Muitas empresas são iniciadas quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços, triviais ou criativos, com tecnologia de domínio público ou sem nenhuma sofisticação tecnológica, mas que nem por isso deixam de ser competitivos. O plano de negócios permite esclarecer qual produto ou serviço o empreendedor pretende fornecer, o mercado e a estratégia para conquistá-lo e as condições necessárias para transformar a ideia em uma empresa em operação. Além de uma ferramenta para o próprio empreendedor, o plano de negócios pode ser uma necessidade para obter licença de funcionamento, pleitear financiamento, explicar a oportunidade para potenciais investidores ou até mesmo participar de um concurso de empreendedorismo. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006 (adaptado). Considerando as funções de um plano de negócios, avalie as seguintes afirmações. I. A utilização do plano de negócios como estratégia de integração da empresa está baseada no fato de que este contém as diretrizes e objetivos que deverão orientar a organização como um todo. II. A composição de um plano de negócios envolve a descrição de inúmeros tópicos, dentre eles as operações e finanças da organização, permitindo ao empreendedor avaliar e gerenciar os recursos disponíveis para definir a melhor estratégia de atuação.

III. Entendendo que o plano de negócios é uma ferramenta que busca apontar as oportunidades e ameaças a um empreendimento, ele também pode apresentar como resultado que o negócio é inviável, seja por questões legais ou econômicas. Está correto o que se afirma em A B C D E II e III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. I, apenas. III, apenas.