Conceitos Fundamentais da Controladoria

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1. Pergunta 1
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Borinelli discute que quando se refere ao Controle do Processo de Gestão da Controladoria, enquanto ramo do conhecimento, oferece sustentação teórica para:
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1. 
Propósitos de gerenciamento, ao exercício de controle, à definição de metas, ao atendimento da necessidade dos gestores, à gestão econômica a modelagem de sistema de informação, tanto no que tange aos aspectos internos, quanto no que se refere ao processo de gestão que leva em conta o ambiente interno da entidade.
2. Incorreta:
Propósitos de gerenciamento, ao exercício de controle, à indefinição de metas, ao atendimento da necessidade dos gestores, à gestão econômica a modelagem de sistema de informação, tanto no que tange aos aspectos internos, quanto no que se refere ao processo de gestão que leva em conta o ambiente externo da entidade.
3. 
Propósitos de gerenciamento, ao exercício de controle, à definição de metas, ao atendimento da necessidade dos gestores, à gestão econômica a modelagem de sistema de desinformação, tanto no que tange aos aspectos internos, quanto no que se refere ao processo de gestão que leva em conta o ambiente externo da entidade.
4. 
Propósitos de gerenciamento, ao exercício de descontrole, à definição de metas, ao atendimento da necessidade dos gestores, à gestão econômica a modelagem de sistema de informação, tanto no que tange aos aspectos internos, quanto no que se refere ao processo de gestão que leva em conta o ambiente externo da entidade.
5. 
Propósitos de gerenciamento, ao exercício de controle, à definição de metas, ao atendimento da necessidade dos gestores, à gestão econômica a modelagem de sistema de informação, tanto no que tange aos aspectos internos, quanto no que se refere ao processo de gestão que leva em conta o ambiente externo da entidade.
Resposta correta
Comentários
Conforme Livro: Controladoria, Capítulo 1. Propósitos de gerenciamento, ao exercício de controle, à definição de metas, ao atendimento da necessidade dos gestores, à gestão econômica a modelagem de sistema de informação, tanto no que tange aos aspectos internos, quanto no que se refere ao processo de gestão que leva em conta o ambiente externo da entidade.
2. Pergunta 2
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Em 1987, em um turbulento período de transformações mundial político, econômico e tecnológico, os norte-americanos Johson e Kaplan publicaram a obra Relevance Lost, alegando que a contabilidade Gerencial tinha perdido sua relevância, o que causou uma verdadeira inquietação entre os estudiosos da área. 
Com base nesta afirmação, assinale a alternativa correta:
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Conforme Livro: Controladoria. Johnson e Kaplan discutiram que na década de 1980 a Contabilidade Gerencial tinha atingido uma situação indesejável porque os acadêmicos estavam ocupados demais desenvolvendo modelos altamente sofisticados, porém em cenários de produção estilizados e simplificados, como considerando que as empresas possuíam uma única linha de produtos, não sendo comparável aos fenômenos organizados reais.
3. Pergunta 3
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A Controladoria tem as organizações como objeto-alvo de estudo, ou seja, qual o seu foco. Desse modo, ela estuda o modelo organizacional como um todo, que pode ser subdividido em:
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Gabarito comentado: alternativa correta - modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação. Livro da disciplina: Controladoria. Capítulo 1- Introdução à Controladoria. Sub título: 1.2 1 Perspectiva conceitual. Outro elemento relevante da perspectiva conceitual é considerar qual o objeto de estudo da Controladoria, ou seja, qual o seu foco. De acordo com a ECBC sistematizada por Borinelli (2006), a Controladoria tem as organizações como objeto-alvo de estudo; desse modo, ela estuda o modelo organizacional como um todo, que pode ser subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação.
4. Pergunta 4
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De acordo com Castelli, um aspecto fundamental do objeto de estudo da Controladoria, que deve ser analisado, é o modelo de gestão da organização. Analise as afirmações abaixo e assinale a correta:
I - Compreende o conjunto de crenças, valores e princípios dos proprietários de uma empresa, ou dos gestores de uma entidade.
II -Conjunto que norteia a forma como será gerida a organização.
III - São as certezas e opiniões que dão diretrizes, orientam e norteiam o comportamento dos gestores quanto ao planejamento das atividades.
IV - Ao controle das operações, aos recursos humanos, organizacionais, materiais, dentre outros.
