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N2 - ANÁLISE E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PROFISSIONAIS Quando diante de problemas, os gestores questionam-se a respeito da equipe que contratarão para resolvê-los. Segundo Palácios e Romá (2013) são três os critérios necessários para a organização de uma equipe: RESPOSTA : Recomendação, execução e pesquisa/aceleração. Quando diante de problemas, faz-se necessário compreender qual cenário o contextualiza. Snowden e Boone (2007) identificaram 5 tipos diferentes, os que exigem compreensão (diagnóstico) da situação e que demandam ação apropriadamente contextualizada e os que não se define, com clareza ou ordem alguma. Das alternativas que se seguem, qual traz a definição correta do contexto classificado como complexo? RESPOSTA: Não tem um nível de previsibilidade tão claro. Nas últimas décadas, muito tem se intensificada a formação de equipes, com o intuito de fomentar a eficácia na resolução de problemas. Sobre esta questão, avalie as asserções que se seguem em diferentes tipos de organizações. I - A atuação em equipes é produto, exclusivamente, do esforço individual de cada membro. II - Os resultados obtidos quando da atuação em equipes, se dá em função da responsabilidade compartilhada entre os envolvidos. III - As Equipes, por sua natureza, caracterizam-se por sua condição semiautônoma ou autônoma de trabalho. IV - A atuação em equipes, quando na resolução de problemas, só é viável quando articulados esforço individual e esforço conjunto. Assinale a alternativa que indica o julgamento correto das razões acima apresentadas. RESPOSTA: Estão corretas II, III e IV, apenas. O grande impacto proporcionado pelas mudanças atuais no contexto do trabalho faz menção à forma com que o trabalhador lida com a informação. Atividades que levavam dias, semanas, meses para serem finalizadas, agora, em poucas horas ou mesmo minutos são concluídas. Cada vez menos tempo é demandado para gerar um resultado! Isto implica dizer que: RESPOSTA: antes, além de levar mais tempo, tínhamos a distância geográfica, agora, não temos mais essas situações. Compreender o problema pode nos delimitar que tipo de estratégia adotaremos para enfrenta-lo. Segundo Griletti (2019) é necessário estabelecer o perímetro que nos guiará nessa decisão. Isto diz respeito: RESPOSTA: à forma como encaramos o problema. Os modelos de gestão atuais têm enfatizado o papel das pessoas no alcance de objetivos e resultados organizacionais. Cada vez mais há um movimento de valorização das pessoas que compõem os quadros funcionais das empresas e do próprio mercado. Das opções abaixo, qual modelo é um exemplo mais contundente desta valorização? RESPOSTA: Gestão por Competências. Para conseguirmos compreender como somos influenciados em nossos comportamentos pelas questões ambientais (físicas e sociais), principalmente, diante da necessidade de se resolver um dado problema, é imprescindível entender o que são as manifestações psicológicas. Sobre estas, é possível afirmar que: RESPOSTA: Dizem respeito apenas à via cognitiva. Um ponto central, neste sentido, é considerar como as práticas de Resolução de Problemas se estabelecem. Sob esta ótica, algumas condições são necessárias para obter sucesso. Analise as condições abaixo relacionadas: I - O grau de LEALDADE entre os membros e com o líder da equipe. II - O nível de CONFIANÇA entre os membros e com o líder da equipe. III - As HABILIDADES empregadas pelos membros, no alcance de objetivos globais. IV - A maneira como os membros comunicam-se. V - O nível de CONVERG& Ecirc;NCIA de valores e necessidades de cada membro se em relação aos da equipe. Das condições elencadas, qual ou quais permeiam o “sucesso” de uma Equipe de Trabalho, quando na busca por soluções? RESPOSTA: I, II, III, IV e V. Na composição de grupos de trabalho para resolução de problemas, encontramos um tipo específico, as “Equipes”. Definir, conceitualmente, “Grupos” ou “Equipes”, não é tarefa fácil. Pois, em suas estruturações, não são encontrados elementos intercambiáveis. É possível diferenciá-las, em razão: I - de que as Equipes são lideradas por pessoas designadas para essa função. II - do produto resultante de ações em equipe ser caracterizado pelo trabalho coletivo de seus membros. III - dos objetivos dos Grupos serem compartilhados, seguindo a dinâmica: discussão, decisão e compartilhamento do resultado do trabalho. Está correto APENAS o que se afirma em: RESPOSTA: II, apenas. Quando uma equipe está envolvida na resolução de problemas, é muito importante que estejam bem claras as tarefas a serem desempenhadas por esta. Analise as definições abaixo apresentadas: I - Contribuições individuais; II - Sistema de Input; III - Sistema Output-Input; IV - Participação coletiva. Destas caraterizações, qual(is) diz(em) respeito à tarefa denominada agrupamento? RESPOSTA: Apenas I.
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