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Universidade de Brasília Faculdade de Educação – FE Programa de Pós-Graduação em Educação – Modalidade Profissional Escola Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente – ENDICA / Escola Nacional de Socioeducação - ENS O Projeto Político Pedagógico nos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará Fabiana Duarte Pimenta de Souza Brasília, 2022 Universidade de Brasília Faculdade de Educação – FE Programa de Pós-Graduação em Educação – Modalidade Profissional Escola Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente – ENDICA / Escola Nacional de Socioeducação - ENS O Projeto Político Pedagógico nos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará Fabiana Duarte Pimenta de Souza Trabalho de conclusão do Curso de Especialização em Garantia dos Direitos e Política de Cuidados à Criança e ao Adolescente. Orientador: Leonardo Rodrigues de Oliveira Ortegal Brasília, 2022 Fabiana Duarte Pimenta de Souza O Projeto Político Pedagógico nos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará Trabalho de conclusão do Curso de Especialização em Garantia dos Direitos e Política de Cuidados à Criança e ao Adolescente. Orientador: Leonardo Rodrigues de Oliveira Ortegal Aprovado em: 11/03/2022 Banca Examinadora Leonardo Rodrigues de Oliveira Ortegal Anelise Gregis Estivalet Resumo Este trabalho trata-se, de um estudo inicial acerca do Projeto Político Pedagógico nos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará, apresenta proposta de instrumental de avaliação e monitoramento da execução do Projeto Político Pedagógico nas unidades socioeducativas. Para tanto, utilizamos de pesquisa a referenciais bibliográficos relacionados a essa temática, visando contribuir para a análise dos impactos dessa relevante diretriz pedagógica do atendimento socioeducativo implementada no atual modelo de gestão do sistema socioeducativo. Palavras Chaves: Projeto Político Pedagógico, adolescente, centro socioeducativo, medida socioeducativa. Sumário Introdução....................................................................................................................................6 Metodologia...............................................................................................................................10 Levantamento, Análise e Resultado...........................................................................................12 Conclusão...................................................................................................................................22 Referências.................................................................................................................................25 6 Introdução O presente trabalho, se propõe a constituir um capítulo a integrar parte de um livro, para conclusão do curso de especialização em Garantia dos Direitos e Políticas de Cuidados à Criança e ao Adolescente, promovido pela Escola Nacional de Socioeducação em parceria com a UnB, que tem por objetivo analisar e propor um instrumento para avaliação e o monitoramento da execução dos Projetos Políticos Pedagógicos dos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará, responsável pela execução das medidas socioeducativas de internação provisória, de semiliberdade e de internação. Para tanto, será realização pesquisa a referenciais bibliográficos relacionados a esta temática, visando contribuir para a análise dos impactos dessa relevante diretriz pedagógica do atendimento socioeducativo implementada no atual modelo de gestão. Inicialmente, é oportuno contextualizar que nos anos de 2015 e 2016, os centros socioeducativos do Estado do Ceará passaram por um período turbulento marcado por situações de crise com registro recorrente de fugas e rebeliões. Segundo dados de diversos documentos que foram elaborados por distintas organizações da sociedade civil e do sistema de Justiça, como os relatórios de visitas do Mecanismo Nacional de Prevenção e Combate à Tortura e do Relatório de Inspeções de Unidades de Internação do sistema socioeducativo do Ceará elaborado pelo Fórum DCA. Conforme apontam os referidos relatórios, observa-se que: No ano de 2015, foram registradas mais de 60 (sessenta) rebeliões, motins e episódios conflituosos envolvendo todas as Unidades de Atendimento Socioeducativo destinadas a adolescentes do sexo masculino de Fortaleza. A referida crise, além de reiteradas rebeliões, caracteriza-se por denúncias de tortura e maus-tratos sofridos pelos adolescentes internos, superlotação, que chegou a atingir o percentual de 400% em diversas unidades, falta generalizada de insumos básicos como colchões, toalhas e lençóis, restrição ao acesso à água e ao direito à visita e ausência sistemática de escolarização e profissionalização, atividades culturais, esportivas e de lazer, dentre outras violações de direitos humanos.