Apol 1 Controladoria

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Questão 1/10 - Controladoria
Os sistemas de informação são definidos como um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros, agregados segundo uma sequência lógica para o processamento de dados e tradução em informação, para com seu produto, permitir às organizações o cumprimento de seus objetivos principais.
Com base no conteúdo da disciplina, considerando a importância dos sistemas de informações nas empresas, assinale a alternativa falsa:
Nota: 0.0
	
	A
	um sistema de informação empresarial é uma rede de informações que alimenta o processo de tomada de decisões, tanto nos níveis decisórios como em cada área de responsabilidade.
	
	B
	um sistema de informações de apoio operacional e gerencial tem como objetivo fornecer informações e dar suporte às operações e funções de administração, a tomada de decisão e ao controle, em quaisquer dos níveis da gestão empresarial.   
	
	C
	um sistema de apoio a decisão é uma extensão de modelos de contabilidade gerencial para manuseio de problemas de planejamento semiestruturados e estratégico.
	
	D
	Os sistemas de informações empresariais podem ser classificados como sistemas de apoio aos processos de gestão, compreende os sistemas de apoio a decisão, apoio a gestão e as operações.
	
	E
	um sistema de informações de apoio operacional e gerencial é uma extensão dos modelos de gestão, elaboração de estratégias e a declaração de valores para a definição das políticas e diretrizes das organizações.
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (e), pois conforme exposto no material, os sistemas de informações de apoio operacional e gerencial são uma extensão dos modelos de contabilidade gerencial, atuando como suporte a tomada de decisão por meio dos sistemas de apoio.  (Rota 1, tema 5, página 24).
Questão 2/10 - Controladoria
O aspecto mais importante da estratégia de negócio de uma organização empresarial consiste no seu posicionamento estratégico. Desse modo a estratégia competitiva pode ser definida como cursos de ações específicos que são desenvolvidos para criar vantagens competitivas sustentáveis em produtos particulares ou mercados identificados na persecução de objetivos determinados 
Considerando as abordagens para criar vantagem competitiva, associe os itens a seguir utilizando os códigos a seguir: 
I. Desenvolver vantagem baseada no custo.
II. Criar uma vantagem baseada no diferencial.
III. Concentrar-se em um nicho de mercado do setor.
IV. Desenvolver recursos e competência competitiva valiosos que não possam ser alcançados, imitados ou superados pelos concorrentes. 
(    )  Uma empresa consegue criar vantagem competitiva baseada em custo duradora, quando a concorrente tem dificuldade de manter custos tão baixos quanto os oferecidos pela empresa líder, visto que essa prática as tiraria do mercado.
(    ) as empresas desenvolvem vantagem competitiva não só por meio de estratégia vinculada a diferenciação ou a custos baixos.
(    ) as estratégias baseadas em recursos são usadas sob diversas perspectivas e são adaptadas para oferecer valor ao cliente de uma forma que as concorrentes sejam incapazes de fazer. 
(    ) Uma empresa pode desenvolver vantagem acrescentando características diferenciadoras a bens ou serviços, oferecendo aos clientes mais benefícios tangíveis ou intangíveis que aqueles ofertados pelos bens ou serviços de concorrentes vendidos a preços mais baixos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	I – II – III – IV
	
	B
	I – III – IV – II
Você acertou!
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois de acordo com o material uma empresa deve criar vantagens competitivas por meio de estratégias de posicionamento estratégico, custo e diferenciação. (Rota 2, tema 4, páginas 19).
	
	C
	I – IV – III – II
	
	D
	I – II – IV – III
	
	E
	II – I – VI – III
Questão 3/10 - Controladoria
O planejamento é a função administrativa mais básica da gestão organizacional, e o modo como é desempenhada determina o sucesso de todas as operações. Assim, planejar significa decidir antecipadamente, independentemente do horizonte temporal e do nível de formalização e participação em que isso se verifique.
Desse modo, planejar as características desejadas de um planejamento consistem, identifique a resposta incorreta.
Nota: 10.0
	
	A
	O planejamento antecede as operações, de modo que a execução operacional deve ser compatível com o que foi estabelecido.
	
	B
	O planejamento deve ser um processo dinâmico, associado ao controle permanente, para poder se adaptar às mudanças ambientais
	
	C
	O planejamento nem sempre é expresso ou difundido em uma empresa, no entanto, se a empresa não o tem formalizado ou declarado, este, não interfere no sucesso uma empresa.
Você acertou!
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (c), pois conforme exposto no material, o planejamento empresarial existe em uma empresa, mesmo que seja no campo das ideias de seus proprietários, no entanto é de fundamental importância para   (Rota 2, tema 5, páginas 21).
	
