Apol 1 - Controladoria - A

Prévia do material em texto

APOL 01 -Controladoria
Questão 1/10 - Controladoria
O aspecto mais importante da estratégia de negócio de uma organização empresarial consiste no seu posicionamento estratégico. Desse modo a estratégia competitiva pode ser definida como cursos de ações específicos que são desenvolvidos para criar vantagens competitivas sustentáveis em produtos particulares ou mercados identificados na persecução de objetivos determinados 
Considerando as abordagens para criar vantagem competitiva, associe os itens a seguir utilizando os códigos a seguir: 
I. Desenvolver vantagem baseada no custo.
II. Criar uma vantagem baseada no diferencial.
III. Concentrar-se em um nicho de mercado do setor.
IV. Desenvolver recursos e competência competitiva valiosos que não possam ser alcançados, imitados ou superados pelos concorrentes. 
(  I  )  Uma empresa consegue criar vantagem competitiva baseada em custo duradora, quando a concorrente tem dificuldade de manter custos tão baixos quanto os oferecidos pela empresa líder, visto que essa prática as tiraria do mercado.
(  III  ) as empresas desenvolvem vantagem competitiva não só por meio de estratégia vinculada a diferenciação ou a custos baixos.
(  IV  ) as estratégias baseadas em recursos são usadas sob diversas perspectivas e são adaptadas para oferecer valor ao cliente de uma forma que as concorrentes sejam incapazes de fazer. 
(  II  ) Uma empresa pode desenvolver vantagem acrescentando características diferenciadoras a bens ou serviços, oferecendo aos clientes mais benefícios tangíveis ou intangíveis que aqueles ofertados pelos bens ou serviços de concorrentes vendidos a preços mais baixos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	A
	I – II – III – IV
	
	B	Comment by Mãe e Juju: Roteiro/aula 02/pág.19
	I – III – IV – II
	
	C
	I – IV – III – II
	
	D
	I – II – IV – III
	
	E
	II – I – VI – III
Questão 2/10 - Controladoria
O controller, segundo a IFAC (International Federation of Accountants), é um profissional que deve processar, analisar e relatar informações, financeiras e operacionais, para uso da administração de uma empresa, nas funções de planejamento, avaliação e controle de suas atividades. 
Quanto a importância do papel do controller e sua evolução nas organizações, assinale a alternativa falsa:
	
	A
	Para desempenhar com êxito as responsabilidades atribuídas, o controller deve ter um conjunto de habilidades e competências, além de conhecimento técnico, espírito de liderança e ética profissional.
	
	B
	O controller deve ter habilidades, capacidades, conhecimentos, atitudes, traços e motivos dentro do contexto de entrega.
	
	C
	O papel do controller consiste em identificar, medir, acumular, analisar, preparar, interpretar e relatar informações, tanto financeiras quanto operacionais, para uso da administração de uma empresa.
	
	D	Comment by Mãe e Juju: Deve trabalhar de acordo com os princípios e normas contábeis, atuando proativamente na gestão de resultados operacionais e econômicos da empresa.Roteiro/aula 01/pág.23
	O controller por desenvolver atividades de nível operacional, está desobrigado a agir de acordo com os princípios e normas contábeis, atuando proativamente na gestão de resultados operacionais e econômicos da empresa.
	
	E
	O controller ter como atribuições, preparar e interpretar informações financeiras para administradores, investidores e credores
Questão 3/10 - Controladoria
A gestão do capital de giro é conhecida como a gestão operacional, evidencia a capacidade de manter-se financeiramente ou a necessidade de investimentos de curto prazo. Em relação as atividades cíclicas, associe os termos, utilizando os códigos a seguir: 
I. Ciclo Operacional
II. Ciclo Econômico
III. Ciclo Financeiro
( III  ) é conhecido como o ciclo de caixa da empresa.
( I ) É o processo de gestão de cada atividade, e inclui planejamento, execução e controle
( II ) É o período verificado entre as entradas de insumos adquiridos e a venda do produto final.
( I ) Corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada atividade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	A
	I – II – III – I
	
	B
	II – I – I – III
	
	C
	III – II- II – I
	
	D	Comment by Mãe e Juju: Roteiro/aula 03/pág.15
	III – I – II – I
	
	E
	II – I – III – II
Questão 4/10 - Controladoria
A controladoria tem uma missão muito específica, cumprir os objetivos, com vistas a assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados. 
Considerando a missão da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que a missão seja cumprida adequadamente, os objetivos da controladoria devem ser claros e viáveis.
PORQUE
II. Os objetivos devem promover a eficácia operacional, a viabilização da gestão econômica e promover a integração das áreas de responsabilidades. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	A	Comment by Mãe e Juju: Roteiro/aula 01/pág.19
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5/10 - Controladoria
A determinação da estrutura do passivo, está diretamente relacionada com as decisões da determinação da estrutura do ativo, mais especificamente na determinação das fontes de financiamentos destes investimentos. Neste sentido é correto afirmar que:
	
	A
	As fontes de capital de terceiros são representadas por aporte de capital dos sócios.
	
	B
	As decisões de financiamentos são normalmente decisões de curto prazo, sem incidência dos custos do capital.
	
	C
	O capital próprio é definido como os passivos onerosos identificados nos empréstimos e financiamentos.
	
