GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES

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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES   
	Aluno(a): AIRTON RAFAEL ASSUMPÇÃO DO VALE
	202203834304
	Acertos: 10,0 de 10,0
	14/03/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em um estudo de localização industrial foi selecionada a região a seguir, que abrange as cidades A, B, C e D. Dado que os demais fatores de localização não favoreceram nenhuma das cidades em relação às outras, determine a alternativa cuja localização possui o custo mínimo de transporte. Para tanto, supõe-se que o custo unitário de transporte é o mesmo qualquer que seja a carga e não dependendo da origem. Pelo método dos momentos, considerando o custo $3,00 por km.ton, o custo mínimo de transporte será:
Distâncias: AB = 100 km, AC=250 km, AD=200 km, BC=300 Km, BD= 150 km e CD = 250 km
Cargas: A=10 ton, B= 5 ton, C= 2 ton e D= 5 ton
		
	
	$13.893
	
	$7.000
	
	$8.250
	 
	$6.000
	
	$10.290
	Respondido em 14/03/2023 15:23:35
	
	Explicação:
Resposta correta: $6.000
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, foi identificado que, para a demanda atual (D+0), a linha de produção do produto X teria que operar em 1,5 turnos durante os sete dias da semana. Considerando uma taxa de crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano e que só é possível trabalhar 2 turnos por dia, a partir de que ano será necessário que uma segunda linha seja instalada?]
		
	
	D+6
	
	D+4
	
	D+5
	 
	D+3
	
	D+2
	Respondido em 14/03/2023 15:24:44
	
	Explicação:
Resposta correta: D+3
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Corresponde à definição dos locais onde serão instalados os recursos produtivos (máquinas, equipamentos e estações de trabalho) dentro de uma planta:
		
	
	Projeto do Trabalho.
	
	Projeto do Processo.
	
	Planejamento de Localização.
	
	Projeto do Produto.
	 
	Projeto de Layout.
	Respondido em 14/03/2023 15:25:09
	
	Explicação:
Resposta correta: Projeto de Layout.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO afirmar que:
		
	 
	As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia.
	
	Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia.
	
	A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere às edificações a serem utilizadas no projeto.
	
	O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP.
	
	O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades.
	Respondido em 14/03/2023 15:25:59
	
	Explicação:
Resposta correta: As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que as empresas efetuem o planejamento de todos os seus materiais. As quantidades que devem estar disponíveis em um determinado período (dias, semanas, quinzenas, ...), correspondentes à demanda projetada é chamado de:
		
	 
	Necessidades de produção projetadas.
	
	Estoque em mãos.
	
	Estoque de segurança.
	
	Recebimentos firmes.
	
	Ordens firmes.
	Respondido em 14/03/2023 15:36:07
	
	Explicação:
As Necessidades de produção projetadas Correspondem às quantidades que devem estar disponíveis em um determinado período (dias, semanas, quinzenas, ...), correspondentes à demanda projetada.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O indicador que representa o total de Ordens de Produção concluídas no prazo em relação ao total de Ordens de Produção concluídas em um determinado período é:
		
	
	MTBF
	
	Índice de qualidade
	
	Produtividade
	
	Eficácia
	 
	Índice de atendimento
	Respondido em 14/03/2023 15:53:16
	
	Explicação:
A resposta correta é: Índice de atendimento
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: 
		
	
	Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 
	
	Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas.
	
	Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
	 
	Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. 
	
	Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. 
	Respondido em 14/03/2023 15:56:39
	
	Explicação:
A resposta correta é: Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São imprescindíveis as interfaces da área de operações com outras áreas, como: 
		
	
	Ouvidoria, Organização, Sistema ou Métodos e Controladoria. 
	 
	Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
	
	Diretoria, Gerências e Supervisões. 
	
	Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), Brigada de Emergência, Equipe de Auditores Internos e Associação de Moradores. 
	
	Controle de Qualidade, Engenharia de Segurança do Trabalho e Controle de Meio Ambiente. 
	Respondido em 14/03/2023 15:57:15
	
	Explicação:
A resposta correta é: Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São Políticas Alternativas de Capacidade, EXCETO:
		
	
	Mistas
	
	Acompanhamento da demanda
	
	Gestão da demanda
	 
	Aumento da demanda
	
	Capacidade constante
	Respondido em 14/03/2023 15:59:12
	
	Explicação:
A resposta correta é: Aumento da demanda
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a relação:
		
	
	Volume x Variedade
	
	Custos Fixos x Custos Variáveis
	
	Custos x Lucros
	
	Ponto de Equilíbrio x Lucro
	 
	Quantidade a produzir x Lucro
	Respondido em 14/03/2023 16:01:12
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quantidade a produzir x Lucro
SIMULADO 2
		Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES   
	Aluno(a): AIRTON RAFAEL ASSUMPÇÃO DO VALE
	202203834304
	Acertos: 10,0 de 10,0
	15/03/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)?
		
	
	80 m2
	
	240 m2
	 
	160 m2
	
	120 m2
	
	360 m2
	Respondido em 15/03/2023 06:33:54
	
	Explicação:
Solução:
1. Situação atual: a empresa está instalada em um determinado local,(que chamaremos de A), tendo uma máquina com capacidade produtiva de 18.000 unidades por semana (que ocupa uma área de 80 m²)para atender a demanda atual (D+0) de 12.000 unidades por semana.
 
