Empreendedorismo AS I - VI

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PERGUNTA 1 
1. O pesquisador Dornelas (2007) apresentou os tipos de empreendedores, 
destacando os seguintes: o empreendedor nato; o empreendedor que aprende; o 
empreendedor serial; o empreendedor corporativo; o empreendedor social; o 
empreendedor por necessidade; o empreendedor herdeiro e o empreendedor 
"normal". 
 
Cada Tipo de Empreendedor, segundo o autor, tem características específicas. Leia as 
sentenças a seguir e reflita sobre qual é o tipo a que cada uma se refere. 
 
__________________: visionário, otimista e que está à frente de seu tempo, 
comprometendo-se integralmente para realizar seus sonhos. 
 
__________________: suas características são similares às dos demais 
empreendedores, mas a diferença é que esse tipo se realiza vendo seus projetos 
trazerem resultados para os outros e não para si próprio. 
 
_________________: trata-se daquela pessoa que se deparou com uma oportunidade 
de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia para se dedicar ao próprio 
empreendimento. 
 
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tipo de empreendedor, de acordo com 
a sequência das sentenças, a fim de preencher cada lacuna: 
 
a. Empreendedor corporativo; empreendedor que aprende; empreendedor social. 
 
b. Empreendedor nato; empreendedor social; empreendedor que aprende. 
 
c. Empreendedor por necessidade; empreendedor herdeiro; empreendedor 
“normal”. 
 
d. Empreendedor nato; empreendedor serial; empreendedor corporativo. 
 
e. Empreendedor “normal”; empreendedor nato; empreendedor serial. 
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PERGUNTA 2 
1. Buscar uma única definição de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos autores 
vêm estudando a respeito do tema e, embora não haja definição específica, na 
Unidade de estudo, você se deparou com elementos que contemplaram uma descrição 
mais abrangente para o Empreendedor. 
 
Sobre a definição: 
 
I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir 
objetivos. 
 
II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco. 
 
III. Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios. 
 
IV. Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação. 
 
V. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar 
oportunidades de negócios. 
 
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação à 
definição de Empreendedor: 
 
a. I, III. 
 
b. I, III, IV, V. 
 
c. I, II, III. 
 
d. I, II, IV, V. 
 
e. I, IV, V. 
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PERGUNTA 3 
1. O pesquisador McClelland realizou um estudo sobre as características que o 
empreendedor bem sucedido deve desenvolver ou aprimorar, alocando-as em três 
categorias. São elas: realização; planejamento e resolução de problemas e influência 
(relação com as pessoas). 
 
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre a veracidade (Verdadeira ou Falsa) das 
informações em relação aos Comportamentos Manifestados no que diz respeito à 
categoria "Realização": 
 
I. Faz as coisas antes de solicitado, ou antes, de forçado pelas circunstâncias. 
 
II. Age para expandir o negócio, criando novas áreas, produtos ou serviços. 
 
III. Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter 
financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência. 
 
IV. Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápidas ou mais barato. 
 
V. Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, F, V, V. 
 
b. V, V, F, V, F. 
 
c. V, V, V, V, F. 
 
d. V, V, V, V, V. 
 
e. F, V, V, V, V. 
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PERGUNTA 4 
1. O estudo da primeira Unidade de conteúdo nos relevou os conceitos iniciais sobre o 
termo Empreendedorismo e nos incitou a refletir sobre sua definição e consolidação. 
 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
 
a. A atividade empreendedora no Brasil foi consolidada somente a partir do século 
XXI. 
 
b. A atividade empreendedora não se estabeleceu no Brasil. 
 
c. Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo nada tem a ver com as práticas 
contemporâneas. O fenômeno se caracteriza de forma exponencial devido, 
exclusivamente, às iniciativas de empresários que demandam por novos 
negócios em função da crise econômica. 
 
d. Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo passaram por diferentes fases 
de acordo com os períodos estudados e se configuram como um campo 
científico novo, e falta de consenso na busca da definição do termo reforça a 
necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor 
compreensão do fenômeno. 
 
e. O Empreendedorismo é um campo de estudo novo; logo, não pode ser 
considerado como científico. 
PERGUNTA 1 
1. Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e 
aumentando significativamente o uso de técnicas como: informatização, 
automatização, benchmarking, gestão participativa, inovação 
tecnológica, empowerment, alianças estratégicas, downsizing e desenvolvimento 
sustentável. 
 
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é a técnica que corresponde ao 
significado de cada uma: 
 
__________ é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas 
empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como 
líderes. 
 
__________ requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão 
estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara 
de seus objetivos. 
 
