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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Talia Alves da Silva 03249239 Administração Quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market e, assim, manter-se como uma empresa competitiva no mercado varejista? Ambiente Interno O ambiente interno é sobre o qual o Supermercado Extra Market exerce total controle de recursos, humanos e financeiros, e é neste domínio que se encontra suas forças e fraquezas. O Supermercado Extra Market, para alastrar o comercio varejista, deve rastrear tendencias e desenvolvimentos importantes, bem como chamar atenção de seus consumidores, neste ponto, fazer uma pesquisa com este consumidores, para assim conhece-los, e saber o que é preciso para monitorar e assim atingir metas, possuir uma boa localização e espaços maiores e atraentes, equipamentos modernos, força de venda, se manter atento a concorrência, gerar boas promoções, abusar do marketing em redes sociais e nos bairros, com divulgações pra ter um alcance significativo, oferecer treinamentos aos seus funcionários, para que assim tenha funcionários altamente qualificados ao atendimento ao cliente. Ambiente Externo O ambiente externo é composto de todos os fatores externos ou influências que impactam a operação dos negócios. O ambiente externo do Supermercado Extra Market, já possui boas oportunidades, então deve-se apenas agir ou reagir para manter seu fluxo de operações. Observar os concorrentes; fornecedores; compradores; entrantes potenciais e produtos substitutos. Buscar parcerias com redes do setor existentes ali. Para que se mantenha o equilíbrio é imprescindível realizar diagnósticos para obter análises na estrutura do controle e na performance financeira do Supermercado Extra Market. Com os resultados do diagnóstico será possível identificar pontos que precisam de melhoria.
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