(SISTEMA SOCIOEDUCATIVO PERSPECTIVAS E POSSIBILIDADES PARA UM NOVO MODELO DE GESTÃO, Ceará, 2016, p.10) Vale ressaltar ainda que, em face do agravamento das violações de direitos humanos e da ausência de respostas efetivas do Governo do Estado do Ceará, foi protocolada petição em março de 2015 na Comissão Interamericana de Direitos 7 Humanos (CIDH) pelo Fórum DCA, pela Associação Nacional dos Centros de Defesa de Direitos de Crianças e Adolescentes (ANCED) e pelo Centro de Defesa dos Direitos de Crianças e Adolescentes (CEDECA Ceará), o que deu azo para a determinação de Medidas Cautelares a serem adotadas no âmbito do Sistema Socioeducativo do Ceará. (SISTEMA SOCIOEDUCATIVO PERSPECTIVAS E POSSIBILIDADES PARA UM NOVO MODELO DE GESTÃO, Ceará, 2016, p.10) Tal contexto, demandou uma série de ações, envolvendo diversos atores que compõem o Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente - SGDCA, voltadas para o reordenamento, estruturação e políticas públicas em conformidade com o Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo – SINASE. Tendo o Governo Estadual realizado inúmeras discussões com parceiros governamentais e não governamentais, objetivando construir uma proposta para o reordenamento do sistema, criando em 28 de junho de 2016, a Superintendência do Sistema Estadual do Atendimento Socioeducativo (SEAS), com a finalidade de promover o reordenamento institucional a partir de um “Novo Modelo de Gestão”1, instrumentalizado em documento apresentado à Comissão Interamericana de Direitos Humanos, o qual integra quatro parâmetros estruturantes: de Gestão, de Segurança, Pedagógico e Interinstitucional. Assim, o “Novo Modelo de Gestão” proposto, inicialmente tratou de promover a implantação de metodologias com a consolidação do programa de práticas restaurativas, o estabelecimento de novas rotinas de segurança preventiva, de visitas familiares, de atividades de escolarização, de qualificação profissional, e de atividades de arte, cultura, esporte e lazer de forma ordenada. No ano de 2020, a proposta da SEAS, foi avançar para a consolidação dos Parâmetros Pedagógicos, com a elaboração dos Projetos Políticos Pedagógicos (PPP) dos Centros Socioeducativos. 1SISTEMA SOCIOEDUCATIVO PERSPECTIVAS E POSSIBILIDADES PARA UM NOVO MODELO DE GESTÃO. Documento Técnico Elaborado em Resposta à Medida Cautelar n° MC 6015 - Um Mil Adolescentes Internados no Ceará Proferida pela Comissão Interamericana de Direitos Humanos - CIDH da Organização dos Estados Americanos – OEA. Ceará, 2016. 8 Neste sentido, o PPP, constitui-se como documento construído coletivamente, que reúne diagnóstico, propõe ações e etapas a serem percorridas, norteando a execução de práticas a fim de atender os objetivos de uma instituição.Nos Centros Socioeducativos, o PPP é um instrumento que deve seguir esta lógica de construção participativa, devendo envolver todos os atores que compõem o sistema socioeducativo, possibilitando a elaboração de um diagnóstico situacional e a partir das necessidades identificadas a construção de uma proposta de ações baseada na realidade encontrada, devendo o PPP para além de atender uma exigência legal, ser norteador de todos os processos socioeducativos da unidade, em que encontram-se definidas as diretrizes, as normas referenciais, os planos de ação, as estratégias de desenvolvimento dos programas e as articulações com a rede interna e externa, sendo orientador da gestão do atendimento socioeducativo. Outrossim, o Projeto Político Pedagógico está previsto na Resolução n°119/2006, do Conselho Nacional de Atendimento da Criança e do Adolescente (CONANDA), dispondo em seu texto que as entidades de atendimento que executam as medidas socioeducativas, devem orientar e fundamentar a prática pedagógica seguindo dentre outras diretrizes, a construção do Projeto Político Pedagógico como ordenador de ação e gestão do atendimento socioeducativo, constituindo-se como documento obrigatório que deve ser escrito de forma clara e em consonância com o SINASE devendo conter: ...objetivos, público-alvo, capacidade, fundamentos teórico-metodológicos, ações/atividades, recursos humanos e financeiros, monitoramento e avaliação de domínio de toda a equipe. Este projeto será orientador na elaboração dos demais documentos institucionais (regimento interno, normas disciplinares, plano individual de atendimento). Sua efetiva e conseqüente operacionalização estará condicionada à elaboração do planejamento das ações (mensal, semestral, anual) e