Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A contabilidade de custos é uma área de estudos, na rotina empresarial, que exige muito conhecimento dos processos internos, bem como das metodologias de gestão de custos, para serem consideravelmente assertivas. Em relação à classificação da água utilizada em uma empresa que fabrica e vende diferentes tipos de sucos naturais versus à da que fabrica e vende diferentes tipos de produtos, assinale a afirmativa correta. a. Água utilizada na lavagem das garrafas é uma despesa variável. b. Água utilizada no escritório pelos vendedores, é um custo fixo direto. c. Água utilizada na fabricação dos sucos é um custo variável e direto. d. Água utilizada na limpeza de toda fábrica é uma despesa fixa. e. Água utilizada na cozinha do escritório é um custo fixo e indireto. Limpar minha escolha JUSTIFICATIVA: A água utilizada na lavagem das garrafas pode ser considerada uma despesa variável, pois a quantidade de água utilizada na lavagem pode variar de acordo com a quantidade de garrafas a serem lavadas e a frequência de lavagem. Além disso, o volume de água necessário para a lavagem das garrafas pode variar em função de fatores como o tamanho das garrafas, a presença de resíduos ou sujidades, e o método de lavagem utilizado. https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 Por isso, a água utilizada na lavagem das garrafas pode ser considerada uma despesa variável, pois o seu consumo pode variar de acordo com a produção de sucos ou bebidas que utilizam as garrafas lavadas. A medida que a produção aumenta, é necessário lavar mais garrafas, o que implica um aumento no consumo de água para a lavagem. Assim, a água utilizada na lavagem das garrafas pode ser classificada como uma despesa variável, pois seu consumo pode ser afetado pelo nível de produção da empresa. Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Leia o texto a seguir. O custo variável e de absorção são dois métodos de alocação que as empresas usam para determinar o custo do produto. Cada um tem diferenças significativas na forma como alocam o custo de fabricação. O custeio variável aplica apenas os custos gerais de fabricação variáveis, enquanto o custeio por absorção aplica os fixos também. Considerando alterações do custo fixo, podemos afirmar que: a. o custeio variável considera mudanças nos custos fixos a curto prazo. b. o custeio variável pode fornecer custos precisos no curto prazo. c. o custeio por absorção fornece uma imagem do custo marginal. d. o custeio por absorção informa como as mudanças no volume afetam o custo. e. o custeio variável fornece uma imagem precisa dos custos a longo prazo. Limpar minha escolha JUSTIFCATIVA: Pode-se afirmar que o custeio por absorção informa como as mudanças no volume afetam o custo total da produção, incluindo tanto os custos variáveis quanto os custos fixos. Como o custeio por absorção aloca os custos fixos para cada unidade de produto produzida, as mudanças no volume de produção afetam diretamente o custo total da produção. Assim, quando o volume de produção aumenta, o custo fixo é diluído em um maior número de unidades produzidas, o que reduz o custo médio por unidade. Da mesma forma, quando o volume de produção diminui, o custo fixo é diluído em um menor número de unidades produzidas, o que aumenta o custo médio por unidade. Dessa forma, o custeio por absorção é especialmente útil para empresas que produzem em grande volume, pois permite uma melhor compreensão de como as mudanças no volume de produção afetam o custo total da produção. Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Leia o enunciado a seguir. O custo de absorção é um método de custeio que inclui todos os custos associados à produção, incluindo custos gerais variáveis e fixos. Este método identifica todos os custos em um processo de produção e os aloca para produtos específicos. Isso inclui os custos diretos de fabricação de um produto, como materiais diretos e mão de obra direta, bem como taxas gerais fixas, como custos de serviços públicos incorridos durante o processo de produção. A respeito do custeio de absorção, podemos afirmar que: https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 a. reduz, temporariamente, a lucratividade de uma empresa. b. exclui a alocação de despesas gerais de fabricação. c. retita os custos gerais de fabricação fixos da demonstração. d. o custo de absorção pode distorcer o nível de lucro. e. fornece uma boa base do real custo do produto. Limpar minha escolha Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Leia o trecho a seguir. O custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) aloca todos os custos de operações de uma empresa para atividades específicas que a empresa realiza. Em outras palavras, o método atribui custos ao projetos de serviços, aos produtos, à aquisição ou às tarefas com base em suas atividades e seu consumo de recursos. A respeito do custeio ABC, podemos afirmar que: a. deve ser utilizado na demonstração de lucros. b. indica-se a utilização em todos os negócios. https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 c. apoia a tomada de decisão estratégica. d. pode ser usado para dar 100% de precisão. e. se concentra em todas as atividades. Limpar minha escolha JUTIFICATIVA: O custeio ABC é uma técnica de custeio que se concentra em atividades e suas relações com o consumo de recursos. Ele atribui os custos indiretos de maneira mais precisa aos produtos, serviços ou projetos, fornecendo informações valiosas para tomada de decisão estratégica, como identificar atividades que consomem recursos em excesso e melhorar processos de produção para reduzir custos. No entanto, é importante lembrar que o custeio ABC não garante 100% de precisão, mas pode ser útil em conjunto com outras técnicas de análise de custos. Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A compreensão dos custos de uma empresa torna possível e assertiva a contabilidade de custos da mesma. Sabemos que os custos variáveis são aqueles que oscilam diretamente com a quantidade produzida ou comercializada de um item, na mesma proporção, enquanto os fixos são os gastos permanentes, independentemente das variações na quantidade produzida e vendida, uma vez que integram a estrutura da organização. Considerando o supracitado, assinale a alternativa correta, que caracteriza um exemplo de custo variável. a. Matéria-prima consumida. https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 b. Imposto Predial Territorial Urbano (IPTU). c. Pagamento de salários. d. Aquisição de material de limpeza. e. Pagamento de aluguel. Limpar minha escolha JUSTIFICATIVA: Os custos variáveis são aqueles que variam de acordo com o nível de atividade da empresa, como a matéria-prima que é utilizada na produção e cujo consumo aumenta ou diminui na mesma proporção da quantidade produzida. Já os custos fixos são aqueles que permanecem constantes, independentemente do nível de atividade da empresa, como o IPTU, o aluguel e outros custos que não sofrem variação significativa. Os custos de salários podem variar, dependendo do tipo de contrato e da forma como são estabelecidos, mas em geral são classificados como custos fixos. Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Leia o texto a seguir. No custeio por absorção, as despesas são separadas emduas contas: custo dos bens vendidos, que são custos de produto dos próprios bens fabricados, e despesas de venda e administrativas, que são custos operacionais gerais. Cada uma dessas duas contas de despesas inclui custos variáveis e fixos. A respeito do custeio de absorção, podemos afirmar que: https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 a. os custos de fabricação são excluídos do valor do estoque. b. o custeio por absorção é mais adequado na prática. c. a sobrecarga fixa fica fora do inventário do produto. d. atende aos princípios contábeis. e. os custos são lançados como despesas no resultado. Limpar minha escolha JUSTIFICATIVA: No custeio por absorção, os custos fixos são alocados aos produtos e incluídos no valor do estoque, portanto, não são excluídos. Além disso, a opção b é incorreta, pois não há um método de custeio universalmente mais adequado, dependendo da finalidade da análise. A opção d é redundante, uma vez que o custeio de absorção é um método contábil que já atende aos princípios contábeis. A opção e é incorreta, pois os custos são alocados aos produtos e incluídos no estoque, não lançados como despesas no resultado. Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 Um gerente de uma determinada empresa tomou decisões sobre as quantidades necessárias de receitas, sem considerar questões de lote econômico ou outras informações. Fonte: DSKDESIGN / 123RF. Segundo o gráfico relacionado à quantidade de receita necessária para zerar o custo total, conclui-se que as linhas de custos totais e a linha de receitas se cruzam, representando, em conjunto: a. o ponto de equilíbrio é que as receitas são iguais aos custos. b. quando o custo fixo é maior que o custo variável. c. lucro ocorre somente após as receitas superarem os custos fixos. d. prejuízo é antes de se iniciar as vendas, ponto de corte; após, é lucro. e. o ponto de prejuízo é quando a receita é menor que o custo variável. Limpar minha escolha JUSITITIFCATIVA: Quando as linhas de custos totais e de receitas se cruzam, é o ponto em que a empresa não tem lucro nem prejuízo, ou seja, é o ponto em que as receitas são exatamente iguais aos custos totais (fixos e variáveis). Qualquer receita acima desse ponto resultará em lucro e qualquer receita abaixo desse ponto resultará em prejuízo. Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Leia o enunciado a seguir. Considere que a empresa Newtol fabrica e vende um único produto. Os custos variáveis da empresa são de R$18 por unidade, e seus custos fixos são de R$15.000 por mês. O preço de venda do produto é de R$30 por unidade. Se a empresa produzir e vender 1.500 unidades/mês, qual seria a margem de contribuição? a. R$12.000. b. R$16.000. c. R$14.000. d. R$10.000. e. R$18.000. Limpar minha escolha https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 JUSTIFICATIVA: A margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e os custos variáveis. Neste caso, a margem de contribuição por unidade é: Margem de contribuição = Preço de venda - Custos variáveis Margem de contribuição = R$30 - R$18 Margem de contribuição = R$12 Assim, a margem de contribuição para 1.500 unidades/mês é: Margem de contribuição = Margem de contribuição por unidade x Quantidade produzida Margem de contribuição = R$12 x 1.500 Margem de contribuição = R$18.000 Portanto, a alternativa correta é a letra E) R$18.000. Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Durante a investigação de custos internos, uma empresa deparou-se com alguns custos diretamente relacionados com um ou outro produto; outros, a nenhum produto em específico, e outros, a dois ou três produtos da empresa. Assinale a alternativa correta que, denomina os custos identificados como comuns a dois ou mais produtos no sistema de custeio e que são alocados por meio de rateio. a. Custos diretos. b. Custos fixos. c. Custos indiretos. d. Custos híbridos. e. Custos variáveis. Limpar minha escolha JUSTIFICATIVA: Esses custos não são diretamente relacionados a um único produto, mas sim a vários produtos da empresa. Eles são alocados aos produtos por meio de rateio, utilizando critérios como horas de trabalho, custos com energia elétrica, entre outros. Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O intuito da gestão estratégica de custos nas empresas é conhecer o passado, para poder planejar o futuro, relacionado com esse assunto. Baseadas nos custos históricos, as empresas podem corrigir erros e traçar planos, pelas tendências do mercado e, ainda, considerando resultados normais de eficiência de mão de obra, do uso de matéria-prima e equipamentos para o mercado, etc. O coeficiente de custos que embasa o planejamento de custos das empresas refletindo valores históricos é denominado: a. custo indireto. b. custo-padrão. c. custo fixo. d. custo ditreto. e. margem de contribuição. https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1802855&cmid=772834 Justificativa: A alternativa correta é a letra b, custo-padrão. O custo- padrão é um coeficiente que estabelece o custo ideal de produção de um produto ou serviço, calculado com base em parâmetros técnicos e econômicos. Ele reflete os valores históricos, mas também leva em consideração melhorias e aprimoramentos no processo produtivo, bem como a utilização mais eficiente dos recursos disponíveis. O custo- padrão é utilizado como referência para o controle de custos e para a tomada de decisões gerenciais. Perguntas sem alternativa: 1) As empresas estão buscando, cada vez mais, aprimorar seus processos e procedimentos, com objetivo de tornarem-se mais competitivas em um mercado altamente concorrido. Para tanto, quando uma organização estrutura processos de gestão de custos, deverá, de forma estratégica, além do levantamento acurado dos custos, atribuir, também, uma metodologia eficaz para a distribuição dos custos indiretos e fixos. Assim, podemos dizer que a atribuição dos custos indiretos e dos custos fixos constitui uma atividade que requer maior esforço, em razão da dificuldade em ser assertivo e justo na distribuição dos custos incorridos, não diretamente, em cada produto. Quando nos deparamos com situações como essa, no que diz respeito à contabilidade de custos, verificamos que as técnicas estão voltadas para solucionar as possibilidades de falha, sendo uma delas o sistema de custeio ABC (Activity Bassed on Cost). Esses cuidados são necessários porque se trata de informações extremamente importantes para o planejamento estratégico das empresas. Diante do exposto e conforme o que você aprendeu no estudo da unidade, descreva o motivo pelo qual essas informações são tão importantes para o processo. s informações sobre custos são fundamentais para o processo de gestão estratégica das empresas porque permitem a identificação precisa dos custos envolvidos na produção de cada produto ou serviço, auxiliando na tomada de decisão quanto à precificação, à seleção de fornecedores e até mesmo à decisão sobre a descontinuidade de produtos ou serviços com baixo desempenho financeiro. Além disso, o conhecimento dos custos também possibilita a identificação de oportunidades de redução de custos, como a identificação de atividades não essenciais ou ineficientes e a alocação de recursos de forma mais eficaz,contribuindo para aumentar a rentabilidade e a competitividade da empresa. O sistema de custeio ABC, por sua vez, permite uma alocação mais precisa dos custos indiretos e fixos aos produtos ou serviços, contribuindo para uma melhor compreensão do processo produtivo e para a tomada de decisões mais estratégicas, razão pela qual são tão importantes. 2) A gestão de custos é, para as empresas, uma parte fundamental da gestão estratégica, porque fornece informações cruciais para tomadas de decisão e melhor uso de seus recursos, tanto na determinação da melhor alocação dos seus custos quanto para definir quais produtos ou serviços devem receber mais atenção ao serem oferecidos para o mercado e como devem ser produzidos para gerar o menor custo. Envolve, portanto, decisões sobre o que produzir, sobre como e sobre quanto produzir. De fato, vários fatores contribuem para as atividades de gerenciamento estratégico de custos. Logo, se uma empresa deseja lançar um novo produto ou serviço, precisa compreender os fatores geradores de consumo em termos de tempo e de dinheiro. As práticas da gestão estratégica de custos ajudam a reduzir os custos de produção e, ainda, a melhorar a qualidade dos produtos. A gestão estratégica de custos não se limita à redução de custos. Trata, inclusive, de assegurar a capacidade de a empresa atingir suas metas e seus objetivos. O