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ANDERSON DE MELO MATTOS
Avaliação AV
 
 
201908708255 POLO R9 - TAQUARA - RJ
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Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Período: 2021.3 EAD (GT) / AV
Aluno: ANDERSON DE MELO MATTOS Matrícula: 201908708255
Data: 01/11/2021 18:05:34 Turma: 9002
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
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 1a Questão (Ref.: 201908912102)
Você está encarregado de selecionar apenas um entre dois projetos que são similares. Os fluxos de caixa dos
dois projetos foram descontados com a mesma taxa de mínima atratividade (TMA). Com os dados da análise
de viabilidade econômica dos dois projetos em mãos, você deve selecionar o projeto que tem:
a menor Taxa Interna de Retorno (TIR)
o maior Payback
A TIR igual à TMA.
a maior Taxa Interna de Retorno (TIR).
o menor Valor Presente Líquido (VPL).
 
 2a Questão (Ref.: 201909485066)
Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo de um novo
carro. De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o documento que formaliza a
alocação desse gerente de projetos para o novo projeto?
Estrutura analítica do projeto.
Organograma.
Termo de abertura do projeto.
Especificação do escopo do projeto.
Registro das partes interessadas.
 
 3a Questão (Ref.: 201909920461)
As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos
componentes. Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja
incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:
javascript:voltar_avaliacoes()
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 133022\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 705986\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1141381\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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custo.
risco.
qualidade.
Tempo.
escopo.
 
 4a Questão (Ref.: 201909811909)
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é um instrumento para o administrador definir e coordenar
o que deve ser feito, a fim de atingir com sucesso o objetivo projetado dentro do tempo pré-definido. É correto
dizer que:
É uma técnica que não permite a calendarização de um projeto, mas como é uma representação gráfica,
mostra sempre todo o desdobramento das atividades e objetivos do projeto.
É uma técnica que permite ao gerente de projetos identificar, imediatamente, o custo de cada atividade,
bem como os elementos que devem ser cobrados dos fornecedores ao projeto.
É uma técnica semelhante ao usual gráfico de Gantt, muito utilizado no gerenciamento de projetos mas que
não tem possibilidade de indicar o prazo total, pois graficamente isso é impossível.
É uma técnica que permite gerir a calendarização de um projeto. O método PERT consiste em representar,
sob a forma de representação gráfica, uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os
objetivos de um projeto.
É uma técnica que não permite gerir a calendarização de um projeto, até porque o método PERT não se
presta a essa finalidade, pois não inclui datas, mas, somente, as atividades do projeto.
 
 5a Questão (Ref.: 201909481334)
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de
elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa bottom-up
Estimativa paramétrica
Estimativa PERT
Estimativa por analogia
Diagrama de Pareto
 
 6a Questão (Ref.: 201909620287)
Um membro da equipe do projeto sugere a inclusão de um parágrafo no procedimento de Tratamento do
Acervo Físico que irá melhorar a qualidade do produto final sem impactar no cronograma. Como deve agir o
líder (gestor) do projeto?
Avaliar a verba disponível para o projeto.
Autorizar a alteração e recomendar uma promoção para o membro da equipe.
Considerar se haverá um recurso-chave para isto, a fim de que o impacto no custo não seja alto.
Primeiro, orientar o membro da equipe a focar exclusivamente no escopo definido para o projeto. Em
seguida, verificar quais seriam os impactos desta mudança.
Gerenciar as informações para que as mudanças não alterem o custo.
 
 7a Questão (Ref.: 201911766694)
Para estabelecer as relações hierárquicas dos recursos humanos envolvidos em um projeto normalmente é
utilizado um:
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1032829\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 702254\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 841207\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2987614\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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Matriz de responsabilidade.
Diagrama de entidade e relacionamento.
Organograma.
Cronograma.
Fluxograma.
 
 8a Questão (Ref.: 201909384880)
Diversos Fatores são citados como causas de fracassos de projetos. Destes fatores abaixo, um deles é citado (à
luz dos conceitos apresentados no conteúdo da Disciplina) como o problema mais frequente observado em
projetos (com 76% de ocorrências). Selecione o problema mais frequente, dentre as alternativas abaixo:
Mudança de prioridade
Riscos mal avaliados
Falta de Ferramenta de Apoio
Problemas de Comunicação
Recursos humanos insuficientes
 
 9a Questão (Ref.: 201909450615)
Elaborar estratégias preventivas, reduzir a causa ou impacto, avaliar possíveis ameaças, criar plano de
contingência, planejar resposta caso ocorra são ações relativas a:
Gestão da comunicação em projeto
Análise dos custos
Elaboração das EAP's
Controle de qualidade de projeto
Riscos de projetos
 
 10a Questão (Ref.: 201909513997)
De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o
reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento,
acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
Custo fixo.
Custos reembolsáveis.
Custos híbridos.
Custos variáveis.
Preço fixo.
 
Autenticação para a Prova On-line
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XSSE Cód.: FINALIZAR
 
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respostas.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 605800\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 671535\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 734917\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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Período de não visualização da avaliação: desde 28/09/2021 até 23/11/2021.