ATIVIDADE 1 Líder de Si Mesmo (UniFatecie)

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Líder de Si Mesmo (UniFatecie) 
Questão 1 
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida 
humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências. 
Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de 
inteligências diferentes, sendo elas: 
1. Espacial; 
2. Interpessoal; 
3. Musical; 
4. Linguística; 
5. Artificialista; 
6. Lógico-matemática; 
7. Corporal-cinestésica; 
8. Intrapessoal; 
9. Naturalista. 
Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a 
alternativa correta: 
 
 
a. 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 
b. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 
c. 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 
d. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9 
e. 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 
 
Questão 2 
 “Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos 
usar essa antiga e conhecida frase como uma das chaves para 
desvendar de fato o que é a motivação, termo usado de forma muito 
equivocada por muitos palestrantes “motivacionais”. 
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de 
motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. 
De modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a 
agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um (a): 
Assinale a alternativa correta 
 
a. Obrigação 
b. Comportamento específico 
c. Impulso momentâneo 
d. Tarefa 
e. Ação equivocada 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Comportamento específico 
 
Questão 3 
Bergamini (2006) nos apresenta algumas situações que podem trazer 
satisfação ou insatisfação motivacional, sendo assim, com base em 
nossos estudos classifique-as: 
( A ) Satisfação 
motivacional 
( ) Sentir que as suas intenções não são reconhecidas. 
( ) Consultar pessoas e ser consultada por elas. 
( ) Promover o desenvolvimento dos talentos daqueles 
com os quais trabalha. 
 
 
 
( B ) Insatisfação 
motivacional 
( ) Ser forçada a desenvolver atividades sem 
significado. 
( ) Usar os seus talentos pessoais para o 
desenvolvimento da organização. 
( ) Ter que conviver em meio a um clima de falsidade 
em que as pessoas não são levadas a sério. 
 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços: 
 
 
a. B, A, A, B, A, B 
b. B, A, A, A, B, B 
c. B, B, B, A, A, B 
d. A, B, A, B, A, 
e. A, A, A, B, A, B 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
B, A, A, B, A, B 
 
 
Questão 4 
A partir de nossos estudos, podemos compreender que o papel da 
liderança deve ser voltado para a ação de conduzir pessoas e a 
motivação humana é o elemento fundamental desse processo. 
Portanto, de acordo com Bergamini (2006), antes da Revolução 
Industrial, a principal maneira de motivar consistia no uso de: 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Punições 
b. Elogios 
c. Metas 
d. Bonificações 
e. Prazos 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Punições 
 
Questão 5 
De acordo com nossos estudos foi possível compreender que 
possuímos várias inteligências, tendo assim mais predisposição ao 
desenvolvimento de umas do que de outras. Portanto, essas 
inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s): 
a. Intrapessoais e Interpessoais 
b. Musicais e naturalistas 
c. Intrapessoais e emocionais 
d. Visuo-espacial e corporal 
e. Interpessoais e pessoais 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Intrapessoais e Interpessoais 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 6 
Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as 
teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é 
mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí: 
 
Assinale a alternativa correspondente: 
 
 
a. Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e 
objetivos 
b. Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades 
individuais e coletivas 
c. Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e 
coletivas 
d. Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as 
necessidades empresariais 
e. Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades 
individuais e coletivas 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas 
Questão 7 
 
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver: 
I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências; 
II. Ambientes favoráveis ao aprendizado; 
III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder; 
IV. Organização e desempoderamento das equipes; 
V. Crescimento das pessoas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. Apenas as afirmativas II e III estão corretas 
b. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas 
c. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas 
d. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas 
e. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas 
Questão 8 
Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, 
desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas, no qual 
apresenta oito inteligências, mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, 
precisamos considerar nossos talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo as 
habilidades INTRAPESSOAIS e INTERPESSOAIS: 
( 1 ) INTRAPESSOAIS 
( ) Controle das emoções. 
( ) Solucionar conflitos. 
( ) Autoconhecimento. 
( ) Empatia. 
( 2 ) INTERPESSOAIS 
( ) Ter flexibilidade. 
( ) Saber ouvir, comunicar. 
( ) Disciplina 
( ) Motivação. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2. 
b. 2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1. 
c. 2, 1, 2, 2, 1, 2, 2, 1. 
d. 1, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1. 
e. 1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
Questão 9 
Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente 
leva as organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois aumentam a 
eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo, 
independente de serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos. 
Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam 
diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, mas 
compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as 
características entre esses grupos: 
 
( 1 ) Gerentes 
( 2 ) Líderes 
( ) Visão de curto prazo; 
( ) É o clássico bom soldado; 
( ) Inspira confiança; 
( ) Administra; 
( ) Desafia; 
( ) Inova. 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima: 
a. 
2, 1, 2, 1, 2, 2 
b. 2, 1, 2, 1, 2, 1 
c. 1, 2, 1, 2, 2, 1 
d. 1, 2, 2, 1, 2, 2 
e. 1, 1, 2, 1, 2, 2 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 1, 2, 1, 2, 2 
Questão 10 
Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das 
inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 
( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras 
pessoas; 
( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); 
( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos; 
( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais 
por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa. 
 
Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa 
correta.a. V, F, V, F. 
b. V, V, V, V. 
c. V, V, F, F. 
d. F, V, V, F. 
e. F, F, V, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F.