2. Situação futura: e empresa deseja se instalar em outro local (que chamaremos de B), para atender à demanda nos próximos 10 anos, considerando que a mesma crescerá a uma taxa de 6% ao ano. Para tal, a empresa necessita saber qual será a área necessária para a instalação da quantidade de máquinas necessárias para atender à demanda dos próximos 10 anos.
 
Logo, considerando uma demanda que cresce a uma taxa de 6% ao ano, teremos:
D +1= 12.000 x 1,06 = 12.720 un porsem
D+2 = 12720 x 1,06 = 13.483 un por sem
D+3 = 13483 x 1,06 = 14.292 un por sem
D+4 = 14292 x 1,06 = 15.150 un por sem
D+5 = 15150 x 1,06 = 16.059 un por sem
D+6 = 16059 x 1,06 = 17.022 un por sem
D+7 = 17022 x 1,06 = 18,043 un por sem
D+8 = 18043 x 1,06 = 19.126 un por sem
D+9 = 19126 x 1,06 = 20.274 un por sem
D+10 = 20 274 x 1,06 = 21.490 un por sem, que é a demanda prevista para o 10º ano
 
Portanto, se uma máquina tem capacidade de produção de 18.000 un por semana, serão necessários 21.490 / 18.000 = 1,20 máquinas, ou seja, 2 máquinas
 
Se cada máquina requer uma área de operação de 80 m², duas máquinas irão requerer 2 x 80 m² , ou seja, 160 m² (OPÇÃO C )
 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das linhas de produção de uma instalação produtiva foi dimensionada para operar com 80% de sua capacidade instalada. Sabendo-se que a linha produz 10 unidades por minuto, o volume máximo de produção semanal planejado é de:
		
	
	120.832 unidades
	
	72.520 unidades
	
	100.800 unidades
	 
	80.640 unidades
	
	135.722 unidades
	Respondido em 15/03/2023 06:34:31
	
	Explicação:
Resposta correta: 80.640 unidades
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são:
- Celular ou de tecnologia de grupo;
- Por processo;
- Por produto;
- Posicional ou de posição fixa.
Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico:
		
	
	Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte.
	
	Celular: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
	 
	Por processo: supermercado e loja de departamentos.
	
	Posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
	
	Por produto: restaurante à la carte e estaleiro.
	Respondido em 15/03/2023 06:35:33
	
	Explicação:
Resposta correta: Por processo: supermercado e loja de departamentos.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO afirmar que:
		
	
	Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia.
	
	O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades.
	
	A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere às edificações a serem utilizadas no projeto.
	 
	As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia.
	
	O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP.
	Respondido em 15/03/2023 06:36:29
	
	Explicação:
Resposta correta: As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São saídas do Sistema MRP:
		
	 
	Ordens Planejadas
	
	Ordens Firmes
	
	Informações de capacidade
	
	Programação de Produção
	
	Pedidos de Compras
	Respondido em 15/03/2023 06:38:21
	
	Explicação:
A resposta correta é: Ordens Planejadas
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma empresa faturou R$ 2 milhões no mês de abril, com 150 funcionários que trabalham, cada um, 180 horas por mês. A sua produtividade foi de:
		
	 
	R$ 74,00 /Hh
	
	R$ 1.200,00 /Hh
	
	R$ 148,00 /Hh
	
	R$ 1.330,00 /Hh
	
	R$ 52,00 /Hh
	Respondido em 15/03/2023 06:39:13
	
	Explicação:
2.000.000 / (150 X 180) =
2.000.000 / 27.000 =
74 reais por Homem - hora
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São imprescindíveis as interfaces da área de operações com outras áreas, como: 
		
	
	Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), Brigada de Emergência, Equipe de Auditores Internos e Associação de Moradores. 
	 
	Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
	
	Ouvidoria, Organização, Sistema ou Métodos e Controladoria. 
	
	Controle de Qualidade, Engenharia de Segurança do Trabalho e Controle de Meio Ambiente. 
	
	Diretoria, Gerências e Supervisões. 
	Respondido em 15/03/2023 06:40:36
	
	Explicação:
A resposta correta é: Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou operação:
		
	 
	Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
	
	Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
	
	Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, e ergonomia. 
	
	Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e segurança ocupacional, e gestão de responsabilidade social. 
	
	Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean manufacturing e World Class Manufacturing (WCM). 
	Respondido em 15/03/2023 06:41:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Calcule a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo, considerando os seus Custos Fixos Mensais de R$500.000,00 e o Custo Variável Unitário de R$ 100,00 por unidade. O Preço de Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por unidade.
		
	
	3.500 unidades
	
	6.000 unidades
	
	4.500 unidades
	 
	5.000 unidades
	
	8.000 unidades
	Respondido em 15/03/2023 06:43:08
	
	Explicação:
A resposta correta é: 5.000 unidades
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O documento que registra todas as operações a serem realizadas para a fabricação dos produtos, com os respectivos tempos gastos para a produzir uma peça em cada operação é chamado de:
		
	
	Relatório de produtividade
	
	Manual do Produto
	
	Ficha Técnica
	 
	Roteiro de fabricação
	
	BOM
	Respondido em 15/03/2023 06:42:07
	
	Explicação:
A resposta corrreta é: Roteiro de fabricação