conseqüente monitoramento e avaliação (de processo, impacto e resultado), a ser desenvolvido de modo compartilhado (equipe institucional, adolescentes e famílias) (BRASIL, 2006, p.47) Assim, a SEAS, considerando a importância do PPP como diretriz pedagógica do atendimento socioeducativo, incluiu em suas ações a construção dos Projetos Políticos Pedagógicos nos Centros Socioeducativos como prioridade, estando sua elaboração prevista nos seguintes instrumentos de planejamento estadual: no Plano Plurianual 2020-2023 (PPA); no Plano Estadual Decenal de Atendimento Socioeducativo 9 do Estado do Ceará 2019-2028, no Acordo de Resultados 2020 e no Planejamento Estratégico de metas e indicadores da SEAS. Logo, a SEAS promoveu uma capacitação das equipes dos Centros Socioeducativos, com a participação dos profissionais de todas as Unidades, utilizando como modelo o Manual de Parâmetros Mínimos para a Construção do Projeto Político Pedagógico (PPP) dos Centros Socioeducativos, e, após esta formação, cada Centro Socioeducativo iniciou a construção do seu PPP, adequando-o coletivamente ao modelo padrão, publicando-o recentemente, no site da instituição, no mês de dezembro de 2021. Destacamos que as ações previstas no PPP necessitam de monitoramento e avaliação, conforme aduz Zanella e Costa: Entendemos que o monitoramento e a avaliação têm como principal objetivo subsidiar a comunidade socioeducativa na tomada de decisões e no desenvolvimento das ações do conjunto do programa de atendimento. A partir da Resolução Nº 119/2006 do Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente surge a preocupação com o estabelecimento de orientações um pouco mais elaboradas sobre a instituição de sistemas de monitoramento e avaliação para as políticas e programas de atendimento socioeducativo. (CADERNOS DE SOCIOEDUCAÇÃO: BASE TEÓRICO-METODOLÓGICAS DA SOCIOEDUCAÇÃO, 2018, p.35) Dessa forma, compreende-se de grande relevância o presente estudo para análise e propositura de instrumental para avaliação e o monitoramento da execução do PPP nos Centros Socioeducativos, a fim de subsidiar a tomada de decisões por parte da gestão socioeducativa, além de garantir a efetiva realização das ações dispostas nos Projetos Políticos Pedagógicos das 19 (dezenove) unidades socioeducativas do Estado do Ceará. 10 Metodologia A Resolução n°119/2006 do CONANDA, dispõe que o SINASE, adota o conceito de gestão participativa para o atendimento socioeducativo. Desse modo, se faz necessária a participação de todos os atores que integram o sistema socioeducativo, devendo ser compartilhadas as responsabilidades e os compromissos coletivos com os resultados. Cumpre destacar, que o Projeto Político Pedagógico (PPP) dos centros socioeducativos do Estado do Ceará é um documento que foi construído coletivamente, com a participação de toda comunidade socioeducativa. Considerando que o PPP no centro socioeducativo é o planejamento da unidade, devendo contemplar todas as ações, dispondo sobre as diretrizes pedagógicas que norteiam toda a prática socioeducativa, torna-se de fundamental importância a avaliação e o monitoramento da execução do PPP, pois permite produzir conhecimento quanto a situação e o contexto da unidade, identificando os pontos críticos da gestão, os êxitos e os seus potenciais, sinalizando problemas e possíveis ajustes; permitindo avaliar continuamente a implementação do PPP. Destacamos que um dos grandes desafios da gestão das medidas socioeducativas é a avaliação e o monitoramento da execução das práticas socioeducativas, conforme a metodologia, o planejamento e as diretrizes previamente definidas. Há de se considerar ainda, o universo de ações que compõem a execução das medidas socioeducativas, como por exemplo, em relação aos eixos da socioeducação: escolarização; profissionalização; arte, cultura, esporte e lazer; segurança; saúde; institucional e pedagógico. Dessa forma, esta pesquisa se propõe a realizar análise documental do PPP no âmbito de uma unidade socioeducativa, adotando como parâmetro o Manual de Parâmetros Mínimos Para a Construção do Projeto Político Pedagógico (PPP) dos Centros Socioeducativos, os impactos do PPP na rotina do centro, e a elaboração de instrumento para avaliação e monitoramento da execução do PPP, auxiliando a gestão na avaliação das propostas efetivadas e na tomada de decisões, visando contribuir com o 11 atendimento socioeducativo e com o processo de construção de novas perspectivas de vida aos adolescentes/jovens em contexto de privação de liberdade. Neste sentido, analisaremos o PPP do Centro Socioeducativo Dom Bosco (CSDB). Destacamos que este centro, está localizado em Fortaleza- CE, e é uma unidade