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Conforme Livro: Controladoria De acordo com Castelli: Apenas as alternativas III e IV. São as certezas e opiniões que dão diretrizes, orientam e norteiam o comportamento dos gestores quanto ao planejamento das atividades. Ao controle das operações, aos recursos humanos, organizacionais, materiais, dentre outros.
5. Pergunta 5
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Borinelli após proceder a uma análise crítica das diversas definições e conceitos encontrados na literatura sobre o tema “Controladoria”, chegou a seguinte definição:
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1. 
Controladoria é o conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão patrimonial. 
2. 
Controladoria é o conjunto de conhecimentos que se constituem em bases práticas e conceituais de desordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional.
3. 
Controladoria é o conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional.
Resposta correta
4. 
Controladoria é o conjunto de conhecimentos que se constituem em bases práticas e conceituais de ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão patrimonial.
5. Incorreta:
Controladoria é o conjunto de conhecimentos que se constituem em bases cientificas e conceituais de ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional.
Comentários
Conforme Livro: Controladoria, Capítulo 1. Controladoria é o conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional.
6. Pergunta 6
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De acordo com nossos estudos, analise as afirmações abaixo e assinale a correta:
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Comentários
Conforme Livro: Controladoria. O modelo de decisão, evidencia a forma como os gestores tomam suas decisões.
7. Pergunta 7
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De acordo com Ricahrdson Macdonald, várias razões foram apontadas pelos autores Johnson e Kapaln, para essa perda de relevância. Assim, o Relevance Lost motivou a reflexão sobre o papel da Contabilidade Gerencial, como:
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1. 
Crescimento e complexidade das organizações, influência das informações contábeis para usuários internos, menor importância à mensuração do que à gestão de custos, automação dos sistemas de informação e omissão acadêmica sobre o assunto.
2. 
Crescimento e simplicidade das organizações, influência das informações contábeis para usuários externos, maior importância à mensuração do que à gestão de custos, automação dos sistemas de informação e omissão acadêmica sobre o assunto.
3. Incorreta:
Crescimento e complexidade das organizações, influência das informações contábeis para usuários externos, menor importância à mensuração do que à gestão de custos, automação dos sistemas de informação e emissão acadêmica sobre o assunto.
4. 
Crescimento e simplicidade das organizações, influência das informações contábeis para usuários internos, maior importância à mensuração do que à gestão de custos, automação dos sistemas de informação e omissão acadêmica sobre o assunto.
5. 
Crescimento e complexidade das organizações,influência das informações contábeis para usuários externos, maior importância à mensuração do que à gestão de custos, automação dos sistemas de informação e omissão acadêmica sobre o assunto.
Resposta correta
Comentários
Conforme Livro: Controladoria. Crescimento e complexidade das organizações, influência das informações contábeis para usuários externos, maior importância à mensuração do que à gestão de custos, automação dos sistemas de informação e omissão acadêmica sobre o assunto.
8. Pergunta 8
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Qual a importância da controladoria nas etapas do processo de gestão?
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Gabarito comentado: Livro da disciplina: Controladoria. Capítulo 2 – Processo de Gestão. Sub título: 2.5 Papel da controladoria. Com base no que se discutiu até aqui, e à luz dos conceitos, funções, responsabilidades e objetivos da Controladoria, considera-se que esta desenvolve um papel importante e específico em cada etapa do processo de gestão, pois ela é responsável por fazer o processo de gestão como um todo acontecer, desde a fase de planejamento até a fase de controle e avaliação de desempenho. Borinelli (2006, p. 145-172) separa e especifica o papel da Controladoria nas etapas de planejamento, orçamento, execução, controle, adoção de medidas corretivas e avaliação de desempenhos.
9. Pergunta 9
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A Controladoria possui interação com os diversos ramos do saber científico. Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira, conforme cada área do conhecimento interage com a Controladoria:
1.Contabilidade
2.Administração
3.Economia
4.Direito
5.Estatística
6.Matemática
7.Psicologia
8.Sociologia
( ) fixa normas que regulam direitos e deveres individuais e sociais.
( ) auxilia no entendimento do comportamento humano.
( ) fornece conceitos relativos à coleta, organização, descrição, análise e interpretação de dados que servem de estudo e medição dos fenômenos relacionados ao controle organizacional.
( ) fornece a linguagem para a controladoria.
( ) fornece conceitos econômicos que permitem mensurar, monetária e economicamente, todos os processos organizacionais.
