Exercício de fixação - Tema 5_ Revisão da tentativa

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16/02/2023 13:32 Exercício de fixação - Tema 5: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
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1,00
Iniciado em quinta, 16 Fev 2023, 13:28
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 16 Fev 2023, 13:32
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Atualmente, a área de recursos humanos é conhecida por ter função estratégica, na medida em que é responsável pelas pessoas, o
principal ativo organizacional promotor de vantagem competitiva. Dessa forma, para enfrentar o mercado competitivo é interessante
que o planejamento estratégico de RH seja feito de forma integrada ao planejamento estratégico do negócio.
 
PEARSON EDUCATION DO BRASIL. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010.
 
No que consiste fazer um planejamento estratégico de RH integrado? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Alinhar os objetivos de cada área da empresa e integrá-los formando um planejamento geral.
b. Tornar público os objetivos estratégicos e os de RH para que todos possam opinar sobre ele.
c. Unir gerentes da empresa com o diretor de RH para definir sobre como agir no mercado.
d. Elaborar o planejamento estratégico corporativo em conjunto com o planejamento de RH. 
Sua resposta está correta.
O planejamento integrado envolve a elaboração do planejamento de RH de forma conjunta ao planejamento estratégico da empresa, de
modo que ambos sejam elaborados concomitantemente e interdependentemente. Ou seja, o RH participa da fase de elaboração e
implementação.
A resposta correta é: Elaborar o planejamento estratégico corporativo em conjunto com o planejamento de RH.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Diante do contexto turbulento e competitivo em que as organizações estão atuando, fazer um planejamento estratégico é essencial.
Porém, é importante também que se tenha um planejamento na área de RH, pois é ela quem vai conduzir as pessoas ao alcance dos
objetivos. Nesse sentido, algumas organizações optam por fazer o planejamento estratégico de RH de forma adaptativa.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Sobre o planejamento estratégico de RH adaptativo, analise as afirmações a seguir.
I- O planejamento adaptativo consiste em fazer o plano de RH após a elaboração do planejamento estratégico corporativo.
II- Quando o órgão de RH participa da implementação e da elaboração do planejamento estratégico da empresa, esse é um
planejamento adaptativo.
III- O planejamento adaptativo visa a ajustar a organização às demandas do ambiente, sem se preocupar com o planejamento
estratégico corporativo.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma opção:
a. A afirmativa II está correta.
b. A afirmativa I está correta. 
c. As afirmativas I e III estão corretas.
d. As afirmativas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o planejamento estratégico de RH, feito de forma adaptativa, envolve realizar o plano de RH
posteriormente ao planejamento estratégico da empresa, isto é, busca ajustar-se ao planejamento estratégico visando a colaborar para
o alcance dos objetivos.
A resposta correta é: A afirmativa I está correta.
Além do planejamento de RH integrado e adaptativo, existe também empresas que elaboram seus planejamentos estratégicos de RH
de forma isolada e autônoma. Nesse tipo de planejamento de RH, os profissionais da área elaboram o plano e apresentam aos
gerentes, focando nas práticas de RH.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
No que consiste o planejamento estratégico de RH isolado? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Isolar os gerentes de modo que eles não participem da criação da estratégia da empresa.
b. Criar práticas e políticas independentes entre si, sem preocupação em integrá-las.
c. Construir programas de gestão de pessoas interdependente do contexto organizacional.
d. Elaborar políticas e práticas de RH eficazes e eficientes, mas não alinhadas à estratégia. 
Sua resposta está correta.
O planejamento estratégico de RH isolado consiste em construir políticas e práticas de RH que gerem valor à organização, porém sem
se preocupar com qualquer ligação ou coerência com o planejamento estratégico corporativo.
A resposta correta é: Elaborar políticas e práticas de RH eficazes e eficientes, mas não alinhadas à estratégia.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Alinhar o planejamento estratégico organizacional ao planejamento estratégico de RH é fator de vantagem competitiva. Porém, cada
organização possui uma filosofia que influencia suas ações no ambiente interno e externo, que vai desde uma atitude mais
conservadora até mais arrojada. Tais filosofias impactam no papel que o RH desempenhará.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Com base no enunciado, analise o quadro a seguir e relacione cada tipo de estratégia corporativa com o papel do RH.
 
I- Planejamento conservador e defensivo. (   ) Garantir reação adequada às mudanças.
II- Planejamento otimizante e analítico. (   ) Antecipar-se a eventos.
III- Planejamento prospectivo e ofensivo. (   ) Assegurar continuidade do sucesso.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. I – III – II.
b. III – I – II.
c.
II – III – I. 
d. I – II – III.
Sua resposta está correta.
Assegurar uma reação adequada às mudanças consiste no papel do RH em empresas que adotam o planejamento otimizante e
analítico (II); antecipar-se a eventos e identificar ações adequadas é o papel do RH em empresas cujo planejamento é conservador e
defensivo (I); e garantir que a empresa continue tendo sucesso é o papel do RH em empresas cujo planejamento estratégico é
prospectivo e ofensivo (III).
A resposta correta é:
II – III – I.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Cada estilo de planejamento estratégico organizacional, quando alinhado ao planejamento estratégico de RH, impactará nas áreas de
RH, tornando suas práticas e políticas coerentes com o planejamento corporativo. Por exemplo: numa empresa com estratégia
ofensiva, os programas de treinamento buscam desenvolver flexibilidade e habilidades e são geralmente em equipe.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Quando a empresa possui uma estratégia prospectiva e ofensiva, quais as características do processo de admissão?
Escolha uma opção:
a.
Descentralizado, misto e formal.
b.
Centralizado, interno e formal.c. Centralizado, externo, formal e informal.
d.
Descentralizado, externo, formal e informal. 
Sua resposta está correta.
A adoção de um planejamento estratégico organizacional, prospectivo e ofensivo, significa buscar o futuro. Nesse sentido, quando o RH
está alinhado à estratégia, o processo admissional passa a ser descentralizado, com a participação dos gerentes, buscando
profissionais novos pelo processo externo de contratação e fazendo admissões e socializações tanto formais quanto informais.
A resposta correta é:
Descentralizado, externo, formal e informal.
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