de internação masculina, com capacidade para 56 adolescentes, na faixa etária entre 12 e 18 anos de idade. Destacando, que no Estado temos uma unidade socioeducativa destinada apenas para o atendimento de jovens com idade entre 18 à 21 anos. Na segunda e terceira semana de pesquisa será realizada a análise do PPP do CSDB, e a verificação quanto à conformidade com o Manual de Parâmetros Mínimos Para a Construção do Projeto Político Pedagógico (PPP) dos Centros Socioeducativos, e em seguida será realizada visita a unidade para o acompanhamento das rotinas e da execução do PPP. Por último, será elaborado instrumental de avaliação e monitoramento da execução do PPP para os Centros Socioeducativos, destacando as considerações acerca da importância do PPP na efetivação do atendimento socioeducativo em conformidade com a legislação atual e a verificação dos seus impactos na rotina do Centro. 12 Levantamento, Análise e Resultado O presente estudo tratou de analisar a elaboração do Projeto Político Pedagógico (PPP) dos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará. Para tanto, deteve- se em realizar pesquisa bibliográfica sobre a temática, analisar o Manual de Parâmetros Mínimos para Construção do Projeto Político Pedagógico (PPP)dos Centros Socioeducativos, se propondo a tomar por base a análise do PPP do Centro Socioeducativo Dom Bosco, unidade de internação masculina, que destaca-se por apresentar uma rotina com metodologia bem estabelecida e compreendida por toda a Comunidade Socioeducativa, para, por fim, propor a elaboração de instrumental de Monitoramento e Avaliação a ser adotado para que as ações previstas no PPP sejam de fato efetivadas em todos os Centros Socioeducativos. Inicialmente, cumpre esclarecer que verificou-se no Manual de Parâmetros Mínimos para Construção do Projeto Político Pedagógico (PPP) dos Centros Socioeducativos, que considerando a relevância do PPP como diretriz pedagógica, este foi incluído nos instrumentos de planejamento, metas e indicadores da SEAS, que tem como missão fortalecer as ações de aprimoramento de todo o sistema socioeducativo, garantindo uma socioeducação com base no desenvolvimento humano, através da efetividade dos modelos de gestão. Por sua vez, a Resolução nº 119/2006 do CONANDA, dispõe que no Sinase o conceito adotado é o da gestão participativa que estabelece a autonomia e participação da Comunidade Socioeducativa, formada por todos os atores que integram o sistema socioeducativo, estando associado ao compartilhamento de responsabilidades, mediante compromisso coletivo com os resultados, senão vejamos: Na gestão participativa o objetivo superior a ser alcançado é a comunidade socioeducativa. Esta é composta pelos profissionais e adolescentes das Unidades e/ou programas de atendimento socioeducativo, opera, com transversalidade, todas as operações de deliberação, planejamento, execução, monitoramento, avaliação e redirecionamento das ações, que devem ser compartilhadas, rotativas, solidárias, tendo como principal destinatário o coletivo em questão, contemplando as peculiaridades e singularidades dos participantes.(BRASIL, 2006, p.41) Dentre os dispositivos que concretizam a Comunidade Socioeducativa, nos interessa o Projeto Político Pedagógico, disposto na forma que segue: 13 • Projeto pedagógico: as Unidades e/ou programas de atendimento socioeducativo deverão construir seu projeto educativo contendo os princípios norteadores de sua proposta, o entendimento do trabalho que se quer organizar (o que queremos, por quê?) os objetivos (geral e específicos) e a organização que vai se dar para alcançar estes objetivos, tais como modelo de gestão, assembléias, equipes e outros, o detalhamento da rotina, o organograma, o fluxograma, o regimento interno, regulamento disciplinar, onde se incluem procedimentos que dizem respeito à atuação dos profissionais junto aos adolescentes, reuniões das equipes, estudos de caso, elaboração e acompanhamento do PIA.(BRASIL, 2006. p. 42). Neste sentido, é oportuno salientar que o PPP é um documento que retrata a instituição de modo a descrever seu histórico, apresentar sua equipe, define a visão e missão institucional, ao mesmo tempo em que também estabelece objetivos, ações, metodologias, referencial teórico, público-alvo, os programas específicos a serem executados e as estratégias de desenvolvimento desses programas. Destacamos que a Resolução nº116 do CONANDA, aponta ainda para a necessidade de participação de todos que fazem parte da Comunidade Socioeducativa na elaboração do PPP, este por sua vez, objetiva nortear a prática socioeducativa, devendo partir de um diagnóstico para ações sobre a realidade identificada, definindo metas