__________ é um conceito de Administração de Empresas que significa 
"descentralização de poderes", ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores 
nas atividades da Empresa ao ser dada maior autonomia de decisão e 
responsabilidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA em relação à sequência das técnicas que 
correspondem ao preenchimento de cada lacuna: 
 
a. Gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment. 
 
b. Benchmarking, informatização, automação. 
 
c. Alianças estratégicas, downsizing, desenvolvimento sustentável. 
 
d. Benchmarking, downsizing, empowerment. 
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PERGUNTA 2 
1. O estudo oportunizado na Disciplina Empreendedorismo nos propiciou conhecer os 
termos "intraempreendedorismo", "Empreendedorismo Corporativo" e "Comportamento 
Empreendedor". 
 
Sobre "intraempreendedorismo" é correto o que se afirma em: 
 
I. É uma modalidade do Empreendedorismo que é praticada por 
funcionários/colaboradores de uma Empresa. 
 
II. É aquela pessoa apaixonada por empreender. Cria um negócio após o outro, tendo 
como foco fazer cada um deles crescer. 
 
III. Os intraempreendedores são aqueles colaboradores que possuem capacidade 
analítica diferenciada e buscam, constantemente, oportunidades para as empresas nas 
quais trabalham. 
 
IV. São aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio da 
distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas imperfeições, 
obtendo vantagens financeiras ao explorá-las. 
 
V. Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro 
dos limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma, 
traduz-se em aumento de valor para o cliente ou para o acionista. 
 
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS sobre 
"Intraempreendedor": 
 
a. II, III, V. 
 
b. I, II, III. 
 
c. I, II. 
 
d. I, III, IV, V. 
 
e. I, II, III, IV, V. 
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PERGUNTA 3 
1. Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento 
tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior 
exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais 
complexa. Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre 
outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O 
contexto atual é propício ao Empreendedorismo,dentro e fora das organizações, daí a 
importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo. 
 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
 
a. O Empreendedorismo Corporativo predispõe a busca por capital financeiro para 
abrir um novo negócio. 
 
b. O Empreendedorismo Corporativo implica acompanhar os índices do mercado 
financeiro para aumentar seu valor no mercado de ações. 
 
c. O Empreendedorismo Corporativo corresponde ao emprego de técnicas 
administrativas para buscar outro segmento de mercado. 
 
d. O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da 
organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou 
colaboradores. 
 
e. O Empreendedorismo Corporativo é um modelo de gestão verticalizado, cujas 
ações demandam do acionista. 
PERGUNTA 1 
1. É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a 
clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos 
próximos, antes que a paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que importa é 
saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 
2005, p. 55). 
 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças 
entre ideia e oportunidade, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I) A oportunidade – é criada. 
 
II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de 
lucro. 
 
III) A oportunidade – prova que dá lucro. 
 
IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável. 
 
V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido. 
 
VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade: 
 
a. I, II, III. 
 
b. I, II, III, V, VI. 
 
c. I, II. 
 
d. II, III, IV. 
 
e. I, II, III, IV, V, VI. 
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PERGUNTA 2 
1. Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e 
buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44). 
 
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver: 
 
I) Necessidade de mercado. 
 
II) Potenciais clientes. 
 
III) Valor agregado ao consumidor. 
 
IV) Inovação tecnológica. 
 
V) Lucro. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, F, V, V. 
 
b. V, V, V, V, F. 
 
c. V, V, V, V, V. 
 
d. F, V, V, V, V. 
 
e. V, F, V, V, V. 
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PERGUNTA 3 
1. Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de sucesso 
mal aproveitada, numa ideia que não se transformou em oportunidade ou, ainda, se a 
oportunidade surge a partir de uma crise. 
 
CASO: Vai uma coxinha aí? 
 
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu atingiu 
em cheio o mercado de alimentos congelados. 
 
Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram desligar seus freezers 
na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo determinados pelo governo. Da 
noite para o dia, o faturamento do setor de alimentos congelados caiu dramaticamente. 
Em meio à escuridão, o proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, teve um insight de 
lançar uma rede de quiosques e de lojas para vender prontos para o consumo os 
salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu, assim, em 2003, a 
Dom Sabor, sem comprometer as vendas tradicionais da Bel Cook para clientes como 
Carrefour e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE, 2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
 
a. O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. 
 
b. A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, descaracterizando o 
segmento de atuação da Empresa. 
 
c. Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado. 
 
d. O momento da ideia passou. 
 
e. A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio sustentável. 
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PERGUNTA 4 
1. Leia a definição a seguir a fim de identificar a tipo de análise se refere, a partir do que 
aprendemos sobre como identificar se uma ideia tem potencial para se tornar uma 
oportunidade, considerando os 3 Ms do modelo de Jeffry A. Timmons (DORNELAS, 
2005). 
 
