacial; 
2. Interpessoal; 
3. Musical; 
4. Linguística; 
5. Artificialista; 
6. Lógico-matemática; 
7. Corporal-cinestésica; 
8. Intrapessoal; 
9. Naturalista; 
Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 
Questão 3 
Conforme abordado pelo autor Chiavenato (2005), quais são as posturas que o líder eficiente precisa 
ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão à sua volta? Analise as 
afirmativas abaixo: 
I. Integridade, autenticidade; 
II. Incoerência; 
III. Mente estratégica; 
IV. Ousadia e incapacidade de assumir riscos; 
V. Atitudes positivas. 
 Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas 
Questão 4 
Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em que nível de mensagem e apelo 
utilizar, estimulando certas sensações e emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a 
motivação é um estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas que podeter origem em um “gatilho” 
ou estímulo externo. 
Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses atributos da motivação é: 
I. Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios; 
II. Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa; 
III. Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais 
e individuais; 
IV. Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria 
motivação. 
Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente: 
A resposta correta é: 
Apenas as alternativas I e IV estão corretas 
Questão 5 
Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências 
múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 ( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; 
( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); 
( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos; 
( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio 
da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa. 
 Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F. 
Questão 1 
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver: 
 I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências; 
II. Ambientes favoráveis ao aprendizado; 
III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder; 
IV. Organização e desempoderamento das equipes; 
V. Crescimento das pessoas. 
 Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas 
Questão 2 
Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria das inteligências 
múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 I. Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras 
pessoas; 
II. Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por 
meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa; 
III. Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); 
IV. Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos. 
 Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
Apenas a afirmativa I está correta 
Questão 3 
Bergamini (2006) nos apresenta algumas situações que podem trazer satisfação ou insatisfação 
motivacional, sendo assim, com base em nossos estudos classifique-as: 
( A ) Satisfação motivacional 
( ) Sentir que as suas intenções não são reconhecidas. 
( ) Consultar pessoas e ser consultada por elas. 
( ) Promover o desenvolvimento dos talentos daqueles com os quais trabalha. 
 
 
 
( B ) Insatisfação motivacional 
( ) Ser forçada a desenvolver atividades sem significado. 
( ) Usar os seus talentos pessoais para o desenvolvimento da organização. 
( ) Ter que conviver em meio a um clima de falsidade em que as pessoas não são 
levadas a sério. 
 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços: 
A resposta correta é: 
B, A, A, B, A, B 
Questão 4 
Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, 
desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas, no qual apresenta oito 
inteligências, mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, precisamos considerar nossos 
talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo as habilidades INTRAPESSOAIS e 
INTERPESSOAIS: 
( 1 ) INTRAPESSOAIS 
( ) Controle das emoções. 
( ) Solucionar conflitos. 
( ) Autoconhecimento. 
( ) Empatia. 
( 2 ) INTERPESSOAIS 
( ) Ter flexibilidade. 
( ) Saber ouvir, comunicar. 
( ) Disciplina 
( ) Motivação. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: 
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
Questão 5 
Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as teorias 
motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é mais relevante e 
motivador para seus colaboradores, e a partir daí: 
Assinale a alternativa correspondente: 
A resposta correta é: 
Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas 
Questão 1 
A ação em que os gestores vão delegando poder às equipes de trabalho conforme vão 
demonstrando compromisso e responsabilidade com o que foi repassado, ou seja, dar o poder 
gradativamente às pessoas. Essa ação é chamada também de: 
A resposta correta é: 
Empowerment 
Questão 2 
O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de 
mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o 
ambiente e a atitude dos indivíduos à sua volta e precisa ter as seguintes características: 
 ( ) Autoconfiança; 
( ) Padrões de Desempenho; 
( ) Orientação para a ação; 
( ) Flexibilidade; 
( ) Tomada de Decisão. 
 Classifique (F) para Falso e (V) para verdadeiro nas sentenças acima, e assinale abaixo a alternativa 
correta. 
A resposta correta é: 
V, V, V, V, V 
Questão 3 
 “Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos usar essa antiga e conhecida 
frase como uma das chaves para desvendar de fato o que é a motivação, termo usado de forma 
muito equivocada por muitos palestrantes “motivacionais”. 
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido 
utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a 
agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um (a): 
Assinale a alternativa correta 
A resposta correta é: 
Comportamento específico 
Questão 4 
Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não 
causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes 
necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de 
necessidades, à medida que elas vão surgindo. 
 Com base nesse enunciado, analise: 
 Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________. 
 Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: 
A resposta correta é: 
Temporal; passageira 
Questão 5 
Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências 
múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 ( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; 
( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); 
( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos; 
( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio 
da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa. 
 Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F.