e ações a fim de atingir o objetivo da instituição. Tal participação se torna fundamental, uma vez que se trata de um documento que integra organização e sistematização das ações a serem desenvolvidas por todos que compõem o sistema de atendimento socioeducativo. Logo, os profissionais da unidade, devem estar envolvidos e comprometidos com as metas definidas a fim de alcançar os resultados esperados que foram delimitados pela equipe, daí a importância da participação democrática nesse processo de construção que vai nortear o atendimento socioeducativo. A elaboração do PPP dos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará, faz parte do Planejamento Estratégico implantado pela Superintendência do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo - SEAS, para atender as necessidades dos Centros Socieducativos, que a partir de um diagnóstico, possibilita ações sobre a realidade identificada. Tornando-se, portanto um marco referencial de etapas a serem percorridas para atingir metas e objetivos previamente estabelecidos, com a descrição das ações pedagógicas que devem ser norteadoras de toda a prática socioeducativa. 14 Esta prática socioeducativa deve estruturar programas direcionados para o adolescente em conflito com a lei, de modo, a criar oportunidades e condições que favoreçam o desenvolvimento pessoal e social do socioeducando: É vital a criação de acontecimentos estruturantes que possibilitem a viabilização do adolescente como pessoa, ajudando-o a desenvolver sua autonomia; como cidadão, contribuindo para o desenvolvimento da sua solidariedade; como futuro profissional, potencializando o desenvolvimento de suas capacidades, competências e habilidades requeridas pelo mundo do trabalho.(BASES ÉTICAS DA AÇÃO SOCIOEDUCATIVA, 2006, p.42) Assim, o PPP, conforme disposto na Resolução nº116 do CONANDA, se constitui como norteador da ação socioeducativa, devendo dispor sobre projetos e programas desenvolvidos na execução da medida socioeducativa (MSE). Convém destacar, que no ano de 2020, a SEAS, assertivamente, definiu a construção do PPP por Centro Socioeducativo, em seguida, por meio do seu Núcleo Escola de Socioeducação – NUESO, ofertou para todos os profissionais do sistema socioeducativo do Estado, o curso de formação para implantação do PPP dos Centros Socioeducativos, na modalidade à distância, com carga horária total de 24hs. Esta formação nos possibilitou conhecer a proposta da instituição, com apresentação da Metodologia de Construção do PPP, a Leitura do Manual de Parâmetros Mínimos para a Construção do PPP dos Centros Socioeducativos com ênfase nos projetos e programas desenvolvidos pela Instituição. Foram apresentados o Manual de Parâmetros Mínimos para a Construção do Projeto Político Pedagógico (PPP) dos Centros Socioeducativos, que apresenta breve contextualização sobre a criação da SEAS, a previsão do PPP na legislação nacional e nos documentos institucionais, a missão, a visão e valores institucionais, o Plano Individual de Atendimento – PIA, o Programa de Atendimento ao Egresso do Sistema Socioeducativo e o anexo que dispõe sobre os Parâmetros Mínimos para a construção do PPP dos Centros Socioeducativos. Em seguida, cada Centro Socioeducativo planejou a elaboração do seu PPP, tomando como parâmetro o referido Manual, fixando prazos para sua elaboração, implantação, revisão e publicação formal, onde tive a oportunidade de participar da revisão dos PPP. 15 Na análise dos parâmetros para a construção do PPP evidenciou-se que o conteúdo do PPP, tomando como base o Centro Socioeducativo Dom Bosco – CSDB, este atende aos requisitos mínimos estabelecidos na Resolução nº119 do CONANDA, senão vejamos: 2. Projeto pedagógico como ordenador de ação e gestão do atendimento socioeducativo Os programas devem ter, obrigatoriamente, projeto pedagógico claro e escrito em consonância com os princípios do SINASE. O projeto pedagógico deverá conter minimamente: objetivos, público-alvo, capacidade, fundamentos teórico-metodológicos, ações/atividades, recursos humanos e financeiros, monitoramento e avaliação de domínio de toda a equipe. Este projeto será orientador na elaboração dos demais documentos institucionais (regimento interno, normasdisciplinares, plano individual de atendimento). Sua efetiva e conseqüente operacionalização estará condicionada à elaboração do planejamento das ações (mensal, semestral, anual) e conseqüente monitoramento e avaliação (de processo, impacto e resultado), a ser desenvolvido de modo compartilhado (equipe institucional, adolescentes e famílias). (BRASIL, 2006, p.47 grifo nosso) Importante destacar que para além de uma exigência legal, o PPP como ordenador da ação e gestão