PRV - Prova_ 2023A - Conceitos da Administração e Ética Empresarial (60182)

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16/03/2023, 21:31 PRV - Prova: 2023A - Conceitos da Administração e Ética Empresarial (60182)
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PRV - Prova
Entrega 19 mar em 23:59 Pontos 4 Perguntas 12
Disponível 13 mar em 19:00 - 19 mar em 23:59
Limite de tempo 180 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 81 minutos 2 de 4 *
Pontuação deste teste: 2 de 4 *
Enviado 13 mar em 21:16
Esta tentativa levou 81 minutos.
Olá, Alunos
A prova será composta por 10 questões objetivas valendo 0,2 pontos cada, além de 2 questões
dissertativas valendo 1 ponto cada. 
Totalizando 4 pontos que serão somados com as atividades realizadas durante o trimestre. �
� 
Lembrando que a prova terá um prazo de 3 horas para realização a partir do momento que você a
acessar. Então atenção ao realizá-la e boa sorte!! 🍀
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
- “...Mensurar e avaliar o desempenho individual e organizacional e
assegurar que os resultados aconteçam efetivamente.”
 Tendo em vista as Fases do Processo Administrativo, as informações
acima fazem parte de que etapa do processo? 
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 Direção. 
 Administrar. 
 Organizar. 
 Planejar. 
 Controlar. Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
 
I - Na visão de Chiavenato (2015), entre as principais características do
planejamento operacional está sua projeção, que é realizada para
atender o curto prazo. Sua preocupação está focada no alcance de
metas específicas e envolve cada tarefa de forma isolada, sendo
realizada no nível operacional.
 
II - Na visão de Chiavenato (2015), entre as principais características
do planejamento operacional está sua prospecção, que é realizada
para atender a médio prazo. Sua preocupação está focada no alcance
de metas específicas e envolve cada tarefa de forma isolada, sendo
realizada para obtenção de lucro.
Qual das afirmações, é verdadeira?
 
 As duas afirmações são falsas. 
 Apenas a I é verdadeira. Correto!Correto!
 Apenas a II é verdadeira. 
 A I é verdadeira e a II é Falsa. 
 Todas são verdadeiras. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam
seu desempenho. São elas:
 
A própria empresa, seus fornecedores, seus clientes, seus
concorrentes, os intermediários e seus públicos de interesse.
Correto!Correto!
 Tecnológicas, Econômicas, Políticas/Legais e Socioculturais. 
 
A própria empresa, seus fornecedores, Econômicas, Políticas/Legais
e Socioculturais, os intermediários e seus públicos de interesse.
 
Clientes, Competidores, Ambiente Físico e Administradores. Clientes,
Competidores, Ambiente Físico e Administradores.
 Clientes, Políticas/legais, Econômicas e Competidores. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O planejamento se tornou função administrativa desde o
desenvolvimento da Administração Científica. O primeiro estudioso da
Administração foi:
 Henry Ford. 
 Henry Mintzberg. 
 Henry Fayol. Correto!Correto!
 Filipe Sobral. 
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 Felipe Fayol. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Após definir a missão, é necessário compreender a situação atual da
empresa, analisar oportunidades e ameaças, forças e fraquezas. Para
isso, recomenda-se a utilização de uma ferramenta simples, mas capaz
de fornecer um diagnóstico completo da organização. Analise as
alternativas abaixo e assinale a que traz o nome correto da ferramenta
de diagnóstico que o texto está se referindo:
 Brainstorming. 
 PODC. 
 SWOT Correto!Correto!
 PDCA. 
 5W2H. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 6
Na visão de Oliveira (2009), departamentalizar denota uma
demarcação de área, uma divisão ou um setor distinto de uma
empresa, sobre o qual um administrador tem autoridade para
desempenhar atividades específicas.
São exemplos de departamentalização:
I – Funcional
II - Por produto
III – Por empresa
IV - Territorial ou geográfica
 
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Estão corretas as afirmativas:
 
 I, II e IV Correto!Correto!
 I e III 
 I,III e IV 
 Todas 
 Apenas I 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 7
Segundo Mato (2012), existem quatro dimensões que influenciam o
ambiente das organizações.
( )Resistência à mudança: relacionamento com as mudanças.
Colaboração dos funcionários para a implantação e adequação a um
novo sistema;
 ( ) Estresse: relacionamento com as ações do dia a dia. Amenizar o
estresse com ações que visem ao bem-estar dentro das organizações;
( )Liderança: relacionamento entre líder e funcionário. Administrar
pessoas, desenvolver a organização de forma eficaz e eficiente;
 ( ) Motivação: relacionamento intrapessoal.
 