( ) fornece a estrutura conceitual referente a símbolos, valores e métricas, para que a controladoria possa materializar suas quantificações monetárias e físicas.
( ) auxilia no entendimento da forma de convivência que as organizações adotam.
( ) presta contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder.
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Gabarito comentado: Livro da disciplina: Controladoria. Capítulo 1- Introdução à Controladoria. Sub título: 1.2 1 Perspectiva conceitual. A perspectiva conceitual leva em conta, também, a interação que a Controladoria possui com os diversos ramos do saber científico, principalmente nas seguintes áreas do conhecimento: Contabilidade, Administração, Economia, Direito, Estatística, Matemática, Psicologia e Sociologia (BORINELLI, 2006, p. 112). Vejamos a seguir como cada uma delas interage com a Controladoria. Contabilidade: fornece conceitos para identificação, classificação, registro e sumarização das transações e eventos resultantes das operações econômicas realizadas pela organização. O intuito é a produção de informações que serão utilizadas no processo de planejamento, execução e controle organizacional. Desse modo, a Contabilidade fornece a linguagem para a Controladoria. Administração: fornece os conceitos de gestão para balizar os fundamentos teóricos dos quais a Controladoria se utilizará para o controle do processo de gestão organizacional, como também, do accountability, que, segundo Nakagawa (1993, p. 17), é a “[...] obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder”. Economia: fornece conceitos econômicos que permitem mensurar, monetária e economicamente, todos os processos organizacionais. É da Economia que se extrai o conceito de valor econômico, elemento fundamental na avaliação dos ativos da empresa e na apuração de resultados, os quais são importantes para exercer o controle do processo de gestão organizacional. Direito: fixas normas que regulam direitos e deveres individuais e sociais; a Controladoria deve levar em consideração essas regras de conduta para respeitar as relações jurídicas nas quais a organização está inserida. Um exemplo claro são os regulamentos tributários, que são utilizados como base para o planejamento tributário de uma organização. Estatística: fornece conceitos relativos à coleta, organização, descrição, análise e interpretação de dados que servem de estudo e medição dos fenômenos relacionados ao controle organizacional. Por exemplo, no planejamento das ações futuras, a teoria da probabilidade oferece subsídios para a realização de estudos de alternativas em condições de risco e incerteza. Matemática: fornece a estrutura conceitual referente a símbolos, valores e métricas, para que a Controladoria possa materializar suas quantificações monetárias e físicas, ou seja, mensurar os valores econômicos para a geração de informações nos relatórios destinadas ao controle do processo de gestão. Psicologia: auxilia no entendimento do comportamento humano. Sabendo que a organização é comandada por seres humanos que se relacionam continuamente, é fundamental o entendimento do comportamento destes nas tomadas de decisão, pois tais decisões provocam efeito comportamental que irá influir na forma de controle organizacional. Sociologia: auxilia no entendimento da forma de convivência que as organizações adotam. Nessa forma de convivência estão relacionamentos de autoridade, de responsabilidade, níveis de poder, processos de centralização e descentralização de funções. Todos esses elementos, que são objeto de estudo da Sociologia, são aspectos que estão relacionados diretamente com o processo de gestão organizacional, foco da Controladoria.
10. Pergunta 10
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Considerando as definições de Controladoria, assinale a alternativa correta:
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1. 
elaboração, implementação e manutenção das informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade.
2. 
conjunto de crenças, valores e princípios dos proprietários de uma empresa ou dos gestores de uma entidade, conjunto este que norteia a forma como será gerida a organização.
3. 
demonstração contábil que representa o patrimônio de uma entidade, composto pelo conjunto dos seus bens, direitos e obrigações.
4. 
conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional.
Resposta correta
5. 
forma estruturada de gerir a entidade, constituída pelo ciclo formado pelas atividades de planejamento, execução, controle e avaliação de desempenho. 
Comentários
Gabarito comentado: Perspectiva conceitual. “Controladoria é um conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional. ” Livro da disciplina: Controladoria. Capítulo 1- Introdução à Controladoria. Sub título: 1.2 1.
1. As organizações tomam decisões diariamente que podem resultar em acertos ou fracassos, dependendo de diversos fatores. Alguns desses fatores são prováveis, estimáveis e conjecturáveis. 
Com base nesta afirmação, assinale a alternativa correta:
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1. 