gerenciamento estratégico de custos auxilia no controle das finanças, para garantir que a empresa não gaste mais do que pode pagar. O processo de gestão de custos ocorre por meio da implantação de um conjunto de procedimentos e de controles. A gestão estratégica de custos, nas empresas, age como ferramenta estratégica tanto no planejamento das ações quanto no acompanhamento da produção, pois garante, por meio do conhecimento e do controle dos direcionadores de custos, que a empresa gaste menos do que ganha, aprimorando o uso dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, sem afetar a qualidade dos produtos e/ou os níveis de serviço. Conforme o conteúdo estudado em nosso material, observa-se que a gestão de custos é reconhecida como parte fundamental da gestão estratégica das empresas, porque auxilia na melhoria do uso dos recursos, na determinação de quais produtos e/ou serviços oferecer para o mercado e em como devem ser produzidos. Ajuda, também, nas decisões sobre o quanto produzir, além de identificar quais são os melhores processos de produção. Vários fatores contribuem para as práticas de gerenciamento de custos. Como exemplo, em uma empresa que deseja lançar um novo produto ou serviço, será preciso entender quanto custará em termos de tempo, de equipamentos e de dinheiro. Além disso, é necessário identificar o quanto a entidade precisará estar disposta a investir para que o lançamento seja bem-sucedido. A gestão estratégica de custos é importante porque ajuda na identificação e na redução dos custos de produção e na melhoria da qualidade dos processos e dos produtos. Portanto, o gerenciamento estratégico de estoque, por exemplo, pode reduzir a necessidade de grandes estoques. Na prática, o que é gestão estratégica de custos? Para compreender melhor esse conceito de gerenciamento estratégico de custos e seus principais objetivos, que não são apenas o de reduzir custos, é preciso compreender que a sua função contribui para garantir que a empresa possa atingir as suas metas e os seus objetivos dentro dos prazos estabelecidos. A organização deve ser capaz de equilibrar as expectativas de todos os stakeholders, incluindo clientes, fornecedores, acionistas e funcionários. Para garantir que o negócio funcione adequadamente, é preciso que a organização consiga atingir suas metas estratégicas, também, pelo gerenciamento estratégico de custos, o que possibilita controlar suas finanças e assegurar que não se gaste mais do que o orçamento adequado. Portanto, inclui o conhecimento, o gerenciamento de custos e as análises de custos. O gerenciamento de custos é, por consequência, o processo de controle geral de custos, por meio da implementação de políticas, de procedimentos e de controles capazes de garantir que a empresa gaste menos do que recebe, utilizando os recursos disponíveis da forma mais eficiente que for possível. Logo, o objetivo do gerenciamento estratégico de custos, como resultado, é a redução do valor total gasto nas atividades da empresa, sem afetar a qualidade e/ou a disponibilidade dos produtos e/ou dos serviços. Conforme exposto e estudado em nosso material, descreva como a gestão estratégica de custos pode ser utilizada como ferramenta estratégica em função de identificar, de abordar e de informar os direcionadores de custos que impactam os resultados das empresas. A gestão estratégica de custos pode ser utilizada como uma ferramenta estratégica em função de identificar, abordar e informar os direcionadores de custos que impactam os resultados das empresas de forma significativa. Os direcionadores de custos são aqueles fatores que influenciam os custos dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, como a quantidade de matéria-prima utilizada, o número de horas de mão de obra empregadas, o custo dos equipamentos e a eficiência dos processos de produção. Ao identificar esses direcionadores de custos, a gestão estratégica de custos permite que as empresas possam otimizar seus processos e recursos, aumentando a eficiência e reduzindo custos. Por exemplo, se uma empresa identificar que o uso excessivo de matéria-prima está impactando significativamente os custos de produção, pode buscar alternativas para reduzir o desperdício e melhorar o processo de produção. Se a empresa identificar que a ineficiência do processo de produção está impactando os custos de mão de obra, pode investir em tecnologias que melhorem a eficiência do processo. Além disso, a gestão estratégica de custos permite que as empresas possam tomar decisões mais informadas sobre os produtos e serviços que oferecem ao mercado. Ao analisar os custos de cada produto ou serviço, a empresa pode identificar aqueles que geram maior lucro e aqueles que geram menos lucro. Com essa informação, a empresa pode tomar decisões sobre quais produtos e serviços devem receber mais atenção e investimento, e quais devem ser descontinuados. Em resumo, a gestão estratégica de custos é uma ferramenta estratégica importante porque permite que as empresas identifiquem, abordem e informem os direcionadores de custos que impactam seus resultados. Isso ajuda a otimizar processos e recursos, aumentar a eficiência e reduzir custos, além de permitir que a empresa tome decisões mais informadas sobre os produtos e serviços que oferece ao mercado.
Compartilhar