do atendimento socioeducativo, exige a participação de todos na sua elaboração devendo ser construído de forma democrática. Dessa forma, as equipes reuniram-se, por Centro Socioeducativo, sob a coordenação da direção da unidade, que formaram grupos de trabalho cumprindo uma agenda de reuniões que iniciou-se com o diagnóstico institucional, definindo-se visão, missão, objetivo geral e específico, referencial teórico, metodologia, público-alvo, as fases do atendimento socioeducativo, constando ainda a elaboração do PIA, a dinâmica organizacional da unidade para o atendimento referente aos diferentes eixos, a escolarização, as práticas restaurativas, as atividades de artes, culturais, esportivas e religiosas, atendimento familiar, projetos e parcerias estabelecidos, calendário de eventos, governança participativa, avaliação, conclusão e bibliografia, encerrando-se com a sistematização final do documento. Cada tópico que faz parte da estrutura do PPP, atende ao disposto na legislação pertinente, seguindo a normativa vigente. Pela leitura realizada referente ao PPP nos Centros Socioeducativos, merece destaque que sua operacionalização com foco nos resultados depende do seu constante monitoramento e avaliação, que devem subsidiar na tomada de decisões e no desenvolvimento de ações assertivas do conjunto do programa de atendimento. 16 Em visita técnica de trabalho, realizada ao Centro Socioeducativo Dom Bosco no dia 27/01/2021, evidenciou-se para necessidade de monitoramento e avaliação da efetivação das ações previstas no PPP, a fim de identificar as dificuldades para alcançar as metas estabelecidas e traçar estratégias para alcançá-las de modo a garantir a efetividade das ações programadas. Dessa forma, segue modelo de instrumental construído para com base nas metas estabelecidas no PPP do Centro Socioeducativo Dom Bosco, a ser preenchido para o monitoramento e avaliação mensal do PPP, devendo ser aplicado nas demais unidades considerando as metas neles definidas: Unidade Socioeducativa: Direção: Data do Monitoramento: Responsável pelo Monitoramento e Avaliação: METAS METAS ALCANÇADAS METAS NÃO ALCANÇADAS DIFICULDADES PARA ALCANÇAR AS METAS ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR Atendimento multidisciplinar em prazo máximo de 24h após admissão no Centro. Encaminhamentos para atingimento das metas pactuadas nos Planos Individuais de 17 Atendimento Atendimento Semanal para todos os adolescentes Oferta regular de insumos e condições de zelo no tocante à integridade física dos adolescentes atendidos Atendimento disponível, conforme demanda, com participação nos processos de elaboração e acompanhamento dos planos individuais de atendimento, visando o fortalecimento de vínculos familiares. Qualificação do atendimento prestado pelas equipes Estabelecimento de parcerias em âmbito transversal que permitam o referenciamento dos adolescentes atendidos 100% dos adolescente com PIA elaborado 18 100% dos adolescentes com Relatório Polidimensional 100% dos adolescentes com Relatório de desenvolvimento do PIA 100% dos adolescentes com Relatório de Avaliação da Medida Atendimento em Saúde Mental em conformidade com o PPP Atendimento Serviço Social em conformidade com o PPP Atendimento Psicológico em conformidade com o PPP Atendimento Pedagógico em conformidade com o PPP Rotinas de Segurança em conformidade com o PPP Assistência a Saúde em conformidade com o PPP 19 100 % dos adolescentes matriculados e participando das atividades de Escolarização 100 % dos adolescentes matriculados e participando das atividades de Profissionalização/Ofi cinas Projeto Abraços em Família Mensal em conformidade com o PPP Assembleias semanais em conformidade com o PPP Comissão Disciplinar em conformidade com o PPP Círculos de Paz em conformidade com o PPP Atividades Culturais, Esportivas e de Lazer em conformidade com o PPP Atividades Religiosas em conformidade com o PPP Atendimento Familiar em conformidade 20 com o PPP Formação Continuada para os operadores do sistema socioeducativo em conformidade com o PPP Governança Participativa em conformidade com o PPP Da análise do PPP do Centro Socioeducativo Dom Bosco, evidenciou-se a articulação de ações fundamentais para o bom desenvolvimento do trabalho socioeducativo, com a descrição de fundamentação teórica, baseada na pedagogia da presença e na metodologia de práticas restaurativas como ideário a alcançar as ações cotidianas daquele Centro, portanto constituindo-se o PPP, como um importante instrumento de direcionamento do processo socioeducativo, vejamos: O processo educativo precisa ter diretividade. A comunidade educativa não deve jamais estruturar-se num clima de laissez-faire (deixar