É uma formalização do processo de tomada de decisões desnecessária, com o objetivo de reduzir a incidência de erros que geram custos às organizações.
2. 
O planejamento é um processo de decidir, antecipadamente e com base em informações diversas, o caminho a ser trilhado pela organização.
Resposta correta
3. Incorreta:
Essas fontes de informações servem para diagnosticar um quadro de certas ocorrências e identificar os fatores que podem viabilizar ou prejudicar a decisão tomada pela empresa.
4. 
Para maximizar a possibilidade de fracassos é necessário que existamfontes de informações que ajudem a organização a traçar alguns cenários futuros possíveis. 
5. 
O planejamento é um artefato utilizado pelas organizações que ajuda a aumentar a ocorrência de erros nas tomadas de decisões.
Comentários
Resposta correta: O planejamento é um processo de decidir, antecipadamente e com base em informações diversas, o caminho a ser trilhado pela organização.
2. Pergunta 2
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De acordo com o Relacionamento entre as Demonstrações Contábeis, elas podem ser divididas em dois grandes grupos: as obrigatórias e as não obrigatórias, portanto:
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1. 
Os relatórios não obrigatórios, apesar de não serem exigidos por lei, não são mais importantes.
2. 
Relatórios obrigatórios são aqueles exigidos por lei, principalmente pela Lei das Sociedades Limitadas. 
3. 
Geralmente são quatro os relatórios obrigatórios: demonstração do resultado do exercício, demonstração dos lucros ou prejuízos acumulados, demonstração dos fluxos de caixa, demonstração do valor adicionado.
4. 
Deve-se esclarecer que há a necessidade de se elaborar outras demonstrações para detalhar ou explicar elementos do balanço, ocorre para que não se dê ênfase a determinados aspectos.
5. 
Considera-se que a peça mais importante é o Balanço Patrimonial.
Resposta correta
Comentários
Resposta correta: Considera-se que a peça mais importante é o Balanço Patrimonial.
3. Pergunta 3
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Quanto ao modelo de informação, que é alimentado pelos modelos de mensuração e de identificação e acumulação, nesse contexto podemos afirmar que:
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1. 
O modelo de identificação e acumulação, define como deve ser reconhecida, classificada e registrada uma transação ou um evento, bem como a forma de acontecimento das transações e eventos.
2. 
Uma das maiores facilidades que se vê no ambiente de Controladoria é a mensuração de um evento econômico. 
3. 
A mensuração será base para gerar os dados para a desinformação, que por sua vez serve como fonte para o gestor tomar decisões.
4. 
Em um evento simples, tal como o conhecimento e registro de um carro fabricado por uma empresa como seu ativo, por exemplo, pode-se ter pelo menos três valores a serem considerados.
Resposta correta
5. 
O modelo de mensuração define as diretrizes que devem ser seguidas pela organização quando do processo de maturação de eventos e este se constitui.
Comentários
Resposta correta: Em um evento simples, tal como o conhecimento e registro de um carro fabricado por uma empresa como seu ativo, por exemplo, pode-se ter pelo menos três valores a serem considerados.
4. Pergunta 4
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Borelli diz que a perspectiva conceitual leva em conta, a interação que a Controladoria possui com os diversos ramos do saber científico, principalmente nas seguintes áreas do conhecimento: Contabilidade, Administração, Economia, Direito, Estatística, Matemática, Psicologia e Sociologia. Relacione as afirmações abaixo:
I - Economia
II - direito
III - sociologia
IV - estatística
V - administração
VI - matemática
VII - psicologia
VIII - contabilidade
( ) fornece conceitos econômicos que permitem mensurar, monetária e economicamente, todos os processos organizacionais.
( ) fixa normas que regulam direitos e deveres individuais e sociais.
( ) auxilia no entendimento da forma de convivência que as organizações adotam.
( ) fornece conceitos relativos à coleta, organização, descrição, análise e interpretação de dados que servem de estudo e medição dos fenômenos relacionados ao controle organizacional.
( ) fornece os conceitos de gestão para balizar os fundamentos teóricos dos quais a Controladoria se utilizará para o controle do processo de gestão organizacional.
( ) fornece a estrutura conceitual referente a símbolos, valores e métricas, para que a Controladoria possa materializar suas quantificações monetárias e físicas.
( ) auxilia no entendimento do comportamento humano.