	D	Comment by Mãe e Juju: Roteiro/aula 03/pág.07
	A estrutura do passivo é representada pela participação relativa das fontes de capital próprio e de terceiros.
	
	E
	O custo médio ponderado de capital é calculado trazendo todos os financiamentos a Valor presente líquido.
Questão 6/10 - Controladoria
Os sistemas de informações gerenciais são desenhados e implementados nas organizações com vistas a fornecer um sistema de apoio aos processos de gestão, nos níveis operacionais, táticos e estratégicos.
Considerando a estrutura organizacional e seus diferentes níveis, no sistema de informação gerencial, analise as assertivas a seguir:
I. No nível estratégico, as decisões são tomadas e formuladas para cobrir um período correspondente a um exercício social e não têm características repetitivas.
II. O nível estratégico vem a ser o processo de decidir sobre os objetivos da organização.
III. o nível tático compreende o processo pelo qual os gerentes se asseguram de que os recursos são obtidos e utilizados eficazmente para o cumprimento dos objetivos da organização 
IV. o nível operacional visa assegurar que tarefas específicas sejam executadas eficiente e eficazmente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	A
	Está correto o que se afirma em I, II e III apenas.
	
	B
	Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas.
	
	C
	Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas.
	
	D
	Está correto o que se afirma em III, IV  apenas.
	
	E
	Está correto o que se afirma em todas as asserções.
Questão 7/10 - Controladoria
A controladoria estratégica é definida como a atividade que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações financeiras e não financeiras para apoiar o processo de análise, planejamento, implementação e controle da estratégia organizacional.  
Considerando a controladoria estratégica e as informações estratégicas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. a controladoria, por meio do uso estratégico dos sistemasde informações, assume um papel importante no processo decisório de uma organização, como instrumento para a transformação empresarial sendo imprescindível para as organizações.
PORQUE
II. A informação estratégica consiste em aumentar o coeficiente de informação de todos os administradores e empregados assumindo o monopólio da informação sobre a concorrência pertence a funções específicas ou executivos da alta direção.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 8/10 - Controladoria
Um sistema é definido com um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo. Neste contexto o sistema empresa como objetivo de eficácia, é classificado como um sistema aberto, devido a ampla interação com o ambiente, representado por um conjunto organizado de recursos econômicos, sociais e humanos. 
Considerando o exposto acerca do sistema empresa. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas   
(  V  ) O sistema empresa pode ser visto como um processo de transformação de recursos em produtos e serviços, compostos de diversos processos menores, interdependentes.
(  V  ) A eficiência do sistema empresa pode ser obtida pela divisão entre o volume produzido e os recursos consumidos.
 (  V  ) A eficácia do sistema empresa pode ser medida pela divisão das metas realmente alcançadas e o total de metas estabelecidas.
(  F  ) O ambiente próximo de um sistema empresa é composto por um conjunto de entidades que direta ou indiretamente, impactam ou são impactados por sua atuação. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	A
	V – V – F – F
	
	B
	V – V – F – V
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	V – V – V – F
	
	E
	V – F – F – F
Questão 9/10 - Controladoria
O planejamento é a função administrativa mais básica da gestão organizacional, e o modo como é desempenhada determina o sucesso de todas as operações. Assim, planejar significa decidir antecipadamente, independentemente do horizonte temporal e do nível de formalização e participação em que isso se verifique.
Desse modo, planejar as características desejadas de um planejamento consistem, identifique a resposta incorreta.
	
	A
	O planejamento antecede as operações, de modo que a execução operacional deve ser compatível com o que foi estabelecido.
	
	B
	O planejamento deve ser um processo dinâmico, associado ao controle permanente, para poder se adaptar às mudanças ambientais
	
	C	Comment by Mãe e Juju: Roteiro/aula 02/pág.21-22
	O planejamento nem sempre é expresso ou difundido em uma empresa, no entanto, se a empresa não o tem formalizado ou declarado, este, não interfere no sucesso uma empresa.
	
	D
	O planejamento tende a reduzir as incertezas e, consequentemente, os riscos envolvidos no processo decisório
	
	E
	o planejamento serve para a avaliação de desempenho da empresa e das diversas áreas.
Questão 10/10 - Controladoria
A estrutura organizacional de uma organização é relacionada diretamente ao nível de autoridade definida e dos controles implementados. Deste modo a controladoria deve ser estruturada de modo a suportar e atuar em todas as etapas do processo de gestão (planejamento, execução, controle e avaliação), para que que exerça adequadamente sua função de controle
Considerando a estrutura da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A estrutura da controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações necessários a gestão nas áreas contábil-fiscal e de planejamento.
PORQUE
II. A área contábil-fiscal é responsável pelas informações societárias e fiscais, e pelas funções de guarda de ativos, tais como demonstrativos a serem publicados, controle patrimonial e seguros, gestão de impostos, controle de inventários etc.
III. A área de planejamento e controle, incorpora a questão orçamentária, com projeções e simulações, custos e a contabilidade por responsabilidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	A
	As asserções I, II e III são proposições verdadeiras, e a III é uma justificativa correta da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a III não é uma justificativa correta da I.
	
	C	Comment by Mãe e Juju: Roteiro/aula 01/pág.20-21
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II e III são justificativas da I.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II e III é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.