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Atividade de Autoaprendizagem 3

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Atividade de Autoaprendizagem 3
1. Pergunta 1
De acordo com Gomes et al. (2014), além de tudo que deve analisar de forma sistêmica, um bom gestor também deve analisar a relação de três elementos sob a ótica organizacional. São eles:
Equifinalidade – Sinergia – Entropia.
Resposta correta
2. Pergunta 2
A abordagem sistêmica permite que as organizações sejam vistas como um todo integrado. Diante disso, é possível desenvolver um Sistema de Informações Gerenciais (SIG). Assinale a alternativa que define corretamente o que é o SIG:
É um sistema que auxilia na tomada de decisão organizacional.
Resposta correta
3. Pergunta 3
A organização linha-staff possui funções dentro da administração que fazem uso diretamente de sua estrutura. Dentre essas funções, há uma área específica na qual estão englobadas atividades especializadas como: contabilidade, compras, pessoal, pesquisa e desenvolvimento, processamento de dados, propaganda etc. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica a área a que pertence essas atividades:
Área de serviços.
Resposta correta
4. Pergunta 4
Vimos que os sistemas são compostos por elementos fundamentais, tais como: entrada, saída, processamento, avaliação e retroalimentação. Sobre o elemento “retroalimentação”, assinale a alternativa correta:
Consiste em um processo de comunicação.
Resposta correta
 
5. Pergunta 5
Com o objetivo de ter um tipo organizacional mais completo e complexo, foi criado um tipo de organização com a junção de dois tipos de organização, o qual, inclusive, é utilizado até os dias atuais. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que indica os dois tipos de organização que juntas formaram a organização linha-staff:
Organização linear e funcional.
Resposta correta
6. Pergunta 6
Chiavenato (2014) afirma que não existem duas organizações idênticas. No entanto, apesar de todas as diferenças, os autores neoclássicos definiram três tipos tradicionais de organização, sendo que existe uma característica comum entre esses três tipos: a autoridade dividida, relativa e baseada na especialização, na qual os subordinados se reportam aos superiores com base na especialidade de cada um. Diante dessas informações, assinale qual é o tipo de organização relatada na afirmação:
Organização formal.
Resposta correta
7. Pergunta 7
A organização funcional trabalha com a especialização dos cargos de gestão. No entanto, esse tipo de organização possui também algumas desvantagens. Diante dessas informações, assinale a alternativa que aponta corretamente uma desvantagem da organização funcional:
Concorrência entre os especialistas.
Resposta correta
1. 
Ênfase na especialização.
8. Pergunta 8
Vimos que o conceito de linha-staff é resultado da combinação de dois tipos de organização: a linear e a funcional. Esse conceito buscou incrementar as vantagens e reduzir as desvantagens existentes nesses dois tipos de organização. Tendo como base o tipo de organização linha-staff, assinale a alternativa correta:
A organização linha-staff mantém o princípio da hierarquia (cadeia escalar).
Resposta correta
1. 
À medida que a escala hierárquica sobe, a proporção de funções de assessoria diminui, aumentando, assim, as funções de serviço para os órgãos de linha-staff.
9. Pergunta 9
Nos anos 1950, a teoria administrativa foi remodelada a partir das diversas transformações que vinham ocorrendo. O mundo estava passando por um momento histórico. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica qual era esse momento histórico:
Segunda Guerra Mundial.
Resposta correta
 
10. Pergunta 10
Vimos em nossos estudos que sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que formam um todo unitário, com determinado objetivo, efetuando determinada função. Além disso, vimos que todos os sistemas são compostos por alguns elementos, como: I. Objetivos. II. Entrada. III. Processamento. IV. Avaliação. Diante dessas informações, assinale a alternativa correta:
Todas as assertivas estão corretas.
Resposta correta

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