( ) fornece conceitos para identificação, classificação, registro e sumarização das transações e eventos resultantes das operações econômicas realizadas pela organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 
VIII, II, II, V, IV, VII, VI, I. 
2. 
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII.
Resposta correta
3. 
II, I, II, IV, V, VI, VII, VIII.
4. 
II, I, V, III, IV, VII, VI, VIII.
5. 
I, II, II, V, IV, VII, VI, VIII.
Comentários
Resposta Correta: I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII - Economia, direito, sociologia, estatística, administração, matemática, psicologia, contabilidade.
5. Pergunta 5
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Os recursos humanos empresariais representam a essência do capital intelectual, pois são as pessoas dentro da organização que tem as ideias, criatividade e desenvolvem novos conceitos, inventos, patentes, produtos e processos, dentre outros. 
Após está afirmação, selecione a opção correta:
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1. 
O capital humano classifica-se como um ativo tangível, mas é o principal recurso para obter goodwill negativo de forma contínua.
2. 
O capital humano classifica-se como um ativo intangível, mas é o principal recurso para obter goodwill positivo de forma contínua.
Resposta correta
3. 
O capital humano classifica-se como um ativo intangível, mas não é o principal recurso para obter goodwill negativo de forma contínua.
4. 
O capital desumano classifica-se como um ativo intangível, mas é o último recurso para obter goodwill positivo de forma contínua.
5. 
O capital humano classifica-se como um ativo tangível, mas é o principal recurso para obter goodwill positivo de forma contínua. 
Comentários
Resposta correta: Conforme videoaula 14. O capital humano classifica-se como um ativo intangível, mas é o principal recurso para obter goodwill positivo de forma contínua.
6. Pergunta 6
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Borelli fez uma pesquisa com 47 textos de autores que discutem as atividades de Controladoria.
Com base nessa pesquisa, analise as afirmações abaixo:
I – Gerenciar o departamento de Contabilidade.
II – Realizar auditoria externa.
III – Coordenar os esforços dos gestores das áreas.
IV – Desenvolver e gerenciar o sistema de desinformação.
V - Desenvolver políticas e procedimentos contábeis e de controle.
Após a análise, assinale a alternativa correta:
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1. 
Apenas as alternativas II e IV.
2. 
Apenas as alternativas II, III, IV e V
3. 
Apenas as alternativas I, III e IV.
4. 
Apenas as alternativas I, III e V.
Resposta correta
5. 
Apenas as alternativas I, II e III.
Comentários
Resposta Correta: Apenas as alternativas I, III e V. Gerenciar o departamento de Contabilidade, Coordenar os esforços dos gestores das áreas, Desenvolver políticas e procedimentos contábeis e de controle.
7. Pergunta 7
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De acordo com Borinelli, os artefatos compreendem um conjunto de conceitos, modelos, métodos, sistemas e filosofias utilizados no desenvolvimento das atividades e funções de Controladoria. 
Via de regra, esses artefatos são agrupados em três categorias que são:
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1. 
Métodos, critérios e sistemas de custeio; métodos de mensuração e avaliação, e medidas de desempenho; filosofias e modelos de gestão.
Resposta correta
2. 
Métodos, critérios e sistemas de custeio; métodos de mensuração e avaliação, e medidas de desempate; filosofias e modelos de gestão.
3. Incorreta:
Métodos, critérios e sistemas de cuidar; métodos de mensuração e avaliação, e medidas de desempenho; filosofias e modelos de gestão.
4. 
Métodos, critérios e sistemas de custeio; métodos de mensuração e avaliação, e medidas de desempenho; filosofias e modelos de gestação.
5. 
Métodos, critérios e sistemas de custeio; métodos de mensuração e validação, e medidas de desempenho; filosofias e modelos de gestão.
Comentários
Resposta correta: Controladoria, página 18. Métodos, critérios e sistemas de custeio; métodos de mensuração e avaliação, e medidas de desempenho; filosofias e modelos de gestão.
8. Pergunta 8
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O Balanço Patrimonial (BP) é a demonstração contábil que representa o patrimônio da entidade. 
Além de trabalhar com as informações do balanço, a Controladoriadeve utilizar outras duas demonstrações em conjunto: Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). 
O relacionamento da DRE e da DFC com o Balanço Patrimonial acontece da seguinte forma:
I - A DRE detalha as movimentações que ocorrem na conta de resultado.
II - A DFC informa e detalha as movimentações das contas equivalentes de caixa.