"Ao fazer esta análise, serão identificadas questões acerca do retorno financeiro. Será 
possível projetar, por exemplo, quando o investimento inicial será recuperado". 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA, identificando aquela a que o 
texto acima se refere a: 
 
a. Margin analysis (Análise de margem). 
 
b. Market size & Structure (Tamanho e estrutura de mercado). 
 
c. Product demand (Demanda de produto). 
 
d. Margin analysis (Análise de margem de lucro sobre o produto). 
 
e. Market demand (DEMANDA de mercado). 
 
PERGUNTA 1 
1. Leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre a qual item se refere no que diz respeito 
aos estudos empenhados na Unidade Questões legais de constituição da empresa: 
 
Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma 
invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou 
outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação" 
(DORNELAS, 2016, p. 234). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
 
a. Marca. 
 
b. Registro. 
 
c. Patente. 
 
d. Contrato social. 
 
e. Tributo. 
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PERGUNTA 2 
1. Leia o trecho apresentado a seguir e identifique o real significado no que diz respeito 
ao tipo de Empresa correspondente, contemplando suas vantagens e desvantagens, 
apontadas no quadro Tipos de Empresas: 
 
I) __________: uma só pessoa constitui a Empresa, sem a necessidade de associar a 
outra. Como são comerciais, as empresas são registradas na Junta Comercial, mas 
não atuam no ramo de serviços. Pode ser enquadrada como ME (Microempresa) ou 
EPP (Empresa de Pequeno Porte) e se beneficiar do Simples; não necessita de sócio 
para constituir e tem mais facilidade de se dissolver. O empresário responde pela 
Empresa com seus bens pessoais; os bancos costumam limitar a concessão de 
crédito. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA, visando a preencher a lacuna 
acima. 
 
a. Sociedade Acionária. 
 
b. Sociedade Civil. 
 
c. Sociedade Mercantil. 
 
d. Empresário (ou também denominada Sociedade Empresária). 
 
e. Sociedade Desportiva. 
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PERGUNTA 3 
1. "O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo 
empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, 
buscando sempre tirar vantagem competitiva desse processo" (DORNELAS, 2016, p. 
223). 
 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações 
que devem compor um Contrato Social, analise as afirmações a seguir. 
 
I) Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, 
endereço, profissão, estado civil etc. 
 
II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos 
e/ou serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará. 
 
III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de 
Empresa é preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal. 
 
IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida 
por cada pessoa. 
 
V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos 
pelos sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no 
Contrato Social. VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de 
resultados – lucros –, regras para a entrada de novos sócios, para a tomada de 
empréstimos etc. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
itens e significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um ContratoSocial: 
 
a. I, II, III, IV, V, VI. 
 
b. I, II. 
 
c. I, II, III. 
 
d. I, II, III, V, VI. 
 
e. II, III, IV. 
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PERGUNTA 4 
1. A partir das informações e características elencadas nos estudos da 
Unidade Questões legais de constituição da empresa, compreendemos que há 
vários tipos de Sociedades, por exemplo: Sociedade Empresária etc. Leia as 
características a seguir: 
 
I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas 
normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social 
estabelecer. 
 
II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas 
a cada sócio. 
 
III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com 
prejuízos do capital. 
 
IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem 
solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da 
sociedade. 
 
As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade? Analise 
as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
 
a. Sociedade Limitada. 
 
b. Sociedade por Ações. 
 
c. Sociedade Cooperativa. 
 
d. Sociedade Simples. 
 
e. Sociedade Estrangeira. 
PERGUNTA 1 
1. O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da 
liderança e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a 
partir de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A 
cada década, novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, 
por exemplo, o Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, 
uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 
(CHIAVENATO, 1999). 
 
Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, 
citamos um dos tipos: 
 
__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da 
Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. 
Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na 
organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, 
continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, 
apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu: 
 
a. Planejamento otimizante. 
 
b. Planejamento operacional. 
 
c. Planejamento adaptativo. 
 
d. Planejamento tático. 
 
e. Planejamento conservador. 
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PERGUNTA 2 
1. Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao negócio, 
tanto no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e ações deverão 
efetivar-se. Para o Planejamento, é preciso considerar algumas perguntas: 
 
I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo? 
 
II. Quem financiará nossa missão? 
 
III. O que deve ser feito para atingi-la? 
 
IV. Onde (em que nível) isso será feito? 
 
V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo? 
 
VI. Como será feito? 
 
VII. Quem vai fazer? 
 
VIII. Quanto custa? 
 
As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, V, V, V, V, V, V. 
 
b. V, V, V, V, V, V, F, V. 
 
c. V, V, V, V, F, V, V, F. 
 
d. V, F, V, V, V, V, V, V. 
 
e. V, F, V, V, F, V, V, V. 
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PERGUNTA 3 
1. Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em 
conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo 
prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os 
Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e 
com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa. 
 
