Conteúdo do exercício unidade 3

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0/0
Como toda organização e relacionamento humano, a linha-staff também apresenta algumas desvantagens. Considerando os acontecimentos nas organizações, assinale a alternativa que aponta uma desvantagem da organização linha-staff:
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1. 
Exagero na função de chefia e no comando.
2. 
Visão superprotetora dentro da corporação, o que gera conflitos internos entre os tipos de organização.
3. 
Existe uma rejeição de ideias entre o pessoal do staff e o pessoal de linha, resultante das características de cada um. O assessor tem melhor formação e menor experiência, e o profissional de linha tem mais experiência na função.
Resposta correta
4. 
Dificuldade de o subordinado buscar a orientação do especialista mais indicado para sanar sua dúvida.
5. 
Estabilidade nas relações formais.
2. Pergunta 2
0/0
Um sistema é um conjunto de unidades relacionadas para alcançar um objetivo. Desse conceito, decorrem duas características básicas. Assinale a alternativa que abrange essas duas características básicas para que um sistema alcance seu objetivo:
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1. 
Sistemas físicos e sistemas abstratos.
2. 
Subsistema e suprassistema.
3. 
Propósito e globalismo.
Resposta correta
4. 
Sistemas fechados e sistemas abertos.
5. 
Totalidade e interdependência.
3. Pergunta 3
0/0
A especialidade é a palavra-chave para o desenvolvimento de uma organização funcional. A linha direta de comunicação entre os órgãos ou cargos é uma das grandes vantagens desse tipo de organização. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente outra vantagem da organização funcional:
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1. 
Exagero na função de chefia e de comando.
2. 
Proporcionar o máximo de especialização aos órgãos da organização.
3. 
Existência da profissionalização e da competência técnica.
4. 
Subordinação múltipla.
Resposta correta
5. 
A delimitação das responsabilidades não é atendida.
4. Pergunta 4
0/0
A organização funcional trabalha com a especialização dos cargos de gestão. No entanto, esse tipo de organização possui também algumas desvantagens. Diante dessas informações, assinale a alternativa que aponta corretamente uma desvantagem da organização funcional:
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1. 
Concorrência entre os especialistas.
Resposta correta
2. 
Ênfase na especialização.
3. 
Descentralização das decisões.
4. Incorreta:
Descentralização das decisões.
5. 
Desenvolve comunicações diretas
5. Pergunta 5
0/0
Vimos que, pela abordagem de sistemas, podemos encontrar na teoria tanto a designação de sistemas fechados quanto a designação de sistemas abertos. Diante disso, assinale a alternativa que explica corretamente o porquê de as organizações serem sistemas abertos:
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1. 
Todas as alternativas estão corretas.
Resposta correta
2. 
Apresentam amplas relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de inúmeras entradas e saídas, pelas quais trocam matéria e energia regularmente.
3. 
Fazem intercâmbio com o ambiente que está ao seu redor, pois são herméticas a qualquer influência ambiental.
4. Incorreta:
São sistemas criados pelo homem e mantêm uma dinâmica de interação com o meio ambiente, por meio do contato com clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outros agentes externos.
5. 
São adaptativas e, para sobreviver, devem reajustar-se constantemente às condições do meio.
6. Pergunta 6
0/0
De acordo com Gomes et al. (2014), além de tudo que deve analisar de forma sistêmica, um bom gestor também deve analisar a relação de três elementos sob a ótica organizacional. São eles:
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1. 
Sinergia – Homeostase – Entropia.
2. 
Equifinalidade – Entropia – Homeostase.
3. 
Equifinalidade – Sinergia – Entropia.
Resposta correta
4. 
Adaptabilidade – Equifinalidade – Sinergia.
5. 
Entropia – Sinergia – Adaptabilidade.
7. Pergunta 7
0/0
Com o objetivo de ter um tipo organizacional mais completo e complexo, foi criado um tipo de organização com a junção de dois tipos de organização, o qual, inclusive, é utilizado até os dias atuais. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que indica os dois tipos de organização que juntas formaram a organização linha-staff:
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1. 
Organização governamental e não governamental.
2. 
Organização estratégia e tática.
3. 
Organização de projetos e serviços.
4. 
Organização linear e funcional.
Resposta correta
5. 
Organização qualitativa e quantitativa.
8. Pergunta 8
0/0
As características do tipo de organização linha-staff são mais complexas. Assinale a alternativa que indica corretamente que características são essas:
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1. 
Características lineares e funcionais simultaneamente, em que cada órgão se reporta apenas a um órgão superior.
Resposta correta
2. 
Caráter ilegal das normas.
3. 
Imprevisibilidade do funcionamento.
4. 
Impessoalidade no relacionamento.
5. 
Caráter informal da comunicação.
9. Pergunta 9
0/0
Vimos que os sistemas são compostos por elementos fundamentais, tais como: entrada, saída, processamento, avaliação e retroalimentação. Sobre o elemento “retroalimentação”, assinale a alternativa correta:
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1. 
Consiste em um processo de resultados.
2. 
Consiste em um processo de comunicação.
Resposta correta
3. 
Consiste em um processo de transformação.
4. 
Consiste em um processo de desenvolvimento.
5. 
Consiste em um processo de insumos.
10. Pergunta 10
0/0
Chiavenato (2014) afirma que não existem duas organizações idênticas. No entanto, apesar de todas as diferenças, os autores neoclássicos definiram três tipos tradicionais de organização, sendo que existe uma característica comum entre esses três tipos: a autoridade dividida, relativa e baseada na especialização, na qual os subordinados se reportam aos superiores com base na especialidade de cada um. Diante dessas informações, assinale qual é o tipo de organização relatada na afirmação:
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1. 
Organização funcional.
2. 
Organização descentralizada.
3. 
Organização linear.
4. 
Organização linha-staff.
5. 
Organização formal.
Resposta correta