III - A DFC está localizada no Patrimônio Líquido.
IV - A DRE está localizada no lado esquerdo do BP.
Agora, assinale a alternativa correta:
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1. 
Apenas nas afirmativas I e IV
2. 
Apenas nas afirmativas I e II
Resposta correta
3. 
Apenas nas afirmativas III e I.
4. 
Apenas nas afirmativas I e III
5. 
Apenas nas afirmativas II e III
Comentários
Resposta Correta: Apenas nas afirmativas I e II. A DRE detalha as movimentações que ocorrem na conta de resultado. A DFC informa e detalha as movimentações das contas equivalentes de caixa.
9. Pergunta 9
0/0
Considerando que a identificação do direcionador de custo tem como objetivo verificar a correlação de custo e consumo, ou seja, o comportamento do direcionador de custo, algumas técnicas podem ser utilizadas para essa identificação, que são:
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1. 
Entrevistas, observação indireta, regressão, refazer a atividade. 
2. 
Entrevistas, observação direta, regressão, fazer a atividade.
3. 
Entrevistas, observação direta, reprovação, refazer a atividade.
4. 
Entrevistas, observação direta, regressão, refazer a atividade.
Resposta correta
5. 
Entrevistas, observação direta, relação, refazer a atividade.
Comentários
Resposta correta: Entrevistas, observação direta, regressão, refazer a atividade.
10. Pergunta 10
0/0
A perspectiva organizacional, é aquela que entende a Controladoria enquanto uma área constante no sistema formal de uma organização, ou seja, trata-se da estruturação da unidade organizacional que desenvolve atividades e funções de Controladoria. Com base nesta afirmação, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Essa perspectiva organizacional representa um direcionamento de aspectos incomuns à unidade organizacional da Controladoria.
2. 
Na prática as entidades optam por modos diferentes de organizar a Controladoria, levando em conta seu modelo de gestão e outros aspectos.
Resposta correta
3. 
Deve haver no sistema formal das organizações, duas unidades organizacionais que realizem as atividades de Controladoria.
4. 
Apesar das bases teóricas, pesquisas e estudos sobre o assunto, não se considera que os temas tratados não fazem parte de uma visão consensual.
5. 
Nessa perspectiva, o objetivo é compreender como os itens discutidos nas três perspectivas anteriores tomam forma dentro das organizações. 
Comentários
Resposta Correta: Na prática as entidades optam por modos diferentes de organizar a Controladoria, levando em conta seu modelo de gestão e outros aspectos. 
1. Pergunta 1
0/0
Conforme o conteúdo sobre Modelo de Gestão, e com base na afirmação de Pereira, tem-se que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
O modelo de gestão é o conjunto de crenças, valores, certezas, opiniões e princípios dos proprietários da empresa.
Resposta correta
2. 
Essas não são as diretrizes que orientam e norteiam o comportamento dos gestores quanto à condução das atividades.
3. 
Do modelo de gestão da empresa decorre uma série de diretrizes que não impactam no comportamento de todo o sistema.
4. 
Podemos exemplificar como a existência de planejamento e controle, o grau de autoridade dos gestores, os critérios de validação de desempenhos, os papéis e posturas gerenciais, as preocupações quanto ao descontrole das operações.
5. 
Relacionados à forma de administrar a organização para que esta não cumpra a missão para a qual foi constituída. 
Comentários
Resposta correta: O modelo de gestão é o conjunto de crenças, valores, certezas, opiniões e princípios dos proprietários da empresa.
2. Pergunta 2
0/0
A divisão de um planejamento em estratégico e operacional pode auxiliar as organizações no processo de pensamento das decisões, haja vista que as decisões que se tomam numa entidade são de dois tipos: estratégicos e operacionais. 
A partir destas afirmações, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As decisões operacionais não estão mais próximas ao dia a dia, de forma a gerenciar menos eficientemente os recursos.
2. 
Buscar a eficiência operacional pode requerer em desenho da forma de como não está sendo executada a atividade.
3. 
Decisões nesse nível afetam fortemente o resultado econômico da organização, uma vez que dizem respeito a soluções de problemas que envolvem a empresa como um todo e seu relacionamento com o meio externo.
Resposta correta
4. 
As decisões estratégicas não estão diretamente voltadas ao atendimento da missão, envolvendo comprometimento de capital e não a eficácia nas operações.
5. 
