Inovacao e Economia Criativa

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Tópico 1
Temas da aula:
Inovação
Conhecimento
P&D
Thiago Saboya
Inovação e Economia Criativa
Thiago Saboya
Mestre em Administração;
Especialista em Educação a Distância; 
Especialista em Gestão de Projetos;
Especialista em Controladoria;
Graduado em Ciências Contábeis;
Graduado em Administração;
11 anos de experiência com EAD.
Tópico 1
O que é Inovação e Economia Criativa?
Consiste na apresentação de recursos e técnicas que podem ser aplicadas para implementar meios que promovam diversos benefícios econômicos, lucratividade e cumprimento de objetivos financeiros a partir da criatividade.
Inovação
processo de inovação 
Conhecimento
Vantagem competitiva 
Capacidades intelectuais 
Inovação
Já nos acostumamos a conviver com a instabilidade e a indeterminação, que nos obrigam a buscar novas soluções para os problemas
A estabilidade no emprego deixou de existir
Não basta mais ter um diploma. A formação acadêmica deve ser atualizada de forma continuada
As novas tecnologias, instrumentos e técnicas substituem as antigas com rapidez nunca vista na história
Assume-se a relatividade do saber. Hoje o erro tem muito valor, pois se aprende com ele
 O conhecimento está ligado à interpretação
 O sucesso está ligado a atitudes flexíveis em busca de adaptação
 Ter tempo livre e viver novas experiências ganham mais valor do que o dinheiro
Qual a importância do conhecimento, no processo de inovação?
Conhecimento
A importância é Total!!
Algumas empresas não têm fábricas: o que elas dominam são conhecimento, na forma de pesquisa, desenvolvimento, design, processos de fabricação, marketing etc 
Conhecimento
Conhecimento
O conhecimento sempre foi o recurso mais valioso para as organizações
Só há pouco tempo as empresas tornaram-se conscientes da importância desse recurso nas suas áreas de atuação
Busca-se diferentes estratégias para a criação, a aquisição, a transferência, a difusão, a apropriação e a gestão do conhecimento
Conhecimento
Inovação
 O saber está associado à capacidade de fazer. Essa ideia reconhece a importância da atitude cognitiva, ao mesmo tempo que considera que um conjunto de práticas formam e motivam o conhecimento intelectual. .
Características intelectuais, que incluem disposições como pensamento crítico e capacidade intelectual, associadas estreitamente ao pensamento produtivo.
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
Um ponto de partida para análise da atividade de inovação poderia ser P&D, que assume uma variedade de formas funcionais relacionadas com a solução de problemas. 
Mas o que é P&D?
Manual de Oslo.
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
Departamentos de Pesquisa e Desenvolvimento devem sempre ser compostos por profissionais de alto nível técnico capazes de teorizar produtos comercializáveis e que possam trazer benefícios ao consumidor final
As criticas dos usuários são uma importante parte da inovação, este fato deve ser discutido da maneira mais geral possível.
Poucas pessoas estão preparadas para pagar um preço alto por novas tecnologias.
Um exemplo:
Thomas Edson que inventou uma máquina para contagem de votos no congresso mas isso não eram que os congressistas queriam, então Edson jurou nunca mais inventar algo que não fosse uma necessidade do mercado.
S.J.Kline & N. Rosenberg (1986).
Graus de Inovações
Quais os graus de Inovações?
Graus de Inovações
Radical
e
Incremental
Reis, 2015.
Inovação Radical
Um exemplo de inovação radical foi o lançamento das fraldas descartáveis na década de 1970.
Revolucionou o setor de fraldas, uma vez que afetou os produtores e distribuidores de fraldas.
Portanto, modificou o negócio de setores interrelacionados como indústrias têxtil, de papel e de plástico, as lavanderias e os produtos de limpeza.
Reis, 2015.
Inovação Incremental
É uma melhoria feita a partir de um processo, tecnologia, produto ou serviço que já existe. 
A inovação incremental é importante para a empresa se proteger da concorrência contra a redução da fatia de mercado e a perda de lucratividade. 
Sua escassez pode constituir-se em uma ameaça na medida em que permite que os concorrentes tirem proveito das inovações passadas e atraiam clientes usando tecnologias e modelos de negócios copiados. 
Reis, 2015.
Inovação Incremental
Schumpeter (1942) reconheceu a importância da grande empresa e da concentração da produção para o progresso técnico.
A relação entre oligopólio e o progresso técnico é mútua: por um lado, o processo de diferenciação do produto conduzia a expansão e a criação de novos mercados oligopolistas.
Os altos custos de P&D, necessários para a sobrevivência das empresas nos mercados dinâmicos, exigiam a presença das grandes empresas. 
Tigre, 2005
Descoberta, invenção e inovação
Você sabe a diferença entre descoberta, invenção e inovação?
A invenção é uma construção física ou intelectual. Geralmente resulta em um desenho ou protótipo
A inovação é um conceito econômico e social, porque circula dentro de regras da sociedade contemporânea, que procura atrair público e consumidores
Descoberta é um fato do mundo físico, do mundo natural. Ela tem característica científica e precisa ser validada socialmente
Você sabe a diferença entre invenção e inovação?
Atividade
Que tipo de Inovação é?
Reis, 2015.
Inovação Incremental
Seis razões pelas quais o Google Glass foi um fracasso
Por Victor Caputoaccess_time 6 fev 2015, 16h46. EXAME. https://exame.abril.com.br/tecnologia/seis-razoes-pelas-quais-o-google-glass-foi-um-fracasso/
São Paulo – Recentemente, o Google anunciou mudanças drásticas no projeto do Glass, seu par de óculos inteligentes. A equipe será reformulada em parte e o desenho do produto começará do zero. O líder do time de desenvolvimento será Tony Fadell, um dos criadores do iPod e fundador da Nest, empresa que foi adquirida pelo Google.
Ninguém sabia como ele deveria ser usado :Mesmo dentro do Laboratório X não havia um consenso sobre como ele deveria ser usado. Duas correntes brigavam lá dentro. A primeira acreditava que ele deveria ser usado para funções específicas e dentro de ambientes específicos.
Ele era apenas um protótipo: O Google Glass foi lançado antes da hora. Depois de pegar e usar um exemplar, não é difícil perceber que o produto ainda não estava nem perto de estar pronto.
Sergey Brin: O cofundador do Google foi parte da equipe inicial de desenvolvimento do Google Glass. Ele acreditava que o produto precisava sair das paredes do Laboratório X e deveria ser mostrado ao mundo. A ideia de Brin era que o Google devia lançar o Glass e usar o feedback dos consumidores para aprimorar o produto.
Tiro pela culatra: Para reforçar que o Glass era um produto em andamento, o Google estabeleceu um preço bem alto por ele: 1.500 dólares. Se o objetivo era desestimular a compra, a estratégia deu errado.
Produto ruim: Espera-se que um produto de 1.500 dólares seja um primor. Mas o Google Glass nunca foi. As primeiras análises do produto apontavam mais problemas do que pontos positivos.
Privacidade: Além das dificuldades já mencionadas, o Google Glass criou um grande debate na sociedade: invasão de privacidade. Os óculos têm uma câmera acoplada na sua parte frontal. Nos Estados Unidos, o uso do gadget foi proibido em alguns locais públicos como restaurantes, cinema ou cassinos.
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Até a próxima aula!
Thiago Saboya