Atividade 02 UC 04

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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL 
SENAC RS
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ATIVIDADE 2
Patrícia De Paula Barbosa Crispim
Curso: Técnico em Logística
Componente Curricular: UC-04 Organizar estoques de Equipamentos, Materiais e Produtos
Professor (a): Wagner Santos
URUAÇU/GO
2022
Atividade 02). Analise o relatório de estoque e calcule o porcentual de quebras/faltas de cada item. Então, nesta atividade, divida a quebra/falta pela quantidade em estoque. E, para achar o percentual, multiplique esse resultado por 100 %. Faça isso para cada produto. 
Apresente, em seguida, uma estratégia para evitar as quebras e as faltas em estoques com base relatório de estoque apresentado. Lembre-se de sempre manter os relatórios de estoques em dia.
	Produto
	Quantidade em estoque
	Quebras/faltas
	% de quebra do item
	Televisores 40"
	200
	27
	 13,5%
	Ave natalina
	150
	12
	 8%
	Micro-ondas
	100
	55
	 55%
	Fogões
	60
	2
	 3,33%
	Som automotivo
	100
	7
	 7%
	Celulares
	35
	14
	 40%
	Geladeiras
	25
	6
	 24%
	Sofás 3 lugares
	15
	8
	 53,33%
	Forno elétrico
	10
	2
	 20%
	Material de limpeza
	12
	3
	 25%
Ao olharmos para esta tabela notamos que o número de perdas e quebras estão elevados, nota-se que este estoque é um grande problema para a empresa, tendo em vista sua capacidade de influenciar nas operações, lucros e rentabilidade do negócio, gerando uma série de prejuízos. Entre suas principais causas podem estar relacionadas ao furto de itens, avarias, erros operacionais, falhas nos registros de produtos, entre outros.
Existem algumas medidas que podem ser aplicadas em relação ao controle de estoque, que podem gerar resultados bastantes positivos. Iremos pontuar os mais importantes, que irão garantir a exatidão de controle do mesmo.
· Realizar o inventario do estoque rotativo, que é aquele feito com mais frequência e que tem o objetivo de identificar itens com datas de vencimentos mais próximas, falta de produtos que estão registrados no sistema, entre outros.
· Comprar apenas o necessário, pois evitaria um estoque com itens em excesso é outro motivo que leva à perda de produtos, ainda mais em situações de mercadorias com a data de validade vencida.
· Verificar a rotatividade do produto, para isso e necessário ter em mãos bons dados e fazer uma análise eficiente deles, isso contribui para a definição de indicadores, além de detectar os produtos com mais saída, o período em que os estoques esvaziam e, principalmente, ver as mercadorias que estão paradas. 
· Utilizar um sistema de gestão integrada ERP, pois ele irá mostrar quando um produto importante está com poucas unidades no estoque; identificar um item que está parado há muito tempo no estoque; criar uma visão ampla e em tempo real do que está no estoque e do que saiu etc.
· Não deixar de registrar todas as perdas geradas anteriormente, assim será gerado um histórico e com ele poderá identificar a causa de tantas quebras e faltas. 
· Redução em custos operacionais, ou seja, com relatórios automatizados e logística simplificada, fica mais fácil determinar promoções que podem realmente dar lucro e tomar decisões estratégicas em relação a fornecedores, compras e precificação.