Normalmente essas decisões não têm efeito de curto ou médio prazo e são de caráter menos interno. 
Comentários
Resposta correta: Conforme Livro – Controladoria - Decisões nesse nível afetam fortemente o resultado econômico da organização, uma vez que dizem respeito a soluções de problemas que envolvem a empresa como um todo e seu relacionamento com o meio externo.
3. Pergunta 3
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Um elemento relevante da perspectiva conceitual é considerar qual o objeto de estudo da Controladoria, ou seja, qual o seu foco. 
De acordo com a ECBC sistematizada por Borinelli, a Controladoria tem as organizações como objeto-alvo de estudo, desse modo:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A Controladoria estuda o modelo organizacional como um todo, que pode ser subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação.
Resposta correta
2. 
A Controladoria estuda o modelo desorganizacional como um todo, que pode ser subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de deformação.
3. 
A Controladoria estuda o modelo organizacional como um todo, que pode ser subdividido em modelo de ingestão, modelo de decisão e modelo de deformação. 
4. 
A Controladoria estuda o modelo desorganizacional como um todo, que pode ser subdividido em modelo de ingestão, modelo de decisão e modelo de informação.
5. 
A Controladoria estuda o modelo desorganizacional como um todo, que pode ser subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação.
Comentários
Resposta correta: A Controladoria estuda o modelo organizacional como um todo, que pode ser subdividido em modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação.
4. Pergunta 4
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O processo de gestão é estruturado pelo ciclo composto de planejamento, execução, controle e avaliação de desempenho. 
Serve para garantir que a utilização dos recursos disponibilizados seja otimizada a fim de atingir um determinado resultado a cumprir a missão da organização. 
Analise as afirmações:
I - Na fase de planejamento, analisam-se as possibilidades de ocorrências futuras e na execução acontecem as transações econômicas.
II - O controle não assegura que a execução está de acordo com o planejamento e, se estiver, não propõe a adoção de medidas corretivas.
III - Na avaliação verifica-se quão bem a organização desempenhou o planejamento.
Após análise é correto afirmar:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a alternativa I.
2. 
Apenas as alternativas I e II.
3. 
Apenas a alternativa II.
4. 
Apenas as alternativas I e III.
Resposta correta
5. 
Apenas a alternativa III.
Comentários
Resposta correta: Apenas as alternativas I e III. I - Na fase de planejamento, analisam-se as possibilidades de ocorrências futuras e na execução acontecem as transações econômicas; III - Na avaliação verifica-se quão bem a organização desempenhou o planejamento.
5. Pergunta 5
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Já que o planejamento define metas a serem perseguidas e objetivos a serem alcançados, o papel do controle é assegurar que estes sejam efetivamente realizados, consiste em acompanhar sistematicamente a execução dos planos a fim de certificar se a organização está caminhando rumo à situação futura objetivada, de forma a garantirque o que foi planejado aconteça de fato.
Portanto, podemos afirmar que:
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1. 
Controle é a verificação, monitoramento, acampamento, fiscalização e análise atenta e minuciosa da irregularidade do planejamento, com vistas à sua correção e realimentação.
2. 
O enfoque adequado de controle é o de checar ou verificar se as coisas acontecem, mas não acompanhar simultaneamente, a implementação das ações de forma que se consiga garantir ou assegurar que o planejado não aconteça.
3. 
É recomendável que o controle seja executado em nenhuma das áreas funcionais, assim como na organização como um todo, e de forma concomitantemente à execução e não a posteriori.
4. 
O controle serve para prevenir que erros se propaguem e que eventuais falhas de planejamento possam ser corrigidas em tempo oportuno.
Resposta correta
5. 
O termo controle não tem sido utilizado de maneira enfática, pois, na verdade, o que se pretende no universo empresarial é garantir que decisões tomadas realmente não ocorram.
Comentários
Resposta correta: O controle serve para prevenir que erros se propaguem e que eventuais falhas de planejamento possam ser corrigidas em tempo oportuno.
6. Pergunta 6
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Quando falamos em planejamento, dois elementos tem a sua necessidade de compreensão ressaltada, quais sejam a missão da organização e seu modelo de gestão, com base nesta afirmação, assinale a alternativa correta:
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1. 
A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, não fornecendo aos gestores as informações necessárias para o alcance do resultado orçado.
2. 
A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois não atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, não fornecendo aos gestores as informações necessárias para o alcance do resultado esperado. 