fazer), sem um fio condutor claro e sem dirigentes nítidos da ação socioeducativa. No entanto, é preciso diferenciar diretividade de ditadura, que é a imposição de um único ponto de vista. A comunidade educativa requer uma diretividade democrática. Os educadores devem ser os responsáveis pelo direcionamento das ações, abrindo, ao mesmo tempo, espaços claros para a participação dos educandos. Diálogo e compartilhamento são fundamentais para, no âmbito do educador-coletivo, se processar a diretividade democrática. (BASES ÉTICAS DA AÇÃO SOCIOEDUCATIVA, 2006, p.48) Conforme o PPP analisado, o “fio condutor” da ação socioeducativa, evidencia-se no PPP, uma vez que este orienta as ações planejadas para o atendimento socioeducativo, em conformidade com os dispositivos legais do ECA, e do SINASE, baseados na Doutrina da Proteção Integral, impactando na organização da prática socioeducativa com o estabelecimento de rotinas que seguem uma metodologia, que por sua natureza de planejamento possibilita impactos no trabalho de natureza preventiva as situações-limite. A melhor e mais sólida barreira para a prevenção de situações-limite tem nome: projeto pedagógico. Só com uma proposta educativa consistente e articulada, com 21 ênfase no desenvolvimento das competências pessoais (aprender a ser) e competências relacionais (aprender a conviver), os educadores e educandos poderão conviver num ambiente tranqüilo e produtivo, onde as situações críticas terão probabilidades reduzidas de eclosão e proliferação.(SOCIOEDUCAÇÃO, 2006, p.103.) Considerando o exposto, destaco que no ano de 2021, a Seas não registrou fugas e rebeliões nos Centros Socioeducativos do Estado do Ceará. Dado importante que aponta para a evolução do trabalho de socioeducação no Estado, demonstrando a importância de um projeto pedagógico consistente, na garantia dos direitos humanos, que se comparado com 2016, por exemplo, quando houve 476 fugas e 50 rebeliões. Desse modo, os impactos da construção do PPP para os Centros Socioeducativos, mostram-se extremamente relevantes, fundamentalmente por direcionar a prática socioeducativa da unidade com metodologia definida, e ações devidamente fundamentadas e programadas, construída pelas equipes de execução, com o planejamento de atividades que permitem o registro dos êxitos e a avaliação de dificuldades das ações desenvolvidas por meio da previsão de reuniões da governança participativa com a participação de toda ComunidadeSocioeducativa, constituindo-se ainda como uma sólida barreira para a prevenção de situações conflituosas baseada na garantia dos direitos humanos. 22 Conclusão Sendo o PPP, instrumento que propiciará, o ordenamento e o direcionamento das ações no atendimento socioeducativo, torna-se fundamental que a sua construção se dê com a participação de todos os profissionais que compõem a unidade socioeducativa, uma vez que essa elaboração de forma democrática tende a refletir entre os principais atores das medidas socioeducativas: onde estão, onde querem estar e qual caminho que devem percorrer para alcançar seu projeto profissional e os objetivos da instituição que devem estar em consonância com o SINASE, estabelecendo quais são os referenciais teóricos que embasam toda a atuação socioeducativa, ao mesmo tempo em que o envolvimento da equipe em sua elaboração promove a pactuação para a efetivação da execução de todas as ações por eles estabelecidas. Neste sentido, devemos considerar que para a construção do Projeto Político Pedagógico - PPP, por centro socioeducativo no Estado do Ceará, foi fundamental oportunizar conhecimento aos profissionais por meio de capacitação para a elaboração do referido documento, seguido do planejamento que proporcionou reuniões com as equipes possibilitando o processo de construção de modo participativo, definindo atribuições e dinamizando atividades até a conclusão do PPP. Por conseguinte, também foi de grande importância a utilização como referência do Manual de Parâmetros Mínimos para a Construção do PPP nos centros socioeducativos, que norteou todo o processo de elaboração, ao mesmo tempo em que padronizou os requisitos mínimos para constar no PPP, considerando as peculiaridades de cada unidade. Outrossim, o PPP enquanto ordenador da ação e da gestão do atendimento socioeducativo, orienta para a elaboração dos demais documentos institucionais, por centro socioeducativo, sendo que sua efetiva operacionalização deve estar condicionada à elaboração do planejamento, monitoramento e avaliação a ser desenvolvido de modo compartilhado. Contudo, percebe-se ainda a necessidade de maior clareza junto aos profissionais, para a compreensão da devida importância do PPP, enquanto