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo: 
 
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos 
específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de 
Planejamento a que se refere o texto: 
 
a. Planejamento adaptativo. 
 
b. Planejamento conversador. 
 
c. Planejamento tático. 
 
d. Planejamento estratégico. 
 
e. Planejamento otimizante. 
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PERGUNTA 4 
1. Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff 
(1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a 
seguir: 
 
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação 
existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as 
organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de 
Planejamento, a preocupação consiste na identificação e resolução de deficiências 
internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que aproveita as 
experiências passadas para projetar. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, 
na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o 
autor definiu: 
 
a. Planejamento conservador. 
 
b. Planejamento otimizante. 
 
c. Planejamento adaptativo. 
 
d. Planejamento operacional. 
 
e. Planejamento tático. 
 
PERGUNTA 1 
1. Uma possível sequência para o desenvolvimento de um Plano de Negócios, segundo 
Dornelas, (2011) é iniciar o trabalho pela análise das oportunidades, depois buscar a 
análise do mercado, do público-alvo e dos concorrentes. 
 
Tendo esses estudos mapeados, está correto o que se afirma em: 
 
I. Definir o seu modelo de negócio (o que vender, o que é o negócio, como vender, 
para quem, a que preço, o plano de marketing...) e fazer projeções iniciais de receita; 
 
II. Fixar os investimentos iniciais necessários; 
 
III. Definir a necessidade de recursos humanos; 
 
IV. Projetar custos; despesas e receitas ao longo do tempo; 
 
V. Fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com resultados; 
 
VI. Criar os demonstrativos financeiros; 
 
VII. Fazer análises de viabilidade por meio de índices de retorno sobre investimento, 
rentabilidade etc.; 
 
VIII. Fazer revisão completa de todos os passos; 
 
IX. Concluir a redação do plano e fechamento do modelo. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde ao maior número de 
sentenças CORRETAS em relação ao Plano de Negócios apresentado por Dornelas 
(2011): 
 
a. I, II, III. 
 
b. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX. 
 
c. I, IV, V, VI, VII, VIII. 
 
d. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII. 
 
e. I, II, III, IV. 
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PERGUNTA 2 
1. Durante os estudos encaminhados sobre a importância do Plano de Negócios, 
apontamos, também, a necessidade da análise de ambientes externos, sob a ótica de 
Kotler, elementos fundamentais para a confecção do Plano de Negócios de um 
empreendedor. 
 
Sobre as assertivas a seguir, analise sua veracidade (Falsa ou Verdadeira): 
 
I. Ambiente Econômico: estudo do poder de compra e dos hábitos de gasto do 
consumidor. 
 
II. Ambiente Natural: estudo dos recursos naturais que a Empresa usa como subsídios 
para a produção de seus produtos. 
 
III. Ambiente Tecnológico: estudo de tudo o que diz respeito ao conhecimento 
científico, pesquisas, invenções e inovações que resultem em bens e serviços novos 
ou aperfeiçoados para a Empresa. 
 
IV. Ambiente Político/Legal: estudo sobre os tipos de sociedades que podem ser 
utilizadas pelo empreendedor na criação de uma Empresa. 
 
V. Ambiente Cultural: estudo das forças que afetam os valores básicos, as percepções, 
as preferências e os comportamentos da sociedade. 
 
VI. Ambiente Demográfico: estudo da população humana em termos de tamanho, 
localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. 
 
As informações elencadas nos itens I, II, III,IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, V, F, V, V. 
 
b. V, V, V, V, V, V. 
 
c. F, V, V, V, V, V. 
 
d. V, V, F, V, V, V. 
 
e. V, V, V, V, V, F. 
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PERGUNTA 3 
1. Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a 
que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter 
estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É 
impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo 
de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a 
estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 
2016). 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da 
estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: 
 
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades 
e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa 
seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no 
plano." 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a 
preencher a lacuna acima: 
 
a. Capa. 
 
b. Plano operacional. 
 
c. Sumário executivo. 
 
d. Descrição da Empresa. 
 
e. Análise estratégica. 
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PERGUNTA 4 
1. Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve 
como apoio ao empreendedor. 
 
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para 
começar ou ampliar seu negócio. 
 
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de 
faturamento, entre outras informações. 
 
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de 
decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, 
quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. 
 
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um 
negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, 
diminuindo os riscos e as incertezas. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
sentenças CORRETAS: 
 
a. I, II. 
 
b. I, II, III, IV, V. 
 
c. I, II, III. 
 
d. I, II, III, IV. 
 
e. I, II, III, V.