3. 
A Controladoria não tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as informações necessárias para o alcance do resultado esperado.
4. 
A Controladoria não tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois não atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as informações necessárias para o alcance do resultado orçado.
5. 
A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as informações necessárias para o alcance do resultado esperado.
Resposta correta
Comentários
Resposta correta: A Controladoria tem o papel de fazer o processo de gestão acontecer, pois atua de forma integrada com todas as áreas da empresa, fornecendo aos gestores as informações necessárias para o alcance do resultado esperado.
7. Pergunta 7
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As principais ferramentas das boas práticas de governança corporativa e que asseguram o controle da propriedade sobre a gestão, minimizando o conflito de agências entre os proprietários e a diretoria executiva, são os que seguem:
I - Conselho de administração: pode ser definido como o conjunto dos representantes dos proprietários.
II - Auditoria independente: sua atribuição básica é validar as informações referentes ao negócio no intuito de que estas reflitam adequadamente a realidade da sociedade.
III - Conselho fiscal: pode ser definido como o órgão fiscalizador.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
Apenas a alternativa III.
2. 
Apenas a alternativa II.
3. 
Apenas a alternativa I.
4. 
Apenas as alternativas I e II.
5. 
Apenas as alternativas I, II e III.
Resposta correta
Comentários
Resposta correta: Apenas as alternativas I, II e III. I - Conselho de administração: pode ser definido como o conjunto dos representantes dos proprietários. II - Auditoria independente: sua atribuição básica é validar as informações referentes ao negócio no intuito de que estas reflitam adequadamente a realidade da sociedade. III - Conselho fiscal: pode ser definido como o órgão fiscalizador.
8. Pergunta 8
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Em relação ao Processo de Gestão, podemos afirmar que:
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1. 
Via de regra é desenvolvido de maneira diferente em cada organização, uma vez que estas não possuem modelos de gestão específicos. 
2. 
É necessário que não seja suportado por sistemas de informações que subsidiem as decisões que ocorrem em cada fase do processo.
3. 
A forma de quantificação do planejamento é o orçamento.
Resposta correta
4. 
A Controladoria dentro do processo de gestão, torna-se uma área desnecessária nas organizações.
5. 
É recomendável que não esteja estruturado e fundamentado na lógica do processo decisório, que compreende a identificação, a avaliação e a escolha de alternativas de ação.
Comentários
Resposta correta: A forma de quantificação do planejamento é o orçamento.
9. Pergunta 9
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Frezatti afirma que o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa é mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas e proporciona condições de avaliação do desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. 
As definições expostas dão uma boa conceituação de orçamento, devem ser guardados os seguintes pontos principais:
I – Enfoque sistêmico e formal.
II – Materialização monetária e qualitativa do planejamento.
III – Responsabilidade e controle em um período de tempo indeterminado.
IV – Avaliação de desempenho.
Após análise, assinale a alternativa correta:
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1. 
Apenas as afirmativas II e III.
2. 
Apenas as afirmativas I e II.
3. 
Apenas as afirmativas III e IV.
4. 
Apenas as afirmativas I e III.
5. 
Apenas as afirmativas I e IV.
Resposta correta
Comentários
Resposta correta: Apenas as afirmativas I e IV. I - Enfoque sistêmico e formal; IV - Avaliação de desempenho.
10. Pergunta 10
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Os princípios básicos de governança corporativa contam, no mínimo, com os seguintes itens: Transparência (diclosure), Prestação de Contas (accountability), Equidade (fairness), Responsabilidade Corporativa (compliance). 
Sobre a Transparência podemos afirmar que:
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1. 
Refere-se ao tratamento adequado a todos os grupos minoritários, sejam eles os shareholders ou os stakeholders. 
2. 
A administração deve desejar desinformar, pois uma má comunicação é fundamental para desenvolver a confiança.
3. 
Caracteriza-se pela sustentabilidade a longo prazo, resguardado pela continuidade das organizações.
4. 
Refere-se à responsabilidade dos agentes de prestar contas de sua atuação a quem os elegeu.
5. 
As comunicações não devem restringir-se ao desempenho econômico-financeiro da organização, mas todos os demais fatores que possam impactar na tomada de decisão.
Resposta correta
Comentários
Resposta correta: As comunicações não devem restringir-se ao desempenho econômico-financeiro da organização, mas todos os demais fatores que possam impactar na tomada de decisão.