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1 Bootcamp: Agile Expert Desafio Prático Módulo 3: Ciclo de Vida Ágil Objetivos de Ensino Exercitar os seguintes conceitos trabalhados no Módulo: ✔ O entendimento sobre o mindset ágil e sobre os artefatos e as cerimônias apresentados durante as aulas. ✔ A simulação de situações problemas presentes no dia a dia das organizações. ✔ Construção de gráficos e análise. Atividades Os alunos deverão desempenhar as seguintes atividades: 1. Considerar o exemplo abaixo – Transformação Ágil: 2 2. Estruturar um quadro kanban com todas as atividades acima. Tenha atenção na distribuição dos itens já na figura. IMPORTANTE: há uma situação “Concluído” que não aparece na figura. Coisas a fazer Aprovado Em andamento Concluído 3. Informar o que significam os números dentro dos [ ] e o porquê devemos utilizá-los. 4. Considerando que tenho dois consultores na área de transformação ágil, ter três itens na seção “Em andamento” provoca um tipo de comportamento. Informar qual é esse tipo de comportamento e o que podemos fazer caso isso se torne um problema. 5. Dado que tenho uma complexidade prevista (inicial) total de 29 pts e data fim do sprint definido para o dia 20/11, trace a linha ideal do gráfico de burndown abaixo. 3 6. Considerando a situação de ter dois itens concluídos no dia 10/11 (como informado no kanban abaixo), construa a linha real do gráfico burndown da atividade anterior. Coisas a fazer Aprovado Em andamento Concluído 0 5 10 15 20 25 30 35 09/nov 10/nov 11/nov 12/nov 13/nov 14/nov 15/nov 16/nov 17/nov 18/nov 19/nov 20/nov Burndown IDEAL REAL Revisar pesquisa de satisfação de clientes TAM: 2 PTS Revisar pesquisa de satisfação (empoderamento) TAM: 1 PTS 4 7. Agora, iremos tratar do gráfico CFD (Cumulative Flow Diagram). Dado os dados coletados, considere o CFD correspondente para responder às questões objetivas abaixo. W 1 W 2 W 3 W 4 W 5 W 6 W 7 W 8 W 9 W 10 Novos Incidentes 4 17 30 43 56 69 82 93 102 110 Em Execução 2 10 20 33 43 51 61 72 83 93 Fechados 0 7 11 19 29 40 46 54 56 56 0 50 100 150 200 250 300 W 1 W 2 W 3 W 4 W 5 W 6 W 7 W 8 W 9 W 10 Fechados Em Execução Novos Incidentes
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