instrumento 23 norteador da ação socioeducativa, a fim de possibilitar sua efetivação nas rotinas estabelecidas, com maior adesão e integração por parte de toda a equipe. Desse modo, a elaboração de um instrumental de monitoramento e avaliação do PPP, deve ser elaborado por centro socioeducativo, considerando os objetivos que foram definidos por unidade socioeducativa, a fim de acompanhar o alcance das metas estabelecidas, as metas não alcançadas, as dificuldades para alcançá-las, e a definição de estratégias para alcançar tais metas, conforme segue: Unidade Socioeducativa: Direção: Data do Monitoramento: Responsável pelo Monitoramento e Avaliação: METAS METAS ALCANÇADAS METAS NÃO ALCANÇADAS DIFICULDADES PARA ALCANÇAR AS METAS ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR Ademais, anualmente o PPP deverá passar por revisão, a fim de promover atualizações quanto ao estabelecimento de novas rotinas, e novos direcionamentos institucionais, partindo-se do diagnóstico situacional. Outrossim, a prática socioeducativa deve estruturar programas direcionados para o adolescente em conflito com a lei, de modo, a criar oportunidades e condições que 24 favoreçam o desenvolvimento pessoal e social do socioeducando, contribuindo para o desenvolvimento de sua autonomia, cidadania, potencializando o desenvolvimento de capacidades, competências e habilidades. A nossa sociedade, lamentavelmente, sustenta um discurso extremamente punitivista, contra nossos adolescentes e jovens ao qual se atribui autoria de ato infracional, ressalte-se que esse público desde a infância são invisíveis, desprezados e negligenciados por essa mesma sociedade, que passa a percebê-lo somente na ocorrência do ato infracional, apropriam-se de um discurso de ódio, completamente desprezível. Neste sentido, nosso trabalho na execução das medidas socioeducativas de internação e de semiliberdade, é garantir a esses adolescentes e jovens seus direitos individuais e sociais, condições e oportunidades por meio de seus projetos de vida, garantindo uma socioeducação com base no desenvolvimento humano, possibilitando o desenvolvimento de novas competências sociais e relacionais, através da efetividade dos modelos de gestão. Contudo, de nada adianta a elaboração de um documento por mero cumprimento aos dispositivos legais, se esse instrumento não tem efetividade, se não há compromisso com a execução do que está estabelecido, devendo, portanto sua prática ser monitorada e avaliada de forma contínua, identificando-se as dificuldades e estabelecendo-se estratégias para o alcance do seus objetivos. É imprescindível o cumprimento das normativas legais, mas estas não se mostram suficientes para atuação com adolescente em conflito com a lei, a compreensão e a disposição de compartilhar conhecimentos e vivências mostram-se fundamentais para o sucesso do nosso trabalho. O PPP enquanto instrumento direcionador de toda a ação socioeducativa deve estar devidamente publicizado, para acesso de todos, incluindo os adolescentes/jovens em cumprimento de medida socioeducativa. Já o monitoramento e a avaliação desse instrumento é essencial para verificação dos avanços, constatação de resultados, registro das experiências exitosas, assim como para o auxílio na tomada de decisões mais assertivas por parte da gestão 25 Referências BRASIL. Secretaria Especial dos Direitos Humanos; Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente. Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo (Sinase). Brasília: Conanda, 2006 BRASIL. Lei Federal nº. 8.069, de 13 de julho de 1990. Dispõe sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente, e dá outras providências. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Poder Executivo, Brasília, DF, 13 jul. 1990. CADERNOS DE SOCIOEDUCAÇÃO. Bases Teórico-Metodológicas da Socioeducação. Paraná, 2018. AS BASES ÉTICAS DA AÇÃO SOCIOEDUCATIVA: referenciais normativos e princípios norteadores. Brasília: Secretaria Especial dos Direitos Humanos, 2006a. SOCIOEDUCAÇÃO: estrutura e funcionamento da comunidade educativa. Brasília: Secretaria Especial dos Direitos Humanos, 2006a. MANUAL DE PARÂMETROS MÍNIMOS: para a construção do projeto político pedagógico (PPP) dos centros socioeducativos. Ceará, 2020. SISTEMA SOCIOEDUCATIVO PERSPECTIVAS E POSSIBILIDADES PARA UM NOVO MODELO DE GESTÃO. Documento Técnico Elaborado em Resposta à Medida Cautelar n° MC 6015 - Um Mil Adolescentes Internados no Ceará Proferida pela Comissão Interamericana de Direitos Humanos - CIDH da Organização dos Estados Americanos – OEA. Ceará, 2016. Introdução Metodologia Levantamento, Análise e Resultado Conclusão Referências
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