Coloque verdadeiro e falso:
 VVVV Correto!Correto!
 FVFV 
 FFFV 
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 VFVV 
 FFFF 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 8
Quais dos itens a seguir não corresponde aos fatores que atuam
facilitando o desempenho organizacional e o individual:
 Sistemas de informação e comunicação 
 Organização e processos de trabalho 
 Estratégia e alta administração 
 Políticas e práticas para a gestão de pessoas 
 Comunicação Empresarial Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
 O que ocorre no ambiente a qual a organização está inserida também
trará mudanças nos aspectos comportamentais e nos valores dos
envolvidos. Sabendo disso, é válido afirmar que a cultura é uma
somatória de aspectos culturais sociais e regionais
Dessa forma, pode-se concluir que a cultura organizacional vai muito
além de sua definição. Ela inclui _________________ que, com o
passar do tempo, vão se instalando e interferindo no comportamento
dos indivíduos.
 
Qual afirmativa completa corretamente a frase:
 Influência no cotidiano 
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 Aspectos racionais 
 Cultura e personalidade 
 Aspectos comportamentais 
 Práticas formais e informais Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 10
5- Referente aos arranjos físicos escolha a alternativa correta
respectivamente:
 
( ) Nesse tipo, as necessidades e as conveniências do produto final
vão determinar se ele ficará tático ou móvel. Por exemplo, hospitais,
supermercados, empresas de usinagens e outros
( ) Localiza os equipamentos da melhor maneira para a fabricação dos
produtos, como, por exemplo, em montagem de automóveis, vacinação
em massa, restaurantes.
( ) Conhecido também como arranjo de posição fixa, os materiais e
equipamentos se movem em relação às informações ou aos clientes
que ficam estáticos no processo.
 
 
Arranjo físico celular, Arranjo físico por processo, Arranjo físico por
produto.
 
Arranjo físico por processo, Arranjo físico por produto, Arranjo físico
posicional.
Correto!Correto!
 
Arranjo físico por processo, Arranjo físico por produto, Arranjo físico
celular.
16/03/2023, 21:31 PRV - Prova: 2023A - Conceitos da Administração e Ética Empresarial (60182)
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Arranjo físico por processo, Arranjofísico posicional, Arranjo físico por
produto.
 
Arranjo físico posicional, Arranjo físico por processo, Arranjo físico por
produto.
Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 11
Sua Resposta:
Disserte sobre os tipos de performance, principalmente referente a
equipes.
A equipe de uma organização sem duvidas é a força principal para
impulsionar a empresa. A performance de cada colaborador influencia
diretamente nos resultados positivos e negativos, existem 3 tipos de
performance :
Performance aditiva
Performance conjuntiva
Performance disjuntiva
È importante cada líder encontrar formas de ativar um alto nível dessas
performances nas equipes.
Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 12
A troca de informação pode se dar por meio de uma troca de
conhecimento e experiências em várias áreas da organização, como a
área comercial, o marketing, na contabilidade, além das técnicas
produtivas e das inovações tecnológicas. Para favorecer uma boa
prática para a cooperação técnica, são necessárias três maneiras de
instrução em uma rede de empresa. Escolha uma e explique com suas
palavras.
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Sua Resposta:
Uma das maneiras de instrução em uma empresa, é o conhecimento
planejado:
As equipes trabalham em conjunto, tanto nas criações como na
realização das tarefas. São feitas pesquisas para desenvolver os
projetos e chegar no objetivo final.
Pontuação do teste: 2 de 4