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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial_TALIA ALVES DA SILVA_03249238

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – ESTRATÉGIAS DE GESTÃO 
E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 
 
 
Talia Alves da Silva 
03249239 
Administração 
 
Quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado 
Extra Market e, assim, manter-se como uma empresa competitiva no mercado 
varejista? 
 
Ambiente Interno 
O ambiente interno é sobre o qual o Supermercado Extra Market exerce total 
controle de recursos, humanos e financeiros, e é neste domínio que se encontra 
suas forças e fraquezas. O Supermercado Extra Market, para alastrar o comercio 
varejista, deve rastrear tendencias e desenvolvimentos importantes, bem como 
chamar atenção de seus consumidores, neste ponto, fazer uma pesquisa com 
este consumidores, para assim conhece-los, e saber o que é preciso para 
monitorar e assim atingir metas, possuir uma boa localização e espaços maiores 
e atraentes, equipamentos modernos, força de venda, se manter atento a 
concorrência, gerar boas promoções, abusar do marketing em redes sociais e 
nos bairros, com divulgações pra ter um alcance significativo, oferecer 
treinamentos aos seus funcionários, para que assim tenha funcionários 
altamente qualificados ao atendimento ao cliente. 
 
Ambiente Externo 
O ambiente externo é composto de todos os fatores externos ou influências que 
impactam a operação dos negócios. O ambiente externo do Supermercado Extra 
Market, já possui boas oportunidades, então deve-se apenas agir ou reagir para 
manter seu fluxo de operações. Observar os concorrentes; fornecedores; 
compradores; entrantes potenciais e produtos substitutos. Buscar parcerias com 
redes do setor existentes ali. 
Para que se mantenha o equilíbrio é imprescindível realizar diagnósticos para 
obter análises na estrutura do controle e na performance financeira do 
Supermercado Extra Market. Com os resultados do diagnóstico será possível 
identificar pontos que precisam de melhoria.

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