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TABELA DE REPROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO MATERIAL ESTOQUE ATUAL PEDIDO PEÇAS NESCESSARIA PRODUÇÃO DE 2000 CADEIRAS PEÇAS NESCESSARIA PRODUÇÃO DE 1000 CADEIRAS SALDO PRODUÇÃO NOVO (ESTOQUE (-) PRODUÇÃO) ESTOQUE ATUAL + PEDIDO ITENS A CANCELAR OU POSTEGAR NO PEDIDO ITENS PARA MANTER NO PEDIDO CHAPA DE MADEIRA 2.000 Pçs 2.000 Pçs 4.000 Pçs 2.000 Pçs 0 4.000 Pçs 2.000 Pçs 0 TIRA DE COURO 4.000 Pçs 2.000 Pçs 6.000 Pçs 3.000 Pçs 1.000 Pçs 6.000 Pçs 2.000 Pçs 0 COLA 2.000 (300g) 1.000 (300g) 4.000 Pçs 2.000 g 0 Pçs 3.000 Pçs 1.000 (300g) 0 PREGOS 5.000 Pçs 35.000 Pçs 40.000 Pçs 20.000 Pçs 15.000 Pçs 40.000 Pçs 20.000 Pçs 15.000 PARAFUSOS 10.000 Pçs 14.000 Pçs 24.000 Pçs 12.000 Pçs 2.000 Pçs 24.000 Pçs 12.000 Pçs 2.000 CHAPA DE METAL 500 Pçs 1.500 Pçs 2.000 Pçs 1.000 Pçs 500 Pçs 2.000 Pçs 1.000 Pçs 500 BARRA DE FERRO 4.000 Pçs 4.000 Pçs 8.000 Pçs 4.000 Pçs 0 Pçs 8.000 Pçs 4.000 Pçs 0 RODAS 3.500 Pçs 4.500 Pçs 8.000 Pçs 4.000 Pçs 500 Pçs 8.000 Pçs 4.000 Pçs 500 Após a diminuição de 50% da demanda inesperada, passando da demanda de 2.000 mil cadeiras para 1.000 mil a empresa chairs necessita de uma nova programação da sua produção para adequação da atual situação, para isso foi feito uma tabela com a nova programação. Após feito a tabela da reprogramação a empresa reajustou os pedidos para se adequar a nova demanda, cancelando/ou postergou alguns pedidos junto aos respectivos fornecedores, itens que podem ser visualizadas na colona, (ITENS A CANCELAR OU POSTEGAR NO PEDIDO) e manteve no pedido o que necessitaria para atender a demanda de 1 mil cadeiras, que podem ser visualizados na colona, (ITENS PARA MANTER NO PEDIDO). Como imprevistos acontecem é muito importante está atento a todos os indicadores da empresa e buscar acordos e parcerias com fornecedores a fim de estar sempre preparado para resolverem os imprevistos que possam surgir, sempre considerando atender os clientes totalmente sem comprometer nenhuma parte tanto da empresa quando os fornecedores.
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