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Atividade 1 - Modelos de Negócios inovadores

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ENUNCIADO: 
O mundo dos negócios é um ambiente repleto de novas demandas e 
necessidades, um cenário de intensas e constantes mudanças. O empreendedorismo 
cai como uma luva para solucionar estas questões e é responsável por uma 
importante parte do crescimento da economia. Empreender é inovar, explorar novas 
oportunidades, é criar novas formas de entregar mais valor para os clientes. Conforme 
observado na unidade, o mercado proporciona diversas oportunidades de negócio que 
podem ser exploradas. 
MICHAEL, L. Delivering profitable value. Oxford. Capstone, 1998. KOTLER, P., 
KARTAJAYA, H.; SETIAWAN, I. Marketing 4.0: mudança do tradicional para o digital. 
Coimbra: Edições Almedina, 2017. 
Diante do que foi absorvido por você, fazendo uso das ferramentas 
apresentadas para análise e avaliação de uma oportunidade, descreva, pelo menos, 
5 critérios que podem ser utilizados para avaliar a viabilidade de uma oportunidade de 
negócio. 
RESPOSTA: 
Para fazer uma análise e avaliação de oportunidade efetiva é necessário que o 
gestor do negócio entenda como funciona os elementos que compõem a organização 
da empresa. Nesse sentido, Scherer (2014) explica que é possível construir um 
modelo de negócios que funciona como orientador para o empreendedor; modelo 
esse que pode ser construído com o mapeamento de alguns elementos, quais sejam: 
1. Proposição de Valor: descreve os valores que serão entregues ao público 
alvo, e a boa qualidade do serviço que satisfaça a necessidade do cliente. 
2. Mercado: Analisa o ambiente da empresa, focando em fatores como clientes 
e a finalidade do serviço prestado. 
3. Cadeia de valor: Define toda a estrutura dos processos necessários para 
apoiar a empresa em seu serviço. 
4. Custo e lucro: estima quanto de recurso será gasto e quanto de retorno o 
serviço proporcionará. 
5. Rede de valor: Descreve os serviços ofertados pela empresa e como isso é 
percebido pelo cliente. 
6. Estratégia: Formula qual modelo de negócio será adotado, de modo que a 
empresa seja competitiva diante da concorrência.

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