PROVA GESTÃO DE PESSOAS

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2°BACHARELADO EM 
ADMINISTRAÇÃO - 12 MESES EAD-
disc. 1223- GESTÃO DE PESSOAS 
 
• Painel 
• Minhas Disciplinas 
• 2°BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 12 MESES EAD-disc. 1223- 
GESTÃO DE PESSOAS 
• PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 06/04/2023 A 09/04/2023 - 
VALOR 6,0 PONTOS 
• CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 
06/04/2023 A 09/04/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE 
Iniciado em sexta, 7 abr 2023, 20:18 
Estado Finalizada 
Concluída em sexta, 7 abr 2023, 21:24 
Tempo empregado 1 hora 5 minutos 
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
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Texto da questão 
Como apontado por Chiavenato (2016, p. 03), apesar de as pessoas e organizações 
viverem uma relação de interdependência, “mantinha-se fronteiras fechadas e 
trincheiras abertas, requerendo um interlocutor que articulasse as relações entre o 
capital e o trabalho, ambos interdependentes, mas conflitantes”. Esse ambiente de 
conflito perdurou por bastante tempo, principalmente na primeira fase da 
revolução industrial. A atividade de Recursos Humanos é uma especialidade que 
emergiu a partir da crescente complexidade das relações de trabalho no início do 
século XX. 
Que mudança de perspectiva se dá a partir desse período em relação ao 
trabalhador/operário? 
 
 
 
a. 
O trabalhador continuava a ser visto como um entrave para a produção, pois suas 
limitações físicas e psicológicas traziam prejuízos às empresas. 
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14909
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14909
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14909
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14909
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14909
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14909
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14909#section-13
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https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=470848
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b. 
Quanto pior as condições de trabalho como, a iluminação, exposição a riscos, e até 
mesmo as condições psicológicas dos trabalhadores o resultado do produto final 
seria melhor, pois a empresa poderia investir em matéria-prima de melhor 
qualidade. 
 
c. 
As condições de trabalho como, a iluminação, exposição a riscos, e até mesmo as 
condições psicológicas dos trabalhadores não afetaram o resultado final dos 
produtos. 
 
d. 
Dependendo das condições de trabalho como, a iluminação, exposição a riscos, e 
até mesmo as condições psicológicas dos trabalhadores o resultado do produto 
final poderia sofrer alterações. 
 
e. 
O trabalhador sempre reclamou demais e deveria agradecer por ter um emprego, 
enquanto muitos buscavam trabalho. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Dependendo das condições de trabalho como, a iluminação, exposição a riscos, e 
até mesmo as condições psicológicas dos trabalhadores o resultado do produto 
final poderia sofrer alterações. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Henry Ford estaria muito feliz hoje, ao ver a indústria, o campo e o comércio cada 
vez mais automatizados, mais robotizados. As máquinas já há algum tempo vêm 
substituindo a força de trabalho humana, seus braços e pernas. Ford daria saltos de 
alegria ao ver sua linha de produção hoje em dia operada quase que 100% por 
robôs. 
Qual a frase, no mínimo pejorativa, atribuída a Ford, falando sobre as pessoas em 
sua linha de montagem? 
 
a. 
“O problema é que toda vez que preciso de um par de luvas, vem um ser humano 
junto com elas”. 
 
b. 
“O problema é que toda vez que preciso de um par de olhos, vem uma cabeça 
junto com eles”. 
 
c. 
“O problema é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano 
junto com elas”. 
 
d. 
“A solução é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano 
junto com elas”. 
 
e. 
“A solução é substituir todos os postos de trabalho humano por máquinas 
automáticas”. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
“O problema é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano 
junto com elas”. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
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Texto da questão 
O processo de captação e seleção de talentos é um conjunto de atividades que tem 
o objetivo de atrair e selecionar pessoas que estejam adequadas a determinadas 
funções da organização, sendo importantes características o conhecimento, 
habilidades e atitudes. Pode-se dizer que o “segredo” na seleção está em 
profissionais que: 
I. Se identifiquem com seus companheiros de trabalho e com os valores da 
organização; 
II. Estabelecem vínculos afetivos positivos com as atividades que executam; 
III. Possuam valores, crenças e princípios completamente diferentes da 
cultura organizacional; 
IV. Que tenham vínculo afetivo negativo com as atividades, para que possam 
aprender a forma correta de executá-las; 
V. Possuem as competências adequadas ao cargo e à organização. 
 