	D
	O planejamento tende a reduzir as incertezas e, consequentemente, os riscos envolvidos no processo decisório
	
	E
	o planejamento serve para a avaliação de desempenho da empresa e das diversas áreas.
Questão 4/10 - Controladoria
A controladoria tem uma missão muito específica, cumprir os objetivos, com vistas a assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus
resultados. 
Considerando a missão da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que a missão seja cumprida adequadamente, os objetivos da controladoria devem ser claros e viáveis.
PORQUE
II. Os objetivos devem promover a eficácia operacional, a viabilização da gestão econômica e promover a integração das áreas de responsabilidades. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Você acertou!
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a), pois conforme exposto no material, observa-se a relação direta da missão da controladoria por meio dos objetivos, afim de promover a eficácia operacional, viabilizando e promovendo a integração das áreas de responsabilidades (Rota 2, tema 4, página 19).
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5/10 - Controladoria
Um sistema é definido com um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo. Neste contexto o sistema empresa como objetivo de eficácia, é classificado como um sistema aberto, devido a ampla interação com o ambiente, representado por um conjunto organizado de recursos econômicos, sociais e humanos. 
Considerando o exposto acerca do sistema empresa. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas   
(    ) O sistema empresa pode ser visto como um processo de transformação de recursos em produtos e serviços, compostos de diversos processos menores, interdependentes.
(    ) A eficiência do sistema empresa pode ser obtida pela divisão entre o volume produzido e os recursos consumidos.
 (    ) A eficácia do sistema empresa pode ser medida pela divisão das metas realmente alcançadas e o total de metas estabelecidas.
(    ) O ambiente próximo de um sistema empresa é composto por um conjunto de entidades que direta ou indiretamente, impactam ou são impactados por sua
atuação. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – F – F
	
	B
	V – V – F – V
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	V – V – V – F
Você acertou!
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d),
As três primeiras sentenças são verdadeiras,ao evidenciar a importância do sistema empresa no uso eficiente dos recursos a fim de obter a eficácia organizacional. Já a última sentença, traz uma definição errônea do ambiente próximo, pois este está relacionado com os recursos, processos e variáveis internas de uma organização. (Rota 1, tema 2, páginas 10-12)
	
	E
	V – F – F – F
Questão 6/10 - Controladoria
Um sistema de informação para a Controladoria estratégica deve contemplar informações tempestivas, de cunho estritamente estratégico, estruturado e alinhado com os subsistemas integrados de gestão, inteligências de negócios e planejamento estratégico.
Considerando, a estruturação dos subsistemas da controladoria estratégica. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas     
 (   ) A simulação no planejamento econômico tem por objetivo monitorar os objetivos e as metas estratégicas.
(    ) As informações para acompanhamento dos negócios, leitura do ambiente e cenários empresariais e simulação no planejamento econômico disponibilizam elementos aderentes ao planejamento estratégico.
(    ) A leitura do ambiente e cenários empresariais tem por objetivo avaliar e mensurar os riscos corporativos identificados para acompanhamento.
(    ) na estrutura de um sistema de informação estratégica  o monitoramento é  composto por indicadores de desempenho e análise da gestão de risco. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 0.0
	
	A
	V – F – V – F
	
	B
	F – F – V – V
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	F – V – F – V
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), conforme exposto no material o sistema de informação para a controladoria estratégica, é estruturado de acordo com os níveis organizacionais, gerando informações estritamente estratégica, de modo que: 
- A Simulação no planejamento econômico tem por foco simular as
diversas alternativas possíveis para o desempenho econômico futuro da
organização.
- E a Leitura do ambiente e cenários empresariais, tem por objetivo fazer a análise das variáveis e entidades que podem afetar os negócios da
empresa, e é base para a estruturação do planejamento estratégico.
(Rota 2, tema 2, páginas 8-9).
	
	E
	V –V  – F – F
Questão 7/10 - Controladoria
O orçamento de vendas é ponto chave do orçamento operacional, pois corresponde ao ponto de partida de todo o processo de elaboração das peças orçamentárias. Sobre o orçamento de vendas, assinale a alternativa CORRETA:
Nota: 10.0
	
	A
	Previsão de vendas em quantidade para cada produto;
Você acertou!
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a), de acordo com o material, o orçamento de vendas é visto como peça chave do orçamento, ou seja, o orçamento depende da previsão de vendas em quantidade para cada produto para se iniciar o processo as demais peças orçamentárias.  (Rota 3, tema 5, página 27).
	
