QUIZZ SENAC EAD EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA

Prévia do material em texto

· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia criativaexplica que “na base das cidades criativas está a singularidade de seu território, ou seja, suas identidades culturais, suas vocações econômicas, seu histórico, seu contexto, as dinâmicas que se estabelecem entre os agentes e setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou em 2004 a Rede de Cidades Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty se destacaram por qual critério de cidade criativa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Gastronomia.
	Respostas:
	a. 
Belezas naturais.
	
	b. 
Praias. 
	
	c. 
Design.
	
	d. 
Gastronomia.
	
	e. 
Arte folclórica
	Comentário da resposta:
	Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam destaque da Unesco pela sua gastronomia. 
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio, também cresce em relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o intraempreendedor?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha.
	Respostas:
	a. 
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais empreendedor.
	
	b. 
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha.
	
	c. 
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os outros.
	
	d. 
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por motivações internas, não consegue empreender seu negócio.
	
	e. 
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal.
	Comentário da resposta:
	Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações. Muitas vezes, essa vertente é conhecida como intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo. A importância desse tipo de profissional é percebida nos principais programas de estágio e trainees das grandes corporações que buscam profissionais com “visão de dono”, visionários e inovadores. Mas eles também têm sido cada vez mais valorizados em empresas de menor porte que precisam de colaboradores que não sejam meros “funcionários”, empregados para executar determinada função.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Atualmente, há uma preocupação com o desenvolvimento do Ecossistema Empreendedor Inovador, seja por países, estados e munícipios. O que compõe um Ecossistema Empreendedor Inovador?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de Suporte, Recursos Humanos, Mercados.
	Respostas:
	a. 
Empreendedores, Investidores, Universidades, Consumidores, Inovadores, Criativos.
	
	b. 
Políticas Públicas, Empreendedores, Bancos, Consumidores, Criativos.
	
	c. 
Empreendedores, Cultura, Investidores, Formadores de Opinião, Influenciadores.
	
	d. 
Instituições de Suporte, Formadores de Empreendedores, Investidores, Inovadores, Influenciadores.
	
	e. 
Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de Suporte, Recursos Humanos, Mercados.
	Comentário da resposta:
	O professor Daniel Isenberg (2011), da Babson College, uma das mais importantes faculdades de empreendedorismo dos Estados Unidos, chama de Ecossistema de Empreendedorismo Inovador a relação entre Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de Suporte, Recursos Humanos, Mercados, que juntos criam ambientes mais ou menos favoráveis aos empreendedores inovadores.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Manual de Oslo, uma das principais referências em indicadores de inovação do mundo, chegou a definir inovação como: implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional. Nessa definição, o que é inovação de marketing?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	Respostas:
	a. 
Campanhas de marketing muito criativas como anúncios nas redes sociais.
	
	b. 
Forma inovadora de comunicação utilizando canais diferentes.
	
	c. 
Maneira de interagir com os clientes, especialmente agora que as mídias digitais estão mais presentes no dia a dia das pessoas.
	
	d. 
Anúncios que viralizam, atraindo o cliente de formas diferentes para que comprem o produto ou serviço
	
	e. 
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	Comentário da resposta:
	O Manual de Oslo definiu inovações de marketing como mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem (como processos de cocriação), no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e foi sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer Development que a startup passa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
	Respostas:
	a. 
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio.
	
	b. 
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio > Desenvolvimento da Empresa.
	
	c. 
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado.
	
	d. 
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa.
	
	e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
	Comentário da resposta:
	No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. Aqui é preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a validação ocorrer, a próxima fase é a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-Market Fit e o Business Model Fit. Se não validado, retorna-se para a fase anterior. Se validado, a próxima fase é a Criação da Empresa para, em seguida, migrar para o Desenvolvimento da Empresa.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Das opções abaixo, qual não é uma fonte comum de recurso financeiro para empreendedores iniciarem seus negócios no Brasil.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Recursos do exterior, investidores externos.
	Respostas:
	a. 
Recursos próprios, venda de algum bem pessoal.
	
	b. 
Dívida, empréstimo, financiamento, microcrédito.
	
	c. 
Subvenção, recursos não reembolsáveis, dinheiro “gratuito” ou a “fundo perdido”.
	
	d. 
Investidores privados por meio de venda de participação no negócio.
	
	e. 
Recursos do exterior, investidores externos.
	Comentário da resposta:
	Recursos do exterior, investidores externos. Ainda é muito raro, empreendedores brasileiros, em fase inicial, obterem recursos de fontes internacionais. 
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na fase da ideia do empreendimento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
	Respostas:
	a. 
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado
	
	b. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
	
	c. 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.
	
	d. 
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes.
	
	e. 
Em situações de grandes incertezas econômicas.
	Comentário da resposta:
	Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em empreendimentos com modelos definidos, como ocorre em atividades mais tradicionais como padarias, lojas de comércio, oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de comparações e informações de negócios semelhantes já existentes. 
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Tanto o filósofo Mário Sérgio Cortella como o empreendedor Steve Jobs, cofundador da Apple, emitem opiniões sobre o trabalho naquilo que realmente gostamose queremos fazer. Para eles, isso significa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
	Respostas:
	a. 
Fazer o que deve ser feito sem reclamar.
	
	b. 
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
	
	c. 
Só o empreendedor faz o que gosta.
	
	d. 
Sempre só fazer o que gosta e quer no seu trabalho.
	
	e. 
Procurar alternar fazer o que que gosta e quer com o que não gosta e não quer.
	Comentário da resposta:
	Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou prazerosas. Isso significa que, por mais prazeroso e realizador seja um trabalho, de vez em quando, é necessário realizar atividades que fogem dessa regra. O maior problema é quando a pessoa só realiza atividades que não gosta.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Todo bom negócio começa com a identificação de um problema do mercado a ser resolvido. O problema tem níveis dificuldades, que vai daquele mais difícil, mais complexo e confuso de ser resolvido ao mais fácil, simples e objetivo de ser solucionado. Das opções abaixo, qual nível representa a oportunidade mais fácil, simples e objetiva de ser resolvida?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Dor.
	Respostas:
	a. 
Dor.
	
	b. 
Necessidade.
	
	c. 
Desejo.
	
	d. 
Capricho.
	
	e. 
Não problema.
	Comentário da resposta:
	Na dor a pessoa se mexe para buscar uma solução. Precisa resolver logo. Se não a dor não for resolvida, a pessoa sofrerá consequências ruins. Pode ser algo para prevenir ou, depois que ocorre, para remediar o problema. 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O exemplo citado sobre marido e mulher que abrem outra mercearia ou restaurante mexicano no subúrbio dos Estados Unidos é considerado exemplo de empreendedorismo para Peter Drucker? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há inovação.
	Respostas:
	a. 
Sim. Pois todo empreendedor corre risco e, no caso, ambos correm um grande risco ao abrirem uma mercearia ou restaurante mexicano. 
	
	b. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há inovação.
	
	c. 
Sim. Porque eles podem inovar a qualquer momento se desejarem. 
	
	d. 
Não. O casal pode se separar, e o negócio ser prejudicado.
	
	e. 
Pode ser sim ou não, pois depende de como eles gerenciarão o negócio. 
	Comentário da resposta:
	Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Drucker defende que negócios sem diferenciação, que não criam algo diferente, não é considerado empreendedorismo.