 
 
a. 
I, III e V 
 
b. 
I, II e III 
 
c. 
I, III e IV 
 
d. 
I, II e V 
 
e. 
I, III e V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
I, II e V 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
As quatro variáveis organizacionais de Likert apresentam-se de maneira diferente 
em cada empresa. Seu conjunto, podem constituir quatro alternativas que recebem 
o nome de sistemas administrativos. Chiavenato (2016, p. 230) apresenta os quatro 
sistemas administrativos de acordo com as quatro variáveis de Likert. 
Quais as características do Sistema 1 (Autoritário – coercitivo)? 
 
a. 
É um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para 
o lado autocrático e impositivo. 
 
b. 
É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário 
e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais 
duro e fechado. 
 
c. 
É um sistema administrativo francamente democrático e participativo. É o mais 
aberto de todos os sistemas. 
 
d. 
É um sistema administrativo que representa um gradativo abrandamento da 
arbitrariedade organizacional. 
 
e. 
É um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do 
que o sistema 1. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário 
e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais 
duro e fechado. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
O desenvolvimento é um processo de longo prazo focado no aperfeiçoamento das 
capacidades e motivações dos indivíduos de uma organização a fim de estimular 
seu autodesenvolvimento. 
O processo de desenvolvimento pode abordar as competências pelas seguintes 
possibilidades: 
I. Construir um sistema de gestão do desenvolvimento considerando 
apenas dados coletivos, excluindo bases individuais, efetividades e adequações de 
ações de desenvolvimento. 
II. Definir o desenvolvimento profissional do indivíduo, como a capacidade 
para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de 
complexidade. 
III. Oferecer bases para o processo sucessório. 
IV. Excluir a avaliação das pessoas nas organizações. 
 
a. 
II e III 
 
b. 
II e IV 
 
c. 
I e III 
 
d. 
I e II 
 
e. 
I e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
II e III 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com Alvin Toffler em seu livro: “A terceira onda”... Após a primeira onda 
demudanças desencadeada na era agrícola, ingressamos no que ele chama na 
segunda onda que teve início com a revolução industrial (século XVIII). Neste 
momento, temos a concretização da sociedade de consumo. Fatores econômicos, 
sociais e tecnológicos fazem surgir nos anos 50 a terceira onda, também 
denominada de? 
 
 
 
a. 
Sociedade agrícola. 
 
b. 
Sociedade da informação. 
 
c. 
Sociedade Civil. 
 
d. 
Sociedade Industrial. 
 
e. 
Sociedade Pré-industrial. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Sociedade da informação. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Chiavenato (2016, 109-110) apresenta duas importantes teorias para se 
compreender o comportamento das pessoas no âmbito dessa colocação: a teoria 
de campo de Lewin e a teoria da dissonância cognitiva de Festinger. Ambas 
sinalizam como a cognição ocorre. 
Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda a teoria da dissonância 
cognitiva: 
 I. Baseia-se na premissa de que todo indivíduo se esforça para estabelecer um 
estado de consonância ou consistência com ele mesmo e com o ambiente que o 
rodeia. 
 II. Quando uma pessoa tem cognições sobre si mesma e sobre seu ambiente que 
são inconsistentes entre si (isto é, se uma cognição implica o oposto da outra). 
 III. Quando alguém acredita em uma coisa e, no entanto, age contrariamente a 
essa crença, o indivíduo está motivado para reduzir o conflito. 
 IV. Quando alguém percebe apenas aquelas partes do ambiente que lhes são 
relevantes ou significativas em um dado momento. 
 