	B
	Custos dos materiais por produto;
	
	C
	Identificação dos impostos a recuperar;
	
	D
	Capacidade produtiva;
	
	E
	Projeção do saldo final de contas a pagar.
Questão 8/10 - Controladoria
A controladoria estratégica é definida como a atividade que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações financeiras e não financeiras para apoiar o processo de análise, planejamento, implementação e controle da estratégia organizacional.  
Considerando a controladoria estratégica e as informações estratégicas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. a controladoria, por meio do uso estratégico dos sistemas de informações, assume um papel importante no processo decisório de uma organização, como instrumento para a transformação empresarial sendo imprescindível para as organizações.
PORQUE
II. A informação estratégica consiste em aumentar o coeficiente de informação de todos os administradores e empregados assumindo o monopólio da informação sobre a concorrência pertence a funções específicas ou executivos da alta direção.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois conforme exposto no material, um dos desafios da controladoria estratégica consiste no uso da informação estratégica buscando aumentar o coeficiente, ou fluxos de informações entre os níveis organizacionais, em vez de assumir que, no futuro, o monopólio da informação sobre a concorrência pertence a funções específicas ou executivos da alta direção.
(Rota 2, tema 1, página 3-4).
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 9/10 - Controladoria
Os sistemas de informações gerenciais são desenhados e implementados nas organizações com vistas a fornecer um sistema de apoio aos processos de gestão, nos níveis operacionais, táticos e estratégicos.
Considerando a estrutura organizacional e seus diferentes níveis, no sistema de informação gerencial, analise as assertivas a seguir:
I. No nível estratégico, as decisões são tomadas e formuladas para cobrir um período correspondente a um exercício social e não têm características repetitivas.
II. O nível estratégico vem a ser o processo de decidir sobre os objetivos da
organização.
III. o nível tático compreende o processo pelo qual os gerentes se asseguram de que os recursos são obtidos e utilizados eficazmente para o cumprimento dos objetivos da organização 
IV. o nível operacional visa assegurar que tarefas específicas sejam executadas eficiente e eficazmente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Está correto o que se afirma em I, II e III apenas.
	
	B
	Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas.
	
	C
	Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas.
Você acertou!
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois conforme exposto no material, as decisões tomadas no nível estratégico são formuladas para um período usualmente longo. (Rota 1, tema 2, página 6).
	
	D
	Está correto o que se afirma em III, IV  apenas.
	
	E
	Está correto o que se afirma em todas as asserções.
Questão 10/10 - Controladoria
A estratégia de uma empresa consiste em plano de ação com iniciativas e abordagens desenvolvidas pela administração para atrair clientes e agradá-los, conduzir as operações, promover o crescimento dos negócios e atingir os objetivos de desempenho. Neste contexto, as estratégias organizacionais podem ser observadas por diversos enfoques. A partir do exposto analise as assertivas a seguir:
I. a estratégia organizacional pode ser entendida também como estratégia de posição baseada em estratégias competitivas industriais de mercados e produtos.
II. as estratégias organizacionais podem ser definidas como um fluxo padrão de tomada de decisões operacionais, determinadas em um processo contínuo de otimização de recursos com vistas de eficiência e eficácia.
III. a estratégia organizacional é baseada na estrutura e nas dinâmicas dos processos organizacionais, procura manter o equilíbrio entre o tempo que busca novos mercados, e eficiência organizacional.
IV. a estratégia global de uma organização deve estar alinhada com os ajustes do ambiente externo e a estrutura e processos internos, além de ser flexível para manter a dinâmica das atividades ao longo do tempo 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Está correto o que se afirma em I, II e III apenas.
	
	B
	Está correto o que se afirma em I, III e IV apenas.
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois conforme exposto no material, as estratégias são elaboradas no nível de estratégia e executadas no nível operacional, deste modo, são definidas como um fluxopadrão de tomada de decisão, a qual se adapta ao contexto organizacional em um processo contínuo de evolução e ajustes. (Rota 2, tema 4, página 10-11).
	
	C
	Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas.
	
	D
	Está correto o que se afirma em III, IV  apenas.
	
	E
	Está correto o que se afirma em todas as asserções.