Avaliação 1 - Planejamento e Controle da Produção

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Avaliação 1 - Planejamento e Controle da Produção 
QUESTAO 1 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
Um Sistema de produção/operação é o conjunto de recursos necessários, 
tais como equipamentos, materiais, tecnologia e métodos, pessoas e 
informações do processo, condições ambientais e outros, que através de 
um processo de transformação geram produtos e/ou serviços. É um modelo 
de transformação onde temos entradas em um processo de transformação, 
gerando saídas. 
 
Quais áreas do planejamento e controle da produção (PCP) de uma 
empresa, segundo este modelo, desenvolve suas atividades e gera 
saídas? 
1. Planejamento agregado e plano mestre de produção. 
Correto 
 
 
 
Avaliação 1 - Planejamento e Controle da Produção 
DE: 13/02/2023 
ATÉ: 29/03/2023 
FALTAM 34 DIAS(S) 
QUESTAO 2 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
O Planejamento Estratégico da Produção é formado por um conjunto de 
objetivos e políticas de longo prazo, que dizem respeito à atividade de 
manufatura dentro da empresa, e que servem como guia a todas as 
decisões tomadas nesse setor. Para atender os objetivos do planejamento 
estratégico da produção definido pela organização, deve-se identificar 
algumas características que norteiam o foco de atuação estratégico da 
manufatura. São exemplos destas características, e servem para quaisquer 
tipos de operações produtivas: qualidade, rapidez, confiabilidade, 
flexibilidade e custo. 
 
A seguinte afirmação: “o planejamento da produção desta empresa deve 
sempre tomar ações que deixem os mecanismos organizacionais mais 
sensíveis e rápidos ao pronto atendimento de mudanças”, está relacionada 
a qual aspecto competitivo? 
1. Flexibilidade. 
Correto 
 
Avaliação 1 - Planejamento e Controle da Produção 
 
 
 
O sistema de planejamento e controle da produção (PCP) é função dos 
chamados ambientes de manufatura, uma visão dos ambientes de 
manufatura é dada pelo posicionamento dos estoques no sistema 
produtivo. A utilização de estoques em operações industriais é quase que 
inevitável, mas sempre que possível tenta-se reduzir ao máximo a adoção 
desta prática porque ela incorre em custos para a empresa. 
 
Considere uma empresa que fabrica ventiladores para residências, de uso 
doméstico, com hélices em plástico. As hélices que a empresa produz em 
processo moldagem por injeção para posterior montagem em modelos 
distintos de ventiladores são classificados como: 
Estoque de semiacabados. 
Correto 
 
 
Avaliação 1 - Planejamento e Controle da Produção 
 
 
Os ambientes de manufatura influenciam diretamente na dinâmica de 
planejamento da sua produção de uma empresa principalmente na 
aplicação de ferramentas como MRP (Materials Requirements Planning). 
Estes ambientes são basicamente caracterizados em função do 
comportamento dos estoques nas empresas, podem ser visualizados sob o 
aspecto do ponto a partir do qual o material é identificado com um pedido 
específico de um determinado cliente. 
 
O ambiente Make to stock (MTS), fazer para estoque, pode ser 
caracterizado por: 
Os produtos são fabricados com base nas previsões da demanda, 
a empresa trabalha com produtos finais em estoque. 
Correto 
 
UESTAO 5 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA 
 
 
A chave para o desenvolvimento de uma Estratégia de Operação de 
sucesso está em compreender como se deve criar e/ou agregar valor para 
os clientes. Uma das maneiras para se agregar valor aos clientes pode ser 
alcançada por meio de se atingir os objetivos (critérios) estratégicos de 
operação. 
 
Estes objetivos de desempenho influenciam diretamente no planejamento 
da produção. Referente ao aspecto competitivo qualidade podemos 
afirmar: 
Se for priorizado pelo cliente a empresa deve sempre tomar ações 
que otimizem seus meios de controle e que impeçam erros no 
produto dentro de seu processo produtivo. 
Correto