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26 Unidade I o investimento de impacto, que busca retorno financeiro, porém com resultados socioambientais bem detalhados por meio de indicadores criados para tal fim. Assim, são criados instrumentos de mercado direcionados para atingir esses objetivos, que trazem possiblidade de aumento de recursos para as empresas comprometidas em sua estratégia com as questões tanto sociais quanto ambientais. A gestão atuante da sociedade verificará os legítimos interesses de todas as partes envolvidas, considerando que: • Proprietários e investidores: possuem o interesse de aumentar seu capital pela valorização de seu investimento (crescimento do valor da ação e/ou distribuição dos dividendos). Para que isso ocorra, assumem riscos financeiros e esperam que a gestão efetue a administração para tal fim. • Colaboradores: neste grupo devem ser incluídos desde a Direção Executiva e os Conselhos de Administração até os empregados do nível operacional da empresa. Em qualquer nível, espera-se o retorno por meio dos salários, bonificações, benefícios, oportunidades de crescimento na carreira profissional e segurança. Os líderes, no grupo, são importantes para a consolidação e o entendimento dos objetivos da organização, que devem ser comunicados a todos de forma clara, simples, eficaz e transparente. • Fornecedores e clientes: ambos estão no grupo dos integrados à cadeia de negócio e referem-se às etapas de entrada e saída do macroprocesso organizacional. Enquanto fornecedores têm interesse para que a parceria seja mutuamente benéfica, trazendo crescimento e desenvolvimento conjunto das empresas, os clientes sempre demandam produtos e/ou serviços confiáveis, de qualidade e com sua proposta de valor bem alinhada a seu preço de venda, ou seja, a preços justos. • Credores: este grupo específico, também integrado à cadeia de negócios da organização, deseja resultados positivos constantes e consistentes nos quais parte dos recursos financeiros serão direcionados para a liquidação das dívidas contratadas (aqui, podermos incluir ainda alguns fornecedores, uma vez que eles também representam a parte dos credores da empresa, principalmente quando efetuam vendas a prazo). • Comunidades locais: este grupo, que está no entorno da companhia, tem interesse direto, principalmente em dois aspectos que atuam como força direta na gestão do negócio – a geração de empregos nas comunidades próximas ao local da empresa e no tratamento que ela assume em relação ao impacto ambiental causado por sua atividade. Podemos usar como exemplo do último item as empresas que liberam gases poluentes para a atmosfera, causando impacto nas comunidades próximas. Assim, as instituições que atuam na prevenção dos impactos gerados agem em prol de um desenvolvimento sustentável. • Sociedade, governos e ONGs (organizações não governamentais): há outros grupos no entorno das atividades empresariais que também têm interesses, tais como: bem-estar social, conformidade legal, preservação ambiental etc. Pode-se concluir que a governança corporativa tem como foco atender às lógicas micro e macroeconômicas, sempre com o intuito de manter o crescimento sustentável com vistas à perenidade.
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