 
 
a. 
I e II apenas. 
 
b. 
II, III e IV apenas. 
 
c. 
III e IV apenas. 
 
d. 
II e III apenas. 
 
e. 
I, II e III apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e III apenas. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Sistema 2 (Autoritário-benevolente) apresentado por Likert é um sistema 
administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1. 
Na verdade, é uma variação do sistema 1, mais condescendente e menos rígido. 
Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais 
características do Sistema 2 (Autoritário – benevolente) referente ao Processo 
decisório e Sistema de comunicações: 
 I. As organizações toleram que as pessoas se relacionam entre si, em 
um clima de condescendência relativa. Contudo, a interação humana é pequena e a 
incipiente organização informal ainda é considerada uma ameaça aos interesses e 
objetivos da empresa.; 
 II. Relativamente precário, prevalecem as comunicações vindas dos 
escalões mais baixos, como retroação de suas decisões; 
 III. Há ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, mas o sistema é 
menos arbitrário e oferece recompensa materiais salariais mais frequentes e raras 
recompensas do tipo simbólico ou social; 
Centralizado na cúpula da organização, porém permitindo reduzida delegação de 
decisões de pequeno porte de caráter meramente repetitivo burocrático. 
 
 
a. 
I e IV apenas. 
 
b. 
II e III apenas. 
 
c. 
II e IV apenas. 
 
d. 
III e IV apenas. 
 
e. 
I, III e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
II e IV apenas. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
As revoluções têm ocorrido durante a História da humanidade e variam muito em 
termos de métodos, duração e motivação ideológica. Podem dar-se por formas 
pacíficas ou violentas. Vimos que a Revolução Industrial afetou profundamente a 
sociedade e abriu caminho para grandes transformações da ordem econômica que 
sustentaram o surgimento do capitalismo e de profundas mudanças no mundo do 
trabalho. 
A partir da análise do quadro apresentado no livro da disciplina, assinale a 
alternativa que corresponda a mão de obra principal da Sociedade Industrial: 
 
 
 
a. 
Fazendeiros. 
 
b. 
Trabalhadores de fábricas. 
 
c. 
Trabalhadores da informação. 
 
d. 
Trabalhadores rurais. 
 
e. 
Escravos da África. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Trabalhadores de fábricas. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os sistemas de gestão de pessoas servem a administração de recursos humanos da 
organização, sendo criados métodos de fazer com que as tarefas sejam executadas 
da melhor forma possível, por meio de recursos e competências disponíveis, a fim 
de atingir os objetivos da organização. De acordo com Dutra (2004) algumas 
premissas devem ser observadas e podem auxiliar na criação de métodos e técnicas 
que garantam a efetividade de um sistema de gestão de pessoas. 
Leia as asserções e assinale a alternativa correspondente as premissas apresentadas 
pelo autor: 
 I.O sistema gerado deve ter legitimidade, sendo esta obtida e conservada na 
medida em que as necessidades das pessoas e da empresa são atendidas; 
 II.O sistema nunca pode ser considerado uma obra acabada, o processo deve ser 
contínuo e gerar ao longo do tempo novas configurações e modelos; 
 III.O sistema sempre pode ser considerado uma obra acabada, o processo, quando 
bem desenvolvido, pode ser dado por concluído com sucesso; 
 IV.O sistema deve dar suporte ao desenvolvimento da empresa e das pessoas, 
valorizando aspectos positivos encontrados na cultura organizacional. 
 
 
 
a. 
II e III apenas. 
 
b. 
II, III e IV apenas. 
 
c. 
I e IV apenas. 
 
d. 
III e IV apenas. 
 
e. 
I, II e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
I, II e IV apenas. 
Terminar revisão 
 
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